NFL季前赛闪电战:酋长队已经拥有WR泽维尔沃西在一个重要的角色汽车

对于一个新秀来说,要像安迪·里德那样在进攻中发挥重要作用是不容易的。即使堪萨斯城酋长队上赛季很难找到一个稳定的接球手,拉希德·赖斯直到赛季后半段才真正起飞。

泽维尔·沃西可能是个例外。

沃西是第一轮被选中的球员,他在NFL球探联合会上创造了40码短跑记录,并获得了赞誉,他在周六发挥了一些重要作用。他的速度和组织能力与帕特里克·马霍斯非常匹配,可能会让他很快成为主力。

在堪萨斯城的第一次突破中,沃西得到了一个大空位,马霍姆斯将他击中了39码。在第一节晚些时候,沃西突破了防守,再次获得了22码的得分。

在与底特律雄狮队的一节比赛中,沃西在62码外接了3次球,并跑了11码。这是对狮子队的替补,但这表明酋长队可能不会害怕feature沃西马上。可能没办法让他放松了。

沃西在德克萨斯不仅仅是一个接球手,他会告诉你的。他有能力立刻成为一个有影响力的接球手,里德设计战术来利用他的天赋,马霍姆斯把球传给他,对任何接球手来说都是一个加分项。

在杰登·丹尼尔斯的第二次季前赛中,指挥官为他打开了一些局面。结果是积极的。

丹尼尔斯在上周的季前赛首秀中只传球了三次,他在迈阿密海豚队以13-6获胜的比赛中开局不错。在华盛顿的第一次进攻中,他在46码处7投5中,最后投篮不中。丹尼尔斯的出手速度很快,本赛季他可能不得不经常这样做,因为他的进攻线很差。

在第二次突破中,丹尼尔斯利用他的速度,在一个阅读选项中跑到边缘,跑了13码,第一次突破。这将是整个赛季华盛顿进攻的重要组成部分。指挥官将利用丹尼尔斯的神奇能力在大多数比赛中跑动球。

丹尼尔斯很有效率。他在78码的地方12投10中,在第二节只打了一次球。没有像上周的42码传球那样的水花飞溅,而是一个新秀四分卫,他在比赛的整个过程中看起来都在控制之中。

指挥官队有了全新的面貌,丹尼尔斯担任四分卫,丹·奎因担任主教练。阵容变动很大。指挥官必须在赛季开始前恢复健康,并回答一些问题,比如他们的进攻线,但丹尼尔斯可以给他们一个机会,让他们在这个赛季比预期的更有竞争力。

纳伯斯的一天开始得很糟糕。给他的传球几乎被德州人的角卫德里克·斯廷利(DerekStingleyJr.)接住,后者在他的路线上比他更胜一筹。纳伯斯的第二个进球是不完整的,因为他没有抓住一个他本应该抓住的深传球。

然后,在美国国家橄榄球联盟(NFL)选秀大会上排名第六的纳伯斯安顿下来。他在54码外接住了接下来的四个球,都是在上半场。他还跑了五码。在他的接球中,最精彩的一次是在边线接球。

正如在“艰难的打击”中看到的那样,巨人队很高兴能选中纳伯斯。我们在巨人队以28-10输给德州人队的上半场所看到的,实际上是本赛季他所能期待的。虽然每半场6个目标有点多,但他会得到他所能处理的所有进攻注意力。他将成为缺乏天赋的进攻的焦点,并且可以像周六第二节那样打出重要的比赛。小马文·哈里森是第一个被选中的接球手,这是理所当然的,但纳伯斯有机会作为新秀打出一个怪物赛季。对休斯顿的比赛有预演。

明尼苏达维京人27比克利夫兰布朗12:维京人在上周的季前赛中失去了新秀四分卫J.J.麦卡锡,因为他的膝盖受伤,所以他们本周不会冒险和山姆·达诺德比赛。尼克·马伦斯在维京队首发担任四分卫。布朗队也没有让他们的四分卫首发,让德肖恩·沃森在季前赛首秀前再过一周。沃森可能会参加下周的季前赛决赛。布朗队在周六几乎让所有值得注意的球员都坐了下来,将39名球员列入了不活动名单。

纽约喷气机队15,卡罗莱纳黑豹队12:黑豹队和喷气机队联合训练,所以他们在周六的比赛中首发。黑豹队将包括四分卫BryceYoung在内的38名球员列入非活动名单。对于喷气机队来说,新秀跑卫布雷隆·艾伦在令人印象深刻的首秀中8次运球只跑了27码,长距离跑了4码,这让人有点失望。

