市场营销部岗位职责(精选16篇)

1、负责招聘平台业务拓展及商业合作,根据公司发展方向制定相应营销策略及具体行动

2、能整合外部资源,准确洞察行业市场变化,并根据市场需求及时调整营销策略,确保目标与计划的完成

3、负责执行等业务的市场营销工作

1、负责公司业务的开展及推广;

2、根据市场营销计划,完成部门业务指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加项目使用范围;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售区域内营销活动的`策划和执行,完成公司下达的指标;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;

1、在所负责区域内独立开展售前的各项工作:

2、广泛收集有效的市场信息及竞争对手信息;

3、负责开拓公司业务市场,维护与发展客户资源。

1、根据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署,带领或协助部门主管带领团队完成年度业绩指标;

2、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。

1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。

2、根据公司发展规划和市场情况,主导制定公司营销战略。

3、负责营销计划的编制和落实:

1)组织编制公司年、季、月度营销工作(促销、市场开拓等)计划和销售工作(包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等)计划及预算。

4、负责市场调查和分析:

5、负责市场运作和营销策略的制定:

1)根据市场调研分析,确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施;

5.负责客户开拓、管理和维护:

1)与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源;

2)建立健全企业的售后服务网络,在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务,维护良好的客户关系。

7、负责完成公司领导交办的其他工作。

市场营销部高级经理岗位

2、10年以上施工/地产企业营销管理、项目承揽工作经验,3年以上管理经验;

3、拥有丰富的人脉资源和项目(施工项目为主)资源,熟悉施工项目情况,能够开展项目承揽与营销工作;有品牌推广、营销推广工作经验者尤佳;

4、具备经济学知识、市场学知识、工程类专业知识;

5、有高度的.敬业精神和责任心,抗压能力强;有较强的领导、组织、协调和沟通能力,有较强的宏观分析能力。

1、负责开拓销售客户,推广公司产品,完成销售目标;

2、负责客户的开发与跟进,负责商务谈判,完成销售任务;

