淘宝网商业模式及经营策略分析

1、淘宝网商业模式及经营策略分析【摘要】淘宝网的成功己经可以作为中国电子商务的一个典范。相比其他C2C网站而言,淘宝以人为本,立足于国民特色,以服务的创新推动自身的发展,其成功的经营策略值得我们探索和研究。本文通过对其的公司简介,对淘宝网的业务流程和收益模式等方面的商业模式分析及对其经营策略的分析,了解整个淘宝个方方面面。对淘宝网平台存在的不足,提出自己一些自己浅显的建议。【关键词】淘宝网、C2C、B2C、商业模式、经营策略【正文】1.公司简介淘宝网是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团创始人为马云在2003年5月10日创立。淘宝网现在业务跨越C2C、B2C两大

2、部分。其公司口号为:淘!我喜欢。淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝”。经过6年的发展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿,覆盖了中国绝大部分网购人群。淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年则高达4000亿元人民币。淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。阿里巴巴集团2011年6月16日宣布,旗下淘宝公司将分拆为三个独立的公司,即沿袭原C2C业务的淘宝网(taobao),平台型B2C电子商务服务商淘宝商城(tmall)和一站式购物搜索引擎一淘网(etao)。2.商业模式分析2.1提供的产品及服务淘宝网提供的商品从汽车、电脑到

3、服饰、家居用品,珠宝手表分类齐全,除此之外还设置了网络游戏装备交易区、虚拟货币交易区,文化玩乐,生活服务等。目前淘宝平台的销售产品类型已经从手机、笔记本、化妆品为主逐步扩展到话费充值卡、衣服、食品、宠物食品等日常生活用品等。可以说淘宝广泛销售,基本能够满足人们的基本生活。我认为淘宝的特色服务时会员在交易过程中感觉到轻松活泼的家庭式文化氛围。其中一个例子是会员及时沟通工具“淘宝旺旺”。可与店主及时地发送,接收消息。”淘宝旺旺”具备了查看交易历史、了解对方信用情况等个人信息、头像、多方聊天等一般及时聊天工具所具备的功能。2.2目标客户分析淘宝上的店聚集成一个“百货公司”。在百货公司里,既有个人的

4、小店,也有商家的店铺,也有相当于“折扣店”的“促销”区。和“二手闲置”区。淘宝网上还有“全球购”,上面有世界各地的店。近年还增加了游戏点卡、充值卡、机票等零售点。淘宝由最初的定位于喜欢做小生意、年轻时尚的女性消费群体发展成为全民淘宝。2.3业务流程的描述淘宝采用会员制,只对注册的会员提供服务,另外淘宝提供第三方支付工具“支付宝”,帮助交易双方完成交易,提高网上交易的信用度。其业务流程为:用户注册身份认证选择商品买家付款到支付宝支付宝通知卖家发货卖家发货买家确认收货并通知支付宝支付宝付款到商家信用评价。2.4所需资源的列表产品供应商,即各种商品的卖家;银行,目前,淘宝网的支付宝已经同工商银行、建

7、的目的。4.收取上架费和和交易佣金,3、经营策略分析3.1公司发展战略继2008年9月初淘宝网和阿里妈妈整合、以及淘宝网开放平台计划之后,已经成为涵括eBay、亚马逊、沃尔玛三者优势的综合性大平台。“大淘宝”战略第一步成功完成。“大淘宝”战略第二步的最终目标是在中国的互联网上实现电子商务行业大一统的格局。“大淘宝”战略的第三步是构建覆盖全国(包括中国台湾,中国香港等地区)的线下商务平台,通过连接线上和线下的通道的建立,创建新的零售模式。而“大淘宝”的终极商业阶段将是为自己建立一个全新的全球最大电子商务生态体系。在经过前三个阶段的酝酿,进化到终极商业阶段将是顺其自然的事情。淘宝为自己的未来找

8、到了一个强大的对手全球连锁零售业巨头“沃尔玛”。淘宝宣称将要在未来的10年内超越沃尔玛。如果这最终成为了事实,那么淘宝将在颠覆了新兴的互联网零售行业后,又一次颠覆传统的实体零售行业。“大淘宝”战略将为淘宝在未来建立一个领先世界的零售商业帝国。3.2市场营销策略(一)、具有中国特色的“淘宝”消费文化在立足中国国情基础上,淘宝网形成了具有自身特色的消费文化。1.大力发展网络社区的建设。2.在交易过程中突出人性化的服务。在线的自愿者服务、店小二的小贴士提醒、人性化的店铺管理界面、完善的客户服务中心、处处体现了淘宝网的人文关怀。3.注重社会影响力,树立正直形象。鼓励卖家将利润的一小部分用作慈善捐助

