投诉湖南湘雅医院(附属一院)杨医生草菅人命,逼迫病人出院百姓呼声

我的母亲王菊兰现年67岁,因糖尿病并发症于2020年11月28日从江西省萍乡市人民医院ICU转院到长沙湘雅医院附属一院三楼呼吸重症科ICU治疗(主任潘频华教授)。在湘雅医院治疗期间也得到了良好的救治,母亲的状况也一天比一天好起来,脸色也一天比一天好,我们对于后期的治疗感到非常的乐观。但是母亲也因为大出血三次,但都得到了湘雅医院的医生救治而转危为安。

2020年12月3日晚上,湘雅医院呼吸重症科ICU值班医生杨青强烈要求我们替母亲进行开腹止血手术,因为母亲是糖尿病并发症,当时湘雅医院主持手术的医生也说风险非常大,有可能在手术台上就下不来,让我们家属考虑清楚,而我们家属综合意见后也放弃手术治疗,坚决要求做保守治疗。

我们患者家属将病人送往湘雅医院治疗,就是看重湘雅医院雄厚优质的医疗技术、医疗设备、医治经验和专业的医疗团队,以及背后湘雅医学院强大的医学力量。医者仁心,救死扶伤是从医者的天职,当时我妈妈在没有主治医生杨威在场签字认可的情况下、在没有欠医疗费用的情况下、在家属强烈要求不愿意出院的情况下,湘雅医院一个晚班值班医生杨青竟然可以草菅人命,断定病人死期、为病人宣布死期、想方设法撵走病人出院。从理论上讲,这应该也算是重大医疗事故,更是百年湘雅的奇耻大辱!呼吸重症科ICU值班医生杨青违背医德、违背做人的基本道德底线、违背做医生的基本职业道德、违背家属意愿,唯利是图,草菅人命,我不知道这个杨青医生良心何在?我不知道百年湘雅是怎么管理的医院?更不知道百年湘雅的文化在哪里?

南湘雅、北协和,我知道湖南湘雅医院是大型的医疗集团,背景和实力都是非常雄厚,而且现在的杨青医生,包括呼吸重症科ICU科室也会极力撇清责任,湘雅医院同僚从某种意义上也会想办法极力维护医院的名誉和利益,但是我想再重申的几个事实就是:

一、任何病人在没有主治医生在场签字认可的情况下,非主治医生、一般医生、晚班值班医生有不有权利要求和动员病人出院,在家属不同意情况下,恐吓家属的情况下,坚决要求将危重病人深夜赶出院是不是违反职业道德?湘雅医院深夜要求危重病人出院是不是常态?

三、湘雅医院在没有处理病人介入手术后留下的导管,将病人强行出院是不是严重的医疗事故和过失,医生是不是渎职?

四、在主治医生不在场的情况下,值班医生有没有权利和要求病人家属进行手术?在家属不同意手术的情况下,为什么突然要求家属出院,告知病人马上就会死,是否符合医德和从医行为规则和法规?

五、湘雅医院内部人员推荐和联系私人救护车送病人是否违法、是否违反医疗管理法规?

六、湘雅医院是不是存在严重的管理问题,像杨青这样的值班医生没有职业道德,没有做人基本道德,不为病患着想,唯利是图敛财,草菅人命是事实,为什么到现在不回复,不处理?

七、湘雅医院医管科接待投诉不规范,不合理、不做笔录、不详细了解投诉诉求、没有解决问题的责任心是事实。

八、患者在没欠费、病人没有死、家属全力反对的情况下,医生恐吓家属、要求患者出院等死,是不是谋杀?这样的医生要不要严惩?湘雅医院要不要检讨和整改?

