在精致生活理念升级和消费者美颜需求凸显的背景下，外表重要性的提升催生出强大的颜值消费力。作为帮助爱美人士修复、重塑容貌和身体部位形态的科技手段，医疗美容逐步深入人心。
那么什么是医疗美容呢？医疗美容是指运用手术、药物、医疗器械以及其他具有创伤性或者侵入性的医学手段对人的容貌和身体部位形态进行修复与重塑，具体包括美容外科、美容皮肤科、美容牙科和美容中医科。与生活美容①和普通医疗相比，医疗美容在进入门槛、从业人员资格、美容方法、传播特点等方面，均有其自身的特点。与生活美容相比，医疗美容经营许可要求更高、美容方法科技含量更高、要求资金投入更多；而与普通医疗相比，医疗美容门槛则比较低、回报期更短、也更注重渠道营销。
发展历史
全球来看，整容行业是由一战开始后的外形修复手术开始发展的。1990年之后，全球的整形行业开始进入快速发展期，细分领域和商业模式不断扩展。
发展至今，全球的医美行业已经形成了基本稳定的格局。从各国医生数量和医美手术案例数量角度，美国都是全球医美第一大国。而在亚洲，韩国整形医生数量位居世界第四，且是全世界医美渗透率最高的国家。我国医美市场同样发展迅速、空间广阔，2016年我国的整形医生数量达2800人，在全球排名第三。
行业现状分析
上游概况：分原料、器械两类，壁垒较高
医美行业上游由原料和器械构成，上游医美原料普遍具有较长的研发周期和认证周期，技术壁垒和市场准入壁垒较高，药品监管监督要求较高、技术研发较难达标，这就导致上游原料进入门槛很高。例如我国肉毒素的认证周期⑤为8-10年，玻尿酸认证周期为3-5年，通过认证的产品很少。器械方面对技术精密程度要求较高，比较依赖进口产品，准入壁垒较高。高门槛导致了市场的高集中度，同时也会产生高利润。玻尿酸和肉毒素占据了医美药品的大部分市场，医美设备使用最多的是激光美容仪，其他还有射频美容仪、美容注射器（注射填充材料用）、吸脂机等。
上游公司盈利能力较强
医美行业上游盈利能力较强，代表性公司毛利率可达50~90%，净利率可达25~60%。
以华熙生物（港股退市）为例，2016年毛利率和净利率分别为70.16%/26.92%；昊海生物科技（港股）2017年毛利率和净利率分别为78.62%/29.62%。
下游：集中度低、营销费用高
中国当前医疗美容医院市场上，正规医疗美容终端主要分为公立医院整形外科和民营美容医院两大阵营，同时还包括一些小诊所和美容院等非正规医美机构。总体来说，私立民营美容医院和旗下诊所是市场主体，占据80%以上市场份额。根据中商产业研究院统计，目前全国在卫生部门注册的医疗美容机构超过10000家，其中公立整形医院和公立医院整形科占比约11%。民营医院得益于国家的政策支持和资本的流入，2000年之后出现了爆发式增长。截至目前，国内现有4000余家规模以上民营整形机构，还有大量无法统计的私人诊所等机构，民营整形医院占据80%以上市场份额。医疗美容终端众多，集中度较低，竞争较为激烈。
行业发展新思路：与互联网结合，解决信息不透明问题。
案例：新氧——医美APP龙头
3.8亿次，成为中国知名的医美APP。
新氧的优势在于较好解决了用户的痛点。其主要是从消费者的筛选期、决策期、恢复期三个阶段入手，层层把控，解决行业信息不对称、不透明两大难题，降低医美订单的营销成本至10%左右，从而实现快速扩张。
未来展望：规范化/集中化是大势所趋，产业并购是主要途径
终端：非正规诊所数量是正规诊所数量的6倍，带来潜在风险
医生：正规执业者占10%，非法整容3年毁10万张脸（更美APP数据）
对比美国成熟市场，中国医美医生存在较大缺口。全球医美疗程数量前五的国家中，中国医美外科医生人数于2015年仍维持2800人，每百万人仅享有2.2名医美外科医生，远低于美国及巴西的20.3/百万人以及27.5/百万人。
非法诊所是合法的9倍，这样会不会造成非法诊所逆向淘汰正规诊所？
答案是不会。
首先，医美其实是一个重资产的行业，而重资产行业的特点就是企业的扩张往往需要较大的投入。除此之外，医师要执业上岗，这两个因素都是让这个行业有一定壁垒。那些门槛很低的非法诊所无法完全复制。也就是说，正规诊所对于非法经营的会有比较高的门槛优势，和安全优势。
其次，恰恰因为正规诊所无论是在经营牌照，还是医师资格，或是医疗资产的组件上，都有一定的高门槛，最终导致这个行业其实的可复制性较低，而由于该行业的集中度较低，缺乏十足权威的企业去定义行业的标准化，导致整体医美行业鱼龙混杂，而恰巧医美市场的需求端发展速度远远大过了供给端建设的速度，造成了供不应求，让黑诊所有空子可钻。因此，在我国医美市场法律管理条例的空缺和滞后的背景下，黑诊所的“违法成本”很低，让黑诊所具备了萌芽的条件。而这个时期医美行业的消费者从某种意义上都是第一个吃螃蟹的人，周围并没可以参照的有价值参考，对医美方面的常识欠缺，让目前的消费群体是营销引导型消费，这样的情况才让黑诊所有机可乘。
但随着医美行业集中度攀升，下游龙头优势开始明显，行业各大医美机构也在用并购的方式进行壮大，所以，不断的并购会让行业集中度越来越高，最终医美巨头形成的格局也会整体给医美行业重新带来和定义标准化，让黑诊所无法满足高标准，进而被淘汰出局。
据清科研究中心数据，2015年，医美行业发生86件并购事件，总金额达215亿元；2016年整合稍有降温，并购总金额为64亿元。很显然，医美行业也正在从全民大乱斗时代向诸侯割据时代跨越，并购会带来的行业集中度会让行业越来越规范，并且标准化程度会越来越高。
而正规诊所也逐渐形成了7家比较大型的医美连锁医院。大型医美机构现阶段都是主要进行线下布局，为消费者打造专业可靠的形象，节约营销费用。大型连锁医院因全国终端分布广泛（例如华韩整形在南京、北京、成都、广州均进行线下布局，其中包括通过最严格的认证标准JCI的南京医科大学友谊整形外科医院）有利于构筑消费者心中专业可靠的形象。具备规模优势的医美企业对医生人才吸引力更强、培养机制更优。大型连锁医院更具有资金实力，能够引来优秀医生；并且，其能够在不同分支机构中开展的岗位轮换和培训加速培养优质医生；同时，大型连锁医院资本实力较强、能够更好地获得国内外合作资源，了解医美领域最新趋势和先进技术。已经形成了良性发展循环。
因此，整体行业巨头并购之后的服务标准的统一化和合规化，整体医美行业的下限将会进一步提高，而这将会大幅利好正规化的医美企业，并长期利空非法医美公司，从而有望让医美行业蛋糕越做越大。