10、、创新信用体系,杜绝信用炒作3、优化搜索技术,吸引高端顾客4、运用主题活动吸引用户加入到淘宝中来。5、注重特色型产品的推广。6、扩大支付宝使用范围,使之成为电子商务交易的一卡通。7、加强C2C电子商务平台与即时通讯、门户等的互动8、整合产品分类区分,让用户更容易找到所需产品5、结束语淘宝网发展到今天,淘宝网已经不仅仅只是一家消费类网站,它代表了中国网购的发展新方向。作为离中国网民生活距离最近的网站,淘宝显然已经成为中国电子商务的一面代表性旗帜。虽然淘宝平台存在一些不足,淘宝平台相应出台针对问题的解决措施。面临竞争和不足,并想要得到长足的高度发展和保持市场份额,淘宝的需要不断地做足工夫,不断地创新以及不断地完善自身功能。随着马云的“大淘宝”战略,淘宝会出现新的一番网上购物风潮,带给中国消费者更多的切身利益和就业机会创造互联网

THE END
1.今起,淘宝付款可以用微信支付了!此前,淘宝天猫发布的公告,为提升消费者购物体验,淘宝计划新增微信支付能力,并于本意见征集结束后,进行平台规则调整。 该消息已引发多方热议,商家侧反应尤为剧烈。大量商家对此表示支持,并普遍认为此举将为商家和平台争取更多用户;还有不少商家表示,希望淘宝加快进度,尽早让https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1MTQ0NDIxMA==&mid=2247648930&idx=5&sn=da8235a638f68c642ababacc1792163a&chksm=e8a23075fea600f9d27c9dfe93b80149b7d5d8d6a96e493eb5b7c63ff2d5a1cd2a60e2572c3a&scene=27
2.淘宝卖家如何全面提升店铺转化率和客单价,解析具体方法和技巧!举个简单的例子,比如有一个消费者在淘宝上搜索“休闲鞋 高帮”,那么这个关键词做展现出来的转化点是什么?肯定是高帮啊,如果你本身是低帮的,只是觉得高帮这个词搜索人气高,各方面数据表现好,然后就用上了。再比如,你这个词也确实把流量吸引进来了,然后消费者进来了,进来后发现不是自己转化的兴趣点,那么就直接关闭https://zhuanlan.zhihu.com/p/707718070
3.融合CPS与五五裂变的商业模式:分享购日化类商家的转型升级之道cp在这样的背景下,一种新的商业模式应运而生——CPS融合与五五裂变模式。本文将从专业角度深入分析这一模式,并探讨其在当前市场环境下的可行性和优势。 一、CPS融合:拓宽销售渠道,实现多方共赢 CPS(Cost Per Sale)模式,即按销售付费,是一种将产品销售与推广紧密结合的商业模式。通过与主流电商平台如某宝、某东、拼https://www.163.com/dy/article/JJC89VFR05569TEE.html
4.淘宝网商业模式分析(精选9篇)篇4:大数据视野下的淘宝商业模式解读 关键词 大数据 淘宝 商业模式 一、海量数据与免费模式 维克托·迈尔·舍恩伯格在他的著作《大数据时代-生活、工作与思维的大变革》(以下简称《大数据》)一书中这样描述大数据时代:“这是当今社会所独有的一种新型能力:以一种前所未有的方式,通过海量数据进行分析,获得有巨大价值https://www.360wenmi.com/f/filee3on9f2u.html
5.中国电商进入混战时代:“三超多强”格局的形成与商业模式创新进程AI技术、大数据、区块链等新技术在电商领域的应用为电商平台提供了更加广阔的发展空间和创新动力。通过不断引入新技术和创新商业模式电商平台可以进一步提升运营效率和服务质量满足用户日益多样化的需求。 4.2.3线上线下融合与新零售模式 随着消费者购物习惯的改变和线上线下融合趋势的加速电商平台开始积极布局线下市场探索新https://news.softunis.com/29280.html
6.深度解密日本电商巨头乐天公司商业模式淘宝营销引流淘宝干货本文主题淘宝行业分析,淘宝日本乐天,淘宝日本电商,淘宝商业模式,淘宝电商行业,淘宝营销引流。电子商务市场这两年是一个非常热门的领域https://m.musicheng.com/news/i453305.html
