品牌运营中心职责与内容

1、品牌运营中心组织架构及岗位说明书1.运营中心部门权责1.1.部门权力对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;对下属各职能部门工作有指导权和考核权;对公司决策有建议权。1.2.部门责任对完成公司年度生产经营计划的组织与协调责负责;对公司中、长期发展规划的组织、推动、执行负责;对影响公司重大决策的调研数据负责。2.运营中心职能2.1.战略管理制定企业中长期发展战略规划;修订及执行公司战略规划,跟踪市场发展适时有效的调整经营策略2.2.运营管理制定运营计划;实施目标管理;实施绩效考核;组织协调项目实施并进行过程控制;编制预算并进行资源调配

2、;建设并监督流程的标准化、规范化;检查、考核与奖惩下属单位;建立公司运营标准并监督实施;2.3.公共关系管理组织并参与企业公共关系建设,树立正面公众形象,融洽企业外部关系;组织建立并维护企业行业联盟。2.4.进行商务活动及市场营销建设传播企业形象及品牌;代表公司进行商务活动,组织起草、签订协议及合同;组织推进商务拓展,制定并实施公司盈利计划;2.5.制度管理组织并参与制度的起草与颁布;执行并监督制度实施。2.6.信息管理组织建设、完善信息调研系统,推进公司数据决策导向;组织建设、完善客户信息管理系统,推进公司数据架构优化;辅助建设顺畅企业沟通渠道,完善企业提案、建议及反馈机制。2.7.

3、团队建设建设和发展的运营团队。2.8.企业文化管理参与组织企业内部各项活动;组织企业CIS建设。3.运宫中心组织架构运营中心COO运营中心X总监运营中心X总监分支机构分公司经理创意设计部创意主任产品部产品部经理公共关系部公关部经理销售部销售部经理商务部商务部经理市场部市场部经理3.1.运营中心岗位设置3.1.1.运营总监设置运营中心总监1名。3.1.2.X总监根据公司经营方向和项目行进状况,进行资源整合和项目推进,设置分管部门/业务/项目总监不超过4名。3.1.3.部门经理运营中心下设9类部门,各部门设置部门经理;市场部、商务部、销售部、公共关系部、产品部、内容编辑部、客户部、创

4、意设计部、分支机构。其中产品部、分支机构可拓展平级部门(如:产品1部、产品2部);客户部及创意设计部为支持部门。4.运营中心岗位说明4.1.市场部4.1.1.市场部组织架构市场部经理市场调研主管市场推广主管市场策划主管数据分析师调研专员投放>调研专员调研助理策创创意文案市场助理市场部设:部门经理1名;市场助理1-2名;部门经理下设主管3名;普通员工不少于8名。4.1.2.市场部经理职位名称市场部经理所属部门运营中心市场部职系直属上级运营总监/X总监薪金标准核准人职位要:组织部门人员进行市场调研,编写营销计划并实施执行,建立公司品牌,为公司决策提供依据。工作内容:组织编制公司年、季

6、刻认知;有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;熟练操作办公软件;具备一定的项目管理能力优秀的英语听、说、读、写能力。态度:工作努力,积极进取,良好的沟通、协调、组织能力;高度的工作热情,良好的团队合作精神;较强的观察力和应变能力。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属:市场调研主管、市场策划主管、市场推广主管、市场助理;晋升方向:市场总监、运营总监;轮转岗位:商务部经理、销售部经理、产品(项目)经理;4.1.3.市场调研主管职位名称市场调研主管所属部门运营

8、技能技巧:熟练掌握调研方法与分析工具;熟练使用各种统计分析软件;熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务;熟练操作办公软件。态度:有敏锐的市场眼光;具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神;积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属:市场分析师、调研专员、调研助理晋升方向:市场部经理、战略发展总监轮转岗位:市场策划主管、产品(项目)经理、市场推广主管、商务拓展经理。4.1.4.市场策划主管职位名称市场策划主管所属部门运营中心市场部职系直属上级市场部经理薪金标准核准人职位要

10、够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作;有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验;熟练操作办公软件。态度:具有敏锐的市场眼光;独立工作能力和团队合作精神;具有较强的表达、理解与公关能力;积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属:市场策划、媒介专员、产品专员、企划专员;晋升方向:市场部经理、企划总监;轮转岗位:市场策划主管、产品(项目)经理、市场推广主管、商务拓展经理。4.1.5.市场推广主管职位名称市场推广主管所属部门运营中心市场部职系直属上级市场部经理薪金标准核准人职位

