春雨医生的5000万美金之路

2014年8月19日,春雨医生宣布完成了5000万美元的C轮融资,这是目前国内移动医疗/健康(MobileHealth)领域最大的一笔单笔融资。定位于手机轻问诊模式的春雨医生是怎么炼成的,他们的商业模式是怎么演进的,哪些风投看中了他们。动脉网为您一一梳理。一、春雨医生成长记

二、网易系创业者的典范

春雨医生创始人张锐,网易系创业者之一。他毕业于中国人民大学新闻学院,新闻传播学硕士,曾就任于中央电视台、北京体育大学、京华时报社、网易,2006年到2011年任职于网易,担任新闻中心总监、副总编辑一职。2011年5月从网易离职创业,同年11月推出春雨掌上医生APP。三、选择MHealth的原因

张锐的父亲是名医生,他从小就在医院长大,考大学报专业时他说只要不当医生就OK,没想到在媒体和互联网行业绕了一圈后,他还是最终转到了与医生有关的行业,“医疗是非常好的一个行业”。四、春雨医生产品

春雨医生最开始是从妇科和儿科切入的,在此基础上慢慢的做科室的拓展,但基本是坚持于轻问诊的模式,“身体不适问春雨”被视为其最终的产品价值所在。自推出以来,已经涵盖医疗信息查询、在线问诊等多个维度,但核心业务集中在自诊和问诊上。

春雨医生2011年11月上线后,用户增长速度很快。上线9个月,已经实现了30万的问诊量,成为中国最大的手机上网问诊平台。上线1年后,用户数量达到500万,日均咨询量达到1万次。今年8月份,其公布的用户数量达到了3000万人,医生4万人,日均咨询量达到5万次。六、团队及春雨孵化器

团队在一次讲演中张锐说“找合伙人比找媳妇都难。”听来像一个笑话,却道出了合伙人的重要性,他把合伙人的关系看作背靠背的关系。只有相互毫无间隙的信任,才有成功的保障。

到目前为止,春雨团队有100人,另外三名创始合伙人情况如下:曾柏毅,CPO,毕业于清华大学,曾担任网易有道高级工程师,一个非常优秀的程序员,主要负责软件工程、用户体验平面设计。

李光辉,COO,曾担任香港伽马集团中国区总经理;2011年离职参与创办春雨掌上医生。

卢杰,前CMO,毕业于北京大学生命科学学院、获得北京协和医学院医学博士;曾任职北京协和医院内科临床医师;2009年参与创办白天使并担任COO;2012年4月加入春雨掌上医生担任CMO。他带领的医疗团队主要负责每天的数据分析,包括涉及医生端的产品体验和产品设计、医生的激励和管理、医疗问题的把关分析等。春雨孵化器:模仿是最大的致敬春雨虽然仅仅成立三年,但已经有两位员工从春雨出来创业,他们选择的创业方向和模式都与春雨的发展脉络有着高度的一致性,都是从单科病种起步,都是致力于轻问诊的形式。其中,前CMO卢杰离职后创办了“我的医生”在线问答健康应用,切入点是皮肤性病科,现在慢慢向全科发展,上线几个月便积累了百万用户。

春雨前市场总监刘迪离职后,于2013年7月份推出了完美诊所,是一个面向整容群体的垂直社区,到今年6月份,已经有200家三甲医院超过1000位的整形外科医生。七、模式演进

春雨医生公布的2012年11月费用情况为例,医生共获得了约25万元的问诊费,其中97800元由用户支付,其余则由春雨买单。在医生的收入中,用户支付的比例高于5%,春雨直接支付的问题量占20%左右,其余问题的费用则由春雨根据医生的积分体系综合判定。

导药即是像美丽说、蘑菇街一样的导购,LBS功能可以帮助用户定位附近的医院和药房。患者点击医生给出的药品名称,就可以链接到多家药店,挑选一家购买,药品快递到家,春雨则收取平台佣金。这实际上打通了线上药店和线下药店,一般而言线上药店和线下药店是不同的需求,如线上价格比较透明,线下相对来说可能贵一点,但线下药店可以解决最后一公里的问题,可以快速地把药品匹配到用户的手里,这是线上药店做不到。春雨就可以让用户根据自己的个性化需求进行药品的选择,并快速拿到药品。

至于上面提到的20元挂号费,张锐说,春雨无意从用户身上挣钱。用户在线支付的20元挂号费会被返还。如果他实地去医院看病并反馈评价,春雨便会返还用户10元;另10元则给其购买医疗保险,用于担负他在该家医院看病可能发生的风险。