3、负责与目标客户建立长久良好关系,确保服务的延续性。

1、市场营销部经理职责

(1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。

(2)决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。

(3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。

(4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。

(5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定

(6)利益计划与管理。

(7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。

2、市场营销部策划副理职责

(2)分析市场占有率,进行销售的策划、落实和进行。

(3)进行对销售员的培训、指导和监督,对营销员进行各项活动的指引。

(4)协助草拟销售计划,上呈营销经理。

(5)内部与各部门协调沟通,及时将客户建议反馈部门改善。

(6)对外公关,提高酒店知名度,及时推广酒店的项目。

(7)对营销员进行业绩评估。

(8)协助营销经理进行营销活动、总结、分析经营,回收活动管理。

3、高级客户主任职责

(1)根据酒店市场营销计划,按照客源构成比例要求,带领营业员完成商务客户、团体、散客的营业任务,定期统计各营业员的销售业绩。

(2)统筹拜访客户,分配各营业员拜访的区域,巩固现有客源,开发新客户。检查收集营业员的拜访报告,及时建立客户档案,上呈营销经理。

(3)收集客户的反馈意见,向策划经理汇报,以便改善。

(4)参加在酒店的“早晨问候”,与住客、熟客交谈、及时征询意见,完善服务细节。

(5)每天检查营业员所接订的客户订房、订餐等业务的落实情况,确认酒店能为客人提供相应的'设施、服务。

(7)积极参与酒店举办的各种促销活动,建立酒店形象,促进业务发展。

(8)完成营销经理布置的其它各项工作任务。

4、客户服务主任(营业员)职责

(1)根据营销经理分配的营业目标,在高级客户主任的带领下完成商务客户、团体、散客的营业任务,及时汇报业绩。

(3)每周参加到前台、餐厅做早晨问候,与客人沟通,及时汇报情况。

(4)认真处理好客户的订房、订餐等业务预订,落实到位,诚恳耐心地做好沟通工作,给客人一种信任感,从而建立长期合作关系。

(5)积极参与酒店筹办的各项促销活动。

(6)协助收集有关信息,促进经营。

(7)完成有关营销文件,与客户签订商务户口、旅行社协议,拓展酒店的业务。

(8)每天整理各片,列入名录,归类存档。

(9)完成营销部经理布置的其它各项工作任务。

5、营销文员岗位职责

(1)协助部门经理处理营销部业务和行政工作。

(2)做好部门会议记录,整理打印好后报送部门经理和有关领导。

(3)负责部门的业务及行政档案,分类存放,收集市场信息。

(4)负责部门的日常事务。

(5)协助部门经理协调与各部的工作关系。

6、美工主管职责

(1)直接对部门经理负责,组织美工室工作人员进行美工设计、制作。

(2)独立完成重要的美术设计、制作。

(3)主持制订美工室管理制度、设计和作业流程,并督导下属认真执行。

(4)审核制品质量维护酒店的格调和声誉。

(5)定期培训、评估、考核员工。

(6)随时掌握国内外有关信息,建立美术资料库,保持设计、制品的合理性、创新性。

7、美工职责

(2)妥善保管、节约使用各种美工工具、颜料等,定期进行用料统计,以便部门成本核算。

(3)同时做好资料搜集、整理、分析、存储工作。

营业部的部门性质服务质量的标准、设备设施的良好、员工的心态动态、市场的方向把握、营业品项的添减、营业成本的控制,那么营业部经理的岗位职责是什么?

二、根据企业规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作标准,并监督实施,保证部门各项休闲娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。

三、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,报总经理审批。纳入企业预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。

四、研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程,并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。

六、审核签发各设施项目领班的物品采购、领用、费用开支单据,按部门预算控制成本开支,提高经济效益。

七、做好各设施项目领班工作考核,适时指导工作,调动各级人员积极性。随时搞好巡视检查,保证营业部各设施项目管理和服务工作的协调发展。

八、制定部门各设施项目人员编制,定期安排员工培训。根据业务需要,合理组织和调配人员提高工作效率。

九、对企业的低量易耗品和日常营业消耗用品(包括水、电、气等),严格控制其使用量。把营业成本控制在最底使用量。

十、随时收集、征求客人意见,处理客人投诉、并分析营业部服务质量管理中带倾向性的问题,适时提出改进措施。

十一、搞好营业和企业各部门的协调配合,完成总经理交办的其他工作任务。

1、根据公司发展战略,制定市场部发展目标,梳理市场部的主要工作职能和组织架构;

2、组织策划并实施公司层面的市场推广方案;

3、对公司整体品牌建设工作负责;

4、制定公司市场推广费用预算及全年整体财务预算;

5、负责管理、激励本部门员工,协助公司完成绩效考核指标。

【岗位职责】

2、【应用推广】:与国内外Android市场达成良好的合作关系并获取优势资源iOS平台APPStore涉及积分墙,ASO的应用加强及推广协助。

3、【媒体资源】与垂直、门户、电商、异业等媒体通过各种方式达成合作关系推动短视频为主的KOL资源且不限合作形式引入流量及产品评估。

4、【品牌推广】通过与平面媒体专版或者网络媒体的合作宣导公司品牌不限于业务、活动或纯品牌类通过软文曝光宣导公司品牌。

5、【商务洽谈】通过整合公司对外洽谈资源以期达到对公司最有利的合作条款。

6、【媒体运营】包括但不限于公众号、官方号、头条号的文案内容运营以期圈粉,包括但不限于抖音、快手、火山的短视频内容运营以期圈粉包括但不限于喜玛拉雅FM、荔枝的音频内容运营以期圈粉包括但不限于百度贴吧、兴趣部落、知乎社群流量输出。

7、【内容采编】以原创为主的方式结合公司各类业务向各推广资源输出内容。

【任职要求】

1、大专及以上学历,市场营销、电子商务、工程管理、信息与计算机科学、信息管理与信息系统、工商管理、广播新闻学优先,同岗位3—5年工作经验以上;

2、互联网行业和移动互联网行业的'特性及发展趋势认知程度高,网站流量的种类及衡量指标认知程度高;

3、流量渠道的规划、拓展及运用能力强,垂直行业的市场调研及判断、市场费用的整体控制及产出能力强;

4、具备分类数据的分析及输出能力,具备策划市场推广计划及新媒体运营能力;

5、良好沟通能力,部门管理和跨部门协调能力。

1、协助分行市场营销部总经理落实银行营销方针,确保完成上级下达的各项任务指标。

2、管理市场部业务拓展、授信项目开发和管理、客户服务与维护等工作。

1、参与年度营销计划与方案的制订;

2、负责国际/内市场客户关系的密切跟踪维护;

3、负责营销渠道的`建设和销售任务的完成;

4、负责产品价格体系的具体实施和改善;

5、团队管理。

1、负责新产品的报价与跟进;

3、负责项目的全面管控(包括进度、成本、质量、资源、风险、等);

5、定期向客户汇报项目进展,与客户的`采购/研发/质量人员保持密切沟通;

8、跟进客户的样品反馈信息,并主导内部的后续工作;

9、主导处理项目中遇到的所有客诉问题;

