2、现象所蒙蔽。启示5v自信乐观的心态v主动积极的心态v空杯的学习心态v敬业感恩的心态v坚持不懈的心态v不断创新的心态营销人员应具备良好的心态61、自信乐观的心态信心才是成功的第一步現在要做的,就是转念-帮助别人-我就是专家72、主动积极的心态v机会总是亲睐于那些有准备的人v热情主动敢于开口，开口就有机会83、空杯的学习
4、找借口成功者决不放弃，放弃者决不成功坚持不懈，直到成功127、不断创新的心态与众不同独一无二13一、营销人员的核心素质先做人后做事,先卖人品后卖产品说到做到，严守信用遵纪守法，注重职业道德v大诚信与小技巧营销由两个口字组成:自己的口才;消费者的口碑.14第二部分网点营销15v团队协作，联动营销v技巧应用，提升
5、效率v培养习惯，形成氛围16销售端作业端网点负责人大堂经理理财经理客户经理低柜柜员会计主管高柜柜员网点岗位构成内训师团队理财顾问团队团队协作，联动营销17协作体系与专业分工建立客户个人客户经理（贷款）大堂经理业务专家理财经理对公客户经理高级理财顾问个人客户经理（营销）柜员外勤岗位之间有硬性的指标规定：互相推荐客户大堂经理：在
6、大多数情况下充当银行与客户首次接触的代表。在所有服务事务方面建立和保持明确一致的领导能力，根据销售或服务机会将客户引导给相应的团队成员，整体地提高客户满意度内训师团队协作，联动营销18岗位项目/占比业务操作销售转介其他大堂经理30%10%50%10%高柜人员60%5%30%5%低柜人员50%10%35%5%理财经理（理财经理）10%80%
7、10%各岗位在营销中的重点掌控团队协作，联动营销19v团队协作，联动营销v技巧应用，提升效率v培养习惯，形成氛围2020服务标准化服务礼仪专业形象服务环境服务行为服务流程客户优惠营销标准化营销流程营销技巧营销话术营销工具营销工作管理产品标准化产品特色产品训练作业流程客户咨询专业的银行统一标准银行营造客戶印象深刻的网点服务营销体验
8、21基本销售流程与技巧认识客户(KYC)挖掘客户需求(SPIN)提供解决方案介绍产品FABE售后服务客户转介接触客户异议处理促成交易221、寻找共同话题2、巧用赞美技巧3、了解人性的弱点4、倾听的技巧5、善用发问的技巧6、善用“五同”关系人脉法则同宗、同学、同事、同乡、同好（一）客户营销常用的技巧换位思考23站相迎笑相问礼貌接及时办巧推荐目相送提醒递1、寻找
10、家居环境谈行业工作1、寻找共同话题-运用线索开启对话252、巧用赞美技巧1、赞美一定要贴切2、赞美一定要真实3、赞美一定要具体如：今天你的发夹很漂亮，今天你的唇线很美，今天你的睫毛很亮，今天你衣服的袖扣很漂亮，所有的赞美越具体越好4、赞美要发自内心5、赞美对方的优点26聴耳目心3、聆听的技巧274、了解人性-个性化营销策略v放不下v
12、研究（BrinsonStudy)资产配置非常重要（二）灌输资产配置的理念31债券型基金货币型基金经济成长率通货膨胀率房地产投资货币保障型保险外汇对冲股票型基金股票黄金银行理财产品资产要象水一样流动起来!因势而异!因人而异！债券32FABE提供满意方案F：特性A：好处B：利益（三）产品介绍FABE的技巧E：证据33介绍产品的方法v运用FABE的产品介绍
13、方式-特性(Feature)：是指产品或服务的特性，例如报酬率、期限等。-好处(Advantage)：是指产品和服务的优点，能如何协助客户。-利益(Benefit)：是指产品或服务，可以满足客户的某种需求。-证据事实(Evidence)v介绍产品的原则-以理性诉求为主。清楚地说明产品可以让客户获得的实质利益。（三）产品介绍FABE的技巧34销售金融产
15、可能是还没弄清楚你的介绍，或有难言之隐不敢决策，再就是挺脱之词，利用询问法将原因弄清楚，再对症下药。如：先生，我刚才到底是哪里没有解释清楚，所以您说您要考虑一下？（2）假设法：假设马上成交，客户可以得到什么好处，如果不马上成交，有可能会失去一些到手的利益，利用人的虚伪性迅速促成交易。如：X先生，一定是对
