民营博物馆靠什么挣钱?(组图)

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

首页

好书

留言交流

下载APP

联系客服

2018.03.09

新商报记者黄华

“亏损,不想继续做了。”眼下进入旅游旺季,本应迎来最好的经营时节,可是站在位于中山区虎滩路的大连惠丰博物馆内,望着凝聚着30年心血的展品,“心灰意冷”四个字在馆长刘志惠的眼中显露无遗。开馆近四年,接连不断的现实困难让从不计较钱财得失的刘志惠一直掰着手指过日子。由于始终没有找到一条明朗的路,这座深受赞誉的民营博物馆陷入窘境。

伴随着民间收藏热,近年来,由民间力量兴办的博物馆越来越多。据国家文物局统计,截至2011年底,全国各地登记注册的民办博物馆有535家,占博物馆总数的14.9%。然而,热潮背后,民营博物馆的经营之路却步履维艰。

现状开业四年入不敷出

目前,大连共有各类博物馆31座,而这其中,民营博物馆就有17座。这些民营博物馆里,有人展览老爷车,有人展览紫檀家具,还有人展览留声机。“开博物馆是每个收藏家的梦想。”一位馆长道出大家的心声。与光鲜的梦想相比,大多数民营博物馆的现实情况都不太乐观。

周末下午,十几名游客在导游的带领下走进惠丰博物馆,打破了这里的寂静。见有人进来,工作人员才打开展厅内的灯,等客人看完一组展品,再把该组展柜的灯关掉。“为了省电费。”刘志惠苦笑道。

2009年7月,退休文博工作者刘志惠倾其所有创办了大连惠丰博物馆。开馆至今,博物馆共赠出门票2万张,用于组织学生和老人观看,实际售票只有1万张。每张门票50元,门票收入大多数被旅行社抽提,除去缴税部分,净收入只有4000多元。而房租、水电费、人工费一共消耗了300万元。为了支撑博物馆,刘志惠每年7万元退休金花个精光,女儿卖掉一套房子来支援,亲朋好友也纷纷伸出援手,但仍未能让博物馆解除危机。

凭借金石滩的旅游资源,位于金石滩的生命奥秘博物馆在众多民营博物馆中“杀出一条血路”。两年来,该馆的经营情况良好,旺季时日接待游客量可达万人,门票收入完全可以满足博物馆的运营。不过,这难以说明民营博物馆可以生存乐观。“作为一家科普类的博物馆,我们的优势在于展品全部是自主制作的,如果在成本里增加购置和租赁展品的费用,运营起来也可能会有困难。”该馆市场部部长井少博坦言。

难题想挣钱不可能

资金,是大多数民营博物馆共同面对的问题。“博物馆就是一个巨大的窟窿,一旦开始,就要不断往里砸钱,这是我始料未及的。如果没有强大的财力支撑,哪个藏家贸然开馆,必死无疑!”采访中,一家博物馆的经营者如是说。

作为大连文博界的资深人士,现代博物馆馆长刘广堂最近经常被问同样的问题怎样开个博物馆?“一定要考虑清楚,民营博物馆起步难,想挣钱是不可能的。”尽管刘广堂的回答千篇一律,但通常很难打消对方的满腔热情。

2010年,七部委出台《关于促进民办博物馆发展的意见》,规定民办博物馆在行业准入、等级评定、人员培训等方面和国有博物馆同等待遇,但是这一全国性的政策在地方却很难落实。与拥有财政拨款、事业编制、场地优惠的国有博物馆相比,民办博物馆的身份颇为尴尬。据了解,民间博物馆登记的身份是“民办非企业”社会组织,可在所得税、电价标准的制定中,它们却大多被当做盈利的“民营企业”,需要承担大量的支出。

出路提高“造血”能力

一位业内人士指出,民营博物馆虽是民营企业或私人出资建立,但其一旦向公众敞开大门,就具有了社会属性,成为社会公共文化资源。因此民营博物馆不能以盈利为目的。民营博物馆无论从资金、藏品还是管理的专业性上,都需要政策的扶持和倾斜。给予税收减免和政策优惠,把民营博物馆纳入文化事业体系进行统一管理,进行专业指导,这些都是政府应该承担的责任。与此同时,民营博物馆在保持公益性的前提下,提高自身“造血”能力也成为关键。“比如与文化产业相结合,从图书出版、历史题材影视剧等方面入手,用博物馆衍生产品争取资金,促进发展。”

关键词:民营博物馆

目前,大连共有各类博物馆31座,其中民营博物馆有17座。这些民营博物馆里,有人展览老爷车,有人展览紫檀家具,还有人展览留声机。“开博物馆是每个收藏家的梦想。”一位馆长道出大家的心声。与光鲜的梦想相比,大多数民营博物馆的现实情况都不太乐观。

