TPM营销费用管理系统销售管理软件提供商

构建预算、方案、申请、执行、结案、核销、分析的营销活动闭环管理模式，以及营销费用事前申请、事中管控、事后分析的费用管理机制，形成融合营销活动和营销费用的业财一体化管理体系

合理规划活动方案，规范并高效的指导后续整个业务流程的执行和跟踪方案支持自定义执行周期、上报模版、活动商品、参与客户范围、活动执行要求及兑付标准、申请周期等。也可根据业务场景不同显示相应的字段，例如：陈列活动直接给客户兑付现金，在方案上不需要录入赠品范围；而进货买赠，就需要录入赠品范围。

业务员现场拍照，通过AI图像识别和判断规则，自动判断陈列是否合格，帮助一线业务员快速发现陈列问题，及时改进陈列质量，精准提升费用执行效能。创建活动方案时可设置陈列标准，如：陈列的SKU数、排面数等。当业务员现场拍照时，系统会将AI识别结果和方案中的陈列标准做对比，自动判断本次上报是否合格。业务员可实时查看判定结果，如果不合格可现场整改后重新上报。

支持对接SFA、DMS、POS等业务系统，将业务系统中的费用执行数据自动同步至TPM核销依据中。比如：SFA系统中的活动上报数据、DMS系统中的赠品发货数据等，都是费用核销的真实依据。

针对不同的费用类型，可定义不同的预算编制维度和费用管控策略支持预算手工编制和自动编制，比如根据销售目标乘以费比，自动计算期初预算，根据实际销额自动滚动调整预算，使预算编制更加贴合实际业务情况支持企业自定义预算期间，满足企业预算期间非自然期间的管理需求

系统提供完备的投入产出分析以及预算执行分析仪表盘，全面洞察费用投放效果：可按“销售区域”、“经销商”、“客户类型”“KA系统”等不同业务维度做投入产出分析；可按“费用承担部门”、“预算组织”、“经销商”等不同预算维度做实时的预算执行进度分析。