拆解中粮社区团购案例,连锁门店怎么靠千汇团系统日销10W+

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以北京中粮丰通(北京)食品有限公司为例,其主要业务是经营面包销售。其传统的门店售货模式属于用户到店点单,门店接单后做单。这种强依赖于线下客流的售货模式,导致公司很难预估其生成原材料的成本量,常常造成原材料进货量远超出实际用量,大量原材料被浪费。大量不必要成本对公司营收造成严重影响。同时今年由于疫情,群众自发减少外出、实体店购物。使得线下门店普遍遭受重大打击。中粮为了解决这一难题,也是基于公司实际发展的前景出发,经由内部一致决定宣布——搭建中粮社区团购。

传统的线下商家通常只能做周边几公里以内的订单,这样一来用户群体及数量会受到地区限制。而中粮食品公司搭建的社区团购形式,主要采用的是在真实的周边社区铺设站点,站点分为提货站点和配货站点。这种站点的设置是以真实的居民社区平台为依托,精准定位人群和区域。所有的商品都是由中粮备货后直接发货到社区团长处,由用户自己行自提的。是不需要大量囤货的,更没有没有开店及运营成本,并且社区团购采用“预售+自提”的方式,几乎不需要仓库、门店和资金的投入,真正实现了零风险盈利。

在团购玩法上,主要通过站点发展下级团长及会员,同时启用推客来快速裂变用户,并且为不同站点分配不同的站点团长佣金。团长和社区居民进行群交流沟通,当居民体验过团购,感受到了团购的便利快捷等优点,自然而然会拉身边的朋友、邻居进群。同时鉴于社区团购是基于亲朋好友的关系的,且具有本地化、地区化的一种团购模式,用户之间大多都是邻里关系,这种方式吸引到的用户的粘性较高,并且对于平台的信任度也叫高。因此商品的复购率也会更高。

在千汇团系统上,提前设置好团购商品、优惠价格等信息。采用提前预售,在单品截单后统一汇总单品及对应售出量等信息,再生产的销售模式。这种极具特色的预售+生产的方式能够精准地根据用户需求制作面包,极有效地控制了生产成本。解决了传统线下门店大量生产产品浪费的问题。

目前中粮在使用千汇团系统发展一个月,6月正式上线发展,销售额已经达到200万,发展会员7万4千多人,站点480多个,下级团长340人,推客7万人左右,每天的销售额在15-20万左右,社区团购的举措极具成效。这样的效果极有力地证明了社区团购的商业模式得到了用户的认可,社区团购扔有很大潜力。

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18.最新商业模式100个案例【案例八十一】铜锣湾超限站 【基本概况】 截至2005年,国内各地上马的MALL多达百余家,但运营商们往往都局限于一隅。被手头的几个项目"深度套牢"。而唯有铜锣湾"快马轻刀",在以旋风般的速度进行着全国性布局。铜锣湾的奥秘在于它独特的商业模式选择。 MALL是一个专业而复杂的系统。除了房产开发,还涉及到定位、招商、http://www.somz.net/user/news_content_mobile?id=305
19.社交裂变简史:互联网的诞生让其发挥了最大作用上文说前互联网时代的团购是社交裂变的雏形,而互联网时代的诞生则让这种模式形成了更有效的商业模式。2008年年底团购网站鼻祖Groupon在美国成立,接下来几年团购风挂到中国,千团大战随即开始。 现今打开团购模式硕果仅存的美团(或大众点评),在某个商家页面上会有优惠信息,这些优惠并不需要拉人或等人团购而是可以直接购https://www.tmtpost.com/3301191.html