广告主20大营销痛点青瓜传媒

一方面，数字化转型大浪潮下，媒介传播市场日趋复杂，新媒介、新技术、新模式层出不穷，新旧力量消长更迭，蕴含着无穷的变量；另一方面，整体生意环境并不容乐观，黑天鹅事件的负面影响没有完全散去，企业经营压力剧增，营销预算紧缩，更加追求实际的效果。

如何探寻最适合自身情况的转型路径？

数字化转型，已是大势所趋，并成为企业决策者时常挂在嘴边的热词，不过，知易行难，大多数企业并没有找到合适自身的转型路径。埃森哲最新发布的《中国企业数字转型指数研究》指出，尽管数字转型全面展开，依然只有少数企业转型成效显著。

虽然都是数字化转型，但是每家企业面临的具体情况以及选择的路径可能完全不同。比如，有的企业是用新的技术进行改造，比如把传统的线下数据搬到云上；也有的企业，用数字化方式改善或者增加公司现有业务流程；还有的企业在数字化上更彻底，充分利用现在最新的技术手段，支撑企业全链路经营，并且开拓新的商业领域。

如何准确评估每一次营销的真实效果？

如何让营销真正服务于企业的生意增长？

如何多快好省地产出千人千面的创意？

创意正在进入大生产、大消费的新阶段。消费者本身的兴趣转移越来越快，喜新厌旧的速度在加快，同时，消费者在不同的场景和触点中，想要看到不同的创意，这就导致每一个传播项目的周期在变短，但是需要产出的创意，“质”与“量”要求都在升级。这就要求企业的快速创新能力和创作实力的敏捷展现。

千人千面的用户沟通时代，品牌的创意和内容，需要兼顾数量与质量、品牌和效果，才能实现用户价值与商业价值的统一。企业在创意内容的需求，越来越倾向于“多快好省”。

如何在汪我洋大海中挑选最合适的影响力者？

如何高效整合所有的媒介形式与沟通触点？

整体的媒体格局仍然处于演变过程中，碎片化正在加剧。庞大的媒体数量，多元的媒体类型，无限爆发的媒介触点，用户注意力的涣散，也对媒介策略制定和沟通形成挑战。

如何快速判别并掌握层出不穷的新技术？

从用户洞察、传播策略、创意实现、媒介投放、执行到CRM，技术已经渗透到营销的全链条之中。技术能够实现的，已经远远超过想象。

如何更合理的去分配品牌与效果预算？

如何应对话语权越来越大的“数字王国”？

如何应对每年都在上涨的媒介价格？

媒介价格仍会出现较大上涨：一是因为整个社会和行业的成本上涨，导致包括媒体平台在内的企业运营成本上涨；二是效果类客户的爆发式成长，继续导致库存的供需不平衡，出现媒介价格溢价成长；三是宏观原因也会带来很大影响，比如疫情后面临更宽松的货币环境。

如何识别是增长红利还是投资陷阱？

如何全面、鲜活的还原用户完整旅程？

“数据成为新时代的石油。”对于未来时代，《经济学人》作出了这样的判断，一个崭新的数据科学驱动决策的时代正在到来。未来是数据的未来，在万物互联的生态中，所有消费者的行为、所有的媒介触点、甚至所有的场景都是数字化的。

如何处理好全新的用户与品牌之间的关系？

社交媒体，让人与人、信息与信息，能够空前便利地流动起来。尤其是消费者的声音，得到了几何级的壮大。借用社交媒体的连接力，消费者的力量不再孤独，他们对品牌的评头论足，他们对品牌的喜爱与愤怒，都能在社交媒体上大规模放大。在社会化媒体上，任何企图控制舆论的品牌行为，都会引起用户的反感和厌恶，效果往往适得其反。

可口可乐公司前首席营销官JoeTripodi在2011年就指明，消费者创造的永远比品牌自己更多。“消费者现在被赋予了前所未有的力量，自发创造关于我们品牌的内容，并通过自己的社交网络整个互联网。这已经改变了我作为可口可乐CMO的角色，改变了公司和消费者建立紧密关系的方式。”

如何在大行其道的假数据环境中做真营销？

甚至还有品牌主表示，数据和报告越来越多，品牌的投放，却越来越回归到人的经验判断，基于表层数据做决策太危险了。大数据营销能发挥很大的功效，但一定是基于真实有效的数据，并且用好这些数据，而非盲目追求数据的庞大。