圆满召开!2023中国健康险生态与客户体验大会(上海4.264.27)会议报道

本次大会旨在促进行业各参与方共同建立以客户为中心的健康管理新生态,汇聚了来自保险公司、再保险、政府/监管、保险中介、保险科技公司、保险生态合作方、投资者、信息技术供应商和研究咨询机构等业内顶尖人才,共同就健康险市场发展趋势、保险公司发展健康管理的核心能力之路,分布式商业模式创新,健康险保险科技应用,健康保障与管理的流程及标准,如何协调多方合作与利益分配,健康管理新生态等问题进行深入探讨与交流。

大会现场掠影

大会第一天上午,由上海对外经贸大学金融管理学院教授、保险系主任郭振华先生作为大会主席,并致欢迎辞。

Session01方向:完善多层次医疗保障体系,推动商业健康险发展

主旨演讲:健康保险的现状和发展趋势

郭振华,上海对外经贸大学金融管理学院教授、保险系主任

●从二十大报告看健康险发展

●促进多层次医疗保障有序衔接,完善大病保险和医疗救助制度,落实异地就医结算,建立长期护理保险制度,积极发展商业医疗保险。

●商业健康保险的发展趋势

●从人性看大产品发展方向:高频理赔+高频服务

主旨演讲:数字治疗与慢性病疾患者全生命周期管理进展

俞红霞,北京大学国际医院副院长,呼吸与危重症医学科主任医师

●慢病全生命周期管理与人工智能

●数字治疗-推动医疗健康的革命

●数字治疗实践案例

●数字治疗支付方式变革

专题讨论:健康保险数字化当前的挑战、机遇与未来展望

主持人:

圆桌嘉宾:

王笑莉,树兰医疗集团副总裁

陈景哲,鹰瞳科技合伙人,高级副总裁

龙军,瑞华健康保险股份有限公司总精算师

赵岩,国华人寿副总经理

●健康险经营中面临的诸多问题

●财产险公司在健康险领域的发展

●监管合规挑战和保险公司增长的驱动因素

●探讨如何构建“医保药健”生态服务联动,打造大健康完整闭环

●新一代人工智能技术(含chatGPT)的创新突破及影响

●健康保险体系、商业健康保险服务目录和门诊服务支付发展建议

●商业模式创新

Session02趋势:数字健康生态系统新格局

主旨演讲:以家庭账户策动服务模式转变,提升客户体验

王新阳,横琴人寿保险有限公司运营管理中心总经理、消费者权益保护中心总经理

●主动求变,选择家庭账户的背后考量

●面向家庭保单选购的销售引擎:家庭风险管理与保障规划智能工具

●面向家庭风险保障的产品引擎:端到端全品类产品供给、契合家庭需求的保险配置

●面向家庭全场景互动的服务引擎:生态化、互动式、共享制服务模式,家庭成长全程陪伴

●探索家庭账户增长新动能

●案例

主旨演讲:非标体健康险:趋势与机遇

刘飞,前海再保险股份有限公司人寿与健康险业务线执行总监,医学研究创新团队负责人

●健康险的供需错配主要体现在“不保非标体”

●非标体产品开发:从健康维度的思考

●前海再非标体自核系统:结合医疗数据,专为非标体开发

●非标体承保分析

●数据与科技赋能:极简智能核保

●在线渠道非标体解决方案

2023中国健康险创新者大奖颁奖典礼

IIC年度“中国健康险创新者大奖”颁奖典礼在2023年4月26日中午举行,由企业自主申报,经来自行业协会、产业联盟、媒体及咨询公司等机构的各方专业人士组成的评审委员会评议和投票,在激烈的角逐中,以下企业入围了IIC年度“中国健康险创新者大奖”,祝贺以下企业脱颖而出!

2023“中国健康险创新者大奖”获奖名单

最佳健康保险产品创新奖

江苏鹍远生物科技股份有限公司

最佳大健康生态产业企业服务创新奖

圆和医疗

最佳健康保险客户体验创新奖

中宏人寿保险有限公司

最佳健康保险客户服务创新奖

中信保诚人寿保险有限公司

最佳数字化医疗健康创新奖

太医管家

最佳健康促进服务创新奖

太平洋健康保险股份有限公司

最佳商业健康保险服务创新奖

平安健康保险股份有限公司

大会第一天下午,由复旦大学医院管理研究所副所长、公共卫生学院党委书记,博士生导师罗力教授作为大会主席。

Session03路径:打造健康管理能力,破局健康险挑战

主旨演讲:医疗健康助推保险业转型

郭实,平安健康保险股份有限公司总经理助理

●推动保险业转型的主要趋势

●医疗行业和保险行业的融合趋势

●国外健康保险公司与医疗健康机构的融合参考

●商保匹配国家医保,做“多层次保障与医疗健康服务”

