互联网+康复医疗行业报告中国互联网+康复医疗行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+康复医疗行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1“互联网+康复医疗”行业概念界定

1.1.1“互联网+”的提出及内涵

(1)“互联网+”的提出

(2)“互联网+”的内涵

1.1.2康复医疗定义与分类

(1)康复医学的定义

(2)康复医疗的定义

(3)康复医疗机构分类

(4)康复医疗按病种分类

1.1.3“互联网+康复医疗”行业的内涵

(1)“互联网+医疗”行业的内涵

(2)“互联网+康复医疗”行业的内涵

(3)本报告的研究范围界定

1.2中国互联网+康复医疗行业发展背景

1.2.1中国互联网+康复医疗行业政策背景分析

(1)行业管理体制分析

(2)行业发展规划分析

(3)行业政策动向分析

(4)政策环境对行业的影响分析

1.2.2中国互联网+康复医疗行业经济背景分析

(1)宏观经济环境分析

(2)中国卫生医疗费用

(3)居民收入增长情况

(4)居民医疗保健支出分析

(5)经济环境对行业发展的影响分析

1.2.3中国互联网+康复医疗行业社会背景分析

(1)人口老龄化发展现状

(2)残疾人发展现状

(3)慢性病发展现状

(4)社会环境对行业发展的影响分析

1.2.4中国互联网+康复医疗行业技术背景分析

(1)云计算技术发展现状及未来趋势分析

(2)物联网技术发展现状及未来趋势分析

(3)通信技术的发展现状及未来趋势分析

2.1中国康复医疗行业发展现状分析

2.1.1中国康复医疗行业发展阶段

2.1.2中国康复医疗行业发展特性分析

(1)康复医疗人均配置水平低

(2)康复行业医务人员短缺

(3)康复行业服务能力不足

(4)康复医疗行业进入壁垒低

(5)康复医疗行业盈利能力强

2.1.3中国康复医疗行业发展现状分析

2.1.4中国康复医疗行业发展前景预测

2.2互联网给康复医疗行业带来的冲击和变革分析

2.2.1互联网时代康复医疗行业大环境变化分析

2.2.2互联网给康复医疗行业带来的突破机遇分析

2.2.3互联网给康复医疗行业带来的挑战分析

(1)发展经验与人才培养模式难以借鉴

(2)可能带来新的医患关系问题

(3)加大医疗隐私挑战

2.2.4互联网+康复医疗行业融合创新机会分析

2.3中国互联网+康复医疗行业市场发展阶段分析

2.3.1前瞻对互联网+康复医疗行业发展阶段的研究

2.3.2中国互联网+康复医疗行业细分阶段发展特点

3.1中国互联网+康复医疗行业市场发展现状分析

3.1.1中国互联网+康复医疗行业投资布局分析

(1)中国互联网+康复医疗行业投资切入领域

(2)中国互联网+康复医疗行业投资规模分析

(3)中国互联网+康复医疗行业投资业务布局

3.1.2康复医疗行业目标客户互联网渗透率分析

3.1.3中国互联网+康复医疗行业市场规模分析

3.1.4中国互联网+康复医疗行业竞争格局分析

3.2中国互联网+康复医疗行业市场发展前景分析

3.2.1中国互联网+康复医疗行业市场增长动力分析

3.2.2中国互联网+康复医疗行业发展前景分析

3.2.3中国互联网+康复医疗行业发展瓶颈剖析

3.2.4中国互联网+康复医疗行业市场发展趋势分析

3.3中国康复医疗行业电商发展现状及前景预测

3.3.1中国康复医疗行业电商总体分析

3.3.2中国康复医疗行业电商产品品类

3.3.3中国康复医疗行业电商市场现存问题

3.3.4中国康复医疗行业电商市场趋势分析

4.1前瞻关于商业模式研究的基本思想介绍

4.1.1商业模式的定义及与其他模式的比较

