开通VIP，畅享免费电子书等14项超值服
首页
好书
留言交流
下载APP
联系客服
2023.09.04湖北
今天呢，和大家简单来聊一下名创优品这个品牌，在最开始看到这个品牌的时候，就在猜他到底是个本土品牌呢，还是一个日式品牌。
因为和优衣库、无印良品等等这些日式的品牌的风格太像了，有着这些日式品牌的元素，我们呢，对这个产品的价位大致会有一个心理的毛病，但是进店后呢，却被里面的价格惊到，瞬间觉得自己可以放心的买买买，且看上去产品的品质也还不错。
那么这个品牌呢？就是名创优品。他创立于2013年的九月，产品的定价为十到29元，快消品和小百货，目前群体是18到28岁的年轻消费者，以女性为主，截至2016年，已在全球门店有1800余家，销售额将近100个亿，平均每月开店80到100家，同时与54个国家签署了战略合作门店，进驻30多个国家，遍及全球六大洲。
众所周知，目前传统零售行业面临着很多的挑战，有宏观经济下行压力，也有伴随着成本上升、电商的冲击啊，结构性过剩等等原因，一度使得整个零售业步履艰难，但是名创优品呢，却作为行业中的黑马，取得了非凡的成绩。
其后呢，在生活家居品类中叶，国富再一次发现中国下沉的市场潜力，这也是大的行业趋势和背景，慢慢他将品牌过渡到了名创优品时代，其实在这里呢，还有一个品牌故事也是哎，非常有意思。
在2013年，叶国富在日本旅行中发现，当地有很多生活家居的专营店，他们小而美，产品呢，不仅质量好，设计美观，而且价格实惠，重点是很多产品都是madeinChina。叶国富深受启发，决定将这一套专营店的模式复制到中国。
名创优品的官方认证传记名创优品没有秘密向公众讲述了，向公众讲述了叶国富与日本设计师三顺斋也邂逅，并共同创业的经过。
2013年的春夏之交，一个下着雨的傍晚，在东京的一家餐厅，经一位朋友引荐，三宅顺也与来自广州的叶国富共进晚餐。
一位是对无印良品、优衣库等日系品牌深感佩服的来自中国的创业者，一位是崇尚追求实用主义的来自日本的商业规划师，用合理的价位向消费者提供简单好用、货真价实的生活优品，成为两个人一致的合作理念，这也就是名创优品的品牌故事和品牌理念。
名创优品以真正的优质创意低价撼动整个中国零售市场，它的成功证明了拥有一个非常棒的商业模式的实体零售品牌是可以很好，服务于广大消费者并得到市场认可的。
那么首先呢，我们来看名创优品的品牌定位。
回归市场经济的核心逻辑，需求决定供给，企业最首先的定位还是需求定位，这也是明确的，我们的产品和服务所瞄准的到底是哪一类用户，哪一类需求。
第一目标，用户名创优品。目标用户定位在18到28岁的年轻人，就像CEO叶国富说的那样，一定要锁定年轻人，28岁以上的人一般很难做出改变，他们也不是名创优品的目标消费者。
第二，我们来看产品。通常情况下呢，新产品先小批量试产，投放到若干店铺进行为期一周的试销，根据试销的结果来决定是否大规模推向市场，试销结果达不到预期的产品，开会决定是否淘汰或者进一步优化完善。
第三点我们来看价格，十元黄金价位的背后是让对手无法竞争的商业模式。名创优品在中国市场啊，大部分的这个商品的售价都在十元人民币，从品质与价格的这个落差，构成了名创优品独一无二的竞争优势，让他超越了传统的一美元店、十元店、百元店的概念概念，获得了快速增长的动能。
其次呢，我们再来看它的商业模式，名创优品的商业模式啊，与这个odm也就是贴牌儿生产非常相似，同样是找代工厂加工，但代工厂的标准都比较高，比如说美宝莲代工厂生产出来的眼线笔也是名创优品的爆款。
在商业模式这个板块儿里面呢，我们来看第一点商品直采一些名创优品约有3000种商品，绝大部分呢，是从800多家中国工厂直接定制采购，因此能够保证这个价格的优势。那么这些工厂呢，几乎又全部是外为外销企业生产产品的，我们国人的普遍认知啊，就是快消品，它的这个产品的品质好啊
因为行业的这个标准相对比较高，而且这些工厂又集中在珠三角和长三角。在商业模式这个板块儿里面呢，我们来看第一点商品直采一些名创优品约有3000种商品，绝大部分呢，是从800多家中国工厂直接定制采购，因此能够保证这个价格的优势。那么这些工厂呢，几乎又全部是外为外销企业生产产品的，我们国人的普遍认知啊，就是快消品，它的这个产品的品质好啊因为行业的这个标准相对比较高，而且这些工厂又集中在珠三角和长三角。
第二呢，我们来看设计管控，名创优品啊，控制了商品的核，就是设计和核心力，也就是前面我们提到的跟很多大品牌合作过的日本设计师独家设计，除了食品外，全部使用mini名创优品的品牌，由此掌握了商品的定价权。