印第安纳波利斯小马21,亚利桑那红雀13:这是另一场比赛,双方都没有首发。两支球队在本周的联合训练中开始了他们的工作,所以像四分卫凯勒·穆雷和安东尼·理查森这样的首发球员坐了下来。红雀队从特雷·本森身上得到了一场不错的比赛,这位新秀跑卫很可能是詹姆斯·康纳的替补。本森9次运球,跑了43码。

布法罗比尔队9分,匹兹堡钢人队3分:比尔队出人意料。乔什·艾伦本来应该上场,但球队改变了主意,因为米切尔·特鲁比斯基在匹兹堡首发。特鲁比斯基曾在2022年和2023年为匹兹堡队效力,当他被宣布获奖时,钢人队的球迷们发出了嘘声。钢人队也留了一些球员,最著名的是T.J.瓦特。比赛前几个小时匹兹堡下了一场暴雨,这种天气可能是两队都留队的一些关键球员的原因。拉塞尔·威尔逊在钢人队首发,但表现不佳。

洛杉矶公羊队13分,洛杉矶闪电队9分:毫不奇怪,公羊队和闪电队没有任何值得注意的球员。肖恩·麦维从来没有认真对待季前赛(他让助理主教练奥布里·普莱森特在周六带领球队),看来新教练吉姆·哈博也会采取同样的做法。闪电队的接球手昆汀·约翰斯顿(QuentinJohnston)在经历了一个令人失望的赛季后,于2023年被首轮选中,他参加了比赛。他一次接住了19码。

杰克逊维尔美洲虎20,坦帕湾海盗7:海盗和美洲虎坐首发,这让美洲虎看到了前爱国者队首发四分卫麦克琼斯。琼斯抢先一步,而且工作效率很高。他在210码外23投16中,两次触地得分。他正在与C.J.比瑟德争夺球队二号四分卫的位置。

达拉斯牛仔队对拉斯维加斯突袭者队:牛仔队在比赛前说他们会让先发球员坐下来,但突袭者队有动力让他们先发球员上场。突袭者队有一场四分卫之战,本周加德纳·明休二世击败艾丹·奥康奈尔首发。

本赛季初,透过德州人队屋顶破损面板的阳光会分散人们的注意力。屋顶在飓风贝丽尔期间被损坏,在赛季早期的白天比赛中,球场上会有一片灯光。在尼科·柯林斯的精彩片段中可以看到。

美国全国广播公司休斯顿分支机构的一份报告称,这些面板预计将在常规赛开始后的一个月内修复。

说到德州人,首发球员打了一些比赛,斯蒂芬·迪格斯穿着休斯顿的1号球衣第一次接球。迪格斯在休赛期与布法罗比尔队的一笔巨额交易中来到了德克萨斯人队。

德州人的角卫德里克·斯廷利(DerekStingleyJr.)正处于赛季中期状态。他在周六的比赛中打得很好,几乎接住了丹尼尔·琼斯的第一个传球,然后在第一节晚一些时候的一次深传球中有一个精彩的拦截。焦点将集中在琼斯和他在第一节的两个糟糕的选择上,但也要给斯廷格利一个重要的一天。这位前NFL选秀第三顺位的球员正在成为NFL最好的边锋之一。

由于尼克·查布还在从严重的膝伤中恢复,德隆塔·福尔曼可能会在赛季初加入布朗队的跑卫组合。福尔曼在周六的比赛中有一些表现,包括一次触地得分和5次46码外的接球。他在22码外的短距离接球时看起来精神焕发。在查布回归之前,杰罗姆·福特应该领衔后场,但布朗队需要福尔曼来增加深度。

比尔夫妇出其不意。乔什·艾伦本来应该上场,但球队改变了主意,因为米切尔·特鲁比斯基在匹兹堡首发。特鲁比斯基曾在2022年和2023年为匹兹堡队效力,当他被宣布获奖时,钢人队的球迷们发出了嘘声。钢人队也留了一些球员,最著名的是T.J.瓦特。比赛前几个小时匹兹堡下了一场暴雨,这种天气可能是两队都留队的一些关键球员的原因。

钢人队(Steelers)遭遇了一场可能具有破坏性的伤病。杰伦·沃伦在比赛刚开始时腿筋受伤。对于一支想要经常控球的球队来说,如果拉塞尔·威尔逊在季前赛的挣扎延续到常规赛,沃伦在第一周的状态对匹兹堡来说是一个大新闻。

喷气机队首轮秀奥鲁·法沙努继续给人留下深刻印象。上周他踢左截锋,表现不错,在球队的第二场季前赛中他转踢右截锋。他确实有一个持球点球,但很快就成为喷气机队的宝贵资产,因为他们发现他在几个老将的铲断背后的作用。