(1)商业模式的定义

(2)商业模式与其他模式的区别

(3)商业模式与其他模式的关系

4.1.2商业模式的核心构成要素及构建流程

(1)商业模式的核心构成要素

(2)商业模式的构建流程

4.2中国互联网+康复医疗行业市场定位创新分析

4.2.1中国康复医疗行业消费者特征分析

(1)消费者人群庞大

(2)呈现多元化、多层次特点

(3)以术后人群、老年人康复需求为主

(4)渗透率仍然偏低

4.2.2中国康复医疗行业企业主流的市场定位分析

4.2.3互联网对康复医疗行业市场定位的变革分析

4.2.4互联网下康复医疗行业市场定位优秀案例分析

(1)脉沃医疗

(2)北京康复转诊网络

4.3中国互联网+康复医疗行业价值主张创新分析

4.3.1中国康复医疗行业价值主张要素分析

4.3.2互联网+康复医疗行业价值主张创新策略分析

(1)康复医疗行业企业如何利用互联网升级产品使用体验

(2)康复医疗行业企业如何利用互联网改善个性化服务体验

(3)康复医疗行业企业如何利用互联网节约客户成本

4.3.3互联网+康复医疗行业价值主张创新优秀案例

(1)上门康复云养老服务平台

(2)傅利叶智能——康复机器人

4.4中国互联网+康复医疗行业渠道通路创新分析

4.4.1中国康复医疗行业渠道通路的主要类别及特点分析

(1)价值传递通路的定义及特点

(2)产品销售渠道的定义及特点

(3)现有渠道通路的优势及不足

4.4.2互联网对康复医疗行业渠道通路的颠覆性变革分析

(1)搜索引擎宣传(关键词竞价)

(2)康复医疗等垂直信息网站宣传

4.4.4互联网+康复医疗行业电商渠道构建策略分析

4.4.5互联网+康复医疗行业渠道通路创新优秀案例

4.5中国互联网+康复医疗行业客户关系创新分析

4.5.1中国康复医疗行业客户关系的类别

4.5.2中国互联网+康复医疗行业客户关系创新路径分析

4.5.3中国互联网+康复医疗行业客户关系创新优秀案例

4.7中国互联网+康复医疗行业合作伙伴创新分析

4.7.1中国康复医疗行业主要的合作伙伴及其特点分析

4.7.2互联网如何改变康复医疗行业合作伙伴结构

4.7.3互联网下康复医疗行业新增合作伙伴的特点

4.7.4互联网下康复医疗行业新增合作伙伴优秀案例

(1)医兰达(深圳)网络科技有限公司

(2)广州英康唯尔互联网服务有限公司

4.8中国互联网+康复医疗行业成本机构优化分析

4.8.1中国康复医疗行业主要成本结构及特点分析

4.8.2互联网如何改变康复医疗行业成本结构

4.8.3互联网下康复医疗行业成本结构的优化路径

4.8.4互联网下康复医疗行业成本结构优化优秀案例

(1)华唯科技

(2)遇健未来

4.9国外互联网+康复医疗行业商业模式创新经验

4.9.1国外互联网+康复医疗行业商业模式优秀案例剖析

(1)RehabilitationforLowerLimbs

(2)MusicGlove

(3)videoreha康复全流程管理系统

4.9.2国外互联网+康复医疗行业商业模式创新经验借鉴

5.1康复机器人领域商业模式创新优秀案例剖析

5.1.1哈工天愈(中山)机器人有限公司

(1)企业基本信息分析

(2)企业经营情况分析

(3)产品/服务分析

(4)盈利模式分析

(5)渠道通路分析

(6)合作伙伴分析

(7)融资情况分析

(8)商业模式评价

5.1.2杭州程天科技发展有限公司

5.2康复信息化领域商业模式创新优秀案例剖析

5.2.1杭州极智医疗科技有限公司

(6)融资情况分析

(7)商业模式评价

5.2.2成都华唯科技股份有限公司

5.2.3深圳创感科技有限公司

5.3远程康复领域商业模式创新优秀案例剖析

5.3.1成都尚医信息科技有限公司(术康)