对春雨而言,把盈利目标投向占据医疗行业90%利润的“药”或许是大方向,但如何在盈利与用户体验之间取得平衡,仍是需要探索的地方。公司现在要做的,就是耐心等待用户习惯和信任的养成。九、融资史

春雨医生经历了三轮融资。

2011年11月,春雨医生拿到了蓝驰创投A轮300万美元投资,主要用于APP的建设及在线医生的费用支付。

2013年3月获得贝塔斯曼亚洲基金、蓝驰创投八百万美元的B轮投资,这笔资金主要用于医生等线下资源的积累,以求覆盖多科医疗问诊。

2014年8月,完成C轮融资,此轮投资方包括中金公司、如山创投和淡马锡旗下的兰亭投资,蓝驰创投继A、B轮后继续跟投,总融资额为5000万美元,此轮融资将用来扩大用户量和医生量。市场类似产品收入情况

有问必答网:一般是县级或者城市里的中小型医院的医生,而且还有很多不是真正的医生,只是通过复制黏贴来回答问题。能得到很满意的答复的不是太多。

丁香园:医生网上社区的,创立10年后通过为药企提供营销解决方案获得了营收上的跃进。

美国Zocdoc:医生预约网站,采用对患者免费、向医生收费的商业模式,年收入应该在千万美元以上。

THE END
1.小绿本降评估单选题 下列不属于问诊目的的是: 单选题 下列有关主诉的描述,恰当的是: 单选题 下列问诊内容,不属于主要症状特点的是:C 单选题 下列问诊内容,不属于现病史的是:E 单选题 下列问诊内容,属于个人史的是: 单选题 下列各项,属于诱导性提问的是: 单选题 下列各项,属于开放式提问的是: 单选题 下列各项,属于医学术https://www.kaoshibao.com/online/paper/detail/?paperid=18363315
2.“AI﹢”医疗落地赢得患者信任挺关键在日前举行的2024年世界互联网大会乌镇峰会上,卫生健康行业的人工智能(AI)应用引人关注,让人惊叹“AI ﹢”医疗的推进速度如此之快。卫生健康行业正在积极拥抱AI,快步迈向数智化。 实践中,不少医院已将AI应用于导诊、预问诊、医学影像分析等场景。国家卫生健康委等3部门日前印发《卫生健康行业人工智能https://healthnews.com.cn/news/view/2024/1204/499525.html
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7.医生资质真假难辨,网上诊疗乱象如何“对症下药”?“在已有的医生账号中投放药物广告,不同账号不同报价。这属于商业变现的一种模式,嘴上是科普,背后是生意。”吴拥林表示,确实业内会有不良医生为了经济收益会将医师信息“卖”给机构,但当前的法律法规对这一乱象的处罚方式和手段仍有限。上海段和段(沈阳)律师事务所律师孟宇平认为,根据刑法、医师法的有关规定https://baijiahao.baidu.com/s?id=1817930385687847240&wfr=spider&for=pc
8.在线问诊模块不包括()问诊方式。《文献通考》引孔颖达疏曰:“地神有二,岁有二祭。夏至之日祭昆仑之神于方泽(即泽中方丘),一也;夏正之日祭神州地祗于北郊,二也。……又曰:知方岳之神是昆仑者,按地统书《括地象》云:‘地中央曰昆仑’。又曰‘其东南方五千里曰神州。’”下列不能从材料中得出的结论为()https://www.shuashuati.com/ti/de9d2edee6464f05b04204610e4b4b43a2.html
9.2021年互联网医疗行业洞察三、竞争格局:挂号问诊流量王者,医药电商增速最快 在五大平台中,挂号问诊平台用户流量最大,占比已超6成。医药电商平台用户增速最快。后文重点研究挂号问诊与医药电商两大平台 四、挂号问诊:互联网医院+在线问诊平台 挂号问诊平台主要包括互联网医院、在线问诊平台两种模式 https://www.mob.com/mobdata/report/140
10.我们对视频问诊的8点质疑,和缓CEO李宇用3个小时给出了答案亿欧:在线问诊、轻问诊等互联网医疗形式从三年前起成为风口,彼时从轻问诊模式切入的创业公司例如平安好医生、春雨等现在纷纷开始落地诊所,在看似风口的“后端”去做这个,您出于什么考虑? 李宇:实际上,2013年还在网秦任职的时候,我就已经开始研究医疗业务,从2015年辞职创业。在我看来,做这件事不是基于什么“风口”不https://www.iyiou.com/news/2018021766374
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