解读丨文创是与年轻人一同造物故宫单霁翔

从古老中“造”时兴,已成年轻人生活中的一股潮流新势力。

近日,单霁翔隔空回答了几位年轻文创工作者的问题,“共同努力”是他给年轻文创人的寄语,也是他给传统非遗人的提醒——文创路上,传统与创新缺一不可。

故宫,是什么样的?在教科书上,故宫是世界上最大规模的古代宫殿建筑群,是世界上收藏中国文化藏品最多的宝库;在不少年轻人的印象里,故宫是网红打卡博物馆,故宫文创新潮有趣。

让故宫“变年轻”,是中国文物学会会长、故宫博物院原院长单霁翔多年来努力的方向。如今,故宫的猫、故宫的文物修复师、故宫颇具趣味的文创产品、故宫的角楼餐厅、故宫的上元之夜,都令紫禁城变得平易近人。

近日,“老故宫人”单霁翔推出新书《故宫的声音》,从声音这一新的角度入手,向读者展现了一个庄严中不失亲切、雅致中蕴含趣味的故宫。这是一本会说话的书,当中的46种声音都是从故宫实地采样而来,扫一扫书封上的二维码,就能听到由单霁翔讲述的“听见这座城”的音频节目。

“这些声音,听起来不像交响乐那么形成很大的共鸣,但细细地品,就会了解到它们背后的故事。”单霁翔介绍道,他希望通过轻松有趣的方式,把更多有关故宫的知识传递给读者,尤其是广大青少年。

过去,文化遗产被看作没有生命的东西,不会动、不会说话。

单霁翔觉得,如今人们愈发重视让文化遗产说话,让文化遗产“有尊严”,“无论是古建筑,还是瓷器、玉器、珐琅器、漆器,它们都有比人更漫长的生命历程,经历过很多的故事。如果能有趣地呈现出来,会给我们的生活带来很多启发。”

“博物馆也是一样,观念变了。”单霁翔提到,过去“收藏”是博物馆职能的第一定位,而后是研究,再到展示。如今,展示、传播被放到了首位,也就有了种种转变,文化遗产逐步融入人们的现实生活中。

在文化创新的探索之路上,年轻的文创工作者难免有着各种好奇与疑问。如何将文创更好地与商业化结合为一体?新生代如何参与故宫文创的共建?用文创设计助力美丽乡村建设是否可行?

提及近两年火热的文化IP,故宫必占重要的一席之地。在不断摸索之下,故宫IP走出了属于自己的年轻化道路,与年轻人“频率共振”。

“虽然紫禁城有超过600年历史,但在5000年的历史长河里,它还算是年轻人,应该以更年轻的风貌示人。”单霁翔提到,年轻人走进故宫,可以观赏、互动、参与,把文创带回家,这种体验会带来亲近感,而不是封闭的、离生活遥远的。

其中,故宫文创是年轻化道路上的重要一环。2008年,“故宫淘宝”就已上线,但是产品较为传统;在不断摸索学习后,到了2014年,故宫淘宝风格调整,“奉旨旅行”行李牌、“朕看不透”眼罩等文创新品受到追捧。

自从故宫在中国大陆首开文创经济以来,如今文创产品已经成为各大博物馆的“流量密码”,文化创新的一条新赛道缓缓开启。

“以前人们来故宫,买的是旅游纪念品,产品直接复刻书画、器物等;今天的文创,把新的元素加入传统文化之中,让产品更具实用性、趣味性、现代感,能成为生活中的一部分。”单霁翔提到。

在95后青年、杭州鸬鸟拓物文创创始人孔万强的心中,故宫文创是一个标杆,为许多后来者做好了大众认知的工作,“当时想到做文创,做年轻人喜欢的非遗产品,也是因为看到故宫在做,觉得这条赛道可以一试。”

近年来,国潮备受年轻人喜爱,不少年轻人也加入文化遗产的保护、建设、创新中来。

单霁翔提到,故宫欢迎年轻人加入。故宫有11900种文创产品,单靠自己的力量是没办法研发的,基本都是来自社会大众,大多数是年轻人。“今天从事文化产业的,基本上都是年轻人,他们经常有好的创意与故宫合作。”

▲中国文物学会会长、故宫博物院原院长单霁翔

一位年轻人去拜访老年人,希望向他拜师学厨,但年轻人的切菜技术让人不敢恭维,难以通过老年人的考验。突然,年轻人发现老年人在打游戏,有一关总是攻不破。年轻人请缨,三五下帮他过了这一关。老年人说:“咱们互为师吧,我教你做菜,你教我打游戏。”