5.3.2经纶世纪医疗网络技术(北京)有限公司

(5)合作伙伴分析

5.4康复护理领域商业模式创新优秀案例剖析

5.4.1北京康复之家健康管理集团有限公司

(3)盈利模式分析

(4)渠道通路分析

5.4.2青松健康科技(北京)有限公司

6.1中国互联网+康复医疗行业投资特性及风险

6.1.1互联网+康复医疗行业投资壁垒分析

(1)政策壁垒

(2)技术壁垒

(3)市场壁垒

6.1.2互联网+康复医疗行业投资特性分析

(1)医疗风险小、治疗方案标准化程度高

(2)康复医疗盈利周期短、复制扩张性强

(3)对大型器械依赖度小,单体医院投入小,轻资产模式

6.1.3互联网+康复医疗行业投资风险分析

(1)法律风险

(2)人才风险

(3)理赔风险

(4)舆论风险

6.2中国互联网+康复医疗行业投融资现状及趋势

6.2.1中国互联网+康复医疗行业投资现状及趋势

(1)中国互联网+康复医疗行业投资主体结构

(2)各投资主体核心资源分析

(3)各投资主体投资趋势分析

6.2.2中国互联网+康复医疗行业融资现状及趋势

(1)中国互联网+康复医疗行业融资主体构成

(2)各融资主体融资方式分析

(3)各融资主体融资规模分析

(4)2019年主要融资事件

6.3中国互联网+康复医疗行业投资机会及建议

6.3.1中国互联网+康复医疗行业投资机会分析

(1)社区康复

(2)远程康复

(3)高端康复

(4)智能康复

(5)临床康复

6.3.2前瞻关于互联网+康复医疗行业的投资建议

(1)技术投资

(2)模式投资

7.1.1深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司

(3)企业产品产品/服务布局

(4)企业销售渠道与网络分析

(5)企业互联网+康复医疗布局

(6)企业优劣势分析

(7)企业最新动态分析

7.1.2深圳普门科技股份有限公司

7.1.3江苏鱼跃医疗设备股份有限公司

7.1.4天津九安医疗电子股份有限公司

(3)企业市场区域分布情况

(4)企业产品定位与市场地位

7.2大型互联网企业“互联网+康复医疗”投资布局

7.2.1阿里巴巴

(3)企业互联网+康复医疗投资布局及服务分析

(4)企业最新发展动向

7.2.2百度公司

7.2.3腾讯公司

图表目录

图表1:2015-2023年“互联网+”的提出

图表2:“互联网+”的内涵

图表3:康复医疗机构分类情况

图表4:康复医疗按照病种分类

图表5:康复医疗产业链

图表6:康复器械细分行业分类

图表7:中国互联网+康复医疗行业监管体制

图表8:2018-2023年“互联网+康复医疗”行业发展规划分析

图表10:2015-2023年中国国内生产总值及其增速变化情况(单位:万亿元,%)

图表11:2023年主要经济指标预测(单位:%)

图表12:疫情对中国经济影响(2020年GDP增速)的三种可能性(单位:%)

图表13:2014-2023年中国医疗机构卫生总费用统计(单位:亿元,%)

图表14:2014-2023年中国卫生总费用构成(按支出个体)(单位:亿元,%)

图表15:2016-2023年中国人均卫生费用走势图(单位:元,%)

图表16:2016-2023年居民人均可支配收入水平趋势图(单位:元)

图表17:2018-2023年城乡居民人均医疗保健支出情况(单位:元)

图表18:2018-2023年中国城乡居民医疗保健支出占消费支出比例走势(单位:%)

图表19:2019-2023年全国大陆地区60岁以上老年人口及占比(单位:万人,%)

图表20:2023年全国残疾人群体情况(单位:万人)

图表21:2018-2023年全球云计算厂商市场份额占比情况(单位:%)

图表22:2017-2023年中国物联网市场规模及增长情况(单位:亿元)

图表23:截至2023年中国移动、联通4G基站数量(单位:万个)

图表24:2023年三大运营商5G规划(单位:亿元,万个)

