撸了11遍招股书平安好医生该这么玩

【新股聚焦】撸了11遍招股书,平安好医生该这么玩

编者注:港股市场首只医疗科技股,同时也是港股今年上市的首个独角兽公司——平安集团旗下科技子公司平安好医生今日开启招股。平安好医生近两次融资均创下互联网医疗融资记录,目前公司已吸引包括黑石和GIC在内的多家国际基石投资者签订协议。华盛9倍杠杆,全力支持融资打新!

一、新股速览

二、四大投资亮点

1.卡位中国互联网医疗行业优质赛道

当下中国缺少优质初级诊疗服务、优质医疗资源稀缺且分布不均的行业痛点亟待解决,以互联网+科技的手段介入传统医疗服务能激活千亿市场,未来互联网医疗市场复合增速或到33.6%。平安好医生作为目前全国最大的互联网医疗平台,2016年平均月活跃用户达2200万,约为第二大市场参与者五倍,处于绝对的市场领先地位。

2.打造覆盖线上线下的健康医疗大生态

于线上,平安好医生以AI辅助888名医疗人员医疗团队服务了3300万月活用户,促成了日均37万次在线咨询。于线下,覆盖约3,100家医院以及约1,100家健康检查中心及7,500家药店等。通过线上线下的服务闭环,以及医疗+健康的服务闭环,形成了独特的一站式服务。所以公司能以足够深度、广度的服务网络形成实质性壁垒。

3.自中国平安分拆上市,流量端和支付端业务协同可期

中国平安为第一大股东,占据约46.2%的股份。作为平安旗下首家分拆上市公司,未来平安好医生与平安集团的互动可以在医疗健康领域实现流量端和支付端的协同效应,平安好医生也会与集团其他科技生态圈形成良性互动,实现更多的双赢。我们认为,平安好医生依托着集团独有的竞争资源成长起来后,未来还将会具备更强的独立性。

4.软银“闪投”,七大基石投资者“入局”

去年12月,软银愿景基金就向平安好医生投资4亿美元,占股7.41%。而据知情人士透露,孙正义做出这样一个决定“仅仅用了10分钟”。另外,公司引入了七大基石投资者,包括贝莱德、新加坡政府投资公司(GIC)、加拿大养老金投资公司、瑞士再保险、资本集团、马来西亚国家主权基金国库控股以及泰国正大集团。强大基石投资者阵容反映国际市场对公司业务模式以及未来发展的信心。

三、商业模式分析:烧钱不可怕,有希望就成

1.业务介绍:保险搭台,互联网医疗唱戏

管理层在招股书中提到,好医生目标是专注提供线上家庭医生服务,通过和保险公司的合作,以两家互联网医院为基础,为用户提供远程咨询、电子处方、挂号等服务,而消费型医疗、医药商城和健康管理等作为整个生态的配套服务体系彼此协同。愿景是美好的,不过从收入比重和近三年增幅来看,当前的平安好医生更像是医药电商平台。好医生主营业务四块划分:

根据招股书的披露,“家庭医生”提供医疗在线咨询,由人工智能辅助自有医疗团队及外部医生完成;消费型医疗业务包括健康检查和基因检测、美容护理、口腔卫生服务等,同时向个人及企业销售体检计划;健康商城即电子商务业务,提供医疗产品(如药品、保健品、中药)、医疗器械、健身产品等。

2.财务情况:亏损还会持续

主营业务依赖于平安集团导流,近三年比重有所降低,但是在2017年依然高达46.4%。

近三年收入快速增加,CAGR达到160%,目前来看,电商和内在业务营收占比持平,收入的快速增长依靠医药电商的收入增加,而内在平台的付费业务总收入从2015年人民币2.77亿增长到2017的9.71亿,CAGR为87.2%。

从经营数据来看,好医生的内在业务维持了较高的毛利,接近90%的年增幅。

电商业务收入从无到有,目前接近9亿营收,毛利率为11.7%。销售费用2016和2017年基本持平,略有小幅下降,为7.23亿。

管理费用因员工数量增加,支出同步扩充,支出达到7.1亿。

虽然营收持续增长,但由于成本增幅超过营收增幅,平安好医生自成立以来一直亏损,2015年-2017年的净利润分别为-3.24亿元、-7.58亿元、-10.02亿元,三年累计亏损超20亿元。公司在招股书中明确表示,预计2018年将继续产生“大额亏损净额”,未来也许也会继续出现亏损以及负经营现金流。

我们已经习惯了互联网的烧钱模式,相比于其他O2O模式,医疗行业天生就具备了强门槛。尽管连年亏损,但是问题不大,不过,我们需要认真需要研究商业模式、收入质量、砸钱效果、持续经营度。

3.商业模式-平安撑腰,除了导流还解决哪些问题?

