集团新闻龙钢集团各单位各部门持续掀起“怎么看怎么办怎么干”大讨论活动热潮(二)发展产业

连日来,龙钢集团各单位各部门掀起“多元产业结构调整,怎么看?下一步发展,怎么办?立足岗位,怎么干?”全员大讨论活动热潮。通过大讨论活动,进一步动员集团干部职工积极凝聚思想共识、激发主人翁意识、破解发展难题,把下一步各项工作谋深、做实、干好,强力推进多元产业可持续健康发展。

01

党群工作部

12月1日下午,龙钢集团党群工作部开展了“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动,集团公司主管领导参加。聚焦大讨论主题,党群工作部人员结合职能实际,围绕多元产业改革发展、党组织建设中心融入、创新发挥作用助推发展等方面展开了广泛讨论。大家发言中,既有围绕身边问题的见解看法,也有关于增收创效的观点建议;既有个人认识的表达,还有一来一往的问答。

02

行政人事部

12月1日,龙钢集团行政人事部组织部门人员开展了“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论,大家对于企业的后期发展规划提出了各自的意见建议。意见建议既有企业的发展方向,又有结合自身岗位如何为企业降本增效,扭亏为盈做努力;围绕企业的经营方式转变,闲置资产盘活,高效项目快速落地,清收清欠业务落到实处,多元发展等新方面,大家献计献策,有信心、有决心打赢翻身仗。(严允钟)

03

品牌营销部

11月30日下午,龙钢集团品牌营销部全员开展“怎么看怎么办怎么干”大讨论活动,传达了龙钢集团党委扩大会会议精神,组织学习了各级领导系列讲话。参会人员针对“改革出路”等6个问题展开激烈的讨论。并结合部门工作实际,提出了标牌保供创效、资质开发和新品牌开发等具体措施。大讨论活动让大家更直观地理解和认清“企业不消灭亏损,就有可能是亏损消灭企业”的内涵,坚定了信心和决心,充分发挥主观能动性,牢记初心使命,积极应对,立足本职,动脑用心,建言献策,为接下来的‘自救’战役做好充分的准备和应有的贡献。(王晨)

04

工会办公室

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纪检监察室

11月30日下午,龙钢集团纪检监察室及时学习传达陕钢集团11.20周工作例会精神、党委副书记、总经理许晓增在11月27日龙钢集团干部大会上的讲话精神、学习11月29日龙钢集团公司党委扩大会议精神。要求全体纪检人员准确认识当前陕钢集团经营系统改革的严峻形势,正确理解心无旁骛,轻装上阵的思想要求,深入学习和践行“十个精神”,强化作风建设,坚持立足监督岗位,深度思考龙钢集团多元产业未来发展方向,集思广益,建言献策,把思想和行动高度统一到多元产业发展的新赛道上来。(张生虎)

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法律与风险部(审计部)

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财务运营中心

12月1日下午,龙钢集团财务运营中心组织了全体人员开展“怎么看怎么办怎么干”大讨论活动,会上传达了龙钢集团党委扩大会会议精神,并组织学习了各级领导系列讲话精神。财务科与运营科所有人员立足岗位实际,对集团公司大讨论活动提出的6个问题进行了全方位的剖析。大家集思广益,你一言我一句,提出自己对集团未来多元化产业出路的好点子和可行性方案的见解,纷纷表示要为集团面对的严峻形势做出应有自己的贡献。随后,财务运营中心将开启第二次讨论,将一次讨论所形成的思路结合实际情况,再次商讨分析并形成报告。(董一凡)

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安环投资部、西轧开发办

12月1日下午,龙钢集团安环投资部(安环管理)、西轧开发办全体人员及西轧办班长以上人员开展“怎么看怎么办怎么干”大讨论活动。会上传达了龙钢集团党委扩大会会议精神,组织学习了各级领导系列讲话精神。各参会人员针对公司提出的“改革出路”等6个问题,围绕增强信心,开拓视野,为企业献计献策展开激烈的讨论。面对严峻的经营形势和市场寒冬,参会人员纷纷表态要始终坚持立足岗位实际,从学习中找差距、补短板、扬优势,开源节流,为企业降本增效、扭亏增盈贡献力量。(张敏)

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3D打印项目部

12月1日下午,龙钢集团3D打印项目部在生产现场召开“怎么看、怎么办、怎么办”大讨论活动,全员认真学习了文件精神,并结合自身工作岗位就集团公司生产经营等面临的6个问题展开了深入讨论,大家集思广益,就讨论的结果提出自己的意见建议。通过大讨论活动的开展,进一步提高了3D打印项目部对当前单位各项工作的了解,增强了全员抓好本职工作的紧迫感,明确了今后需要进一步努力的方向。(黄炎)

