契胜科技已经在门店数字化领域深耕了近十年，在全民数字化的大环境下，线下零售是否能打赢这场时代的翻身仗我们有自己的一些见解和观点。美国沃顿商学院教授DavidBill追踪研究了亚马逊十年，他原本的想法是想通过线上零售发展，证明线下门店将不复存在的观点，但经过十年的研究，他发现实体门店是人类社会购物活动中不可缺少的，他把这一研究成果写成了一本书，其中一个重要结论就是门店的本质不再仅仅是商品交易，而是购物体验，好的体验在哪里，顾客就在哪里。中国的线上潮牌纷纷线下开店、长沙的文和友现象，都充分证明了DavidBill教授的这一研究成果。从交易到体验，零售门店的进化用了一百多年，我们从百年前零售的开端看起，零售门店已经历了四个阶段的发展：
1852年，在法国巴黎出现了第一个百货商场消费者享受到了前所未有的购物体验，才使百货这一商业模式延存到今天。1930年，在美国纽约开出了第一家“超级市场”，顾客走进去可以随便从货架上取商品，只在门口统一结账就可以了，购物成为人们非常享受的一项体验。而商场的经营者们，为了让消费者有更好的购物体验和更愉悦的购物过程，会想方设法了解顾客的需求，不断的去组合商品、去装修门店、改变和消费者沟通的方式，不断的做出更各种各样的努力，但结果都不尽如人意。
上个世纪，条形码和信息技术的出现，人们开始对商场管理进行了信息化，从此就有了像品类管理、企业ERP、供应链管理等一系列信息化管理系统。这些系统大大的提升了零售企业对商品管理的效率，基于对商品的管理，可以说做到了精细化。但仅对商品的管理，并不能完全满足消费者对购物体验的期待。在IT时代，人们开始尝试去开发了客户关系管理系统CRM，但是基于当时的IT技术，这些系统都非常昂贵，而且系统使用也比较复杂，和消费者的沟通是被动的，如果消费者不出示这张卡，或者是忘记带了这张卡，那么我们实际上跟消费者之间的这种关联就断掉了。
目前大多数的门店数字化，往往只是完成了信息化或者单个触点、场景的数字化，商家一方面难以负担BI系统的高昂成本，另一方面也缺乏专业的人才，去整合运营数字化的场景和能力来创造价值。而我们现在要做的事情，就是为零售企业提供更低成本、更高效率的全渠道一站式门店数字化服务，也就是我们的契胜InStore门店数字化解决方案，既帮助门店搭建完整的智慧门店场景和系统，也帮助门店进行智慧场景下的全域流量运营和互动营销策划，改善消费者购物体验，丰富门店的运营玩法，提升门店的服务效率。以契胜提供的数字化场景改造和运营服务为枝干，米雅提供的数字支付和泛会员营销为脉络，为零售门店客户撑起一片属于智慧零售的枝繁叶茂。
米雅科技从聚合支付业务起步，为华润万家、永辉超市、北京金源购物中心等大型零售企业做过线下和移动支付产生的连接，并帮助零售商积累了大量的消费者画像和行为模型。并基于此又开发了泛会员营销平台系列产品，让商家能够很容易进行消费者购物行为分析、需求分析、价值分析，从而调整和优化自己的营销策略。
而契胜科技一直专注于零售门店数字化，为丝芙兰、欧莱雅、九牧、李宁等行业头部客户进行了基于智能硬件、智能识别、智能推荐、线上线下联动等门店数字化的升级，在场景数智化改造和场景流量交互方面，已服务了30+市值超百亿的零售集团客户和更多品牌、银行等客户，是门店数智化的倡导者，获得了众多国际、国内头部客户的信赖和支持。
以九牧为例，2020年12月九牧携手腾讯和契胜科技在厦门红星美凯龙店进行了智慧门店改造试点，部署应用了智能易拉宝、云货架等多种类型的智慧屏，实现了互动游戏引流、在线商品选购、特色功能讲解、产品在线宣传、即时品牌宣传等，门店的客流入店和销售转化接近倍数级提升，因此，九牧在今年5月份开始在全国范围内推进千店改造计划，使在全国不同区域的门店都以统一标准的数字化升级服务，获得了与试点门店一致的运营效率提升。
随着2021年米雅和契胜完成整合，米雅科技数字支付和泛会员营销服务能力，与契胜科技数字化场景改造和运营服务能力实现了深度融合衔接，形成了一个完美的数字化营销的闭环，可以为各种零售客户实现从场景改造到运营增值的一站式全链路数字化升级改造，将持续百余年的零售门店本质从线下线上割裂，到线上线下融合，进而让有限的“门店”和“会员”，进行更好，更全渠道的链接，让传统门店释放出更好的消费体验、更大的运营价值。
在数字化的智慧零售时代，无论是场景升级还是数据服务，我们都在围绕顾客为中心，回归“服务”的本质。随着全链路数字化闭环的打造完成，经历了百余年发展后的新时代智慧零售，早已经不仅仅是商品交易的方式和场所，而是消费者的一种生活方式，更是城市生态中一道亮丽风景。我们很荣幸能在这样的时代，为零售业的数字化发展发挥自己的一份力量，也相信这道亮丽的风景，还将更加光彩动人。