1.兴业银行南昌分行“厅堂一体化”联动营销启动会为加快零售业务转型,加强条线融合管理,实现厅堂营销服务管理一体化,提升厅堂服务与效率,兴业银行南昌分行于2022年10月20日召开“厅堂一体化”联动营销启动会。由于疫情原因,会议线上召开,为兼顾仍坚守一线的员工,采取可通过移动端接入的腾讯会议。 本次会议有分行零售分管行长,运营管理部负责人及相关业务骨干,财富管理部https://www.meipian.cn/4gvywtoh

2.厅堂服务营销一体化课程打造智慧厅堂服务培训赵宇讲师厅堂服务营销一体化课程 课程大纲/要点: 智能网点的发展及厅堂服务人员(大堂经理/客服经理/综服经理)新定位 第一讲 智能网点的发展及厅堂服务人员(大堂经理/客服经理/综服经理)新定位 一、自我定位 尤努斯启示 我们和客户的关系 二、思考:现在的每天你都在做什么 https://m.nlypx.com/gkk_detail/246955.html

3.长沙银行厅堂一体化精准学习高效赋能!惜才金融研训院长沙银行为建立高质量的服务标准,提升员工综合能力,满足客户对金融产品和服务更高、更全面的需求,于6月12日-17日,携手惜才教育集团开展厅堂一体化——网点效能提升专项培训,通过“训战结合”的模式,全面提升网点综合运营能力。 通过惜才专家老师实地调研和方案设计,在行领导的大力支持与配合,长沙银行正式开启网点效能提https://www.shangyexinzhi.com/article/9471654.html

4.山西银行阳泉分行“公私联动”构建一体化营销新模式为有效推进公私联动,以对公、机构业务带动零售业务发展,营业部针对性推出相关营销策略,力促存、贷款与电子银行业务一体化营销,实现各项业务新突破。 巩固厅堂营销主战场。该行营业部通过厅堂人员联动、茶文化系列活动、月月会员日活动等方式开展厅堂营销。大堂经理联动账户管理员利用对公户办理业务等候时间,积极与对公客户http://www.yqnews.com.cn/jjzk/jr/202211/t20221105_1407371.html

5.促进服务产能双提升——渤海银行济南分行厅堂一体化成效显著近年来,渤海银行济南分行以践行“最佳体验的现代财资管家”愿景为指引,扎实推进厅堂一体化建设的四个“一”原则,即一支专业的服务团队、一个完善的服务流程、一套科学的考核办法、一个有效的激励机制。逐步建立了具有特色的厅堂一体化服务体系,网点产能及服务能力得到有效提升。 https://www.dzwww.com/finance/yinhang/yhxw/201805/t20180511_17357784.html

6.厅堂一体化营销与嘲销售赋能市场营销内训课个金客户经理:私公联动,深挖潜 对公客户经理:持续跟踪,拓新户 网点负责人,协调各方,优管理 支行行长的职责所在--全面开拓,深度经营 案例:“智慧”烟草联动营销 厅堂一体化营销--包户包效策略 案例:支行数据清洗临界点客户营销 厅堂一体化营销--弹性排班 http://www.ceolearn.com/mobile/interior/202308/18286.html

7.阵地攻坚——5G时代的厅堂联动营销3. 人工服务向智能化服务转型 案例分享:同业网点厅堂一体化营销优秀案例分享 二、营销人员在新型厅堂中的角色定位 1. 大堂经理的职责定位和素养 2. 柜员的职责定位和素养 3. 理财经理的职责定位和素养 4. 客户经理的职责定位和素养 第二篇:厅堂联动营销的触点打造 https://www.qingdapeixun.com/home/pengxuegang/kecheng-5142.html

8.微山农商银行“四部曲”奏响“移动厅堂”服务营销新乐章济宁新闻网讯(通讯员 於鹏)近年来,微山农商银行紧紧围绕省联社党委“123456”总体工作思路和审计中心工作安排,深入贯彻落实“以客户为中心”的服务发展理念,内外勤人员充分发挥移动厅堂、联动营销作用,开展网点“一公里”营销活动,进一步夯实和拓展网点周边商户基础业务,践行惠普金融服务理念。 https://m.jnnews.tv/jrtx/p/2021-03/18/804838.html