“博物馆就是一个巨大的窟窿,一旦开始,就要不断往里砸钱。如果没有强大的财力支撑,哪个藏家自己贸然开个博物馆,必死无疑!”采访中,一家博物馆的经营者如是说。

生存案例

1

大连惠丰博物馆2009年7月开馆,至今共赠出2万张门票,用于组织学生和老人观看,实际售票只有1万张。每张门票50元,门票收入大多数被旅行社抽提,除去缴税部分,净收入只有4000多元。而房租、水电费、人工费一共消耗了300万元。由于房租上涨,原本两层的馆舍只能关掉一层。

2

位于金石滩的生命奥秘博物馆开馆两年来,经营情况良好,旺季时日接待游客量可达万人,门票收入完全可以满足博物馆的运营。不过,这难以说明民营博物馆可以生存乐观。“作为一家科普类的博物馆,我们的优势在于展品全部是自主制作的,如果在成本里增加购置和租赁展品的费用,运营起来也可能会有困难。”该馆市场部部长井少博坦言。

THE END
1.临沂市博物馆获评提振文旅消费典型案例为培育挖掘提振文旅消费典型,通过推广普及带动全省面上工作深入开展,省文化和旅游厅组织开展了全省公共文化场馆提振文旅消费典型案例评选活动,对各地申报的案例进行了认真评选,临沂市博物馆 “深化文旅融合 激发创新活力”,多措并举提振文旅消费经典案例成功入选。近年http://museum.linyi.cn/info/1186/8493.htm
2.除了夜游文创,博物馆还靠什么谋生?以久负盛名的大英博物馆为例,它在2018财年的总支出是1亿118万英镑,其中用于场馆维修、科学研究以及文物保护的支出却高达5147万英镑,占到了支出总额的51%。这意味着大英博物馆即便什么都不做,每天躺着就要烧掉14万英镑。高昂的运营成本当然不能只靠卖门票和纪念品维系,更何况大英博物馆又不能卖门票…… https://www.36kr.com/p/5180719.html
3.艺术与社群一座小城,一场国际摄影年展和一座摄影博物馆段煜婷:当然,因为是官方出资,博物馆属于连州市文化局。但我们的合作形式是他们聘请了我们这个专家团队来运作,我们是受雇于官方的专业人士。我们是体制外的,但是这个馆是属于体制的。他们很开明,给了我们极大的艺术自由,我们才能做得比较专业。 澎湃新闻:摄影节和博物馆都不收门票,是从一开始就确定的吗? https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_2799877
4.博物馆运营服务投标方案(技术方案).doc无论博物馆的定义和侧重如何变化,公益性是其最本质的特征。博物馆是不以营利为目的的公共教育机构。 博物馆的非营利性是指博物馆不以积果财富为目的,也不进行任何形式的利润分配。虽然中国的博物馆大多属于事业单位,依靠国家财政支持来进行日常工作,小部分博物馆还收取门票,但这都是为了更好地完成收藏、研究、展示https://m.book118.com/html/2024/0424/8046122123006061.shtm
5.馆馆长倪闽景:建议专项整治违规倒卖博物馆等公益性场馆门票但与此同时,与“预约博物馆门票之难,难于上青天”形成鲜明对照的是,在某些第三方平台购买代拍代抢服务,能有“99%的成功率”。 以某博物馆为例,某二手交易平台上显示代拍报价在60-80元不等,只要提供身份证号和姓名等基本信息,就可以坐等抢票结果,还承诺“百分之百官方渠道”。此外,一些旅行平台还公开售卖含电子https://static.nfapp.southcn.com/content/202403/05/c8660854.html
6.“申论1+1真题大演练”第10期:2013年山东始申论(B类)试卷(注意法规要明确管理机构和职责,通过制度完善定位管理机构应专注保护和管理,不以盈利为目的,对于收费项目要有细化规定并确定最高限额,对门票提价要有严格规定。二是应实行分类定价的原则。对于迪斯尼乐园、影城等游乐场所和商业性演出等门票要按照市场价格定位;对于各类公园、风景区或科普场所、博物馆等门票要施行免费或低票价https://bbs.qzzn.com/forum.php?mod=viewthread&tid=15007311&ordertype=1&page=6
7.博物馆里的马王堆展馆是不收门票的,所以每博物馆里的马王堆展馆是不收门票的,所以每天早晨有很多人在排队去参观;而不同时段展出的那些东西是要收门票费的,一般都是三十元,买了这个门票就可以直接进去而且还可以参观马王堆的展馆。我去过好几次了,比如说某次画展和凤舞九天,感觉都不错。还免费办了一张会员卡,以后门票打5折。就算只参观马王堆展馆的话也https://m.dianping.com/review/21805966
8.景区门票管理调研报告“三地”政府对旅游促销经费,实行了严格的预算,年初预算一步到位,如**市政府每年预算600万元,中途不开其他口子,正因为**、**、**政府对门票及门票收入管理工作的高度重视、严格政策,使其旅游从形式到内容上,达到了“人旺财旺”的目的。相对而言,我市核心景区的门票管理相对松散、文件执行不严,致使门票收入流失https://www.360wenmi.com/f/fileu33diikj.html