中国移动触点营销案例

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,让中国移动BI腾飞,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,中国移动触点营销案例,目录,研发目的和意义,主要研发内容,创新点,营销流程、案例演示,预期成果,成果效益、应用前景及可推广

2、性描述,研发总体进度计划,营销流程、案例演示,合作单位意向,营销流程、案例演示,申报经费的详细构成,2,研发的目的和意义,随着电信业的竞争加剧,全业务时代的来临,精细化运营运不断深入,精准的目标用户是营销活动成功的关键,亟需通过在客户需求变化时,实时把握最佳营销时机,改变粗放式营销方式的困境。该项目研发目的如下:,一、构建,48,小时精准营销的创新模式:,目前精确营销模式为设定提数条件,提取数据后进行营销,存在数据营销滞后性,出现用户接到营销宣传时已经完成购买流程或购买需求下降为,0,的情况;而通过建立精确营销数据挖掘模型与基于用户,48,小时动态行为管理的精确营销模式,即可在用户触发营销卖点

3、的,48,小时内,将触发营销卖点的宣传内容传达给用户,实现用户需求即时响应。,二、深化应用用户动态数据,提升市场营销精准率:,通过为用户动态行为、营销轨迹、用户生命周期实时监测,将这些行为数据与业务支撑系统数据结合,实现用户动态与静态数据的互补,精准的抓取目标客户,并在用户需求期完成营销流程,以提升营销精准率。,3,提纲,研发目的和意义,主要研发内容,创新点,营销流程、案例演示,预期成果,成果效益、应用前景及可推广性描述,研发总体进度计划,营销流程、案例演示,合作单位意向,营销流程、案例演示,申报经费的详细构成,4,主要研发内容,通过,网络数据与业务数据的有机结合,,为用户动态行为、静态行为拍

4、照,,从用户的属性特征以及行为喜好、终端特性、终端生命周期和偏好等多方面建立分析模型,精准的抓取目标客户,。,终端,特性,终端,偏好,地理,位置,终端生命周期,客户属性特征,精准营销数据挖掘模型,丰富精准营销挖掘模型,快速找到目标客户群体,升级营销能力,通话,行为,5,主要研发内容,业务推广:,掌握用户通话行为,当用户拨打,114时,即时向用户推广12580产品。,营销活动推广,:,根据所在地理位置判断,如开展,G3手机促销活动,则对近期出入手机店频率较多的客户展开营销推广。,实时获取,:,用户的行为信息,即时分析,:,客户需求最高点,适时把握,:,最佳的营销时机,主动营销,:,实现,48,小

12、时机,实现基于事件的市场营销。,通过分析基站小区用户数、小区用户属性、小区用户流量和小区用户使用业务等数据,为用户定义分类标签,将,G3,发展客户、需求客户和潜在客户在微区域范围内分类运营,对不同客户类型的不同需求进行跟踪、分析和管理。,创新亮点,16,新模式,动态管理营销,G3,生命周期管理,填补了,G3,客户的生命周期分析和管理的空白。在以往的业务工作中,对于,G3,客户的生命周期了解,缺乏有效的数据收集和分析手段,甚至有的时候会出现盲估预评的情况,而现在有了来自一线网络实时精准的信令用户数据,在产品营销的全过程中,,对客户的质量和价值进行全方位跟踪分析,,根据用户变化情况,及时调整营销策

13、略和手段。,树立了,G3,产品网络营销新模式,基于移动通信网络信令的用户全息数据库,,搭建,基于用户,48,小时动态行为管理,的精确营销平台,通过平台实施,包括微区域运营、触点营销、,G3,产品关联营销在内的诸多新型营销模型,在实际业务工作中,使用新型营销模型,建立了用户,属性,标签库、用户终端拍照信息库和微区域用户动态拍照数据库模型,,从而,更好的提升营销的精准度和成功率,。,首次系统化的引入移动通信网络信令作为数据支撑,创新地将用户动态行为数据,实时进行分析匹配,,,进而触发,48,小时营销规则,,,补充以往基于历史数据提取找用户的,片面,与,局限,性,,归纳起来主要体现于两个方面,:,创