THE END
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5.品牌营销策划方案(通用16篇)品牌营销策划方案(通用16篇) 为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。方案应该怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的品牌营销策划方案,希望能够帮助到大家。 品牌营销策划方案 1 一、市场分析 1、市场环境分析 https://www.unjs.com/fanwenku/431014.html
6.营销策划方案(经典15篇)参加安徽国际商务职业学院营销策划大赛的选手,营销策划书只要达到评审老师的评审合格,可以参加营销资格证书的`换取,选手将合格营销策划书交到管理系营销教研室,填写报名表,送交教育部,合格颁发市场营销经理助理中美双证资格证书(证书换考费用为480元)。 2、证书介绍: https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/565077.html
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9.市场营销工作总结(15篇)为维护德华会议接待这个品牌,再次将会议品牌提升,主要着手抓了以下几个方面的工作:一是始终坚持“管家式”服务。在坚持“管家式”服务基础上,我们有效的开展“一站式”服务,想客户之所想,急客户之所急,在今年的文明城市创建接待中,营销部积极发挥协调作用,配合接待服务、及时传达信息,积极搞好外联,真正用服务品质成就https://mip.wenshubang.com/gongzuozongjie/3003633.html
10.对销售公司发展提出合理化建议(通用5篇)数据由导购员每日将商场所有品牌销售上报给市场部,再由市场部制作成报表每天早晨列会上所有人员进行分析(周一至周五每日早要有半小时的列会),每周四导购员会将一周的市场情况通报给所有人,表扬先进鞭策后者;对临促的招聘及管理,至少要有30人以上核心临促队伍,以备促销活动及重大假日活动的开展,终端卖场的布置及https://m.oh100.com/a/201206/108898_2.html
11.营销年终工作总结中央电视台有一句名言:相信品牌的力量。的确,品牌是一种力量,正如中央电视台对这句话的诠释:品牌的力量,让我们前行,让我们起飞,让我们辉煌,成就我们的梦想。明年还要继续加大对品牌的推广,在继续推广品牌的同时,综合营销部在新的一年里,还将有重大的改变和调整: https://www.cnfla.com/gongzuozongjie/2473645.html
12.与出版社的区别怎么注册业务范围2、发行部 另一个核心部门为发行部,一般发行部负责图书的发行铺货和销售回款,根据业务范围来和相对应的销售渠道进行对接、拓展、维护,一般分线上线下两个大部分。也会配合营销部门进行线上线下的营销,比如线下书店签售的前期沟通工作,后期结算工作等。 3、营销部或品牌部 https://www.cnpp.cn/focus/24981.html
13.销售主管年终总结(通用17篇)在这样的情况下,销售部在宋总的力支持下,营销模式尝试改革,通过几次市场活动的拉动,总结出宝贵的经验,摸索出了一套集开发新客户,维护老客户,市场造势于一体的全新拓展思路,取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。 2、实证的出台——目标经销商的力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展https://www.jy135.com/nianzhongzongjie/1236988.html
14.森鹰奋斗者:办公地点转移,精神内核始终如一3、制造中心综合部 项阳 工作的同时, 还要背负养娃的“重担”。 四、最意想不到工位 1、客工部 王月国 你能想象你看到的直播课出自哪里吗? 2、财务部 徐莹 曾经的梳妆台,现在的工位, 都是让人变更好的地方。 五、最“有文化”工位 1、品牌营销部 花林 https://www.sayyas.com/index.php?g=Content&m=Pagedis&a=shows_art&catid=39&id=73
15.乐东县局(营销部)成功举办“三沙杯”零售客户“开口营销”大赛为提升卷烟零售客户品牌培育能力,有效促进海南地产品牌的终端消费传播,近日,乐东县烟草专卖局(营销部)成功举办“三沙杯”零售客户“开口营销”大赛。 比赛前,客户经理线上以微信交流群为渠道,线下以诚信互助小组平台为依托,向零售客户广泛宣传“开口营销”的意义,深入讲解经典案例和激励政策,动员零售客户积极参与比赛,并https://hi.tobacco.gov.cn/107/97358.html
16.医院营销方案精选8篇这一点正是目前广大医院在营销方面的困惑与短处所在,往往把医院的知名度提高等同于品牌建设,知名度在一定程度是医院的首要追求,但这只是表面,真正提升医院品牌的是良好的口碑及鲜活的品牌形象,但良好的美誉度一定有着相当高的知名度及消费者基础,对知名度及美誉度的追求因品牌而异,如快速消费品而言,知名度的最大化https://www.liuxue86.com/a/4807720.html