9.银行营销方案(精选15篇)五是利用多种厅堂一体化营销方案,带动支行厅堂营销氛围,提高客户满意度。 六、营销措施 1、支行集中开展优质、高端客户回馈活动。 时间: 20xx年1月1日-20xx年1月31日。 内容: 20xx年日均5万元以上零售优质客户,对不同等级的客户赠送宣传品。礼品价值为存款阶段匹配,5万元以上含5万元配套100元礼品,2万元至5万元https://www.oh100.com/a/202301/5870609.html

10.银行培训心得体会精选15篇这次的培训在课程设置上可以说是全面而丰富的,虽然培训时间不长,但内容涉及了多个方面,如:厅堂一体化服务营销思路、劳动组合优化、厅堂服务营销流程、标准化日常管理、岗位联动营销流程和一体化经营思路及固化要求六个方面。通过这次的学习,我学习到了很多,也意识到自己在之前的工作中有很多不规范的地方。授课老师的讲解https://www.yuwenmi.com/fanwen/xinde/4384941.html

11.中国民生银行股份有限公司上海证券报一体化联动获客持续强化,持续深化互联网场景合作。一是全面启动“端到端”代发客户旅程优化,提升代发客户体验。报告期内,实现115家战略客户的代发项目落地。二是充分发挥信用卡团队协同效能,通过企业微信和“惠聚厅堂”协同获客;总分联动开展基于全渠道存量单持信用卡客户数字化营销,多轮次开展厅堂信用卡激活客户转化,转化https://paper.cnstock.com/html/2022-08/27/content_1658397.htm

12.营销活动总结六是强化上下联动,整体营销的功能,对优质客户实行资产、负责、中间业务,本外币业务一体化营销,全方位放大客户价值。 强化督办,将 春天行动 向纵深推进期间,支行分别召开行务会,城区、乡镇主任会议,听取市场营销工作汇报,分析、协调解决存在的问题,促进 春天行动 ,迅速扩大战果,向纵深全面推进。针对元月中旬,营销工作https://www.cnfla.com/huodongzongjie/2217595.html

13.内训:银行营销—外拓营销公私联动及全方位客户拓展的实施路径,推荐讲师银行营销—外拓营销、公私联动及全方位客户拓展的实施路径培训,提升团队凝聚力、执行力和网点价值创造力;一是通过对支行行长的培训,来开阔我们的思路、提高我们管理水平与营销技能。二是通对支行行长的培训,培养一支的零售业务精锐部队,并身体力行地去抢市场、卖产品、带队伍。三是通过对支行行长的培训,培养一支忠实践http://www.cnbm.net.cn/course/nxkc2110836755.html

14.网点服务营销技能提升第三讲:厅堂客户动线的营销流程 一、银行大厅的布局与客户动线 1.金融服务“样板间” 2.厅堂主要场景触点 1)人:即在网点提供温度化的客户服务触点 2)机(智能机具):即在网点提供效能化的客户服务触点 3)物(营销物料/道具):即在网点提供氛围化的客户营销触点 https://www.perfectpx.com/training-237/4106.html

15.银行上半年工作总结20篇其中,财富管理部刘曦、徐珊珊分别获得上半年非储蓄财富资产新增贡献奖与泛资产销售杰出贡献奖,XXX获得厅堂一体化营销优秀员工,XXX与XXX分别获得私人银行新增突出贡献奖与有效户新增优秀奖,XXX与XXX分别获得结算通新增贡献奖与对公有效户新增优秀奖等等,各条战线工作突出者均有收获。https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20230204082158_2329335.html

16.农行阳泉矿区支行——四大举措强化联动营销推动重点业务扩面上量产品联动。支行发挥代发工资对金融产品的辐射带动作用,利用OCRM系统、DCRM系统、营销宝等管户系统精准挖掘存量代发工资客户金融需求。工作人员采取主动电话沟通、走进单位上门推荐、微信工作群推送优惠活动、举办主题沙龙等方式加强宣传,推荐办理存款、理财、掌银、信用卡、网捷贷、乐分易等一揽子优质金融产品,推进一体化金融http://www.yq.gov.cn/ywdt/bmgz/202208/t20220826_1380272.shtml