这是单霁翔偶然在电视剧里看到的一个小片段,“看完很触动。”他联想到了文化创新,“年轻人有年轻人的优势,传统技艺传承人有他们的优势。如果能够把他们结合起来,就可以涌现很多文化创意产品。”

“新”传统,造好物

“我见过太多非遗产品不被年轻人接受,如果没有年轻人加入,没有年轻人去做传承和创新,很多传统手艺可能就更难保住了。”孔万强觉得,文化遗产的传承不能仅靠国家扶持,需要让非遗产品自行创收。

有设计功底的他想到,或许自己能做点什么。

2016年,孔万强开始涉足文创产品的开发与设计。6年间,他为故宫博物院等机构设计了多款文创产品。而在2022年,孔万强决定选择打造一个新品牌——杭州鸬鸟拓物文创。这是孔万强团队与当地政府合作的品牌,通过包装设计,将当地农副产品、非遗手艺推广出去。

如今,像孔万强一样的年轻人不在少数,他们都为文化创新而努力着,结合传统与潮流来造好物。

大学毕业后,自小热爱布艺的刘思蔚回到家乡桂林龙胜县创业,开起“芽小七手创”淘宝店。她从家乡的多个深山村落找来200位绣娘“组团创业”,做起国潮风包包、帽子。

▲醒狮机车头盔

芽小七手创品牌负责人何继良介绍道,他们近日还设计了一款新产品——醒狮机车头盔。产品整体呈现醒狮形象,通过特色皮质打造立体金属质感,运用机械零件造型拼接打造强烈的未来感,标榜年轻人的自我价值观与态度。

据了解,8月24日至30日,造物节2022正式在广州举行,现场划分为生活家居、二次元、户外、植宠、科技、文化、美食七大展区,展出逾千件淘宝天猫上的“神奇宝贝”。

“花了近六年的研发以及试验,我们的产品研发开始成体系了,但是在传播这方面,我自己没有干过,也是在摸索学习中。”涂燚希望,更多人通过造物节了解到重拾营造的榫卯古建积木,他也能学习到其他店铺的传播亮点。

▲榫卯古建积木

不止一门生意

“创业路上,有想过放弃吗?”面对这一问题,涂燚笑着回答:“这种想法有过很多次。”

创意的诞生总是充满着惊喜感、新鲜感,然而,要将创意变成生意,则是一个漫长而又遍布荆棘的过程。涂燚选择坚持下去,“使命感”是重要因素。

涂燚曾是一名资深的建筑设计师,2013年,他看到一座国家二级保护的古建被损坏,开始萌生了保护及科普古建筑的念头。“那是一个老建筑,被用白色的漆粉刷得一塌糊涂,看着很痛心。”

在涂燚眼里,重拾营造不单单是一门生意,更是一份沉甸甸的重任。

而在文化创新之余,不少文创创业都有着更多一层的附加价值——乡村振兴。

“起初,芽小七手创只是找了十几个绣娘合作,开始公司化运营之后,绣娘数量慢慢扩大到了大约200位,我们规划是扩招到1000位以上。”何继良提到,绣娘基本上都来自乡村,无形中也帮助乡村手艺人收获了足额的物质回报。

从杭州鸬鸟拓物文创的品牌打造之初,孔万强就开始思考,如何通过设计让更多乡镇企业创收,更好地建设美丽乡村。“以前鸬鸟镇当地没有节日伴手礼的品类,我们介入后做了青团、粽子等节气节日产品,青团就创收了大约200万,粽子创收了300万左右。”

▲非遗鳌鱼灯手作盲盒

孔万强希望大家看到,95后年轻人也可以很靠谱,也可以有理想有抱负,能为社会做很多有意义的事情。他觉得,能获得外界的支持,比赚钱这件事更让人激动。

作为前辈,单霁翔觉得,“参与进去市场很大,从中可以学习很多。广阔天地,年轻人是可以大有作为的。”

在年轻人创新创业的路上,淘宝一直提供了许多支持。

淘宝天猫上聚集着一批充满活力和创造力的年轻创业者,他们为消费者带来了源源不断的突破想象的科技发明、古灵精怪的创意商品、新颖奇特的潮流设计。2016年,淘宝首次为这批年轻的创新商家做了一个专属节日——造物节。

“人们需要什么,淘宝都能给到多样化的选择,故宫淘宝是故宫文创传播的一个路径。”单霁翔提到,像造物节这种平台,更是提供了广泛交流的机会,也让人们一次性获得更多信息。“建立一个平台,把更多文创产品带到人们生活中,我觉得是非常有意义的。”