●保险+全周期健康管理服务实践

●平安:综合金融+医疗健康

●通过与医院深度合作建立以患者为中心的全周期服务生态

主旨演讲:冬雷脑科医院的发展与保险协同的探索

宋冬雷,冬雷脑科医生集团(BDG)创始人;冬雷脑科医疗集团董事长;上海冬雷脑科医院院长

●BDG做令人感动的医疗

●创新服务模式:全生命周期脑健康管理

●在保险方面的协同和实践

●商保直付案例

●冬雷脑科与保险公司协同的心得及建议

主旨演讲:数字化链接“医-健-险”赋能健康险服务深度转化

白桦,圆和医疗董事长及首席执行官

●圆和“医+险”核心逻辑

●圆和医疗的核「管理式医疗」服务理念

●中国健康保险发展情况:无论人身险还是财产险,在健康险种增速均放缓

●中国保险产业发展挑战分析

●圆和医疗健康赋能保险服务属性实践

专题讨论:如何利用保险科技驱动“保险+服务”,重塑健康险价值链,促进医药生态的跨界融合?

罗力教授,博士生导师,复旦大学医院管理研究所副所长、公共卫生学院党委书记

李睿凝,惠医健康科技有限公司创始人兼CEO

程翃,君岭医疗总经理兼首席运营官

杨军,中怡保险经纪有限责任公司首席商务官

孙永江,太医管家创新渠道副总裁

朱珉,平安健康保险股份有限公司健康险总部医健数据项目组高级经理

●如何利用保险科技建立高效健康管理体系

●打造技术、数据与价值驱动的智慧服务平台

●如何利用技术高效洞悉客户需求并积极布局健康险业务?

●个人信息隐私问题与解决方案

●探寻医、药、保结合的最优解:如何应用数据科技、管理科学、风控机制协同经营

●大健康产业如何协同构建个人数据的产业生态网络

●专病产品设计和保险风控

主旨演讲:主动健康与人体健康状态评价

●当前医学模式的困境与主动健康模式的提出:从个体被动走向个体主动

●制约个体主动健康的瓶颈

●付诸于实践应用的健康指数模式

●个体躯体健康指数模型、方法和技术

●系列产品:一站式智慧化健康管理服务支持系统

●3d产品:一套三维病灶模型知识库、可视化表达技术及系统

主旨演讲:家庭医生及管理式医疗在国内的探索与实践

徐晶,太医管家CEO

●中国医疗行业蕴含变革机会:供需端、药品端、支付端

●中国健康险与健康管理行业的发展趋势

●以家医平台为入口,链接创新支付和专业医疗能力,实现主动管理式医疗

●依托太医诊室,打造企业智能健康管理平台,助力企业成长

大会第二天上午生态合作专场,由毕马威中国医疗健康行业副总监秦望岑先生作为大会主席,并致欢迎辞。

Session04商业模式创新与探索

主旨演讲:健康管理与健康保险的融合-健康管理行业能做什么?

李明,中国健康管理协会副会长

●健康管理及实践

●对我国商业健康保险的分析

●健康管理行业能够做什么:自主发展,协同创新

●健康管理行业发展的展望:新型健康服务模式

主旨演讲:青少年健康促进多元化服务与商业模式探索

杨漾博士,太平洋健康保险股份有限公司

●儿童青少年体适能现状及影响因素

●覆盖全生命周期,全程健康服务和健康保障

●上海运动健康促进现代产业学院合作及运行机制:“1+X”

