市场营销战略规划是企业根据外部营销环境和内部资源条件对营销活动制定的较长时期的、全局性的行动方案。
1、确定企业任务
2、规定企业目标
（1）企业目标的种类
1）投资收益率
2）市场占有率
3）销售增长率
【收益-有-增长】
（2）制定企业目标的原则
3、安排业务组合
企业管理者在制定企业任务和目标后，需要对现有的业务单位进行分析与评价，以确定哪些业务单位应当发展，哪些应当维持，哪些应当减少，哪些应当淘汰，即企业必须安排业务组合，从而更有效地利用企业的有限资源。
通用电气公司法又称战略业务规划网络，它选用了行业吸引力和业务力量两个综合性指标，对企业各战略业务单位进行评价，以帮助企业管理者做出投资决策。
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【真题·单选题】企业任务书应是（）导向。
A.市场
B.技术
C.利润
D.战略
企业任务书应是市场导向而非产品导向。用市场来界定业务范围要优于用产品来界定。因为企业的业务活动是一个不断满足消费者需求的过程，而不仅仅是一个制造或销售某种产品或服务的过程。
【真题·单选题】根据通用电气矩阵，对于行业吸引力小，业务力量强的业务应采用的战略是（）。
A.维持市场占有率
B.增加投资
C.放弃
D.重点发展
该题描述的是从左下角到右上角的对角线地带，又称“黄色地带”。这个地带包括的三个小格是“小强”“中中”“大弱”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此，企业对这个地带的战略业务单位(图中B、C)要“开黄灯”，采取维持现有投资水平和市场占有率的战略。
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责编:liyan
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