THE END
1.故宫博物院IP文化二次文创开发新启示,文化是一切核心竞争力数以亿计的粉丝,无法超越的文化高点,决定了故宫博物院IP文化授权,在当下社会环境下的非凡价值。因此,当下黄金珠宝产业只有周大福、北京菜百、萃华珠宝这些优秀的企业拿到了故宫IP文化黄金产品的授权,就能够理解授权资源的稀缺性和强强联合的排他性。 进入2018年,周大福品牌的故宫IP文化授权产品越卖越好,产品的上架频次也https://maimai.cn/article/detail?fid=684075994&efid=MxCiVQ3tHetdLUogopoEAw
2.观点文创遇冷之后,故宫IP未来方向是什么?对于直营,由于故宫本身的定位是「传统文创」,所以应该专注于制作简单、具有文化意味的产品,比如书签、折扇、日历等等,这一类应该作为故宫博物院的主要业务之一。 再看联名,对于文创以外的品类,故宫联名是非常必要的,因为基于其品牌定位,消费者很难认同故宫的非文创产品。联名合作,相当于为故宫IP加上其他品牌的质量保证,http://www.szzxyx.com/guandian/1484.html
3.IP推荐以故宫博物馆为灵感的IP形象,国风设计助力文化自信!故宫文创不断引领传统文化时尚设计 催生了国潮彩妆、国潮盲盒、国潮文具 助力文化自信 今天就带大家欣赏两组IP形象 以中国风设计 带领大众发现紫禁城独特的生活美学 饱格格花神系列 Design by:北京故宫文化发展有限公司 以故宫博物院藏品雍正十二月行乐图 和各种时节花鸟图册为灵感 https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404781317899551503
4.文创产品设计旅游文创产品故宫文创产品IP形象设计 针对升A建设、旅游核心价值构建 提供系统的IP孵化、运营、变现 策划、设计、执行一站式 IP打造 网红打卡点 专为旅游景区、科技馆、博物馆定制开发吸客、引流的互动体验型产品服务 项目开发咨询 故宫文创 故宫博物院文创年收入超15亿元 国潮IP+多元营收+互联网爆款 https://ipmaker.3deazer.net/wenchuang
5.谁是故宫“嫡出”口红引发争议,但“故宫”IP终究是最大赢家所以“故宫淘宝”是故宫的孩子,它隶属于故宫博物院的故宫文化服务中心,被授权开发文创产品,但是由北京尚潮创意纪念品公司运营。 故宫这个IP越来越火了 除了淘宝店,两家的运营风格也不尽相同。一个无法否认的事实是,故宫这个IP越来越火了。 故宫文创的微信公众号开通于2013年, 2014 年 8 月 1 日,一篇名为《 雍正https://www.tmtpost.com/3641975.html
6.?2017年文创收入超15亿故宫真的是个超级IP?2017年文创收入超15亿 故宫真的是个超级IP_北京时间 同日,在正在进行的亚布力中国企业家论坛第十九届年会上,故宫博物院院长单霁翔表示,故宫博物院的文创产品在前年(2017)的收入已达15亿元。天眼查数据显示,北京故宫文化服务中心的大股东为故宫博物院,为故宫的实际运营主体,共投资12家企业。 https://item.btime.com/007atadg8akto09rjfu3igjipk6
7.故宫IP全攻略品牌营销故宫的亭台楼阁,曾是古人屋檐, 而现在故宫却对普通人展现出了一切。其实大家喜欢故宫,是被一种特殊的情怀打动。 跨界合作让IP更深入人心 据故宫博物院介绍,到2018年12月,故宫博物院文化创意产品研发共计11936件。2017年,故宫所有文创产品全年总收入达15亿元。在超级IP的影响下,故除了自营产品,故宫还通过合作经营、品https://news.iresearch.cn/content/201902/284427.shtml
8.新时代下的IP思维,博物馆文创产品开发如何创新将博物馆的IP文创设计与现代生活联系起来,使文创产品也具有时尚感。2019年故宫博物院推出了“脊兽雪糕”,脊兽是传统元素,雪糕是现代商品,二者结合就产生了新奇感。 国博咖啡厅一直都有着推“新款”的自觉。2021年2月27日,来自月球的“土特产”——月壤,入藏中国国家博物馆;与此同时,国博咖啡厅推出了一款“嫦娥奔https://sych100.com/nd.jsp?id=912