图表25:中国康复医疗行业发展阶段

图表26:2016-2023年中国医疗卫生机构康复医学科床位数(万张,%)

图表27:2023年中国康复医疗服务市场床位缺口(单位:万张)

图表28:2019-2023年中国康复医院执业(助理)医师数量(单位:人,%)

图表29:2018-2023年中国康复医学科执业医师与执业助理医师占比(单位:%)

图表30:中国康复医学科医务人员缺口(单位:万人)

图表31:养老机构开展康复服务的技术项目(单位:%)

图表32:中国康复医院万元以上的设备占比(单位:%)

图表33:2019-2023年中国康复医疗行业与综合医院净利润率对比(单位:%)

图表34:2018-2023年我国康复医疗行业市场规模增长情况(单位:亿元)

图表35:2024-2029年中国康复医疗行业市场规模(单位:亿元)

图表36:互联网时代康复医疗行业所处环境的变化情况

图表37:互联网给康复医疗行业带来的突破机遇分析

图表38:康复互联网医院运营模式

图表39:“互联网+康复医疗”行业发展历程

图表40:互联网+康复医疗行业细分阶段发展特点

图表41:截至2023年康复产业细分领域投融资情况(单位:%)

图表42:2019-2023年中国互联网+康复医疗行业投融资规模(单位:件,亿元)

图表43:长和医疗康复产业投资布局情况

图表44:2019-2023年我国互联网+康复医疗行业市场规模情况(单位:亿元)

图表45:中国康复专科医院数量(单位:家)

图表47:中国互联网+康复医疗行业驱动因素分析

图表48:最具前景的康复医疗细分市场

图表49:各类型机构解决康复治疗的主要痛点

图表50:2019-2023年中国医药电商直报企业销售总额(不含A证)(单位:亿元,%)

图表51:康复器械分类及代表性产品

图表52:商业模式与其它模式的区别

图表53:商业模式与其它模式的联系

图表54:商业模式框架图

图表55:一般行业盈利公式

图表56:商业模式构建流程

图表57:2023年我国康复市场各类服务人群占比情况(单位:%)

图表58:互联网对康复医疗行业市场定位影响分析

图表59:中国康复医疗行业主要的价值主张要素分析

图表60:产品分销渠道的特点

图表61:康复医疗行业现有渠道通路的优势及不足

图表62:互联网对康复医疗行业渠道通路的颠覆性变革分析

图表63:康复医疗行业客户关系的类别分析

图表64:中国康复医疗行业主要的合作伙伴

图表65:中国康复医疗行业主要成本结构及特点分析

图表66:互联网改变康复医疗行业的成本结构体现

图表67:华唯科技康复医疗信息化解决方案服务体系

图表68:遇健未来家庭智能康复平台

图表69:MusicGlove套餐及价格情况(单位:美元)

图表70:国外互联网+康复医疗行业商业模式创新经验借鉴

图表71:哈工天愈(中山)机器人有限公司基本信息表

图表72:哈工天愈(中山)机器人有限公司产品服务分析

图表73:哈工天愈(中山)机器人有限公司全球渠道分布

图表74:哈工天愈(中山)机器人有限公司中国渠道分布

图表75:哈工天愈(中山)机器人有限公司合作伙伴分析

图表76:杭州程天科技发展有限公司基本信息表

图表77:杭州程天科技发展有限公司产品服务分析

图表78:杭州极智医疗科技有限公司基本信息表

图表79:杭州极智医疗科技有限公司产品服务分析

图表80:成都华唯科技股份有限公司基本信息表

图表81:杭州极智医疗科技有限公司产品服务分析

图表82:深圳创感科技有限公司基本信息表

图表83:深圳创感科技有限公司产品服务SennoGait分析

图表84:哈工天愈(中山)机器人有限公司合作伙伴分析

图表85:成都尚医信息科技有限公司基本信息表

图表86:成都尚医信息科技有限公司产品服务分析

图表87:经纶世纪医疗网络技术(北京)有限公司基本信息表

图表88:经纶世纪医疗网络技术(北京)有限公司产品服务架构分析

图表89:北京康复之家健康管理集团有限公司基本信息表

图表90:北京康复之家健康管理集团有限公司融资历程

图表91:青松健康科技(北京)有限公司基本信息表

图表92:青松健康科技(北京)有限公司产品服务

图表93:青松健康科技(北京)有限公司融资历程

图表94:2019-2023年中国康复医疗行业与综合医院净利率对比(单位:%)