●商业发展:针对不同客户人群提供个性化服务

主旨演讲:肿瘤全生命周期的健康生态探索

郜世隽,鹍远生物市场总监

●肿瘤全生命周期演化:“三级预防”是肿瘤精准健康管理的主要内容

●新技术在肿瘤精准防控中的应用:甲基化技术与自检产品,伴随诊断,疗效评估

●肿瘤检测新技术与保险生态融合:客户经营,带病体保险中的价值

●肿瘤检测新技术应用于保险的各个环节

Session05健康险商业合作案例

主旨演讲:新时代高端医疗险服务:卓越保障与超越体验的完美结合

夏小钦,上海商保通健康科技有限公司董事长

●重新定义商业医疗保险:医疗生态系统现状;医疗资源与高端医疗

●高端医疗险市场前景无限,机遇和挑战并存

●发展趋势:专业化、个性化、定制化,高端医疗险中端化

●商保通介绍

主旨演讲:破局之健康险挑战

贾金杰,安盛全球健康险中国区核保及产品负责人

●产品创新挑战:非标体、带病体、既往症;智能核保工具--IMPACT

●产品定价挑战:医疗费用评估;就以频次;医疗通胀;新治疗手段及药物

●理赔控费挑战:多环节协作风控;控费新思路

主旨演讲:健康险生态创新商业模式全解析

秦望岑,毕马威中国医疗健康行业副总监

●健康险市场规模趋势:健康险市场规模在未来几年仍将保持增长态势。

●细分健康险种发展趋势:保险企业应聚焦探索细分赛道,避免全人群大健康管理的战略陷阱。

●健康险与医疗&健康管理的服务供给模式探索:四者融合是未来理想的服务供给形式,但目前仍在探索中。

●商业保险企业和医疗机构合作实现健康险生态创新商业模式:需要由TPA向自有模式转变,实现医养结合,持续投入并标准化运营成本等。

●健康险市场面临的挑战:增长放缓、渠道结构变化、产品结构变化、运营成本偏高、社会保障定位扩展等。

大会第二天下午客户体验专场,由上海商保通健康科技有限公司董事长夏小钦女士作为大会主席。

Session06营销渠道创新与存量客户需求

专题讨论:如何利用保险科技及生态合作获客及挖掘存量客户的多元保险需求?

史晓宁,国联人寿保险股份有限公司客户服务部副总经理

孙溪,紫金财险健康险事业部总经理

王浚海,掌上药店创始人

●数字渠道建设与生态圈获客实践

●覆盖生命全周期的健康生态圈:如何直连健康医疗大数据创新保险产品

●如何平衡信息收集和隐私保护的关系?

●案例:健康险生态合作提高客户黏性和满意度

●非标准体人群创新产品

●数据科学改善客户体验之旅

●建立客户画像,精细化营销满足不同客户的多元保险需求

●定期评估及灵活定价

●如何提高保险销售的精准度,避免推销过程中的打扰客户的不适感

Session07精细化风险分层与管控

主旨演讲:数字化赋能风险分层和营销创新

李硕,保险极客联合创始人兼COO

●GIDE实现企业团险产业链数字化,包括风险定价、产品设计、投保保全、理赔服务、销售运营等全流程。

●团险数字化方案大幅提升了企业团险产业效率和用户体验。

●企业团险是具有个性化和高频使用特点的市场,处于高速增长阶段,是风险分层和营销创新的最佳场景。

●实现数字化方案需要整体的方案、效率的提升和数据的精细管理。

主旨演讲:趋势:基于照护需求的养老生态和保险机遇

方超,爱心人寿副总经理

●养老的三个层次:生活保障、医疗保障、长期照护

●适老化改造评估,照护者与被照护者评估

●国外长期护理保险评估体系对比

●照护需求端、供给端、资产端

●长期护理服务需求与商业护理保险发展机遇

到此,为期两天的“2023中国健康险生态与客户体验大会(上海4.26-4.27)”圆满落下帷幕。大会的结束标志着IIC团队更加专业服务的开始,持续为客户输出价值,期待下一次再会!

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瞻仕咨询|第五届中国保险业数字化与人工智能发展大会2023暨“金保奖”颁奖典礼在沪圆满落幕