9.博物馆文创走红看各国怎么玩?新闻频道故宫博物院常务副院长王亚民在今年两会期间谈到,博物馆文创的发展有三个阶段:第一个阶段是“自发文物研发阶段”,主要以小产品为主,对一些文物进行简单复制;第二个阶段是“自觉文创研发阶段”,文创开始和一些流行用品结合,比如制作手机壳等;第三阶段是“立体文创阶段”,即开始研究文创产品和人们生活习惯、生活方式的关https://news.cctv.com/2019/04/26/ARTIkmWoDLGtA4yLVPwNGDZS190426.shtml
10.丨搞文创不仅要有产品思维,更要有产业思维——专访故宫博物院故宫文创满足了人民群众对美好生活的向往 记者:全国博物馆都在搞文创,为何故宫博物院的文创产品频出爆款且持续“长虹”? 王亚民:故宫文创能够受到全国关注,当然首先是因为故宫本身就是一个大IP,并且它收藏了近187万件文物,为我们打造文创产品提供了无尽的资源,让我们的任何一件文创产品都能有文物作为依托并且能讲出https://scsqw.cn/gzdt/zyhy/content_148600
11.艾媒咨询20232021年春节前,北京故宫博物院为满足方便观众对基本藏品信息的查询需求,推出新版“故宫博物院藏品总目”。数据显示,2023年故宫博物院文物藏品数量为1863404件/套,其中数字文物有103906件/套。2023年藏品共分为25大类别,其中古籍文献与织绣远多于其他类别,分别有602124件/套和377440件/套。 https://www.iimedia.cn/c400/98332.html
12.从变年轻的故宫谈起,国货变“国潮”的可能性Supreme,国潮②2018年12月,因为一支口红,故宫淘宝与故宫博物院文创旗舰店因为“原创”、“官方”,而在微博上引发了庶长子与嫡次子的“斗争”,掐着双十二的点,各自推出了口红、眼影、腮红、高光等系列产品。 且在朋友圈刷屏之后便一货难求,据统计故宫淘宝口红在开售后不到一小时,销量突破了5000套,而故宫博物院文化创意馆199元的预https://www.c2cc.cn/news/10002738.html
13.从故宫到大英大都会,爆款频出的博物馆IP运营持续升级从故宫到大英博物馆,再到大都会艺术博物馆,这些天生带有超级IP特质的博物馆都在尝试将“藏品”变“商品”,从衍生品设计、销售平台的改变、静态的文物被赋予了潮流的思维,并以新零售的形式垂直链接客户端,最终产生效益。 数据显示,故宫博物院的文创产品收入在2017年就已达15亿元;去年7月1日上线的大英博物馆天猫旗舰https://www.yicai.com/news/100207112.html
14.文创怪圈:卖雪糕出盲盒和无法复制的故宫新闻频道今日故宫,已是文创届的头号网红,享有超级IP待遇。但在十年前,故宫所售商品还与一般旅游景点的纪念品无异。前故宫博物院院长单霁翔在访谈中回忆,以前卖的像章、手串,和故宫文化丝毫没有关系。 2013年,台北故宫一款印有“朕知道了”康熙御笔的纸胶带,售价200台币(约合人民币40元),意外掀起抢购热潮。实地学习后,单霁https://news.hexun.com/2022-08-30/206672870.html
15.“博物馆热”兴起的背后,数据重现故宫IP打造之路天眼查数据研究院通过梳理数据发现,故宫对其IP的打造可以清晰地从它历年的商标申请情况中窥见一斑。天眼查数据显示,截至2020年10月25日,据不完全统计,故宫博物院共申请了384个文字商标,其对外投资企业(包含直接或间接持股)共申请了660个文字商标。 如果将5年看作一个节点可以发现,故宫博物院及其对外投资企业申请的所有https://m.gmw.cn/2021-05/18/content_1302302469.htm
16.从故宫文创IP,分析超级?IP的打造逻辑说到文创IP,今天我们不聊国外的什么熊啊、鸭子之类,我们来聊一聊故宫的那只猫——故宫猫。 在故宫博物院众多的文创产品中,故宫猫算是显例之一,曾获2016中国旅游商品大赛金奖。以故宫猫形象作为创意来源,故宫文创衍生出一系列灵动可爱的文创产品。被称之“大内咪探”,身穿皇帝衣服或宫廷侍卫服装、眼神萌萌的形象广https://www.niaogebiji.com/article-108954-1.html
17.“故宫”IP养成路——总有刁民想套路朕!(我在故宫修文物)影评在“故宫”的IP养成之路上,第一步就是多维度打造自身的强内容。如果说“故宫”是一个大IP,那么围绕其延伸出来的“故宫淘宝”、“故宫猫”、“萌系”产品、“我在故宫修文物”、等都是其旗下的子IP。每一个小的切入口都有着其内容势能和目标细分人群。单霁翔认为:“故宫博物院发展创意经济的实践主要体现在文创https://movie.douban.com/review/8239948/