整个优秀案例的征集过程历时半年，经过层层筛选共有32个项目入选二审。在2016年1月，健康报组织了由国家卫生计生委规信司、宣传司、医管中心以及健康报领导组成的定评委员会，从创新、效果、安全等五个维度对项目进行综合评定后，只有19个项目入选了最后的优秀案例征集。
论坛的重头戏就是对19个获奖案例进行颁奖，其中包括12个智慧医院项目、7个区域卫生信息化项目，在获奖的7个区域卫生信息化案例中，赤峰市与镇江市两个案例都是由用友医疗承建的。
国家卫生计生委规划与信息司研究员沈剑峰博士
国家卫生计生委规划与信息司研究员沈剑峰博士首先对“智慧医疗应用评价指标体系”进行了介绍和解读。2015年，国家卫生计生委规划与信息司立了专项对智慧医疗进行研究，目的是要制定智慧医疗应用评价指标体系、评价内容和评价方法。
“智慧医疗应用评价指标体系”是按照智慧城市评价指标的总体要求来构建的，目前，“智慧医疗应用评价指标体系”已经被列入国家标准化管理委员会的国家标准。据沈剑峰博士介绍，评价指标有三大特点：客观指标为主，主观指标为辅；指标是自我维护的生态体系；整体综合评价和单项应用评价相结合。
“该指标体系包括3个一级指标、16个二级指标、144个三级指标，共有439个评分项，总分为618.5。能力、应用和成效是一级指标。”据沈剑峰博士介绍，“指标体系能让医院更客观、更全面地认识自身的信息化建设情况，并且，指标体系中包含一系列技术指南，医疗机构能根据指标体系进行自我完善。”
健康报社总编辑、移动健康研究院执行院长周冰
据介绍，整个案例征集活动经历了三个阶段：一是报名；二是初评，评选出32个案例；三是定评，最终有19个案例入选。作为项目评审单位的移动健康研究院负责人进一步解读和展示了“互联网+医疗健康”案例评选的新维度，并对入选案例的亮点进行分析，主要集中在五大维度上。
第一大新维度是创新指数。首先是垂直水平结合，如：纵向心血管领域的慢病管理与横向院前急救领域相结合，辅以移动互联技术，在移动救护车上，利用便携式的超声、心电图设备，把病人的情况实时发送到急诊室。在病人和救护车到达之前，急诊医生就能清晰掌握病人的情况，开通绿色通道。这能有效解决当前大城市常见急重症的急救问题。
其次是医疗养老结合，充分利用互联网技术把链条打通，实现从慢病管理到并发症预防、从分级诊疗到居家养老。
第二大新维度是覆盖指数，主要考察覆盖的广度。
1.远程医疗体系。有的项目拓展整合海内外优质医疗资源，建立医疗质量管理体系，合作医院超过两千家；
2.全程就医流程再造。某大医院面临巨量的就诊压力，年门诊量400万人次，但通过对医疗服务流程再造、对模式进行创新变革后，现场只有11个挂号、收费的人员，不仅节约了成本，而且给患者带来愉快的就诊体验，人均缩短就诊用时5.5小时。
3.大区域卫生信息化布局。通过建立区域健康云平台，消灭信息孤岛和烟囱，推进建立省级范围的标准化电子病历和居民电子健康档案，并实现健康数据共享。
第三大新维度是协同指数。包括：卫生计生行政部门的政策制定和执行、部门之间的协同，医疗机构的机构管理、政策反馈，患者的服务感受、政策效果，医护人员的服务提供和政策执行。核心是多方参与、科学通畅的协同机制。
“机制如果协同不好会制约案例的推进，我们看到有些案例刚开始是轰轰烈烈的，后来慢慢地就悄无声息了，这恐怕是一两个点的运营机制或利益协调存在问题。”该负责人说。
第四大新维度是效果指数。
1.在资金层面，有些案例通过提升基层的诊疗服务能力，把更多的患者留在当地，区域外的就诊比例减少，大大改善了新农合资金的使用效率，医保资金和新农合资金的使用总费用得到有效控制，补偿比例提高。
2.在管理层面，管理者能够实时掌握综合管理的详细信息，使管理更加科学化、精细化，提高卫生计生行政管理效能。
3.在服务层面，要让政策执行末梢的医患双方感受到效果，服务供给水平与群众满意度全面提升。
最后，作为本次论坛的压轴大戏，北京市朝阳区卫生计生委副主任陈开红、宁波市卫生计生委主任副局长邹鸣飞、镇江市卫生计生委副主任鲍务新、中日友好医院远程中心副主任卢清君、用友医疗副总裁张崔六位重量级嘉宾登台，描绘他们各自心目中的“互联网+医疗”的理想状态。