本年度，项目党支部副书记与领导班子、各部门负责人及青年员工展开10余次深度交流，广泛征集对一体化工作落实情形的意见建议，密切留意员工思想动态，大幅提升团队凝聚力与向心力。在项目生产经营重大问题决策过程中，党支部切实履行监督职能，全年共参与14次重大事项决策，确保党的领导全方位渗透项目管理细节，为项目稳健前行筑牢政治根基。为保障安全管理工作的连贯性与实效性，党支部督导建构健全的安全会议机制，涵盖周例会和月度例会，及时总结剖析安全生产状况，规划后续安全工作部署。坚持问题导向，统筹规划协调管控，针对安全生产工作进行细致分类指导，引领员工依循规范开展活动。依托领导班子带班制度，党支部细化带班值班实施细则。
二、做实指导，夯实基础
落实“第一议题”制度，党支部通过领导班子集体学习、三会一课等多种形式。此外，领导班子集体学习《党建安全环保质量一体化指导手册》2次，支部书记讲授党课1次，党小组研讨2次，力促各项举措精准施行并收获显著成效。开展“每人当值一天安全员”活动，每日针对重点区域进行巡查展开巡查并详实记录带班、值班状况。党支部在项目办公楼大厅设置安全宣传展板，展示安全工作主题，并通过支部书记讲安全党课、项目领导班子集体学习等形式，将安全教育与党的理论知识深度融合，强化员工安全意识。
三、倾心服务，传递温暖
党支部积极响应《幸福企业建设实施意见》，全力营造温馨和谐的项目部氛围。开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，加大对一线员工的关怀力度。同时，党支部联合安全部，邀请驻地消防大队授课，组织为民医院急救培训并开展应急演练等活动，为项目创造平安稳定的外部环境。党支部畅通意见征集与反馈渠道，每月利用职工大会等平台与员工进行谈心谈话，了解其在安全环保质量方面遭遇的难题以及工作生活中的需求。此外，党支部组织“小候鸟”反向探亲活动、集体生日和趣味户外团建等活动，增强员工的归属感和幸福感。借助寄送安全家书、新媒体宣传等途径，强化安全宣传引导效能，打造项目安全生产文化。
四、积极参与，汇聚力量
党支部书记积极参与项目自检、月度检查、专项检查等工作，发挥带动、协调与督促作用，推动安全环保质量问题的整改落实。积极参与各类实操演练和理论学习活动，如消防应急演练桌面推演、消防安全演练、灭火器使用教学等，以及安全知识竞赛、党建安全环保质量一体化知识竞赛等，通过实践与理论相融合的方式，激发员工学习安全知识的热情。积极动员员工投入四新五小微创新活动，在技能提升方面给予指导和支持，取得2项专利成果。
展望未来，项目党支部将继续深化党建安全环保质量一体化，强化党建引领作用，不断提升项目安全管理水平，为公司高质量可持续发展贡献积极力量。(薛静远）