如果根据成本收入比和业务形态,我们进而可以粗略的把好医生App业务分成两块,将购买商品和购买服务分开:

电商:医药商城

好医生的模式对标公司有微医、丁香园、春雨医生。除了春雨主力为在线问诊外,微医和丁香园业务结构非常类似。无论是内付费还是电商业务,当前依赖平安保险的业务导流。例如在线问诊,属于部分医疗消费险的服务部分,消费医疗同样会由保险代理人推荐购买。

粗略来看,平安好医生的模式为用户购买保险,保险公司购买服务,服务方给保险客户提供医疗健康服务。平安好医生则为最后一环。

平安好医生以家庭医生和消费型医疗两块业务起家,2017年拥有172名医生及716名医疗助理,并与2100名外部医生签订了服务合同,但目前营收贡献最多的是健康商城,2017年这部分业务营收8.96亿元,占公司营收比例的48%。

平安好医生的商业模式是值得期待的,因为不仅为普通用户提供了更快捷的基础医疗服务,更重要的是对于医疗资源分配不均、分级诊疗建设缓慢的有效弥补。

对标美国来看,中国大量缺少具备资质的全科医生,为建设相同标准的基础医疗网络,如果采用传统的解决方案,中国需要新增约28万家庭医生和数十万诊所,还需要巨额的新增资金投入,整个建设需要花费数十年才能完成。这给了中国发展互联网+医疗治疗管理方案的机会。在上市前路演上,好医生CEO王涛说,借助于互联网和人工智能,平安好医生从三方面解决整个医疗行业的痛点:

第一,弥补家庭医生缺口,缓解线下医疗机构压力,为医生减负,为医院减负。

第三,通过科技降低成本,缓解社会医疗保险的成本压力,为政府减负。

总结来看,母公司尽管体量超级庞大,然而增长依旧高企。对于好医生来说,有持续性的流量导入、有领先于其他人的市场占有率,通过互联网对医疗的潜在改善部分,打通医院,对接医生和用户,一方面做了就医问题的诸多缝隙填补;另一方面是技术创新对新市场和新需求的挖掘。

4.App数据

我们选取从三个方面的数据源来看,有较大差距,因为招股书的统计口径包含了Web版的访问量,而后两者则只统计移动设备的,但口径无法确认。

由于无法找到和平安好医生可比公司MAU的倍数,所以平安好医生这个特殊的企业是否应该使用MAU这个指标也值得商榷,这是因为很大部分的用户其实是平安的用户,他们可能只是被动地注册进了平安好医生账户,因此很多MAU被平安好医生和平安共享,这一点在招股说明书里并没有披露。

从可比公司的角度来看,如果核定MAU所用的标准都不尽相同的话,用MAU作为企业规模比较的指标的意义要打折扣。

因此,在估值方面我们不做MAU的同业对比,而将业务拆分后,用市销率作为考量点。

四、估值分析

平安好医生业务模式较为新颖,市场可比公司较少,我们选取美股Teladoc和港股阿里健康作为可比公司,由于三者未盈利且现金流为负,所以采用P/S作为估值指标。综合来看,我们认为平安好医生已存在一定的估值溢价。

五、申购策略:大额融资申购,中了就跑

超额申购倍数激增、冻结资金大、市场情绪高涨。

我们预计平安好医生也会出现类似情况,对于当前估值,我们认为好医生还未形成有效的安全边际,上市之初可能会因受到市场追捧而产生估值泡沫,推升股价走高。

因此,我们建议短期采用大额融资申购的策略,并在上市后抛出股票。而对长期投资者而言,依托平安、背靠软银,加之众多明星基石投资者,互联网医疗龙头的未来值得期待。

市场环境:受外围多重因素影响,目前市场波动率较大,对公司上市首日表现构成一定不确定性。

保荐人:花旗与摩根大通作为大型国际投行,过往保荐历史良好。

公司估值:基于其在港股市场的稀缺性以及市场偏好,公司存在一定估值溢价,首日破发风险不大。相较于美股对标公司,平安好医生估值处于较高水平,长线角度看或有估值回归的需要。