实名举报人:刘石根

联系方式:135****0657

确实是要进行大刀阔斧的整顿,官僚主义太严重

看到很多投诉湘雅医院的帖子,湘雅医院没有任何回应!我们向湖南省卫健委、湘雅医院党委、中南大学党委投诉也石沉大海。我在想一个问题,湘雅到底是谁的湘雅?难道是某些权贵的湘雅?湘雅医院如今为什么如此跋扈、肆无忌惮,背后到底是那些势力撑腰?那些既得利益者罩着?湘雅到底跟多少人、多少部门是利益共同体?湘雅医院对患者和家属的投诉视而不见、听而不闻,湖南到底还有不有正义?

没有母亲的母亲节心里是非常难过的,看到别人和母亲在一起的时候,我就会想到自己受病痛折磨而远去的老母亲,想起母亲在生时候的点点滴滴,想起和母亲在一起的日子,怀念母亲,思念母亲,祈祷母亲能在天堂没有病痛,没有苦恼,没有不开心,我爱母亲,因为母亲才是我心中最大的高峰,最长的河流,最宽的海洋,母亲才是我心中永远的佛菩萨!

卫健委回复的工作人员告知,我向卫健委投诉湘雅医院一事有很大的出入,据说湘雅医院找不到我所投诉的那个医生,意思就是我投诉的医生,医院人都找不到,所以医院也查无此事,这样的回复简直就是愚弄老百姓!

第二、当天晚上的湘雅医院吸重症科ICU门口的监控可以还原整个事情的真相,医院完全可以掌握,还原事情真相!

第三、湘雅医院吸重症科ICU门口每天都有保安值班,还有其他病患家属,这都是人证。

以上事实相当清楚、湘雅医院以找不到所投诉医生名字为依据而敷衍病患家属,我不知道是湘雅医院管理层智商有问题,还是湖南卫健委刻意保护?总之这样的官方回复简直就是愚弄和践踏老百姓的智商,完全违背全心全意为老百姓服务的指导方针。一个简单的投诉事情,一个傻子都知道怎么处理的事情,一个大型国有医院党委、纪委都查不出来一二三、这样的回复怎么令百姓信服?一个省的最高卫生管理部门对于下属单位这样的敷衍处理结果也能堂而皇之的以官方形式去回复投诉人,这不是愚蠢、就是包庇,简直就是渎职行为!

我对这样的回复强烈不满,强烈表达我的诉求,而且我向卫健委的工作人员指出,我投诉不是要取得湘雅医院任何经济赔偿,我只要求:

第一:湘雅医院向家属道歉!

第二:严肃处理责任人。

因为我不希望这个没有医德的医生长期混入医生队伍,破坏医生形象,伤害湘雅医院名誉,在湘雅医院的医生岗位上再次残害像我母亲一样的病患,再次给其他家庭,其他病人和家属带来伤害!我不知道这个女值班医生背后到底有多大的背景、竟然可以让一个大型国有医疗机构为其背书和保护,看来这个女医生真不简单,湘雅医院的某些领导更不简单!

坦白说我的诉求很简单,不是为了钱,而是为了伸张正义,为了一口气、为了给母亲讨回一个公道!为了今后其他病人不要重蹈覆辙我母亲类似的遭遇。湖南省卫健委工作人员听我的诉求后建议我做医疗鉴定或者走司法程序,可如今要做这样的医疗鉴定谈何容易?走司法程序更是难上加难!因为很多的证据湘雅医院早就在毁灭或重造。而且我还是一个外地人。况且,这么多年来有多少人投诉和起诉湘雅医院的患者,有谁赢过?在网上投诉湘雅医院,湘雅医院从来不处理、从来不为投诉患者或家属解决问题。我同学说她一个长沙朋友的老婆怀孕八个多月去湘雅做手术,进去手术室不到一个小时大人小孩全没了,最后打官司两个多月都无济于事,据说湘雅医院专门成立了一个律师团队,专门针对病患投诉和病患家属打官司准备的,如果是老百姓不可能赢得了湘雅医院!

