重磅:俺来也向全渠道输出“商户自配送Saas软件服务”俺来也媒体关注新闻中心

自疫情出现以来,餐饮及线下零售商户是受影响最大的行业及群体。虽然封控静默政策即将告别历史舞台,但在后疫情时代,餐饮及线下零售商户复苏仍将面临巨大的挑战;

疫情在对线下交易造成巨大冲击的同时,对线上交易,尤其是外卖,却起到了催化作用。据商务部数据,2021年线上餐饮销售额同比增长30%,另据国家信息中心数据,2021年在线外卖收入占到全国餐饮业比重在20%左右;2023年疫情管控放开后,线上线下就餐人数都将有所降低,参照欧美市场数据,近一半顾客在放开后仍然选择居家用餐,预计需1-2年才能恢复到疫情前水平。

后疫情时代商户痛点

1.经营效益低

疫情管控放开虽是大势所趋,但疫情反复也在所难免,一旦出现病例,商户只能歇业打烊,届时线下经营时长减少,线下客户流量将会清零,线上客户也无法触达。

2.平台费用高

大部分商户接入了市面上的主流外卖平台,但是这些平台抽点高、收费项目多,同时也没有带来预期的订单增量,这就导致了商户的经营利润都被平台截取,商户变相在给平台打工。

3.系统选择少

俺来也作为国内覆盖高校最广的校园移动互联生活服务平台,以后疫情时代助推消费复苏为使命,为“拥有自配送能力和意愿的线下商户”重磅推出“俺来也·商户自配送专业SaaS软件服务”!旨在运用多年积累的技术与数据优势,通过餐饮系统数字化来助推餐饮及线下零售商户在后疫情时代应对危机,逆势突围。

SaaS

SaaS是Software-as-a-Service的简称,也就是软件即服务,餐饮SaaS,就是针对餐饮行业的软件即服务。

从实际应用上来看,也可以把餐饮SaaS理解成——服务提供商以软硬件,比如APP、小程序、pos机、收银机等为媒介,获取各种数据(客户、订单、资金等),并根据这些数据,赋能经营者,以此达到缩减成本、增加收益等目标。

俺来也SaaS服务有何优势?

后疫情时代,俺来也公益助力餐饮及其他线下零售商户数字化推出了商家自配送俺来也SaaS服务软件,拥有以下五大法器。

01助力线下商户建立数字化云店铺

02操作便捷的配送管理系统

俺来也深耕校园配送服务多年,形成了一套有效的多级配送服务体系,帮助商家搭建数字化全自动的自配送管理体系。

商户端:管理更加全面

03商户数字化管理系统

俺来也为合作商户提供了商家端管理APP,方便商户更加快捷得管理店铺。

04私域流量管理

俺来也帮助合作商户高效沉淀用户数据,提供丰富的会员权益类型,提升私域流量留存和复购。

1.支持多维度用户画像分析

·消费水平:客单价分析

·下单频次:单客消费/复购率

·用户满意度:用户评价分析

2.支持多种会员营销工具

·触客:云店铺一键转发

·获客:多种优惠券/优惠活动

·黏客:定时短信/定向push推送

3.支持多种会员权益类型

·进群有礼:用户群专属折扣

·下单有礼:商家/平台活动

·支付有礼:支付满减/随机减

05俺来也生态赋能

俺来也(上海)网络科技有限公司成立于2014年11月,致力于成为数字校园全生态服务平台。经过多年努力,目前已成为全国校园本地生活服务这一细分市场的绝对领先者,旗下综合业务覆盖全国300+所大学,本地生活校企合作范畴覆盖全国近160所大学(其中包括北京大学、中国人民大学等著名高校),拥有全职员工180人,校园CEO及西游侠创业创新兼职岗位累计近10万人。