14、新亮点,17,技术创新带来的,动态数据,通过信令数据实时分析用户动态行为,结合用户静态行为,利用成型的匹配规则,进行解析匹配目标用户,开展,48,小时动态行为营销,将用户使用的手机品牌型号、档次、功能特征等信息进行归类分析,提供用户终端拍照信息,对不同用户的终端偏好和业务特征进行有针对性地营销推广。,终端管理,将现有,G3,用户的动态发展进行拍照,提供微区域运营视图,实时呈现微区域内,G3,产品覆盖率、产品分布特征,发展情况等,并通过用户位置归属指导,G3,产品的微区域运营与发展,趋势监控,创新亮点,建立全用户矩阵数据库模型,实现细分市场和细化客户的,48,小时运营模式,18,提纲,研发目的和

15、意义,主要研发内容,创新点,营销流程、案例演示,预期成果,成果效益、应用前景及可推广性描述,研发总体进度计划,营销流程、案例演示,合作单位意向,营销流程、案例演示,申报经费的详细构成,19,预期成果,基于用户,48,小时动态行为管理的精确营销模式的开发,预期可实现:,-,提供精确营销目标号码,实时动态触发营销推广,-,实时解析用户动态行为,营销效能提升、资源利用率高,预期,成果,20,提纲,研发目的和意义,主要研发内容,创新点,营销流程、案例演示,预期成果,成果效益、应用前景及可推广性描述,研发总体进度计划,营销流程、案例演示,合作单位意向,营销流程、案例演示,申报经费的详细构成,21,运营效

16、益,管理效益,经济效益,发挥数据价值,抢占,G3,市场先机,形成规模化,G3,产品推广,有利于捆绑用户,,扩大,G3,用户规模,;有效利用营销资源,提供营销效率,逐步完善精准营销理念;提升,G3,客户的生命周期管理和价值。,通过,基于用户,48,小时动态行为的精确,营销,模式,,深挖,用,户,上网、通话,和,区域,数据,,有效整合,营销资源,提高营销效率,,节减宣传、营销成本,,,提高投入产出比。,建立,基于用户,48,小时动态行为的精确营,销标准化模,模式,和合理化流程,,实现用户需求高涨期的营销系统化、主动化和及时化,。,成果效益、应用前景及可推广性描述,22,通过使用用户动态行为分析模型,实现目标客户精准营销,和,48,小时营销,,有效利用营销资源,节减宣传、营销成本。,建立用户动态行为分析模型,准确识别潜在客户,并通过关联客户触,发,点,及时甄别客户并进行主动推荐提示,减少粗放式宣传覆盖面和短信群发覆盖面,保障了在提高营销效率的同时减小宣传用户群体。,随着信令解析规则和数据不断完善,匹配规则不断优化,业务触发营销的精准度不断提升,,资源利用价值,不断,最大化,,实现,节能减排的

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2.移动优先策略:重塑数字时代的用户体验与业务增长六、案例分析:成功实践移动优先策略的企业 以某知名电商平台为例,该企业在实施移动优先策略后,通过优化移动端购物路径、提升页面加载速度、推出个性化推荐等功能,显著提高了用户在移动设备上的购物体验。同时,通过精准投放移动广告、开展移动营销活动等方式,有效提升了销售额和用户粘性,实现了业务增长。 https://www.pbids.com/aboutUs/pbidsNews/1867589617769824256
3.《中国移动通信营销案例精选》的目录信息一、中国移动通信短信风暴 1 1. 实施背景:环境催生“移动梦网” 3 1.1 河南移动 3 1.2 国际环境 3 1.3 国内环境 4 1.4 考察与试验 5 2. 实施过程:产业链的打造和控制 6 2.1 拓荒期 6 2.2 规范期 17 3. 成功经验 23 4. 专家点评 24 5. 背景知识链接 27 5.1 营销模式的https://book.douban.com/subject/1802735/discussion/1084907/
4.中国移动营销分析(精选6篇)中国移动通信公司作为中国最大的移动运营商,自2000年成立至今,在规模和业绩方面都取得了快速的发展,拥有较好的品牌形象和客户占有率,笔者认为其成功的关键在于移动的营销,其目标客户市场细分、品牌和产品定位、整合营销传播等营销策略值得广大企业学习。营销策略是指企业采用多种营销手段所表现出来的具体模式和特征,包括价https://www.360wenmi.com/f/filee6d0etxo.html
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14.中国移动:全球通品牌推广“做人生的赢家我能”营销案例“做人生的赢家,我能”全球通品推是中国移动今年最重要的推广项目之一,本轮传播目标是借助名人效应,制造舆论话题,品牌高度曝光;更希望网友深度参与形成互动,达到最大范围的传播,深度诠释品牌内涵,进一步增强用户的品牌归属感。https://a.iresearch.cn/3286.html