16、我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买，可以获得XX优惠，这是难得的一次促销活动），如果您不及时决定，362、客户说：市场不景气。对策：不景气时买入，景气时卖出。（1）讨好法：话术：X先生，您看投资成功者都是在别人卖出时他购买；在别人买进时他卖出。现在的决策需要勇气和智慧，相信您会作出明智的选择！（2）例证法
17、：举前人的例子，举成功者的例子，举身边的例子，举一类人的群体共同行为例子，让客户向往，产生冲动、马上购买。话术：某先生，您看巴菲特往往是在别人不敢加大投资。2008年的时候，大家都笑他抄底被套，那现在看，他还是个很明智的选择。现在正是经济复苏的阶段，有同样的机会，您愿作出同样明智的决定吗？（四）常见客户异议
18、处理技巧372、客户说：手续费太贵了。对策：一分钱一分货，其实一点也不贵。（1）比较法：与同业产品进行比较。如果手续费高于同业，可突出售后跟踪服务和银行信用品牌。（2）分拆法：将手续费分摊到每月、每周、每天。话术：您看短信通每月算起来只有2元钱，而2元钱就能让您一个月不管在哪里都可以及时可收到您帐户变动的信
19、息，您打个的一次至少要5元。（3）赞美法：通过赞美让客户不得不为面子而掏腰包。话术：先生，一看您，就知道平时很注重（如：仪表、生活品位等）的啦，不会舍不得买这种产品或服务的。（四）常见客户异议处理技巧383、客户说：没有预算（没有钱）。对策：没有条件可以创造条件。（1）前瞻法：将产品可以带来的利益讲解给客
20、户听，催促客户进行预算，促成购买。话术：先生，经营持家需要仔细预算，所有您才那么成功。这款产品能帮助您降低投资风险，提升投资收入，你还是根据实际情况来调整预算吧！（2）攻心法：分析产品不仅可以给购买者本身带来好处，而且还可以给周围的人带来好处。话术：X女士，您假如购买这款产品，您先生肯定会赞您会持家，您看这
21、么一决定，让您的闲钱收益率提高了几倍。（四）常见客户异议处理技巧394、客户讲：不，我不要对策：我的字典了里没有“不”字。（1）“吹牛”法：“吹牛”不是让营销人员说没有事实根据的话，说假话，而是表明营销人员销售的决心，同时让客户对自己有更多的了解，让客户认为您在某方面有优势、是专家，信赖达成交易。如：我知
24、处理技巧40绝地反击成交法典型故事法手续简单法最后期限法不确定成交法二选一法假设成交法直接促成法促成交易常用方法（五）促成交易常用方法与话术41话术举例直接问题法：“如果没有其他问题的话，我带您去办理。”假设成交法：经过刚才的讨论，，我认为您如购买了这款产品，您会得到好多优惠.我们今天不妨先买。二选一法：“我们今
26、的水平有限,无法说服您,但请您一定要指点我一下,到底是我哪里说得不明白,或是做得不好,.让我有改进的机会.42销售的核心精神-了解人性v有效的销售，乃是撩拨人性底层的情绪成功的销售=1%的产品或市场知识+99%的了解人性43v团队协作，联动营销v技巧应用，提升效率v培养习惯，形成氛围441、拟定网点和人员的营销目标和计划2、厅
30、主打产品v高柜作业区：摆放重点产品资料，便于客户等待时拿取。产生兴趣，上前观看，主动上前询问2、厅堂布局与营销陈列培养习惯，形成氛围49奖惩管理公开表扬透明化奖励机制适当的辅导差异化的风格/方法回馈意见应以決策为重，而非信息追踪与分析简单的监控工具持续更新资料，反馈方式压力简短的互动式汇报高层主管定期参与营销文化目
34、成氛围53角色扮演是汇报的重点主要负责角色扮演的安排-由一个人扮演客戶，另一个人扮演客户经理-决定角色演练的状况-客戶层/群-熟悉状況客戶角色客户经理角色扮演该角色的人选准备工作扮演的原則-表现最好的员工-经理或主管表现不尽理想的客户经理（如销售量、营收最为落者）几个推销产品的重要卖点，沒有提出有卖点前客戶不得购买几个拒绝理由及建