7月20日，大成世通董事长李达做客新华网，畅谈以金融的眼光打造大健康产业。现在健康的意义已不是传统意义上的医疗医药概念，应该说已经跨入多维度、多产业协同的“生态健康”时代。在新形势下，如何从产业的角度融合创新，打造合作共赢的大健康产业生态链？李达给出的答案就是互联网思维。
在今年两会上李克强总理提出“万众创新”，也提出要做“互联网+”。“其实我们也一直在思考如何做大健康产业，我们企业的定位还是把自己定位成一个互联网的企业。定位为互联网的企业也就意味着我们要用互联网的形式和思考的方式进入做好大健康的项目。”
李达经常思考的问题就是如果社会没有意愿或者固定的场所，单纯只能把健康在互联网上做，那该怎么做？要怎么做？能怎么做？“其实在地面我们会开高端的健康站、保健食品售卖点，包括下属的维极公司还会推社区的健康服务站、健康体检站，这些工作都是为了把地面作为一个入口，把我们的消费群体、客户通过地面的入口连接到互联网上。然后在互联网上进行数据的整合和分析，最终实现在互联网上对客户的健康进行管理和干预。”
为了做到这些，李达进行了全面的布局：第一步通过保健食品作为进入健康产业的入口用健康食品敲开消费者对他们的“认知”之门；之后会推维极的健康站、维极社区健康体检站，让维极这个品牌更多地走到消费者的身边和心里，更多地影响消费者；最终通过一个单品或者多个保健产品进入健康行业，在消费者与我们产生互动后深度地挖掘消费者的健康管理和健康干预。
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