管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员
任职要求：
1、大学本科以上学历。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。4、具有较强的敬业精神和事业责任心。5、具有较强的组织协调能力。
职责：
1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、积极推动医院文化建设，增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。8、整理各部运作管理机制，使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核，为医院的发展建立梯级人才储备。
9、完成医院交付的其他工作任务。
职务名称：传媒
隶属：策划部经理
管辖：媒体发布任职要求：
1、大专以上学历。
3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。4、具有较强的敬业精神和事业责任心。5、具有较强的公共协调能力。
职务名称：会员管理专员
管辖：会员
1、大专以上文化程度，有较强的信息管理能力，经济类或公共关系类专业毕业，有两年以上会员推广和销售工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、熟悉医疗行业市场情况，头脑灵活，有较强的市场分析能力和业务拓展能力。
3、服务意识好，公关协调能力强。4、能操作电脑，进行基本的设计。
3、经常与经营部进行沟通，根据经营形势及时调整会员卡的推广策略。
1、大专以上文化程度，经济类或营销策划类专业毕业，有两年以上同行业策划工作经验，年龄30岁以下，身体健康。
2、具备相当的数据统计和市场分析能力，市场营销理论扎实。3、创意能力强，善于沟通，文字表达能力强。5、熟练操作电脑。
1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。
2、针对不同时期营运及市场竞争的要求，拟定各类活动实施方案和宣传主题。
4、医院内部活动的制定。
职务名称：设计师
2、独立设计能力强，熟悉企业vi视觉形象的有关理论。3、创意能力强，并能清晰表达个人思想。
1、在经理的领导下进行医院统一形象的设计。
2、严格执行医院vi视觉形象的应用规范，创造性地完成各类导视系统、宣传品的设计。
6、负责医院制度的设计及重大活动时的内部及外部包装。
职务名称：文案
岗位职责1：
岗位职责2：
品牌部经理岗位说明书
品牌部文案岗位说明书
品牌部品牌策划岗位说明书
部门经理：
（1）统筹考虑近期工作重点，制订、调整部门工作计划；
（2）完成当日计划内工作；
（3）监督落实各岗位完成情况；
（4）完成重要活动方案的写作；
（6）完成与上级宣传部门、旅游局部门的工作对接；
（7）对部门员工进行工作考核；
（8）对景区文字、设计稿件最终定稿前的审核与上报。
主管兼平面设计员：
（2）对景区电子售检票系统进行设备保养、维护与指导，协助做好售检票人员培训工作；
（3）提前设计重大节庆活动宣传材料，如背景板、报纸硬广、彩页、明信片等；
（4）定期整理合作单位的制作明细，每月20日前将当月新产生的印刷品数量上报；
（5）负责景区影像资料的留存与整理；
（6）负责景区内宣传栏、导视牌、指示牌、讲解牌的设计制作；
（7）负责电子屏内容更换，协助制作彩虹门、横幅；
（8）按岗位职责和部门要求做好其他工作。
平面设计兼网络宣传员：
（1）负责景区对外宣传资料的设计制作；
（2）负责景区年票、通行证、工作牌的制作办理工作；
（4）协助市场部撰写市场简报、市场管理通报；
（6）负责景区影像资料的留存及新闻稿件的撰写；
（7）负责旅游旺季游客调查工作；
（8）按部门负责人要求和岗位职责要求做好其他工作。
市场统计员：
（3）负责管理市场部资料库，每月对库存资料进行清点；
（5）协助市场部做好每月、每季度、每年市场分析；
（6）负责景区网站维护及网站发帖、门票预订、咨询回复等工作；
（7）负责做好制作室的维护管理工作（彩虹门、条幅及各部门刻字）；
（8）按部门要求做好其他工作。
注：宣传策划中心每一位人员，除负有以上工作岗位职责外，同时担当网络宣传员。
总公司品牌策划管理部部门岗位职责
第一节部门性质
第二节基本工作原则
3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节基本工作目标
1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；
4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节主要职能
一、工作中心
品牌策略制定及管理
企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理
大型公关活动策划及执行并评估
