由中国工程咨询协会立项，北京市建筑设计研究院有限公司等单位组织编制的团体标准《全过程工程咨询服务指南（建筑与城乡规划领域）》已经正式实施。该指南是规范和提升建筑与城乡规划领域全过程工程咨询服务质量的指导性文件。我司对该指南初步解读如下。
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总体原则与要求
总体要求。在固定资产投资项目决策、工程建设、运营维护过程中，全过程工程咨询服务应满足建设单位对咨询服务综合性、跨阶段、一体化的需求。
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服务范围与目标
服务范围。涵盖了建筑与城乡规划领域从项目前期策划到后期运营维护的全生命周期。包括项目可行性研究、规划设计、工程勘察、招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理等多个方面。
服务目标。以实现项目的质量、进度、成本、安全等目标为核心，同时注重项目的可持续性和社会经济效益。整合各专业咨询服务，提高项目决策的科学性和合理性，确保项目顺利实施并达到预期效果。
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服务流程与内容
1.投资决策阶段
2.工程设计阶段
3.招标采购阶段
4.工程施工阶段
5.竣工验收阶段
6.运营维护阶段
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服务团队与协作
专业团队组建。全过程工程咨询服务需要组建一支专业齐全、经验丰富的咨询团队。团队成员包括项目管理师、建筑师、结构工程师、设备工程师、造价工程师、监理工程师等。团队负责人应具备较高的综合素质和项目管理能力，能够协调各专业团队的工作。
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服务质量与风险管理
服务质量控制。建立完善的服务质量控制体系，对咨询服务的各个环节进行质量控制。包括制定服务标准、规范服务流程、进行质量检查和评估等。加强对咨询人员的培训和管理，提高咨询人员的专业素质和服务水平。
风险管理。识别项目实施过程中的风险因素，包括技术风险、经济风险、管理风险等。制定风险应对策略，采取风险规避、风险降低、风险转移等措施，降低项目风险。建立风险预警机制，及时发现和处理项目风险。
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结束语
全过程工程咨询服务指南（建筑与城乡规划领域）的出台，旨在推动工程建设项目从前期研究、设计、施工到后期运营的全过程、全方位、全链条的咨询服务，以提高工程建设的质量和效率，并促进建筑行业的可持续发展。各工程咨询单位在开展咨询服务的过程中，可采取联合经营、并购重组等多种组织方式，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。
——国宏咨询，品牌智库
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