2015年下半年，PwC在美国对25位医疗产业高管、1500名临床工作者，1000名消费者进行调查后发现，医疗消费市场正在兴起，主要表现为：
1、医疗服务支付方寄希望于基础医疗，以节省花费，比如美国48%的企业雇主在2015年为员工选择了远程医疗服务。
2、消费者选择基础医疗的标准是最适合现有的生活方式，调查者中有80%的消费者表示愿意接受革新的基础医疗护理。
3、新入局者正搅动时局，改变基础医疗模式，他们正提供便捷、有价值的医疗服务，以满足更多用户需要，比如：便民就诊、医生出诊、个体医疗、数字医疗、护师护理。
4、传统从业者正变换思路，以顺应新时代的变化。三分之一的医生表示，他们已经改变商业模式，为患者打造全新的医疗服务。
5、七大核心消费市场正在崛起：年老体弱者;慢性病群体;复杂或多种慢性病合并的患者群体;精神疾病患者;健康家庭;对健康保持热情的成年群体;对健康持怀疑态度的成年群体。
二、医疗保险利好
埃森哲咨询公司经过调查得出以下结果：FDA在2014年批准了33个互联网医疗设备，预计到2018年将会是100个。经FDA批准的互联网医疗设备通过改善药物依赖性，对行为的矫正以及较少的急诊行为，为美国医疗系统因此节省了将近60亿美元。预计到2015年该数字将会增加到100亿美元，到2016年将会增加到180亿美元，到2017年将会达到300亿美元。
从医疗保险的层面来看，美国在远程医疗和初级医疗领域，都有了一定程度的发展。
三、初级医疗进入2.0时代
美国初级医疗领域的现状有着以下特点：对初级医疗服务的需求向更宽及更深处扩张;初级医疗卫生服务包括初级医疗人才供应不足;初级医疗卫生行业的薪酬水平同样令人忧心;提供初级保健的场所由私人诊所或是紧急医疗中心转到了零售端或是直接设在工作单位，同时利用科技来扩展他们的连通性;支付方式从“量”过渡至“质”。医疗改革规定，便捷有效的初级医疗保险费可以采用分期付款的方式。
从发展阶段来看，相较于互联网医疗快速发展的“初级医疗1.0”阶段，美国的初级医疗已经进入“初级医疗2.0“模式，主要表现为以下特点：
2、临床模型以团队为中心，纳入物理治疗、行为治疗、牙病预防、眼部保健、营养学、用药管理、以技术支持下的护理监控与协调联通的处方集、以及转诊管理。
3、从业者包括医师、执业护士、高级执业护士、助理医师、心理健康从业人员(心理医生/心理咨询师)、牙医、眼科医师/验光师、药剂师、营养师、健康指导和金融咨询师。
4、工作环境已经拓展到办公室、零售端、雇主诊所和虚拟场景。
5、主要合作伙伴从过去的保险机构到现在的临床集合网络、医院、医疗计划合作伙伴。
6、现阶段需要投资运营的包括办公室诊断用品、临床记录、员工薪酬、采购和承包等执业管理、医疗设备、医护协调技术比如电子健康记录、个人健康记录平台、生物测量学，以及维护网站安全、效果测定与报告等。
7、而对初级医疗成果的考察则包括在线问诊量、现场问诊量、用户体验、医疗效果和诊治结果。
四、远程医疗领域正在逐步扩大
美国立法、报销加速了远程医疗技术的使用，新的立法使得对远程医疗网站的限制解除。并且，新的远程医疗立法正在扩大医疗护理，有望短期内通过的远程医疗法案(TELE-MED)将允许参加医疗保险的医师在全美50个州内治疗拥有医保的病人时只需持有一个医疗执照。2015年的远程医疗加强法案，扩大了远程医疗覆盖的区域，也扩大了报销的覆盖范围，并激励了医疗保险的再住院削减计划。
五、可穿戴设备/移动智能产品巨头频入场
IDC最新数据显示，2015年第三季度全球可穿戴设备销量同比增长200%，总出货量达到2100万个;到2019年，全球可穿戴设备的年出货量将飙升到1.26亿个。不过，可穿戴智能设备市场依然处于发展早期，当前产品创意稀缺、功能叠加。
从各大科技巨头的动作来看，已布局可穿戴设备市场的科技巨头包括：苹果、三星、谷歌、微软、LG、索尼、Fitbit、Jawbone。已经推出移动智能产品的医疗设备巨头有：GE、强生医疗、西门子医疗系统集团、罗氏制药、拜耳医药、梯瓦制药、雅培制药、美敦力、礼来制药、飞利浦。
