快下班时，陈科长开会回来，布置给小白一项工作。分管部领导到任已有十来天，打算下周来局里走访调研，与干部职工见个面、座谈一下。局领导让办公室拟个方案，这项工作自然由秘书科来落实。
走访调研方案？小白一边在心里嘀咕着，一边挠挠脑袋俏皮地说：“没问题！我起草初稿，反正科长把关。”
陈科长笑着说：“这个方案可没那么容易，起草前要多想想，怎样安排行程最科学，邀请哪些同志来参加座谈……好了，先去吃饭吧。”
本来和机关服务中心的小黄约好晚上七点一起打篮球，可是小白心里惦记着这项工作，一吃过晚饭，就赶紧跑回办公室。
记得陈科长说过，不懂的地方就查查档案，很多工作以前都开展过，还是具有参考价值的。小白试着在电脑里搜索“走访方案”，果然找到几份，其中竟然还有一份几乎是为此次调研走访量身定做的！也是分管部领导来局里走访调研、看望干部职工的方案。
“就它了！”小白另存为一份副本，直接动手改了起来。
小白看着手头这份两年前的调研走访安排，堪称完美，京外的单位有了，近郊的单位去看一处，其他部门干脆派代表来局机关参加座谈，省时又省力，改都不需要改。
第二天上午，处理完紧急任务，陈科长把方案初稿退给了小白：“你可真行！这和两年前我做的方案有什么区别？”
“我那是让你学习，可你直接抄上来，连行程都懒得改。”陈科长哭笑不得。
“仔细看看，这两次走访调研是一回事吗？”
小白把原稿也打印了一份，认真比对后，有点心虚地摇了摇头。
“小白呀，你没有发现关键所在。两年前的走访是在春节前，当时分管我们的部领导已经带着大家工作多年，主要是节前慰问，选取有代表性的走访即可，其他同志参加座谈会，汇报汇报工作，大家都没意见。可这次走访，是新的分管部领导上任，需要对局里各个部门作全面了解，有必要到每处办公地点去看望大家，大家也盼着能见到新的分管部领导，这个时机，落下谁都不好。”
午休期间，小白记下了由这次失误总结出的“备忘”：
一是为领导走访调研拟订方案，先要考虑清楚走访调研的初衷，想明白走访的目的再着手准备，安排的路线尽量科学合理，参加座谈的人员也要有代表性。二是以往档案确是可供参考的宝典，新同志起草公文真会用得到，但绝不是照搬照抄那么简单，一切从实际出发最关键。
作者：杨涿
“一个都不能少”？没必要！
上午刚上班，市委办就接到了省里通知，两周后省里有个专题调研组来调研全市文化创意产业发展情况。焦书记分管这块工作，自然是他来牵头筹备。
“好的，焦书记，我马上动手起草！”小蔡领了指示回到办公室，一边对照省里通知的要求，一边梳理这块工作所涉单位。不一会儿，他就拟好了协调会方案，看着会议方案上密密麻麻二三十个参会单位，小蔡颇为得意，心想：焦书记主持的会，还是按全口径通知比较好，显得对焦书记尊重，一个都不能少！
接过小蔡呈上来的方案，焦书记并没有露出小蔡意料中的微笑，脸色反而严肃起来。
“小蔡，我看你列了31个参会单位，要求他们的主要负责人明天上午九点来开会，有必要通知这么多单位吗？这里面还列了市电网公司，电网公司跟文化创意产业发展有关系吗？”
焦书记的问题似乎正中小蔡下怀，小蔡胸有成竹地答道：“焦书记，这次省里的调研很重要，您也很重视，调研当天电力保障一定要跟上。所以，我考虑是不是也把电网公司请过来，让他们重视，做好保障工作！”
焦书记听了，摇摇头，严肃地对小蔡说：“小蔡，你考虑到保障工作当然是对的，但是你这个协调会方案问题不少，是不是有点形式主义呢？”
小蔡听了焦书记的话，豁然开朗，红着脸说：“我总想着会议规模大、来的单位多，才显得对工作重视，忽视了提高会议效率，降低会议成本，减轻基层单位负担。”
焦书记点点头，补充道：“还有，你在会议方案上写的请单位主要负责人参加，我个人觉得也不一定。这次调研的是文化创意产业发展专项工作，请各单位直接分管该项工作的领导参加即可，不一定非得是单位一把手，不要为了所谓的‘面子’搞得大家疲于奔会。”
焦书记肯定说：“你有这个自觉，说明已经进步了。你们作为市委办的秘书人员，很多时候要代表领导传达指示。但要记住，任何时候都不要颐指气使，更不能脱离实际情况发号施令，给基层增加不必要的负担。尊重基层，就是尊重我们自己！越是上级机关、中枢机关，越要当好反对‘四风’的表率、低调务实的典范、谦虚内敛的标杆，只有我们善待别人、包容别人、尊重别人，才能获得别人的尊重，才能树立上级机关的威信，你说是不是？”
虽然方案被焦书记完全推翻了，需要加班重做，但收获了沉甸甸成长的小蔡心里比吃了蜜还要甜，他咧嘴笑着说：“我明白了，焦书记，谢谢您。”