·支付赋能

同时俺来也与支付宝、云闪付以及诸多银行具有深度合作关系,在用户侧常年不断的优惠活动,助力商家订单增长。

·账单清分

俺来也作为国内众多知名品牌的校园总代理,与很多品牌供应商达成了深度合作,未来会通过派发、优惠等活动形式将这部分资源倾斜给俺来也的合作商户们。

·品牌加持

俺来也作为国内优质的数字校园生活平台,合作高校300+,累计服务人次1500万+;在高校领域中具有较高的知名度和影响力,这也无形中为合作伙伴进行背书和赋能。

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9.大数据论文8篇具体说,在将大数据应用于第三方物流企业CRM中时,第一步需要通过大数据获取技术得到足够多的各种类型的数据,主要包括从客户和市场等企业的外部环境,以及公司销售记录等内部渠道,收集各种客户信息和市场信息,形成大数据集;第二步需要应用包括数据仓库、数据挖掘和商业智能等技术手段对获取的大数据集进行计算、汇总,通过“https://www.ifabiao.com/haowen/37493.html
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13.会员卡营销策划方案精选关于会员卡营销策划方案合集会员卡营销策划方案是指针对会员卡营销活动而制定的详细规划,包括目标、策略、实施步骤、预算和预期效果等。该方案旨在通过会员卡营销的方式,吸引并保留客户,提高客户忠诚度和品牌知名度,从而实现商业目标。以下是有关于会员卡营销策划方案的有关内容,欢迎大家阅读! https://www.puchedu.cn/ziyuan/84698.html
14.会员制营销方案通用12篇因此,会员制药店应该根据会员的类型不同,有层次地推进药学服务。扩展药学服务包括为会员提供感知服务以及建立追踪服务制度,建立消费者与药店的心理联系,方便会员的服务程序,建立起追踪服务制度。不断深化并提升药学服务的内涵,来展现出企业特色,在竞争中立于不败之地。 (四)注重会员忠诚度的培养: 稳定数量的会员是会员https://syxcys.xueshu.com/haowen/42091.html
15.会员数据化运营RFM会员运营相关公式有哪些这两种情况的积分兑换都构成会员营销费用。· 营销收入 通过会员营销渠道和会员相关运营活动产生的收入,包括电子邮件、短信、会员通知、线下二维码、特定会员优惠码等。 用券会员/金额/订单比例 会员营销时大多数情况下都会使用优惠券,这不仅是促销销售的一种方式,也是识别不同会员订单来源的重要途径。用券类指标包括以下https://blog.csdn.net/weixin_48135624/article/details/114459488
16.药店活动总结(精选5篇)3) 现有经营商家调研的主要内容:经营的餐馆类型、风味,产品的渠道体系,主要经营支撑点,主导产品的促销手段,为顾客服务的原则,经营者现实满意程度,经营者的营销心理,经营者的期望值与要求等。 4) 访谈调研内容:主要了解消费者对小资再现主题餐厅的品牌和产品的理解、评价、建议,以及对他们的偏好进一步掌握。 https://www.1mishu.com/haowen/58370.html
17.酒店营销策划方案(通用17篇)会员系统维护和升级:xx元 客户满意度调查费用:xx元 人员培训费用:xx元 营销人员培训:xx元 服务人员培训:xx元 七、效果评估 定期分析销售数据,包括入住率、平均房价、客房收入等,评估营销活动对酒店业绩的直接影响。 通过客户满意度调查、在线评论分析等方式,了解客户对酒店产品和服务的满意度和改进建议。 https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/518314.html
18.爱奇艺联合肯德基展开迷雾剧场会员体验营销创新发现频道继6月初爱奇艺上线迷雾剧场获高热关注后,品牌跨界合作会员营销更进一步。为了丰富用户追剧体验和会员福利,爱奇艺携手肯德基结合悬疑类型剧场推出创新营销玩法:K COFFEE杯体设计提供迷雾剧场专属线索,限量1000万份,覆盖肯德基全国所有门店。这些线索来自于迷雾剧场6部剧集中推动剧情发展的18件物品,如《十日游戏》蝴蝶纹身、《http://d.youth.cn/newtech/202006/t20200617_12372879.htm
19.数据分析报告范文(精选10篇)通过以上可以得知:发展会员,做好会员营销,是酒店移动互联网直销的核心点,同时也说明仅仅有会员数量不够,如何提升会员重购率才是根本,也是酒店提高订单量和收益的重要保障。 (五)酒店类型分析 从酒店类型来看,TOPxx中星级酒店在占比60%,经济连锁酒店和精品连锁酒店各占20%。虽然星级酒店所占比例仍然较高,但是经济连https://m.wenshubang.com/baogao/155767.html
20.会员营销活动方案(四篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 会员营销活动方案篇一 一、概述 会员制又称企业会员制http://cooco.net.cn/zuowen/1089306.html