六、互联网医疗产品已渗透到多种临床应用
互联网医疗产品在心理治疗领域的应用已初具规模，其应用形式主要包括：VR虚拟现实技术治疗心理病、大数据跟踪心理情绪、智能硬件在心理治疗领域的应用、远程在线心理咨询。从产品分类来看，主要包括工具指导类、心理测评类、跟踪随访类、技能训练类、辅助调节类、社交互助类。
而在康复领域，互联网医疗也开始起作用，其模式主要包括康复机器人、用于康复的虚拟现实软件、用于康复的可穿戴设备。这些“互联网+”康复应用已经渗透到神经系统疾病和伤残，骨关节肌肉疾病和伤残，心血管及呼吸系统疾病，还有烧伤、癌症、慢性疼痛、糖尿病和口腔疾病等。
在眼科，利用“远程医疗+O2O模式”进行远程验光和在线检查视力，让用户足不出户地享受准确且有保障的验光服务。在该领域，已经出现了一些业务模式比较成熟的公司：
1、Opternative是一家在线眼科验光检查公司，用户只需要拥有电脑、智能手机、网络连接，就能在25分钟内完成Opternative的验光测试。
2、Eyenetra公司产品同样是移动手机进行在线验光。如今Eyenetra的设备遍布于居民附近的诊所，结合自动验光仪、焦度计以及便携式综合验光仪，众多仪器共同为用户创造视力测试的独特体验。
3、PeekVision同样是智能手机进行眼科检查。所有检查都是移动端应用操作，Peek能确保所有测试均经过临床严格审核，保证测试安全性，对于成人和儿童同样适用，且不受语言和区域限制，软件适合多个地区的民众。
4、SmartVisionLabs公司主要产品是一款名为SVOne的视力检查设备，功能强大，能抓取整个人眼的波前信息，最高能识别7阶像差。准确率和2万美元的桌面自动验光仪效果一样。
另外，减肥，也是互联网医疗创业企业比较热衷的领域，不过现有的减肥App尚不能令人满意。杜克大学研究显示，虽然使用手机APP能持续追踪运动、热量和减肥效果，但实际上，平均而言，减肥APP并没有对年轻人产生实质性效果，因为每一款App的功能过于单一。因此，专家们综合多方意见，建议未来的减肥App需要考虑以下四个方面：
1、计算各种类型食物的热量，让用户对每日摄取的卡路里有清晰的认识。
2、引进人为干预手段，让基层医生或健身教练等专人负责减肥计划，实时跟进减肥进展。
3、增强APP使用粘性，因为减肥是长期的过程，如何维持短期内的减肥成果也要讲求方式方法，所以在APP设计中，想法设法吸引用户长期参与，尤为重要。
4、功能多元化，可以结合智能硬件等为用户推送个性化、有针对性地提醒消息，指导用户行为。
如果能实现上述几点，也许借助APP来减肥，将变得不再困难。
七、母婴保健及消费领域的可穿戴设备比较集中
当前在母婴类可穿戴设备中，感应宝宝自身体征，包括呼吸模式、睡眠活动、体温、心率、身体姿势、动作、声音等，是重点研发卖点。还有一些产品是用于感应宝宝的周围环境，包括捕捉和测量宝宝所在房间的声音水平，利用UV测量仪防止户外儿童晒伤。
如果防止儿童出现意外也算作医疗保健的一个层面的话，那么该领域的产品设计还会考虑到以下方面：
1)利用传感器防止儿童游泳时溺水。
2)外出遇到危险，利用设备上的按钮及时通知父母。
3)利用GPS或GSM进行儿童定位。
5)具备防拆警报功能。
6)儿童活动超出安全范围，及时向父母的手机或相应设备发出警报。
7)实时通话功能，父母可设置通话权限。
8)双向语音功能，可进行双向呼叫。
9)父母可通过app寻找儿童位置和方向。
八、医疗机器人/陪护机器人
谈论互联网医疗，思路再走远一些，就不能不提到医疗机器人或陪护机器人。截止到2015年底，已经或即将商业化运作的机器人可以梳理如下：
1、英国谢菲尔德大学的仿生机器宠物机器人Miro，具有情感交互功能。
2、日本研究机构(Riken)：陪护机器人—Robear，对于老人和行动不便的患者，它可以帮助护工做很多需要细心照顾的体力工作。
3、美国Vgo公司：VGo机器人，是研发的用于远程医疗和居家健康管理的智能化机器人，是医生的私人助理、医护专家助手、家庭成员和健康伴侣。
