1、营销战略规划:负责产品中长期市场战略规划的制定和年度计划的制定，建立完成的传播策划系统，策划系统的市场传播方案；
2、产品营销:强化产品市场力，建立和整合产品GTM流程机制，实现新品上市从产品到市场的端到端打通;确定产品的目标市场、市场定位，制定产品的市场推广方案等，同时负责重点产品上市、重大营销节点的专项活动策划与项目管理；
3、市场洞察与行业分析：建立和管理高效的市场洞察系统，并对各种信息进行综合分析，为产品、销售部门提供准确的、系统的、及时的市场信息，并为决策提供信息支持；
4、组织运营管理：负责对事业部市场团队营销能力提升的管理，负责整合品牌中心和事业部的各种资源协同，协调双方资源进行匹配，对全球市场预算做合理管控。
1.MarketingStrategyPlanning:Responsibleformakingmidtolongtermmarketingstrategyandyearlymarketingplan.Establishacompletedcommunicationplanningsystemandmarketingplan.
2.ProductMarketing:Strengthenthemarketpowerofproducts,establishandintegratetheproductGTMprocess,andcarryingouttheend-to-endchannel.Defineanddeveloptargetmarket,marketpositioning,productmarketingplans,etc.Drivespecialactivitiessuchasmajorproductlaunches,keymarketingnodeetc.
3.MarketInsightsandIndustryAnalysis:Establishandmanageanefficientmarketinsightsystemandintegrateinformationfromdifferentchannels,provideaprecise,timelymarketinganalysistosalesandproductdepartmentfordecisionmaking.
4.OperationManagement:Responsiblefordevelopingteam’scorecompetencyandprofessionalskills,coachandleadthemtoaccomplishthetargetthrougheffectivecommunication;IntegratevariousresourcesfromthebrandcenterandotherBUs.Responsibletocontroltheglobalmarketingbudget.