7.淘宝店铺营销推广方案(通用5篇)为了确保事情或工作科学有序进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的淘宝店铺营销推广方案(通用5篇),希望对大家有所帮助。 淘宝店铺营销推广方案1 网店运营计划核心(20xx): https://www.ruiwen.com/fangan/5314805.html
8.全网营销——打造电商赚钱系统博锐培训课程wap.boraid.cn四、网络营销商业模式的探讨与数据报告1、2013年中国电子商务总规模9.8万亿,淘宝、天猫、京东等加起来只有1.85万亿,更大的数字来自B2B,如网站和诚信通、出口通等。你的企业有多少来自B2B?2、淘宝有800万店铺,其中能拿到一手货源的不到10%,与其自己去开店,还不如让500个以上淘宝店来卖你的货,让专业的人做专业的http://wap.boraid.cn/lessonShow.php?kind=nx&t_id=84572
9.淘宝天猫规则范文(全文)淘宝天猫规则---总则(整理) 《tmall.com(天猫)规则》 总则 第一章 概述 第一条 为促进开放、透明、分享、责任的新商业文明,保障淘宝用户合法权益,维护淘宝正常经营秩序,根据《大淘宝宣言》及《淘宝服务协议》、《tmall.com(天猫)服务协议》,制定本规则。 第二条 https://www.99xueshu.com/w/vb4v8dgm8x2k.html
10.电商平台商业计划书(精选5篇)三、商业模式(略) 1、厂商资源整合 2、物流体系整合 3、支付系统整合 4、手机电子商务平台 5、N位立体式的营销模式 平媒、网媒、实体、会员、互动、直销、文化。 四、收益 项目第一年总投资为1250万。其中,设备购置房产租金150万,技术研发费用100万,管理费用60万,财务费用15万,营销费用725万,流动资金200万。https://m.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/584322.html
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12.淘宝商业模式淘宝商业模式 系统标签: 模式商业人性化买卖买家中国化 互联网确实是一个创造奇迹的地方,淘宝网的崛起简直是一个神话。随着互联网经济发展步伐的加快,网络环境的改善,中国网络购物市场近几年发生了天翻地覆的变化:从最初的年销售额数亿元,到半年销售额过百亿,仅仅用了七年时间。期间,C2C网络购物方式远远超过B2C网络https://www.docin.com/p-1426708805.html
13.淘宝网商业模式画布案例综上所述,淘宝网的商业模式画布是一个兼顾消费者和商家的全方位平台,通过提供细分化的客户服务、广泛的渠道、优质的商品和低廉的价格等手段,满足消费者的购物需求,同时为商家提供广告展示、店铺装修、搜索引擎营销等多种服务,从而促进双方共赢。https://www.wdnzx.com/newsDetail_149444.html
14.拼多多商业模式产品及运用玩法分析二、商业模式简介: 1、电商模式: 拼多多属于平台型电商,盈利模式类似线下购物中心/小商品城,平台为上架提供销售场景,向B/C端商家收费,收入来自店铺租金、交易佣金和广告营销收费。 2、业务逻辑: 拼多多作为平台电商,面向买家和卖家,对于买家,拼多多提供商品的展示和选购,买家来进行消费,对于卖家,卖家入驻进平台,拼多多https://www.jianshu.com/p/3932ddcf2e00
15.淘宝体育商业模式画布分析:商业模式从赚钱到精耕细作的转变淘宝体育商业模式画布分析:商业模式从赚钱到精耕细作的转变 编者按 2023年初,兴源咨询隆重启动商业模式行业研究计划。星源咨询资深商业创新顾问将通过多年的行业经验和研究,与您分享和探讨各种典型、传统、创新和新兴的企业商业模式。本商业模式行业研究项目将分析体育用品行业另一家公司Top 的商业模式。本文将是体育用品行业http://www.ylzjrcz.com/html/news/1395.htm
16.盘点各电商大佬说过的名言!电商资讯---红孩子CEO徐沛欣:网络对中国传统零售商业模式的变革作用 “电子商务是企业升级的基本需求。我们的消费者需要它,买东西的人需要它,这是一个原始的本能和诱因。” ---IBM大中华区电子商务战略总监毛春景:国内外零售业的电子商务创新 2010第五届中国网上零售年会部分嘉宾观点 https://www.hznzcn.com/news/4063.html