12、独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作;有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验;熟练操作办公软件。态度:具有敏锐的市场眼光;独立工作能力和团队合作精神;具有较强的表达、理解与公关能力;积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属:市场策划、媒介专员、产品专员、企划专员;晋升方向:市场部经理、企划总监;轮转岗位:市场策划主管、产品(项目)经理、市场推广主管、商务拓展经理。4.1.6.市场助理职位名称市场助理所属部门运营中心市场部职系直属上级市场部经理薪金标准核准人职位要:协助市场部

14、、认真负责;独立工作能力和团队合作精神;具有敬业精神。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属:无晋升方向:市场部下设主管职位;轮转岗位:市场策划、市场拓展、媒介专员;4.1.7.数据分析师(暂定)职位名称数据分析师所属部门运营中心市场部职系直属上级市场调研主管薪金标准核准人职位要:建设推进公司数据分析体系,监测数据调整运营状况,处理各类数据为公司决策提供依据。工作内容:负责业务数据收集整理,对多种数据源的进行深度诊断性组合分析、挖掘、深度分析和建模;为公司运营决策、产品方向、销售策略、媒体投放策略提供数据支持;参与、组织客户调研,定期提供数据

16、对数据敏感;熟练使用各种数理统计、数据分析工具软件,熟悉数据分析与数据挖掘理论,能够撰写市场调查报告;独立运营、开发、设计过中型互联网产品。态度:工作细致、认真负责;独立工作能力和团队合作精神;具有敬业精神。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属:市场研究专员、助理研究员;晋升方向:市场部下设主管职位,市场部经理,战略发展总监;轮转岗位:市场策划、市场拓展、产品经理;4.1.8.市场研究专员职位名称数据分析师所属部门运营中心市场部职系直属上级市场调研主管薪金标准核准人职位要:监测、跟踪、分析各项数据指标,处理各类数据为产品运营提供数据

38、及宣传策划方案。具有运营策划技能和丰富的专业知识。在不同行业有强大的人脉关系和交际网;态度:工作细致、认真负责;良好、高效的执行能力;独立工作能力和团队合作精神;具有敬业精神。能承受一定强度的工作压力。性格开朗、随和,善于处理人际关系中的各种问题;工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属:媒介合作主管、商务拓展主管、产品及内容合作主管、商务助理、法务代表晋升方向:市场总监、运营总监轮转岗位:商务部经理、销售部经理、产品(项目)经理。4.2.3,媒介合作主管(暂定)职位名称媒介合作主管所属部门运营中心市场部职系直属上级商务拓展部经理薪金

41、能承受一定强度的工作压力。性格开朗、随和,善于处理人际关系中的各种问题;工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属:媒介专员、晋升方向:资深媒体人、商务拓展经理。轮转岗位:商务拓展主管、产品及内容合作主管。4.2.4.媒介专员(暂定)职位名称媒介专员所属部门运营中心市场部职系直属上级媒体合作主管薪金标准核准人职位要:负责合作媒体洽谈、媒体关系维护等工作。工作内容:负责根据公司工作计划并实施拓展媒体渠道工作;负责维护与媒体的合作关系,争取有利的宣传版面;负责完成部门业绩任务,能为客户制定网络推广方案;负责收集并分析媒体的监测报告,监测媒体的转化效果

43、团队合作精神;具有敬业精神。能承受一定强度的工作压力。性格开朗、随和,善于处理人际关系中的各种问题;工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属:无;晋升方向:资深媒体人、媒体合作主管。轮转岗位:商务拓展主管、产品及内容合作主管。4.2.5.商务拓展主管(暂定)职位名称商务拓展主管所属部门运营中心市场部职系直属上级商务拓展部经理薪金标准核准人职位要:负责合作媒体洽谈、媒体关系维护等工作。工作内容:负责根据公司的发展战略及业务需求,协助联盟经理制定部门的整体策略及目标;负责设计有效的商业合作模式,促进有货商城及合作伙伴的收益提升,维护合作伙伴关系