4、Rokid团队：机器人Rokid，语音交互式家庭机器人。
5、SoftBankRoboticsHoldingsCorp：机器人Pepper属于情感机器人。
6、法国BlueFrogRobotics公司：机器人Buddy是适合每位家庭成员的社交机器人，可以替人类做很多工作，包括进行视频通话，发送消息，日历功能，闹钟功能，以及当你不在家时的监控功能。
7、MIT的多媒体实验室：机器人JIBO有很强的人机交互效率和融洽感，比如可以读懂部分人类面部表情，也很擅长给孩子讲故事。
8、湖南荣乐科技有限公司：家庭型机器人和企业智能服务型机器人。
9、上海人智科技在腾讯数码的寒武计划平台：智能机器人产品Roby-Mini，这款产品主打跟随和陪伴服务。
九、超级科技巨头的布局
在互联网医疗领域，世界上最具盛名科技巨头们的布局，可以作为行业的风向标，供我们参考，那么不外乎就是Apple、Google、IBM、Samsung、WalgreensBootsAlliance等几家。我们看看它们在2015年都做了哪些事情
Apple(苹果)：
1、2014年6月，AppleWatch就借助HealthKit，推出“可穿戴设备+健康云平台”的模式，透露出苹果正在构建移动健康与移动医疗完整解决方案的野心。
Google(谷歌)：
1、2015年谷歌风投31%的交易投向了医疗领域，所占比例较2014年的36%有所下降，但仍是比重最大的一个领域。
2、谷歌生命医学部门投资负责人表示，目前已经有多个医疗领域的投资获得了回报，包括肿瘤学、脊髓再生、脑功能和修复认知问题;未来5年里，比较合理的目标是对医疗领域投入10亿美元左右的资金。
IBM：
1、在患者方面，Watson和移动病人护理系统genieMD&美国最大连锁药店CVS合作，以提供针对性的护理服务。
3、在保险方面，Welltok通过Watson帮助保险公司为用户指定个性化定制的健康指导。
5、在数据方面，IBM购买了一家专门从事预测分析的医疗数据公司Explorys，同时重金收购图像分析公司MergeHealthcare，意味着IBM打算深入肿瘤、眼科、骨科、皮肤病等专科，最终完全取代人类医生诊疗在诊疗过程中的各个环节。
6、在物联网方面，IBM和全美国第四大最常用的移动应用商Weather公司合作，意欲将Watson的认知计算能力应用到物联网领域，从而发掘出新的作业模式，帮助企业、机构和个人做出更明智的决策。
Samsung(三星)：
1、三星已建立智能/可穿戴设备软件平台。
2、产品目前包括：智能手表、耳机、虚拟现实眼镜等，其中都安装有基本的生物与运动传感器。
WalgreensBootsAlliance(沃尔格林博兹联合)：
沃尔格林博兹联合公司宣布称，将以172亿美元收购了RiteAid。后者是美国第二大连锁药店运营商，近年来利润率逐年稳步增长,2015年公司的资产收益率达到23.8%。研究RiteAid的互联网营销策略，发现它们在互联网医疗产品的综合应用方面，为后来者做了全方位的尝试：
1、RiteAid公司安装的SkySurfer系统，是基于个人电脑用户平台来代替原有低效的综合解码接收机网络服务。SkySurfer系统不仅能提供高质量的药物宣传视频，还能在IP环境中提供各种各样的增值服务。
2、RiteAid提供互联网药师问诊的专业化服务。
3、RiteAid在药店内开设TakeCare保健中心。
4、RiteAid为厂商提供了通过互联网审核平台成为供应商的绿色渠道。作为RiteAid供应商，只需要具有美国合法的电子数据交换系统(EDI)，并具备一定的提前供货能力和存货水平便可顺利成为合法供应商。
5、RiteAid借助互联网实现与顾客的供求互动。
综上所述，全面梳理了全球互联网医疗最前沿的国家、地区、巨头们正在发生的、令人兴奋的变革后，尽管我们深谙中国的政策环境、社会环境、医疗体系还无法让我们照搬国外成功的经验;但是以发展的眼光来看，我们的国家、我们的医疗从业者、医疗创业者以及投资方，都会沿着时代历史的滚滚洪流，走进那些我们看得见的美景中。