图表95:我国康复产业资本投资路径图

图表96:各类型的康复机构融资主体及其介绍

图表97:我国康复产业投融资热点分布图

图表98:2019-2023年互联网+康复医疗机构融资事件

图表99:深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司基本信息表

图表100:截至2023年年底深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)

图表101:2019-2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表102:2019-2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表103:2019-2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表104:2019-2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表105:2019-2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表106:2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司业务分析(单位:%)

图表107:2023年深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司销售渠道分析(单位:%)

图表108:深圳市瀚翔生物医疗电子股份有限公司优劣势分析

图表109:深圳普门科技股份有限公司基本信息表

图表110:截至2023年年底深圳普门科技股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)

图表111:2017-2023年深圳普门科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表112:2017-2023年深圳普门科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表113:2017-2023年深圳普门科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表114:2017-2023年深圳普门科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表115:2017-2023年深圳普门科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表116:2023年深圳普门科技股份有限公司业务分析(单位:%)

图表117:2023年深圳普门科技股份有限公司销售渠道分析(单位:%)

图表118:深圳普门科技股份有限公司优劣势分析

图表119:江苏鱼跃医疗设备股份有限公司基本信息表

图表120:截至2023年年底江苏鱼跃医疗设备股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图(单位:%)

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

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二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

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医疗健康

目前,互联网+康复医疗行业的竞争,已经进入商业模式竞争阶段。无论是互联网巨头在互联网+康复医疗领域的投资布局,上市康复医疗企业的互联网转型,还是创业公司在互联网+康复医疗领域的创业,无不着眼于投资项目的商业模式创新。而在商业模式创新上作出成就的企业,均得以迅速崛起,成为互联网+康复医疗行业领域的翘楚。