血淋淋的事实摆在我们面前,因为我们是弱势群体,我们很难针对湘雅医院这样庞大的专业势力。我们只能坚定自己的信念,期待上一级的政府党委能为百姓主张正义,期待中央严查湘雅医院的管理问题。我再次向湖南卫健委工作人员提出,我母亲出院的深夜那个由医生推荐过来的市面黑救护车怎么处理?难道这个黑色的利益链也不知道?卫健委工作人员说将其信息记录转达去公安处理,但最后结果实际会怎么样呢?只能让我们拭目以待吧!

百年湘雅也不过如此,可惜糟蹋在这些唯利是图的新管理层和部分没有医德的医生身上,据说以前湘雅医院的那些老医生医术好、责任心强、医德人品都得到圈内人尊重,病患家属投诉几乎为零,湘雅医院的金字招牌就是这些老湘雅人一代一代人塑造和建立起来的。而今的湘雅医院完全商业化、越来越多的医生年轻化、流水线作业方式来对待患者,就算年轻医生的医技跟上来,但医德还是差距太远,因为大多的年轻医生还是为了钱,为了利益,为什么湘雅医院的床位一直很难搞到,有钱有关系就能搞到呢?等等问题都是湘雅医院目前不可阳光的现状,所以造成如今医患不和谐的问题比比皆是是。

为什么湘雅医院的管理层、湘雅医院的层层上级单位不重视,不处理,不解决呢?我想应该是湘雅医院是一个巨大的吸钱机器,谁都不想伤害谁,毕竟很多方面都是利益共同体,利益攸关方,类似于我母亲这样的问题只能期待更高层的政府和党委来刮骨疗毒了!我只能誓死不忘湘雅医院给我造成的伤害,有生之年我将一直坚持我的信念,人无百年好,花无百日红,坏人夜路走多了,总有一天会遭到报应的,古人说抬头三尺有神明,善恶总有报,希望苍天能有睁眼的那一天!我想这个社会什么都不怕,就怕坚持,终将有一天,党和政府一定会为我母亲伸张正义!一定会为所有在湘雅医院遭受痛苦的病患伸张正义!正义可以迟到,但绝不会缺席!

说句实话这只是冰山一角。湘雅医院存在严重的管理问题和腐败问题。如今的湘雅不是北协和的南湘雅,而是一个吸血的机器,医生年轻化而且医德差,没有责任心,唯利是图比比皆是!医院内部管理混乱为敛财,医生流水线作业为骗财,还比如湘雅医院床位,黑市救护车,专家诊疗号,凡是只要去湘雅看过病的百姓都认知和感受了湘雅的乱象,以及湘雅不透明,不专业,不公平的待遇!湘雅医院还成立了专业的法律团队专注于患者诉求,中南大学和湖南卫健委一直都是护犊子,对投诉从来不重视,不检讨,不处理,而是继续忽悠百姓!所以期望更高层的党和政府,纪委对湘雅医院刮骨疗毒,深入骨髓的将一些害群之马绳之以法,将一些医德差,能力差的医生清理出队伍,重新树立湘雅医院的灵魂,更好的服务于周边百姓!不过湘雅医院吸金太多,有众多的利益攸关方,大小老虎估计会不少,苍蝇蚊虫会更多,没有中央纪委很难砸开这盘腐败局,我们老百姓只能慢慢期待吧!

人在做,天在看,举头三尺有神明。希望湘雅医院的大多数医生能守住最后那点做人的良知!