综上所述,我们认为公司上市首日会有良好表现,但长线看或有估值回归的过程,投资者可根据自身投资风格进行申购。

THE END
1.互联网医疗行业现状及演进趋势深度分析报告精读互联网医疗需要始终以规范化服务为底线,制定质控制度,开创基于线上服务特征的标准或共识,以高质量的服务促进行业持续发展。此外,互联网医疗新型服务体系最终服务于患者,在此过程中需为各方合作伙伴助力,以形成可持续的发展模式。 2023年,互联网医疗行业在经历了爆发式增长后,进入了一个新的发展阶段。行业面临着用户需https://www.vzkoo.com/read/2024121230a79ac6d8588f1d24f70640.html
2.AI赋能医药行业“青囊AI医药”落地2000家药房值得一提的是,目前,该团队正在组建项目公司,加快推动大模型的商业化应用。这也将是“兆言”大模型孵化出的首家项目公司。 夏旭华表示,接下来,团队还将加快“青囊AI医药”在基层医疗机构的推广应用,并陆续开发上线AI医疗客服机器人、AI辅助慢病管理系统、AI辅助医疗机构运营管理系统等,有效提升基层医疗机构的服务水平。http://www.cq.xinhuanet.com/20241211/b4a4ca8cb81e46a79da913ccace2abee/c.html
3.在线问诊小程序医药商城一站式开发源码搭建移动互联网飞速发展的今天,人们无论是购物、消费还是寻求别的服务都更喜欢通过线上软件来实现。随着人们生活水平的提高,对于健康也越来越重视,通过线上问诊小程序咨询健康信息,方便快捷的解决问诊需求,深受用户喜欢,也为商家带来了更多商机。 有问诊小程序开发需求的朋友,可店家免费获取案例报价! http://176783629.b2b.11467.com/news/9498312.asp
4.观点教授/研究仅仅短短几年,中国就见证了智慧医疗的迅猛发展,也在此领域获得了卓著成果,然而实践智慧医疗的道路依然漫漫,除了技术和商业模式上的尝试和突破性创新,我们也期待看到智慧医疗越来越多地在基层运用,真正做到“慧”及大众。 倪剑是约翰霍普金斯大学副教授。 孙宝红是长江商学院副院长、市场营销学教授、杰出院长讲席教授。https://www.ckgsb.edu.cn/faculty/article/detail/157/5113.html
5.互联网医疗软件开发:构建未来医疗服务的基石随着互联网技术的飞速发展,互联网医疗已成为医疗服务领域的一股重要力量。互联网医疗软件作为连接医生、患者和医疗资源的桥梁,正逐步改变着传统医疗服务的模式。本文将深入探讨互联网医疗软件的开发流程、关键技术及其在现代医疗服务中的应用,为读者提供全面的行业洞察和实用指南。 https://pbids.com/aboutUs/pbidsNews/1861352548209889280
6.男科诊疗白皮书:中国男人伤不起,线上新模式突破传统问诊瓶颈界面(三)寻医问诊囊括视频问诊和轻问诊,医疗服务的便捷性依次提升 (四)互联网医院贯穿线上和线下医疗环境,商业模式逐渐清晰 (五)春雨港湾探索男性健康管理闭环,促进新互联网医疗模式生根发展 三、互联网男科诊疗已经市场检验,开始步入良性发展 (一)独立访客(UV)和页面访客(PV)保持稳定增长,线上男科诊疗逐步成熟 https://www.jiemian.com/article/2021841.html
7.5个方面,盘点“互联网+医疗”商业模式?互联网医疗产业分类同时,“线上保健中心”还能够结合医生的建议进行统筹计算,挑选出需要优先进行治疗的患者,进而实现患者的自动分诊。 “健康小屋”配备了各种健康数据信息采集设备,用户可随时进行血糖、血压、体重、体脂率、心率和精神压力等健康指标的监测。 三、可穿戴医疗设备的商业模式 https://blog.csdn.net/u010199413/article/details/104319943
