在政策利好的大形势下，王涛却对卫宁健康下一步的突破点有自己的判断：“无论是从公司的责任感，还是现有管理团队的使命感，如果说因为这几年形势不错，公司实现每年比以前更快的增长，这固然好；但是，如果在技术方面，卫宁健康能够将新的科技融入到产品中，不断快速迭代，为行业引领新一代产品，推动行业向高水平发展，这可能更有意义。”
新一代技术架构
医疗信息化行业的现有核心产品，大多已经有20多年的历史。它们主要是基于原来的局域网环境设计的，覆盖院内几千到上万个信息点，更多还是流程的电子化，已经逐渐不适合现有的业务场景需求。近年来，业界纷纷都在寻求突破。
而在调研论证时，王涛也一直在追问一个基本的问题：互联网医院、电子病历系统，还是业务、管理层面的概念，如何真正从技术实现的角度去审视管理、业务上的变化？
比如医生，无论是在诊室，还是在出差途中，前者是通过医生工作站面对面接诊患者，后者又是通过互联网医院对复诊病人开展咨询甚至开出电子处方；医生在工作站上处理业务的时候，可能又会有来自对口支援省份的病人需要会诊。这些场景，都是要求医生既能在诊室，又能互联网医院上出诊。其实，对于医院来说，数据的“围墙”已经完全被打开了。
打破医院围墙，根基还是医院，本质是帮医院打破自身的围墙。王涛期望，新的技术架构要帮医院理顺互联网环境下的各种业务需求，它是集成的，也是智能的，既是开放的，又是注重用户体验的。
因此，具备新一代技术架构的产品，其主要应用场景，还是医院、医联体、医共体、专科联盟等，会跟互联网医院有很好的融合。这应该是引爆未来行业的突破点。
用BT理念打造软件“中台”
“如果纯做互联网，我们是没有优势的。但是，互联网医院真正的根基，还是在医院，这是卫宁健康最核心的领地。”王涛坦言。为了顺应市场的变化，卫宁健康从技术理念、研发组织结构上都做了一系列创新和调整。
首先，技术应用理念上，提出HIT（医疗信息技术）、HDT（医疗数据技术）、HBT（医疗业务技术）三个维度的价值叠加。
王涛着重介绍道，BT（业务技术）的概念最早由惠普公司提出。医疗行业一直强调业务场景，但是不大讲技术。实际上，业务沉淀是需要技术支撑的。IT聚焦在功能与流程的电子化、数字化，解决效率问题；DT聚焦数据与知识，通过对数据的挖掘来驱动业务更为智能；而BT则通过中台技术对业务进行沉淀和封装，支撑医疗健康行业内容及服务的重构，实现生态赋能。
其次，在产品设计技术理念上，基于HBT打造卫宁健康的软件“中台”。
为什么要提出“中台”战略？王涛说，软件“中台”最早由阿里公司提出。医学是循证的，业务场景非常离散。疾病的诊治，也主要是基于概率。没有办法进行归纳共性，提炼一个长期有效的“完美”内核。怎么办？就利用业务技术（BT），不断封装不同的医疗业务，逐步进行抽象。然后，在此基础上形成卫宁健康的软件“中台”，包括技术中台、业务中台、数据中台。
近年来，经过在全国范围开展的一系列并购重组，卫宁健康旗下目前一共有6套不同的HIS。王涛认为，这是卫宁健康所拥有的重要优势之一。原先不同家的产品各有千秋，现在把来自不同产品线的研发人员集中到一起，相互取长补短。同时，卫宁健康成立了数据治理部门，专门为“卫宁系”的HIS提炼标准模型。
互联网业务领先至少“半个身位”
2018年，卫宁健康的另一件重要工作，就是把互联网业务上升为集团战略。
2016年，卫宁健康开始正式执行“双轮驱动”战略，很重要的一方面是加大对互联网医疗业务的投资布局。这一决策，在2018年中得到全面验证。原来互联网医疗业务，只是“小规模”作战，现在是集团层面“大兵团”行动。
“我们领先了至少半个身位。”王涛说。
让公司更高效地运转
面对2019政策利好支持下的医疗信息化市场，王涛表示，卫宁健康将继续加速推进创新业务。助推以互联网医院为核心衍生的生态，加速市场的推广、销售、咨询的力度。而他本人则将越来越回归两端：
一端是市场，包括市场绩效的考核。2019年初就完成了新年任务的部署。“团队有共识，这很重要，因为医疗行业是复杂销售，团队的紧密协作尤为重要。”
另一端是产品的交付能力。特别是帮助二级以上医院应对电子病历系统应用水平分级评价、互联互通等刚性需求，卫宁健康从服务方的角度，义不容辞。“我们提供了很多套件，实现快速交付。包括各种评级的套件。”王涛说。卫宁健康成立了一个技术团队，专门负责开发交付工具和升级迭代。这样就保证了高品质交付，降低对于实施人员个人能力的依赖。
新的组织结构，将更高效地传递各种经验和能力。让前方的问题，更快速传递到研发团队。包括把医院、公共卫生的研发团队，整合到一起。不同业务条线的研发团队不再是各自为战，而是借鉴互补。
王涛说，他不是很担心业务订单，只要团队足够勤勉，产品服务能够跟得上，订单自然不会差。他更在意的是，从运营管理的角度，必须让整个公司更高效地运转，同时要克服产品服务交付和客户满意度的压力。“公司收入的增长，不能主要依靠人员的线性增长。”
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