THE END
1.医生出现医患纠纷怎么办一、医生出现医患纠纷怎么办 当医生出现医患纠纷时,这是一个较为复杂且需要谨慎处理的情况。首先,医生应保持冷静和理智,避免在情绪激动的状态下与患者或其家属产生进一步的冲突。在纠纷发生的当下,医生要立即停止正在进行的医疗行为,以防止因情绪波动而导致的操作失误。 接着,医生应尽快与医院的相关部门取得联系,如https://www.66law.cn/laws/3379125.aspx
2.从一单一诉中挖掘治理良药做好医疗机构投诉管理,将涉医矛盾纠纷化解在萌芽状态,是推进法治医院建设的重要工作。接诉即办作为一种患者诉求快速响应机制,可以有效提高医疗机构投诉管理的规范化、科学化、法治化水平,从源头上减少投诉量,并有助于化解存量纠纷。近年来,北京市卫生健康系统积极推行接诉即办,及时回应患者急难愁盼问题,持续提https://www.healthnews.cn/medicalHumanities/2024/1224/499957.html
3.一医生举报同事后遭解雇cdc医生接种治疗流感疫苗解雇12月11日,美国疾控中心(CDC)报告显示,截至11月30日,仅37%的美国儿童接种了流感疫苗,较去年同期的43%显著下降,创12年来最低,这一现象令儿科医生担忧。 CDC流感监测负责人Alicia Budd指出,在新冠疫情发生之前,美国的流感疫苗接种率是呈逐年上升趋势的;然而,自疫情爆发后,接种率出现了下降,现在的接种率仍然没有回https://m.163.com/dy/article/JJRON9NG05566RPP.html
4.(脸盲患者自救手册)YULJE医患“全”记录+恐龙山脊小伙伴的欢乐日期信息参见:https://www.douban.com/doubanapp/dispatch/review/12476546?dt_dapp=1目录一、各科室名册(管理层,神经外科,胸外科,普外科,妇产科,急诊科,其他科室)二、医护人员档案(99s:教授们的进阶之路,管理层及各科室教授,研修医,住院医,实习医生,实习生,护士)三、患者诊疗记录(神经外科,胸外科,普外肝胆胰https://movie.douban.com/review/12558275/
5.护理投诉原因分析总结(通用12篇)6、和被投诉的医生护士沟通,针对发生的问题找出切入点,有则改之无则加勉。 7、护士加强病房管理,针对确实不能用的生活设备等及时告知后勤,该修则修,该换则换。对能用但患者不满意的设备设施对患者做合理解释,取得理解。 三、总结 在现今医疗环境下,只有正视现实,妥善处理护理中发生的护理投诉,不包庇,分清责任https://www.ruiwen.com/doc/1946715055.html
6.民声回响这条坑坑洼洼的公路到底归哪里负责养护?长江云长江云报料平台每天都会收到大量咨询、投诉等问题,涉及政务、民生等多个领域,为了让你的问题及时得到答复,请拨打FM104.6、AM774湖北之声 ,FM 99.8湖北经广《党风政风热线》027-85761555、85797774,或在“长江云”App下方的“报料”栏目、“政务-民声”栏目中报料留言,我们将及时处理回复。https://news.hbtv.com.cn/p/241970.html
7.医患沟通技巧指患者在医生的帮助下,病情已好转或已痊愈即将出院,而要终止医患关系的阶段。本期的任务是巩固治疗效果,防止出院后疾病复发,指导患者进行自我维护、自我调节,以及出院后的巩固治疗,预计结束医患关系后患者可能面临的新问题,协助患者制定对策以解决这些问题,同时要妥善处理医患双方已经建立的情感,顺利结束关系。 https://www.jy135.com/zhichang/1664935.html
8.某三甲医院实行投诉零容忍:只要患者投诉,医生就要被罚200原因及处理结果:接诊司机和医生在知道CT运行不稳定的情况下,应该结合患者的实际情况考虑是否接诊,并及时做好相应沟通。当天,为了病人更好地诊断和治疗,当班医生将病情及考虑的因素与患者家属进行沟通转至有条件医院进一步治疗。 看完这些投诉与处理,我只感到这个冬天异常寒冷。 https://www.iiyi.com/d-27-416641.html
9.实名投诉朝阳医院心外科医生把人治疗死亡接患者家属投诉后,我委转朝阳医院要求认真调查处理,现将处理情况回复如下: ?经调查核实,该患者因突发胸痛持续不缓解2小时余,朝阳院心内科医生诊断:急性下壁心肌梗死,急诊行冠状造影+支架术,冠脉造影见冠脉三支病变,右冠远段完全闭塞,急诊开通右冠血管并于右冠远段植入冠脉支架一枚,术后予https://wjw.huainan.gov.cn/content/article/551712875
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