8.医疗商业计划书(精选5篇)六、盈利模式 1. 问诊服务咨询费:通过提供线上问诊服务收取咨询费。 2. 药品销售:通过销售药品获取利润。 3. 健康产品销售:销售健康相关产品,如保健品、医疗器械等。 4. 广告收入:在平台上投放广告,获取广告收入。 七、融资计划 计划融资800万,出让20%的股份。资金将用于产品研发、业务拓展、市场推广和团队完善https://www.ruiwen.com/shangyejihuashu/8193770.html
9.#1春雨医生:从线上问诊数量来看疫情还无缩窄趋势”丨「疫情中的公司觉得它的商业模式是是这样子的 那好大夫跟我们比较像 就是专注问诊 但好大夫他们的优势是 好大夫实际上在PC 年代就有了 就是不在移动互联网 不带手机的年代 他们就在了 所以他们的优势在那个时候 呃 就是借助电话问诊是他们非常强的一个业务能力 https://www.kugou.com/mixsong/4ro79efb.html
10.深度报告丨中国互联网医院白皮书(2016)(1)网络轻问诊的创业窗口期即将关闭 轻问诊在商业模式上一直找不到较合理的变现模式,咨询付费规模小、增值服务等其它收费模式转化率低,完整的商业闭环难以形成,平台无法单纯依靠线上模式来支撑长期发展,亟需找到一种新的延展模式。 (2)建立完整商业闭环需要以线下实体为起点 https://www.iyiou.com/news/2016111634542
11.评测:2020互联网医疗产品:阿里降VS平安好医生从上线时间来看,阿里健康是早于平安好医生上线的,但早期的阿里健康各方面都未成型,以至于平安好医生后来居上。 从市场定位来说,平安好医生定位是在线医疗服务平台,阿里健康是医药电商平台。 但从业务体系和商业模式来看,二者似乎并无太大差别。主流业务都侧重在在线购药和在线问诊。商业模式均是B2C+B2B+O2O模式,在线https://maimai.cn/article/detail?fid=1476188178&efid=RFN3_vixk5BPR5K63OlJ1w
12.春雨医生线上问诊业务分拆备战上市春雨医生创始人兼CEO张锐对财新记者表示,春雨医生的主营业务线上问诊已经有了较好的盈利能力,上市规划明确可期。 春雨医生创立于2011年7月,是中国最大的移动医患交流平台之一。根据春雨医生公布的数据,平台迄今集聚了9200万名激活用户、拥有41万名公立二甲医院以上的专业医生,每天33万个医疗问题。 https://www.chunyuyisheng.com/pc/article/84236/
13.线上问诊数量激增互联网医疗多重优势凸显政策加持开启行业风口互联网医疗作为医疗领域新模式,在流程优化、数据支持、破除医疗服务时空壁垒等方面具有较强优势。首先是针对患者、医生、医院这一三角关系产生的痛点,就诊流程可以得到优化;其次,数据支持上,互联网医疗可以积累并且利用海量的医疗数据。最后,从时间角度上看,医生可以利用自身闲置时间进行线上诊疗;空间上,医生可以进行远程会https://m.cls.cn/detail/435650
14.中国保险行业协会发布《2022年上半年互联网财产保险发展分析报告》《报告》认为,保险机构要在产品和服务供给、在消费者权益保护、信息安全和线上风控能力等方面持续提升。面向未来,随着数字经济的高速发展,互联网财产保险发展空间巨大,在合规经营的前提下,围绕客户真实需求,必将助力行业数字化转型,探索形成创新发展模式,为服务国家战略和百姓民生做出更大的贡献!报告全文如下:https://wap.iachina.cn/art/2022/9/27/art_22_106400.html
15.糖尿病管理做了很多年,为什么患者就是不愿买单?2017年开始,糖医生抛弃了单纯的线上流量获取C端用户做大规模的思路,转而在线下收购了一家做糖尿病管理的实体机构,聘请了全职、专业学医的糖尿病管理师,采取线上和线下联动的模式来做糖尿病综合管理。“有了线上的轻问诊、数据管理等服务,线下服务做起来更便捷。”糖医生联合创始人的徐锋说道。 https://www.tmtpost.com/4068549.html