THE END
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3.互联网医疗发展趋势(通用6篇)在技术及社会需求的共同推动下,互联网医疗应需而生了。互联网渗透就医各环节,并且商业模式百花齐放。互联网医疗将通过改变健康管理方式、重构就医方式、改善就医体验、重构购药方式、重 构医患生态,提高医疗服务效率,降低医疗费用,使患者享受安全、便利、优质的诊疗服务。从根本上解决“看病难、看病贵”等问题,真正做到https://www.360wenmi.com/f/filewe6rskm5.html
4.移动医疗O2O模式,构建智慧医疗在一些风投看来,互联网医疗公司可能还没有明细的盈利模式,但相比电商等行业,烧钱也烧得少。这是他们愿意投资医疗App的其中一个因素。而一旦纳入监管,依照美国的经验,烧钱将变得不可避免。 另外,出了纠纷,出了差错怎么解决,目前还没有这方面的法规来规范和调解。所以,若将来即便放开电子处方,允许医生在移动医疗平台https://www.iyiou.com/p/13422.html
5.艾媒报告丨20162017中国移动医疗降市场研究报告(附下载)艾媒网讯2017年3月1日,全球领先的移动互联网第三方数据挖掘和分析机构权威iiMedia Research(艾媒咨询)权威发布《2016-2017中国移动医疗健康市场研究报告》。报告显示,中国移动医疗健康市场用户规模稳步增长,2016年第四季度接近3.0亿,与2015年相比,增长16.0%。艾媒咨询分析师认为,一方面是由于当前在线问诊咨询业务的创新突破https://www.iimedia.cn/c400/49397.html
6.移动医疗绕不过的三个坎:钱政策商业模式在有的投资人眼里,真正盈利的移动医疗企业并不多,所谓的盈利模式更像是在画饼。 春雨医生今年以来动作颇多,先是透露将在线问诊拆分上市,随后开放问诊平台,建立互联网云医院。不过,去年宣布的重大战略——线下诊所布局开始收缩。 如果说移动医疗行业刚起步时,是1.0时代,在王航看来,1.0时代整个行业都在亏,在烧钱。“因https://www.tmtpost.com/2505120.html
7.20162017中国移动医疗降市场研究报告移动电商2016年5月,“平安好医生”正式对外宣布,完成5亿美元A轮融资,该轮融资完成后,平安好医生估值达到30亿美元,刷新全球范围内互联网医疗初创企业单笔最大融资及A轮最高估值两项记录。艾媒咨询分析师认为,互联网医疗创业公司多以轻资产模式起家,在经历了几年的发展后,由于找不到合适的商业模式,纷纷谋求转型,布局线下互联https://www.ebrun.com/20170302/219461.shtml
8.互联网医疗平台只能靠卖药?其他医管攻略尽管药品销售是目前国内互联网医疗平台最主要的盈利方式,但是否真的只有卖药才能赚钱呢?在线问诊服务、健康管理服务、医学科普、健康咨询等付费内容都是互联网医疗平台可以挖掘的市场,中国国内互联网医疗平台必须发掘其他好的盈利模式,实现可持续发展的目标。同时,互联网医疗平台还需要加强整体管理、提高品质,保证用户安全http://zl.hxyjw.com/arc_46961
9.20162022年中国牙科医疗器械市场深度调研与投资前景研2、医疗器械产业利益主体诉求144 3、医疗器械产业创新的利益均衡路径146 四、构建盈利模式148 第三节牙科医疗器械行业商业模式的实施策略149 一、企业价值链管理的目标149 二、企业价值链管理系统建设150 三、企业文化建设151 第六章中国牙科医疗器械行业商业模式创新转型分析153 第一节互联网思维对行业的影响153 一、https://www.bosidata.com/report/057504UXII.html
10.股价却大跌互联网电商“卖药”不易线上医疗难点在哪?相较于港股上市的阿里健康、京东健康,微医在业务构成上和他们差别显著,其核心业务并非药品,而是医疗。但是,微医的商业模式之困也恰恰代表了互联网医疗的盈利之困。 业内分析人士不止一次强调,中国的医疗服务费用非常低、医生资源相对紧张、在线问诊费用大部分要分给医生,导致以互联网医院为基础的在线问诊模式,除给线下https://finance.eastmoney.com/a/202105261937456452.html
11.互联网医疗行业深度报告:商业模式竞争格局演化路径互联网医疗商业模式解析 互联网+医院 互联网医院是实体医院的线上模式。根据卫健委 2018 年 7 月印发的《互联网医院管理办 法(试行)》,互联网医院必须有实体医疗机构作为线下支撑,互联网医院所能开展的科室 设置和诊疗科目不得超出所依托的实体医疗机构的科目范围。互联网医院可以提供慢性病 和常见病复诊,可以开具https://maimai.cn/article/detail?fid=1434541666&efid=k4P09g1jPTpJdt82a5z5tw
12.互联网医疗产品——掌控糖尿埠品分析人人都是产品经理通过用户终端应用,将医生和患者连接起来,设置急速问诊和糖尿病专家模块,通过线上问诊的模式向患者收取相关费用,例如丁香医生的互联网医疗服务模块里面的内分泌科,咨询医生的费用在50元左右,针对线上问诊开设了不同的模块,可以通过糖医模块进行查看,同时开设急速问诊,24小时在线,满足患者的随时有问题的需求。 https://www.woshipm.com/evaluating/5471677.html
13.互联网医疗的市场前景范文7. 互联网视频——广告、终端设备齐头并进 电商将成新出路 (速途研究院制图) 2014年国内网络视频市场规模是191.2亿元,较2011年增长了205.0%。由于在线视频行业的媒体性,广告收入仍然是其主要的盈利模式,随着智能家居的发展和移动互联网的拓宽,智能终端设备包括网络电视和智能手机等的销售也将成为网络视频行业的一个重https://www.gwyoo.com/haowen/176124.html