10、项目结尾阶段需进行客户满意度调查;

1.主动积极地进行市场调查和宣传;

2.配合上级领导进行市场渠道开发及维护工作;

3.按照公司要求完成线上或线下的推广任务;

1、负责线下学术会议、行业展会等活动策划组织;

2、负责线上渠道推广公司产品;

3、负责市场调研,提供竞争分析报告,提供产品优化建议;

4、完成领导安排的其他工作。

工作职责:

任职要求:

1、年龄在40岁以下;

2、本科或以上学历;

4、具有良好的`市场拓展能力、组织管理能力和沟通协调能力;

5、有丰富的负债业务资源者优先。工作职责:

4、具有良好的市场拓展能力、组织管理能力和沟通协调能力;

THE END
1.试论企业市场营销与客户关系管理所以,企业首先必须要确定客户的具体需求,准确把握客户心理,捕捉关键信息以进行最合理的服务。在这个过程中企业需要用到一定的社会行为学、心理学和一些专业技术素养,这些方面的要求都体现了客户关系管理在市场营销中的重要地位,保证客户资源是企业发展的重要环节,良好的客户关系可以提升企业在消费者中的形象,为企业树立https://www.yjbys.com/bylw/yingxiaoguanli/99609.html
2.市场营销与客户服务的关系系统标签: 客户服务 营销 市场 客户 关系 客户关系管理 市场营销与客户服务的关系摘要:随着市场竞争日益激烈,对客户服务的要求也越来越高,企业必须以客户为导向,满足客户个性化的需求,提高客户服务满意度和忠诚度,留住老客户,并对客户信息进行更新,做好以客户为导向的市场营销。关键词:市场营销;客户服务;关系随着经济https://www.docin.com/p-1837717577.html
3.《客户服务与管理(21世纪高职高专规划教材·市场营销系列;普通客户服务与管理环境学基础(邵超峰)(第三版)客户服务与管理客户服务与管理第2版客户服务与管理(第2版)铁路行车规章物理学实验教程 当当自营 商品详情 开本:128开 纸张:胶版纸 包装:平装-胶订 是否套装:否 国际标准书号ISBN:9787300293080 丛书名:21世纪高职高专规划教材·市场营销系列 http://product.dangdang.com/29248577.html
4.市场营销面试问题及答案13、你知不知道什么是捆绑营销,如果给你搞一个这样的营销,你应怎么搞? 14、请说一说拓展一个企业的过程中,你一般是怎样进行的? 15、你是怎样关注客户的? 16、网上预销售系统是什么?它能为企业带来什么样的便利? 二、测试市场营销类人员“客户服务类”问题: https://www.unjs.com/z/581669.html
5.大客户服务营销沟通与谈判技巧市场营销培训文章大客户服务营销沟通与谈判技巧 课程简介: 在销售过程中,销售人员最希望的就是客户签单,销售经理最关心的就是回款总额,销售总监最关心的就是销售目标达成率。在整个销售流程跟客户接触的各个环节中,很少有人关心客户的需求是什么?这就是为什么我们做了很多销售技巧方面的培训,却很难对销售业绩有所提升的原因。http://www.purise.com/article/13421.html
6.客户服务和营销技巧客户服务和营销的重要性 提高客户满意度和忠诚度 优秀的客户服务能够提高客户对公司的满意度和忠诚度,从而为公司带来更多的业务机会和口碑宣传。提升品牌形象 有效的营销策略可以帮助公司提升品牌形象,增强公司在市场上的竞争力。促进销售增长 客户服务和营销的最终目的是促进销售增长,为公司带来更多的利润。客户服务和https://wenku.baidu.com/view/8afb975c350cba1aa8114431b90d6c85ed3a8845.html
7.国网开化供电公司市场营销部(农电工作部客户服务中心)处理、计量装置和用电信息采集系统建设与运行管理;负责供电服务品质管理、客户关系管理、供电营业窗口和线上服务渠道建设及服务管理、95598客户服务管理、高危及重要客户安全管理、用电检查及反窃电管理、供电服务突发事件应急响应、供电服务品牌推广、优质服务活动策划、实施,客户满意度评价,重要客户供电服务工作协调、营销https://www.kaihua.gov.cn/art/2024/1/29/art_1229090959_165185.html
8.浅析市场营销中的服务营销策略一、服务营销在市场营销中的定位 1.专业化的服务理念 不同企业对于服务营销的理解各有自己的独到之处,但是服务理念都大同小异。在企业不同的发展时期,为了提高市场竞争力,在运营过程中应始终遵循以客户为中心的服务宗旨,一切以客户为重,处处为客户所想,这样才能获得客户好的评价和肯定。同时要不断创新服务营销方式https://www.fwsir.com/shangwu/html/shangwu_20160620082230_340208.html