45、用OFFICE系列办公软件。具有较强的文字组织能力及语言表达、沟通能力。熟悉流程,独立完成报告及宣传策划方案。具有运营策划技能和丰富的专业知识。态度:具备极强的业务规划及团队管理能力,掌握丰富的媒体资源及行业人脉;优秀的沟通能力和团队合作能力,具有很高的执行力;可同时称当多项目并行工作;适应高强度工作,以自我提升及迅速成长为事业目标,认同高产出高回报的理念。工作细致、认真负责;能承受一定强度的工作压力。性格开朗、随和,善于处理人际关系中的各种问题;工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属:(BD)商务拓展专员、渠道专员、商务助理晋升方向

46、:商务拓展部经理。轮转岗位:媒介合作主管、产品及内容合作主管。4.2.6.(BD)商务拓展专员(暂定)职位名称(BD)商务拓展专员所属部门运营中心市场部职系直属上级商务拓展部主管薪金标准核准人职位要:商务拓展、收集行业信息、新市场开发、维护客户关系。工作内容:负责完成渠道合作的开拓,执行和跟进,后续监控及数据统计分析;负责保持与合作伙伴的良好沟通,维护好重要合作伙伴的关系;负责协助完成各种对外文档的制作,项目方案书等;负责协助完成部门领导交予的其他工作。负责市场情报搜集,(行业发展、竞争者动态、价格),撰写市场报告,向不同市场的销售团队提供战略支持负责参与并沟通特殊项目谈判负责开发新市场,进入

48、灵活,应变能力强,沟通协调能力强;独立工作能力和团队合作精神;具有敬业精神。能承受一定强度的工作压力。性格开朗、随和,善于处理人际关系中的各种问题;工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属:无晋升方向:资深(BD)商务拓展专员、商务拓展部主管。轮转岗位:媒介专员、渠道专员、商务助理。4.2.7,渠道专员(暂定)职位名称渠道专员所属部门运营中心市场部职系直属上级商务拓展部主管薪金标准核准人职位要:根据公司经营策略,执行各分销渠道的业务开发,计划的执行等完成市场发展各项任务指标工作内容:负责公司各分销渠道的业务开发,计划的执行等完成市场发展各项任

50、色的沟通技巧;熟悉流程,独立完成报告及策划方案。具有良好的沟通能力,尤其熟悉行业内操作流程;态度:认真负责,头脑灵活,应变能力强,沟通协调能力强;优秀的执行力和分析、判断能力,有良好的社会关系;独立工作能力和团队合作精神;具有敬业精神。能承受一定强度的工作压力。性格开朗、随和,善于处理人际关系中的各种问题;工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属:无晋升方向:资深(BD)商务拓展专员、商务拓展部主管。轮转岗位:媒介专员、(BD)商务拓展专员、商务助理。4.2.8.商务助理(暂定)职位名称商务助理所属部门运营中心市场部职系直属上级商务拓展部主