THE END
1.“大降项目如何运作:技术商业模式与案例解析”在启动任何大健康项目之前,必须进行详尽的市场调研。市场调研的主要目的是了解目标人群的需求和市场供需情况。主要步骤包括:a. 需求分析:b. 竞争分析:c. 资源评估:2. 产品和服务设计 根据市场调研的结果,设计适合市场需求的产品和服务。以下是几个常见的大健康产品和服务类型:a. 健康管理系统:b. 健康课程和https://baijiahao.baidu.com/s?id=1801807372031039285&wfr=spider&for=pc
2.降管理服务的营销方案(通用9篇)为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要预先准备方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编收集整理的健康管理服务的营销方案,仅供参考,大家一起来看看吧。 健康管理服务的营销方案 篇1 一,生理健康 ㈠ 目标: https://www.ruiwen.com/gongwen/fangan/778463.html
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4.降管理服务的营销方案(精选15篇)健康管理服务的营销方案(精选15篇) 为了确保事情或工作扎实开展,就需要我们事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编为大家收集的健康管理服务的营销方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 健康管理服务的营销方案 1 一、工作目标: 1.完成辖区常住居民https://www.jy135.com/guanli/2203934.html
5.考前冲刺:降管理师精选模拟试题100题54.健康管理服务营销过程分析评价需求的方式为:() A.通过体检后健康风险评估来细分需求 B.通过体检前信息问卷来调查个人需求 C.通过体检后的健康跟踪来确定需求 D.通过座谈会方式来讨论健康需求 E.通过互联网搜索健康需求 55.健康管理服务的特性不包括:() https://www.med66.com/jiankang/zhinan/zx1909199432.shtml
6.降管理服务营销包括()降管理师练习题多选题 · 1 分 健康管理服务营销包括() A、确定目标客户和分析评价需求 B、选择和利用资源 C、确定产品价值 D、提供客户无法拒绝的服务 E、促进客户购买并实现客户价值 A B C D E 题目解悉 答案解悉: 参考答案: 题目属性: 多选题题目分数:1分浏览量:559https://www.100tim.com/tiku/view14129.html
7.降管理师12倾听是一种重要的心理咨询技术,主要内容包括41.健康服务营销管理的特殊问题是() A.服务场所和服务医生的问题 B.对第三方责任的问题 C.产品的有限差异化问题 D.维持质量的问题 42.以下不合胆固醇的油脂是() A.玉米油 B.猪油 C.牛油 D.羊油 E.鸡油 43.加强健康保险专业管理平台的建设,并不需要建立() https://blog.csdn.net/robin9409/article/details/123554034
8.降管理方案15篇客户信息管理:信息录入维护、客户信息查询、密码修改、密码重置。 2.3.3. 健康评估 健康评估是健康服务中重要的一环,即通过收集与跟踪反映个人身体健康状况的各种信息,利用预测模型来确定参加者目前的健康状况及发展趋势,将根据疾病评估结果,针对健康危险因素为个人提供保持和改善健康的方法。包括帮助降低个人患慢性病的危https://www.oh100.com/a/202304/6550012.html
9.17.降管理服务营销组合一般包括()网站导航:试题全>正文 题目题型:选择题 难度:★★★15.3万热度 17 健康管理服务营销组合一般包括( ) A.产品、价格、渠道、促销 B.渠道、促销、物理特征、流程、人员 C.产品、价格、渠道、促销、物理特征、流程、人员 D.价格、渠道、促销、物理特征、流程、人员 E.产品https://m.12tiku.com/newtiku/920910/88354046.html
10.综合模拟降管理服务营销过程不包括的()含答案综合模拟健康管理服务营销过程不包括的()含答案——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——单选题健康管理服务营销过程不包括()A.确定目标客户B.选择和利用资源C.分析消费行为D.确定产品价值E.促进客户购买参考答案:C 君,已阅读到文档的结尾了呢~~ https://www.docin.com/p-2425160630.html
11.降计划书为进一步深化医药卫生体制改革,发挥中医药在基本公共卫生服务中的作用,充分体现中医药特色优势,逐步建立以政府主导、多部门协作、全社会参与的中医药健康管理服务模式和协作机制,逐步建立完善适合我市市情的中医药预防保健体系,提高基层医疗机构的综合服务能力。为全市65岁以上老年人和0—36个月儿童提供免费、安全、便捷https://www.cnfla.com/jihuashu/1609355.html