小马队有一个意想不到的问题。足球运动员马特·盖伊在季前赛中缺席。周六,他在53码和44码处投篮不中。上周,他在54码处的一次射门不中。50码外失球并不令人担忧,但看到盖伊已经失球三次,小马队肯定不高兴。他通常是一个可靠的老将,所以印第安纳波利斯希望这只是一个季前赛的小插曲。

专注于全球最新科技的信息平台,致力于连接人与信息,让优质丰富的信息得到高效精准的分发,促使信息创造价值

THE END
1.团队合作解决难题之道,共创实效之道大运简介摘要:团队合作是解决实际问题的关键。团队成员间需建立良好沟通,明确共同目标,分工合作,互相支持。通过有效沟通、协调,汇聚集体智慧,共同分析问题,提出解决方案。团队成员需充分发挥各自专长,相互尊重,形成互补优势,确保问https://dayunyingshi.com/post/4441.html
2.HRBP工作方法与实践—成为企业业务战略合作伙伴5)焦点小组讨论 6)与业务的相互轮岗 2. 业务问题的人力资源解决方案 1)业务痛点与员工能力,人力资源关键流程及组织文化的关联 2)人力资源解决方案的甄选 工具分享:业务问题分析的工具——鱼骨图法 实践分享:用工荒的解决方案/技术能力不足的解决方案/战略无法落地的解决方案 http://www.boraid.cn/training/lessonShow.php?id=185774
3.lululemon增长攻略:如何用一条瑜伽裤,撬动运动服饰市场?5、至关重要的品牌大使项目是如何运作的? 社群中另一个重要的角色就是品牌大使brand ambassador。世界各地的教育家会联络和维系与当地瑜伽老师、健身教练和意见领袖的关系,基于门店打造品牌大使的队伍。lululemon把这些KOL称为品牌大使。 品牌大使和网红一词的差异点在于,品牌大使更具有线下的口碑和社群影响力。通过品牌https://www.digitaling.com/articles/284605.html
4.PMP202351CTO博客把预先选定的相关方和主题专家集中在一起,了解他们对所提议产品、服务或成果的期望和态度。焦点小组会议往往比“一对一”的访谈更热烈,由一位受过训练的主持人引导大家进行互动式讨论。 四、 引导式研讨会 研讨会是快速定义跨职能需求和协调相关方差异的重要技术,通过邀请主要的跨职能相关方一起参加会议,对产品需求https://blog.51cto.com/u_15535797/6792856
5.市场消费调查报告(通用15篇)(1)小组成员聚集在选定的校园人流量比较大的几个点,对大学生进行问卷形式的拦截调查。(共60份问卷) (2)选择适当的时间,去选定的几家手机店对这几家店的经营商进行焦点小组访谈。(共3份访谈提纲) (3)对调查所得到的资料以及数据进行统计、分析,并进行综合处理。 https://www.yjbys.com/diaochabaogao/3873343.html
6.销售薪酬设计指南3、收集反馈:通过调查、访谈或焦点小组,收集销售专业人员和管理层关于他们在薪酬计划方面的经验的意见,鼓励开诚布公的沟通,以确定任何挑战、疑虑或改进建议。 四、销售薪酬计划示例 五、销售薪酬计划:人力资源提示 人力资源在设计和实施销售薪酬计划方面发挥着至关重要的作用。以下是人力资源部门的主要职责: http://www.360doc.com/content/23/0913/07/1096271067_1096271067.shtml
7.访谈法问卷法(精选十篇)每种抽样方法各有优缺点,不同的研究设计应该选用不同的抽样方法。抽样方法是常被研究者忽略的内容,根据我们的调查,在所有文章中只有极少的一部分研究提到了抽样方法。其实抽样不合理会造成结果误差过大,甚至结果的偏离,抽样整个研究过程中也是至关重要的一步。可看出,明确提出抽样方法的文章分别为14.5%和50.9%。https://www.360wenmi.com/f/cnkeys73ojh8.html
8.产品营销与宣传需要具备哪些能力王利头在竞争激烈的市场中,产品营销和宣传对于企业取得成功至关重要。为了在当今数字化的环境中脱颖而出,营销人员必须具备一系列独特的技能和能力。本文将深入探讨产品营销和宣传所需的必备能力,帮助营销人员制定有效的战略,吸引目标受众并推动销售增长。 1. 市场调研和分析能力 https://www.wanglitou.cn/article_108222.html
9.心理学论文(15篇)4.3在行人管理中的作用 目前国内相关道路交通安全的文献,大部分焦点均着重于探讨驾驶人道路交通行为和交通事故现场的肇事原因分析,对于行人交通行为的研究很少。 4.3.1行人心理特性分析 对于行人的心理研究,我们主要运用心理测量法、问卷调查法和观察法等出结论,总结行人违章主要有以下几种心理特点: https://www.ruiwen.com/lunwen/6498752.html