媒体投放组合的策略指导
二、工作职能
1、品牌（研究策略）
建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性
分析品牌现状与评估管理品牌资产
制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动
赞助类大型公关活动选择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施
终端推广活动的指导配合3、新闻媒体
建立服务企业的新闻媒体网络
制定季度、月度新闻媒体运作计划
指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研
三、整体运作标准
品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部
（1）年、季、月度销量计划；
（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）
（3）促进物制作种类和数量；2、品牌策划管理部－客户服务部
（1）广宣促销费用批复；
（1）广宣品使用和库存。2003/4/16
资深策划岗位职责：
3、根据项目不同项目需求进行差别性文案的撰写；
4、协助策划总监完成资料收集、整理分析及校稿等工作。
任职资格：
2、良好的策划及实施能力，思维灵活、逻辑清晰。
3、具有独立思考和分析能力，对问题有独到的见解，有深厚的文字功底和文案撰写能力。
6、有全案策划、品牌整合推广及策略执行能力，有较为成熟的案例作品。
7、熟练掌握应用如word、excel、ppt等图文办公软件。
资深设计师岗位：
职位编号品牌策划设计总监职位名称
薪金级别品牌营销中心所属部门
基本情况
中高层职位类别总经理或董事长直接上级
设计经理、文案策划、活动策划直接下级
品牌形象推广成果；组织编制公司的年度推广计划及全面的费用预算、职责概述
监督执行；做好企业品牌的对外对内宣传工作；独立、准确定位品牌设
计风格，完成设计任务。
随企业发展，负责及时的制定和修改品牌推广计划，并监督参与执行职
负责公司各部门报批的推广活动的审核设定责
工作
任务
积极参与公司的经营管理，参与拟订公司品牌推广决方案，有效利用和
职责表述：及时、准确的反映公司整体品牌形象推广成果
负责部门年度品牌推广计划的制定和任务分解
职
责
二
及时、准确的反映公司整体品牌形象推广成果
出发，提出管理建议方案从品牌战略角度
职责表述：组织编制公司的年度推广计划以及费用全面预算、监督执行全面预
算
组织编制公司的年度推广计划以及费用全面预算
负责年度全面推广计划的及时修订
三
负责及时反映和监督全面预算的执行情况
配合各部做好全面推广计划的执行方案
职责表述：负责设计部工作实施过程及实施效果
四
组织落实公司直营门店、加盟门店、展会等各类装修设计工作
不限证书要求不限性别
经验与知
具备较强的专业知识以及一定的经验管理知识、营销知识、识
法律知识、文书写作知识
组织协调计划执行能力、公关能力、具备较强的沟通能力、技能技巧
品牌中心岗位职责
1.运营中心部门权责1.1.部门权力
制定企业中长期发展战略规划；
组织并参与制度的起草与颁布；执行并监督制度实施。2.6.信息管理
建设和发展的运营团队。2.8.企业文化管理
参与组织企业内部各项活动；组织企业cis建设。3.运营中心组织架构
3.1.运营中心岗位设置3.1.1.运营总监
设置运营中心总监1名。3.1.2.x总监
运营中心下设9类部门，各部门设置部门经理；市场部、商务部、销售部、公共关系部、产品部、内容编辑部、客户部、创意设计部、分支机构。
4.1.1.市场部组织架构市场部设：
部门经理1名；市场助理1-2名；部门经理下设主管3名；普通员工不少于8名。
品牌管理经理岗位职责
责一、职责表述：
负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施，协助公司进行多品牌经营决策。工作任务：
3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划，并监督实施协助公司进行多品牌经营决策，以促进公司战略目标的达成职责二、职责表述：
负责进行品牌研究，制定品牌管理具体制度和措施，并协调和监督实施
工作任务：
3、总体协调公司各部门的工作，并和他们紧密合作，有效管理所负责品牌的业务
4、负责本品牌视觉识别的管理，制定品牌管理规范如品牌手册，并监督品牌手册执行情况
2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作
3、不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应有断变化的市场需求
4、决定品牌的产品和市场范围，计划新产品的投放，并监督新产品投放计划的执行情况
2、新产品上市3、渠道开发4、铺
5、促销活动6、pop监控
8、售后服务（消费者满意度）