12.2018级老年服务与管理专业人才培养方案初始岗位群:各级各类养老及涉老机构的养老护理员及基层管理者、社区服务与管理员、老年产品及老年产业营销员、涉老社会组织与机构工作人员、民政事务管理人员等。 发展岗位群:在各级各类养老机构、社区服务与管理组织、涉老社会组织与机构等从事养老护理员培训、老年照护管理、老年健康管理、老年社会工作、老年康复辅助器https://jwc.wfhlxy.com/info/1023/1358.htm
13.2020年降管理师基础知识考前冲刺精选100题及解析(一)B.“治未病与健康管理”将弘扬中医文化,替代西医的健康管理 C.治未病与健康管理相融合,构建中国特色的健康管理服务模式 D.健康管理是现代医学发展的重要方向 E.治未病是中医“预防为先”的核心思想的体现 2.我国慢性病负担增加的有关因素不包括: A.人们生活方式的改变 https://www.hqwx.com/web_news/html/2020-10/16032511721808.html
14.全国卫健委降管理师考试试题及答案,备考必备2.判断超重肥胖的常用指标不包括 A.体质指数B.腰臀比C.腰围D.大腿内侧皮褶厚度E.身高标准体重 3.以下不属于健康管理基本策略的是 A.生活方式管理E.需求管理C.行为管理D.灾难性病伤管理E.残疾管理 4.健康服务的质量在一定程度上取决于客户的 A.购买力B.行为和态度C.购买愿望D.认识E.理念 https://www.yltwx.com/ljzt/685.html
15.大学生创业计划书模板3000字7篇服务介绍 随着我国人民生活水平的进一步提高,人们对营养摄入的要求越来越高,但实际上我国居民营养摄入不平衡的问题还相当的严重,在大中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆等均需要不同数量的营养专业技术人员和管理人员https://www.liuxue86.com/a/4422397.html
16.万达信息(300168)深度研究报告:国寿多维支持,倾力打造大降国寿系人员有望成为首批潜在用户。中国人寿营销服务网络深度触及全国城乡,2019年各渠道销售总人力达184.8万,且自身拥有10.38万员工(数据来源:中国人寿2019年年报)。 双赢局面提供流量导入的前提要素。健康管理服务有助于保险客户与保险公司实现双赢: 对于保险客户,健康管理服务对客户健康进行监测、分析和评估,致力于帮助降低http://www.360doc.com/content/20/0828/20/46717853_932723178.shtml
17.机构与其产品营销上做多费用,不如在降管理上做好风险减量服务银保监会人身险部副主任刘昇表示,基于风险识别、风险评估、风险应对的逻辑,形成的保险方案是保险业回归保障本源,实现人民性的必由之路。家庭风险保障体系建设要以保障属性为基础,紧密依托科技创新,保险机构与其在产品推广上做多营销费用,不如在健康管理上做好风险减量服务。 https://www.cls.cn/detail/1329694
18.一个完整的新媒体运营工作流程应该包括(互联网医院建设是基础医院可以制定线上服务包,比如体检套餐、护理套餐等,定期推出优惠活动,刺激一部分有需求的患者关注;医院还可以在周年庆活动期间,发起注册会员赠送保健品等活动,用福利吸引用户关注。 二、业务运营 互联网医院吸引到用户后,最重要的还是希望能用起来,这就需要医院对业务开展运营,包括日常业务运营、院后健康管理、医生IP打https://www.niaogebiji.com/article-532316-1.html
19.九州通医药集团2025管培生校园招聘简章九州通医药集团股份有限公司(以下简称“九州通”或“公司”)为科技驱动型的全链医药行业综合服务商,公司的主营业务涵盖医药流通、医药新零售、医药工业、医药CSO等业态,包括数字化医药分销与供应链业务、总代品牌推广业务、医药工业自产及OEM业务、新零售与万店加盟业务(C端)、医疗健康(C端)与技术增值服务、数字物流https://jyzd.fjtcm.edu.cn/2024/1023/c1500a99972/page.htm
20.欲接盘公立门诊的民营儿科,下一站降管理?界面新闻·JMedia与此类似,和睦家医疗,作为早在1997年就进入国内的著名外资妇幼儿童医疗机构,也借助阿里和京东的电商平台,开辟了其电商产品,即标准化医疗付费服务,包括儿童体检套餐、儿童疫苗套餐、儿童健康管理套餐,从而实现医疗服务“产品化”,将付费环节尽可能地缩短。 当然,大型民营儿童医院类产品需要深厚的行业资源积淀,以及资本方的https://www.jiemian.com/article/2412677.html
21.华夏医界网民营医疗产业信息平台华夏医界网(原海峡医界网),为中国民营医院提供全面、详细的医疗信息服务。包括医疗资讯,民营医院营销,民营医院管理,医疗广告,医疗人才,医院合作转让,医院营销培训,医院管理培训http://www.hxyjw.com/
22.麦迪卫康健康/医学媒体矩阵 患者管理服务 营销与咨询服务 长颈鹿智慧医学图片 学术会议管理系统 基于移动互联网技术,麦迪卫康打造医学会议数字化管理系统,以移动数字方式管理会议活动,提供会前、会中和会后全流程的数字会议服务,实现会议移动化、智能化、标准化、便利化管理;一方面为参会者提供便利,另一方面有效提高会议组织者的执http://www.mediwelcome.com/productService.html