THE END
1.(品牌管理)品牌运营中心管理制度(品牌管理)品牌运营 中心管理制度 品牌运营中心管理手 册 公司:汕头市高琪织造 XX公司 编制: 高琪品牌运营中心 时间: 2012年 6月 30日 目录 公司简介———3页 壹、总则———4页 二、运营中心组织结构———5页 运营中心管理制度———6页 壹、行政制度管理———6页 二、考勤制度管理———https://doc.mbalib.com/view/7c156037397127172443f46162d4b5df.html
2.洁帝品牌运营中心欢迎您来到 洁帝·全国运营中心 官方网站! 返回首页联系方式关注我们 400-119-8258 prevnext123 猜您想找:设备展示|设备配件|设备优势|清洗问答|行业咨询|更多>> 室内空气治理 消毒杀菌杀虫 工程清洗消毒 油烟机久不清洗油污附粉在电机转轴上,使电机负荷加大费电;度蚀油烟机.缩短使用弃命;吸入过多的油烟息肺瘩的http://www.rrkj88.com/
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4.卓远联合会品牌孵化中心介绍- 二星理事长可一次性享卓远运营中心建设补贴20万元;- 二星理事长配备10-20人团队,每人5000-15000元/月津贴; - 三星理事长可一次性享卓远运营中心建设补贴30万元;- 三星理事长配备30人团队,每人8000-20000元/月津贴; 五、品牌基金:(负责3亿美金的品牌孵化基金规划使用) https://digi.china.com/digi/20240831/202408311569595.html
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6.张小泉(301055.SZ):公司2024年将品牌运营中心和营销中心合并为为了更好地实现战略目标,提升公司管理水平和运营效率,公司2024年1月对组织架构进行了调整,将品牌运营中心和营销中心合并为品牌营销中心,为品牌美誉度提升及整合营销打下组织基础。 3、公司的市场地位是否有变化? 答:张小泉作为中国厨房五金领导品牌,从公开数据看,在淘宝、天猫、京东、拼多多、唯品会等电商平台刀剪类目https://www.jiemian.com/article/10857618.html
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10.贵天下品牌布局再落一子贵天下品牌全国运营中心(贵天下茶业集团贵天下茶业集团未来方舟旗舰店(贵天下品牌全国运营中心)位于贵阳市云岩区北京东路未来方舟D8组团1楼1号,占地面积800平方米,内设一间可容纳20人的大会议室,6个独立包间,最多可以同时接待60人。店面整体设计高端大气,包间环境清幽雅致、惬意舒适,可承办中小型商务会议及茶艺培训、各类茶会、企业茶歇服务等。 https://www.gzstv.com/a/9e96821fe3f44d5da8fee6cde8ded8d4
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12.品牌云店铺官网︱全国品牌云店铺运营中心︱联合创始人品牌云店铺云店铺是微信上销售的品牌销售私域领域平台,也是中国最大的私域领域创业平台!它也被称为最大的在线“奥特莱斯购物中心”。 云店铺是一款新型社交电商 APP,基于多年的供应链、技术、社群建设,目前已与上万家品牌签约合作。平台采用S2B2C模式,定位于“人人都能开的微信品牌折扣店”,打造了“0投资、0囤货、0风险”的社https://www.yintime.com/xiangmu/3319.html
13.ToBCGO大会邹杨:每个人都是一个品牌干货内容资源中心下面我们来讲讲,如何按照运营的思维,来打造个人品牌。 运营和市场的日常工作,我总结为了6大板块,分别是:产品运营,内容运营,投放运营,活动运营,社群运营,数据运营,所以我们就按照以上的6大思维和大家继续分解。 1.产品运营思维 按照产品运营的思维,我们要做的事就包括: https://www.tobcgo.cn/content-library-85.html
14.国际化潮牌,TA的上海运营中心正式落户闵行!将集国际时尚设计师“亚太区新品牌事业中心是上海运营中心的一个增量,未来这里集国际化潮牌、国际时尚设计师和高端运动品牌于一体。”fila全球采购中心coo兼lombardia(亚太区新事业总部)ceo李炫直告诉记者,上海运营中心将借助国际fila的全球化资源,结合国内的市场需求,与渠道商合作引进新品牌,或作为一个平台为其引进品牌牵线搭桥。 https://sghexport.shobserver.com/html/baijiahao/2023/01/18/944376.html
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16.产品运营中心是做什么的(8000字讲清楚从0到1搭建电商商品中心在大型电商平台中,品牌也是用户查询筛选商品的重要手段,标准化程度越高的品类,通过品牌筛选查询商品的使用场景越大(如京东平台购买手机或者家电时,消费者往往会先选定品牌)。 而品牌数据如果不是结构化的,任由运营或者商家创建商品随意填写,则可能会出现同一个品牌的商品被不同业务或者不同的商家填写成不同的品牌,如https://www.niaogebiji.com/article-481728-1.html
17.降管理中心运营方案(精选10篇)健康管理中心运营方案(精选10篇) 为确保事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编为大家整理的健康管理中心运营方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 健康管理中心运营方案 1 https://www.ruiwen.com/gongwen/fangan/1179893.html
18.运营述职报告(精选16篇)经营管理部负责集团的品牌标准、质量检查与控制、运营标准体系、酒店成本与能耗控制。 通过上述调整运营中心下属各部门分工更明确管理更加系统化满足了集团前期运营的需求。同时兼顾到酒店管理公司后续发展过程中运营中心所起到的管理作用和对各连锁门店的支持和监督。为运营中心今后管理和调整工作打下基础。 https://www.wenshubang.com/shuzhibaogao/2599365.html