1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位
分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动
赞助类大型公关活动选择、组织与实施
品牌公关活动的部署与组织实施
3、品牌策划管理部－媒体公关部
1、优秀美容品牌的缔造者——龙成品牌策划。2、品牌是企业心脏，传播品牌是企业血液。
3、创美丽，树品牌，能称天下——龙成天下品牌传播。4、世界因你而动心——龙城天下品牌传播。5、让您的品牌一传十、十传百——龙成天下。
6、品牌dna，深度植入，强势主导——龙城天下品牌传播。7、品牌在于推广，财富获于传播——龙成天下品牌传播。8、将爱美之心集聚一堂——龙城天下品牌传播。
9、鬼才策划，品牌奇招，攻城略地——龙城天下品牌传播。10、龙成天下，成龙天下——龙成天下品牌传播。11、明天我们将以你为荣——龙成天下品牌传播。12、品牌，你的生命之水——龙成天下品牌传播。13、出名不是梦，有我来帮忙——龙成天下品牌传播。14、最好的传播途径——龙成天下品牌传播。15、有品牌，才有将来——龙成天下品牌传播。16、最美的顾客，最美的你——龙成天下品牌传播。
17、让你的品牌小无到有、从小到大、从弱到强——龙成天下。18、让世界认识你——龙行天下品牌传播。
19、名气、名声、名望尽在龙成——龙成天下品牌传播。
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20、把品牌效应最大化——龙成天下品牌传播。21、专业品牌提升——龙成天下品牌传播。22、品牌，让一切皆有可能——龙成天下品牌传播。23、造牌、推广我有术——龙成天下品牌传播。24、为企业形象灌注生命力——龙成天下品牌传播。25、为你把握品牌动向，成就美好前程——龙成天下。
26、龙成天下品牌传播——让你的产品更具竞争力。27、让品牌来说话——龙成天下品牌传播。
28、传播您的品牌，我们行——龙成天下。
29、顾客就是上帝，成就你的品牌，就是我们的使命。30、品牌传播永无止境——龙成天下品牌传播。31、顾客的满意就是我们的追求——龙行天下品牌传播。32、让品牌成为大众的恋人——龙城天下品牌传播。33、让客户瞬间记住你的品牌——龙成天下。34、你的品牌，也是我的品牌——龙成天下品牌策划。35、建立与消费者的情感关系——龙城天下品牌传播。36、品牌，自信的力量——龙成天下品牌传播。37、深入浅出，品牌王道——龙城天下品牌传播。38、从“一见钟情”到“一世相恋”，品牌强势之道。39、龙成天下品牌传播——专业让你的产品更具竞争力。40、龙成天下，用我们的热情，成就您的品牌。
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41、一切品牌，品牌的一切，交给我——龙成天下。
42、品牌形象性、直观性、传播性、受众性、收益性，样样都行。43、让地球人都知道你的品牌——龙成天下品牌传播。44、有我，技艺之美有口皆碑——龙城天下品牌传播。45、令你塑造的美有口皆碑——龙城天下品牌传播。46、让上帝记住你——龙成天下品牌传播。47、龙成天下传万家品牌，天下龙成树品牌万家。48、让世界500强看你——龙成天下品牌传播。49、一个品牌，一个方向——龙成天下品牌传播。50、让顾客更懂你——龙成天下品牌传播。51、让你看到品牌的力量——龙成天下品牌传播。
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3、拓展和管理设计供应商，对设计方工作成果进行初步评估和质量把控，管控好项目制作成本投入。
4、具备优秀的设计方案整体策划和落地执行能力，具有商业传播的思维。
5、熟悉线下物料制作流程与制作成本管控
4、负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。
5(代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。
和运营。
3、日常负责工作
3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制
4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。5、带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。
6、整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。
3.具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制4.策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。5.带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。