依靠华与华创意的读客文化，能摆脱恶俗的困境吗？ 花朵财经原创华杉华楠兄弟在营销界是颇为知名的策划人，两人2002年创立的华与华公司，成立以来接到了不少知名品牌的业务。... 

兄弟中，华杉偏于严谨自律、手不释卷，家里与办公室都堆满了图书，自我要求是每周读三本书。生活上也是有板有眼，早晨5点起床写作，最爱写中国历史智慧，早上8点半到办公室，晚上不应酬，也很少与客户吃饭，10点就上床睡觉。

华楠则颇为放荡飘逸，思路很多时候靠喝酒，创意要靠同事记录他的酒后发言，最后同事干脆直接录音。

兄弟两人提出了超级符号理论，认为创意就是靠提炼一个符号，用这个符号来作为传播载体，而文字一定要口语化，好记、形象、朗朗上口、易于传播，力求一句话传递信息、唤起购买。

因此，华杉与华楠的公司对外要求是，不投标、不比稿，营销创意咨询费要像发工资一样按时支付。这一点应该说是非常硬气、也非常有特色的。

但最后还是失败了。华杉与华楠将这一失败小心隐藏起来，不再提起，以免影响业务。

在读客文化策划发行的图书中，“半小时漫画”系列以700万册的销售排第一，曾经流行全国的“藏地密码”系列累计销售500多万册，在管理人员中较为流行的“知行合一王阳明”则卖出了200多万册，现代题材的“微微一笑很倾城”卖出100多万册。

应该说这一份成绩在图书营销发行界是非常不俗的。

随后当时的国家新闻出版广电总局、上海书展暨书香中国上海周组委会对读客文化进行通报批评，并取消参展资格。