9.市场营销专业专任教师金明华,硕士研究生,教授,硕士生导师,中国高校市场学研究会理事。 研究方向:营销管理、客户关系管理、服务营销 主讲课程:服务营销学、市场营销学、客户关系管理、消费者行为学等。 贺嫦珍,硕士研究生,讲师,中山大学国内访问学者,曾任华商学院虚拟仿真实验教学与管理部主任。 https://glxy.gdhsc.edu.cn/info/1092/1240.htm
10.客户服务管理员模拟试题与答案.pdf41、()价格始终是客户服务营销的主要竞争手段。 A、正确 B、错误 答案:B 42、()为了实行差异化服务,我们必须懂得正确区分客户类型,并为高端客 户和低端客户提供不同的服务手段。 A、正确 B、错误 答案:A 43、()一般来说,正式的客户信息调查大体上可分为准备阶段、搜集阶段 和具体行动阶段。 A、正确 B、错https://m.renrendoc.com/paper/317550026.html
11.市场销售服务一体化解决方案,让营销更聪明,让销售更容易,让客户更傲融软件35CRM市场销售服务一体化解决方案融合云计算、移动互联网、大数据、人工智能、社交、物联网等技术构建全新CRM系统,实现市场营销管理、客户管理、销售管理、CPQ报价管理、项目管理、渠道管理、客服管理、售后服务管理等,帮助企业降本增效实现快速成长。试用热线:4https://www.uniproud.com/solution_sale.html
12.市场营销技巧有哪些企业通过单纯大众化营销及品牌营销走向市场的宏观运作时代即将结束,数据库营销作为一种个性化的营销手段在企业获取、保留与发展客户的各个阶段都将成为不可或缺的企业能力与有力工具。数据库营销的核心要素是对客户相关数据的收集、整理、分析,找出目标沟通,消费与服务对象,有的放矢地进行营销与客户关怀活动,从而扩大市场https://www.jy135.com/zhichang/47854.html
13.精选市场营销方案策划书10篇(3)本次活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求,特别是发货环节的要求,要求在2天内将所有……的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。 市场营销方案策划书 6 一、营销目标 三年内建立宁夏旅游目的地形象,宁夏成为西北旅游的热线,旅游产业拉动区域经济的效果明https://www.ruiwen.com/cehuashu/2468622.html
14.市场营销工作总结(15篇)第六、村镇银行及营销工作者要牢记“立足县域、服务三农、支持小微”宗旨,扎根村镇,做小做散。面对各种类型的竞争对手,我们的业务规模、产品种类、科技支撑、抗风险能力等等我们都不占优势,因此我们必须细分市场,找准我们的目标客户群,有所为有所不为,经过近三年的乡镇支行工作经历和学习,我对村镇银行扎根村镇也有了https://mip.wenshubang.com/gongzuozongjie/3003633.html
15.大客户营销的意义大客户通常具有较高的忠诚度,他们更倾向于与拥有优质产品和服务的企业建立长期稳定的合作关系。通过大客户营销,企业可以通过提供个性化定制的服务,增加客户的满意度和忠诚度,促使客户更加信任和依赖企业,从而实现客户长期稳定的合作。 拓展市场份额 大客户通常具有较强的购买力和影响力,他们的购买行为会直接影响市场的竞争https://www.jiangshitai.com/article/13697.html
16.市场营销第1讲:什么是市场营销那我们就跟随科特勒的思路,来了解市场营销的工作和流程是如何开展的。 一、理解市场与客户需求 整个营销过程的开始、持续和结束都是跟随客户联系在一起的。在市场营销领域中,我们首先要认识的就是一些核心概念:需要、欲望与需求;营销供应品(产品、服务和体验);价值与满意;交换、交易与关系;市场。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1761196111&efid=zVmQQ6rLxEsXBa5yUckOlg
17.开源证券:悠可集团全面覆盖美妆价值链的成熟平台市场份额领先悠可为品牌合作伙伴提供服务的业务模式主要为两种:电子商务赋能模式和品牌孵化模式。悠可通过这两种模式为品牌合作伙伴提供综合解决方案,推进其品牌建立及营销策略并提升其销售额。 其提供的解决方案及服务主要包括营销、战略咨询、数字营销执行、全渠道管理、客户服务、订单履约以及发现及进入市场。在品牌孵化模式,悠可的主要https://m.zhitongcaijing.com/article/share.html?content_id=508932