一、市场营销控制的概念、任务与特点
(一)市场营销控制的概念
是指市场营销管理者为了确保预定营销计划的运行、衡量和评估营销计划的成果而实施的一整套工作程序或工作制度。
(二)市场营销控制的任务
1.市场营销控制中心内容是目标管理。
2.必须监视市场营销计划的执行情况并进行对比。
3.通过市场营销控制发现差距后,要及时查找原因
4.查明原因后,采取适当的措施加以纠正
(三)市场营销控制的特点(2015.10简答)
1.整体性
2.动态性
3.人为性
二、市场营销控制的类型与原则
(一)市场营销控制的类型*******************
1.年度计划控制(高层管理人员)
2.战略控制(高层管理人员,营销审计人员)
3.效率控制(营销管理人员)
4.盈利能力控制(营销管理人员)
(二)市场营销控制的原则************
1.目标管理性
2.及时性
3.客观性
4.经济性
三、市场营销控制的流程
(一)确定市场营销控制的对象
(二)识别衡量的尺度
(三)确定衡量的标准
(四)选择控制方法
(五)按标准衡量绩效
(六)分析偏差原因并提出改进建议
第二节市场营销控制的内容与方法
一、年度计划控制
(一)年度计划控制的概念
年度计划控制是指由企业高层管理人员负责的,旨在发现计划执行中出现的偏差,并及时采取纠正措施,帮助年度计划顺利执行,检查计划实现情况的营销控制活动。
4步骤:
1.建立目标
2.营销管理人员随时监督市场营销计划的实施情况,跟踪掌握各项指标的完成情况。
3.衡量绩效
4.纠正偏差。
(二)企业的年度计划控制方法
1.销售分析
衡量并评估实际销售额与计划销售额之间的差异。
1)销售差异分析2)微观销售分析
2.市场份额分析
总的市场份额:企业销售在行业总销售中所占比。
服务市场份额:占其所服务市场的总销售额之比。
相对市场份额:和最大的竞争者相比的百分比。
3.营销费用-销售额分析
营销费用占销售额之比。
4.财务分析
销售利润率
净资产收益率=净利润/资产净值
资本报酬率
5.顾客满意度追踪
1)顾客意见和建议制度
2)固定的顾客样本
3)顾客调查
三、战略控制
(一)战略控制的概念
指市场营销管理者采取一系列行动,对整体营销效果进行全面评价,以确保企业的目标、政策、战略和计划与外部的市场营销环境相适应。
(二)战略控制的方法
1.营销效益等级评定
2.营销审计
1)概念:营销审计是对一个企业或一个业务单位的市场营销环境、目标、战略、组织和活动等所做的综合的、全面的、系统的、独立的和定期性的核查,以便确定问题的范围和各项机会,并提出行动计划的建议,以提高企业的营销业绩,改进市场营销管理效果。
2)营销审计的内容:(2017.04简答)
①营销环境审计
市场营销目标审计
市场机会分析审计
竞争者状况审计
内部资源审计
企业实力与劣势审计
②营销战略审计
③营销组织审计
④营销系统审计
信息系统审计
计划系统审计
新产品开发系统审计
控制系统审计
⑤营销生产率审计
盈利性控制审计
成本效益审计
⑥营销功能审计
产品审计
价格审计
分销渠道审计
促销审计
3)特点:
全面性、系统性、独立性、定期性
4)营销审计的标准
主观和客观
优优结合
内外结合
宏观与微观
5)步骤
了解营销目标,确定审计范围
制定营销审计计划
收集资料
对审计结果进行汇总,提出改进意见,做也营销审计报告
三、效率控制
(一)效率控制的概念
(二)效率控制的方法
1.销售队伍效率控制
3.销售促进效率控制
4.分销效率控制
四、盈利能力控制
(一)盈利能力控制的概念
一般是指由企业内部负责监控营销支出和活动的营销审计人员负责,旨在测定企业不同产品、不同销售地区、不同顾客群、不同销售渠道以及不同规模订单的盈利情况的控制活动。
(二)盈利能力控制的方法
1.销售利润率
2.资产收益率
3.净资产收益率
4.资产管理效率:资产周转率、存货周转率。
(三)盈利能力控制的流程
1.确定职能性费用
市场营销成本包括:
1)直接推销费用
2)促销费用
3)仓储费用
4)运输费用
5)其他市场营销费用
2.将职能性费用分配给各个营销实体
直接成本
可追溯的共同成本
不可追溯的共同成本
3.为每个营销渠道编制一张损益表
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