早安排、统思想：2022年12月，总行领导、综合部经理深入一线，同支行一起制定支行“新禾行动”营销方案，对全员营销能力、营销思路、营销技巧进行了再培训，提出：“注意细分人群，找出共性和差异，找出最适合他们的产品，通过恰当的推介，在风险可控的前提下，成功地营销我们的产品”。
抓重点、早行动：总行领导、保卫部同支行行长、客户经理深入林麝养殖大户，共谋2023年的合作模式。
人心齐、早见效：“良好的氛围，营造的是和谐的工作，更是大家你争我赶地拼搏”。截至目前，坪坎支行存款净增90万元，贷款净增34万元，乡村V贷信息采集14户，签约12户，用信130万元，金融助农E终端覆盖率净增8个点以上。坪坎支行在“开门红”工作所取得的业绩验证了一句话：只要上下一心，就没有克服不了的困难。
黄牛铺支行
立体宣传，营造氛围：黄牛铺支行举全员之力，用数字化的运营思维武装自己，把传统的营销模式转变为线上线下结合的立体营销模式。
沙场点兵，全行亮剑：黄牛铺支行行长，主动约见客户，从线上到线下，对我行贷款产品进行了全面有效宣传。
北窗梅启、赢取硕果：黄牛铺支行截止1月13日各项存款日均及一年期日均增量已超额完成，营销贷款2笔，金额230万元。
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