10.软考高级——信息系统项目管理师(第4版)思维导图模板越来越多的产品中嵌入了智能化元器件,使产品具有越来越强的信息处理功能 产业信息化指农业、工业、服务业等传统产业广泛利用信息技术,大力开发和利用信息资源,建立各种类型的产业互联网平台和网络,实现产业内各种资源、要素的优化与重组,从而实现产业的升级。 https://www.processon.com/view/654c455f8f11b40fe56ece43
11.银行合规:核心原则与实践简介:银行合规作为银行业务运营的核心原则,对金融机构的稳定、客户的权益和社会金融秩序起着至关重要的作用。这篇演讲稿深入探讨了银行合规的重要性、文化构建、监管要求解读、风险管理体系、科技应用、案例分析及社会责任等实践方法,提供了丰富的理解这一主题的素材。 https://blog.csdn.net/weixin_36212459/article/details/142917063
12.构建员工体验策略的11个步骤知识库劳动关系人力资源员工角色将员工的独特人口统计数据、技能组合、经验水平、偏好和行为整合到假设的、善解人意的表示中。通过识别公司员工中不同类型的人员并围绕他们构建叙述,HR可以更好地满足他们的需求并制定更具洞察力的员工体验策略。 第5步:绘制员工旅程 开始使用你创建的员工角色绘制组织的就业旅程,员工在整个旅程中的经历,尤其http://www.jzx7788.com/html/zhishiku-LDGX/189935.html
13.市场部在企业中承担哪些职责?股票频道市场部在企业中的重要角色与职责 在当今竞争激烈的商业环境中,市场部对于企业的发展起着至关重要的作用。市场部并非孤立存在,而是与企业的各个部门紧密合作,共同推动企业的成长和进步。 首先,市场调研是市场部的一项关键职责。他们通过收集、分析市场数据和消费者信息,为企业的战略决策提供依据。例如,了解消费者的需求https://stock.hexun.com/2024-07-27/213745603.html
14.《AboutFace4:交互设计精髓》精华解读①鼓励用户讲出产品使用过程中发生的故事,这对我们更有价值。同时建议用户现场演示和讲解,设计师要对整个过程做好记录。 访谈结束后,设计团队需要整理所以访谈笔记,提炼出重点内容或者数据。 定性研究还有其他一些类型,比如焦点小组、可用性测试、卡片分类、人物分析等。 https://book.douban.com/annotation/104544066/
15.以SOP为匙,开启用户培育之门b. 精准定位目标用户群体的方法和重要性 精准定位目标用户群体是用户培育的关键环节。只有明确了目标用户是谁,才能有针对性地制定用户培育策略。 首先,企业可以通过市场调研来了解目标用户的特征、需求和行为习惯。市场调研可以包括问卷调查、访谈、焦点小组讨论等方式,收集用户的反馈和意见。通过对调研结果的分析,企业可以https://www.myzaker.com/article/66d281788e9f091f80331fcb
16.互联网产品经理的“角色”人人都是产品经理产品经理在产品设计和功能规划方面扮演着至关重要的角色。以下是产品经理在产品设计和功能规划中的关键任务和方法。 1. 产品愿景和策略:产品经理需要明确产品的愿景和战略,即产品的长期目标和定位。这有助于确立产品的核心价值和差异化,并为产品设计和功能规划提供指导。 https://www.woshipm.com/share/5900851.html
17.开发者关系实践指南更重要的是,这本书对开发者关系相关话语体系的普及和标准化作出了重要贡献。在我看来,一个标准化的话语体系对于开发者关系岗位的普及和扩大至关重要。它不仅能够帮助新进入这一领域的从业者快速融入其中,也为整个行业的交流和协作提供了共同的语言和框架。总之,《开发者关系实践指南》是一本极具价值的参考书,是推动https://labs.epubit.com/bookDetails?id=UBda9e004244a0
18.产品思维2:产品与心理Sony准备推出Boomboxes音箱,他们召集了一些潜在的消费者,组成焦点小组,来讨论这个新产品应该是什么颜色:黑色还是黄色。经过这一组潜在购买者的讨论,每个人都认为消费者应该更倾向于黄色。这次会议后,组织者对小组成员表示了感谢,并告诉他们,在离开时,每个人可以免费带走一个 Boomboxes音箱作为回报。他们可以在黄色和黑色之https://www.jianshu.com/p/7197523c6d10