故宫文创VS故宫淘宝,居然为一支口红上演了一场宫斗剧人民慕课

"故宫淘宝"彩妆(上)宫斗"故宫文创"彩妆(下)

舆情热点

@故宫淘宝的微博发出后,引发网民质疑,到底哪家故宫口红才是故宫出品的?故宫淘宝方面对媒体表示,故宫文创与故宫淘宝两支团队独立运作、各自研发,微博言论并非针对故宫文创,而是其他打着“故宫淘宝”名号的产品。

据悉,@故宫淘宝的微博认证是北京故宫文化服务中心,服务中心主管部门是故宫博物院。其工商执照显示,经营主体是北京尚潮创意纪念品开发公司,于2008年12月10在淘宝开店。

舆情反馈

《湖南日报》:“宫斗”未必是坏事

目前,国内文创产业的操作还不够完善,还处于初级阶段,文创产品开发多为单一项目制,产业结构布局不合理,但发展空间很大。在这样的背景下,“故宫文创馆”“故宫淘宝”和“故宫博物院文创旗舰店”在故宫的同一名号下,三家分别成为三个不同的主体,运营主体不同,所属部门也不同,主攻的商品也有区别。这有利于文创产品在相互比创意中更好更快地发展。

此次“打架”的这两家,就像网民说的:“各凭本事吸金,其实挺好”。这次因为两家撞上了彩妆,才“杠”了起来,也不过是偶发的瑕疵,不值得担忧。三位都是“皇子”,无论是“嫡子”还是“庶子”,共同做大故宫文创产业才是关键。

《北京晚报》:可以争“嫡庶”,但别乱了故宫

澎湃新闻:做大传统IP,才是真正的传承

故宫在文创周边产品上的发力,代表的是一种文创经济和传统文化的突围。一般说到历史博物馆等传统的历史文化场景,人们首先联想到的是历史文化的厚重、古朴,它对应的是一个高度单一的、高深的、有距离感的形象。但故宫这些年的探索表明,传统文化的表现形式,并不意味着只能停留在过去,文物也不只能是停留在博物馆内的摆件,只能等待来者的观赏,它也可以更主动,可以“触网”,可以有更现代、更丰富多元的表达面向。

变化了的传播和体验形式,收获的不只是人气,本质上还是对于传统文化更好的传承。一个社会对于传统文化的接纳、理解、传承,及其最终所形塑的社会文化氛围,就是在这种普通人可触可感中、可消费中,实现升华。所以,文创产品的兴起,既是对传统文化表达的创新,同时也是对传统文化的坚守。

网民观点选摘

@钟晓玲:你们去争吧,口红美就好了。

@松风竹林琴韵:争一争挺好的,竞争总比垄断强,两家都要加油。

@徐可可可:今天才知道故宫文创和故宫淘宝是两个店,故宫文创和故宫文化创意馆还不同,就不考虑资源整合一下吗?

@大大大脸猫:煮豆燃豆萁啊,分明是一家人,想来也是挺有意思的。

@七巧板的魔术盒:故宫好好自己做文创,搞一些周边挺好的,既传扬传统文化,又实现了创收。

舆情观察

此次故宫口红之争并不存在正品和山寨之分。公开资料显示,故宫淘宝和故宫文化创意馆都属于“自家人”,区别只在于所属团队。也就是说,两者之间,纯属“内部矛盾”。于是,才有部分网民戏称,这是一出“嫡庶”之争的“宫斗大戏”。

当然,故宫方面不断拓宽销售渠道、开发多种宣传平台的策略,自是无可厚非。只是,故宫文化创意馆、故宫淘宝彩妆之争,究竟是为了竞争,还是纯属无意识的“撞车”,目前不得而知。但是,在故宫文化创意馆推出口红当日,@故宫淘宝即在微博“表态”,难免流露出故宫内部创意团队之间的竞争意识。

不过,有竞争未必就一定就是坏事。就目前消费者的反应来说,不管是故宫淘宝还是故宫文化创意馆,其绑定故宫这个超级IP,都成了供不应求的抢手货,充分显示了中国文创产业的巨大潜力。诚如媒体所说,此次“宫斗”没有输家。

此次事件表明,好的创意加文化大IP的加持,文创产品必然有市场。但是,也需注意到,目前消费者主要购买的也是故宫这一品牌以及外包装设计。当消费者的新鲜热度过去之后,只有真正好用、实用的产品才能长久,品牌才能传承。

(作者:人民网舆情数据中心杨蓝)

#一门课让你成为真正的网络舆情分析师#

参加在线考试可申请人民网颁发的实体证书!

想了解更多,扫描下方海报中二维码添加VIP助教!

▼人民网“网络舆情分析师(中级)”研修班▼

人民慕课为帮助各级领导干部把握舆情回应标准,

火热招生中...

培训形式

(一)线下面授

5天线下培训,培训以专题讲座、现场教学、模拟训练为主,同时安排人民日报社、央级媒体及知名互联网企业实地参观交流。

完成课程学习并通过考试后,可获得盖有人民网舆情监测室公章的《网络舆情分析师(中级)培训证书》

(二)线上培训

人民网慕课平台“中级网络舆情分析师”在线课程共68课时学习权限。

培训费用

l费用总额:5980元/人(不含住宿)、7980元/人(含住宿)

人民慕课致力于成为党政干部新媒体素养、舆情应对的网上课堂,成为社会主义核心价值观和中国文化的传播载体。

THE END
1.故宫博物院IP文化二次文创开发新启示,文化是一切核心竞争力数以亿计的粉丝,无法超越的文化高点,决定了故宫博物院IP文化授权,在当下社会环境下的非凡价值。因此,当下黄金珠宝产业只有周大福、北京菜百、萃华珠宝这些优秀的企业拿到了故宫IP文化黄金产品的授权,就能够理解授权资源的稀缺性和强强联合的排他性。 进入2018年,周大福品牌的故宫IP文化授权产品越卖越好,产品的上架频次也https://maimai.cn/article/detail?fid=684075994&efid=MxCiVQ3tHetdLUogopoEAw
2.观点文创遇冷之后,故宫IP未来方向是什么?对于直营,由于故宫本身的定位是「传统文创」,所以应该专注于制作简单、具有文化意味的产品,比如书签、折扇、日历等等,这一类应该作为故宫博物院的主要业务之一。 再看联名,对于文创以外的品类,故宫联名是非常必要的,因为基于其品牌定位,消费者很难认同故宫的非文创产品。联名合作,相当于为故宫IP加上其他品牌的质量保证,http://www.szzxyx.com/guandian/1484.html
3.IP推荐以故宫博物馆为灵感的IP形象,国风设计助力文化自信!故宫文创不断引领传统文化时尚设计 催生了国潮彩妆、国潮盲盒、国潮文具 助力文化自信 今天就带大家欣赏两组IP形象 以中国风设计 带领大众发现紫禁城独特的生活美学 饱格格花神系列 Design by:北京故宫文化发展有限公司 以故宫博物院藏品雍正十二月行乐图 和各种时节花鸟图册为灵感 https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404781317899551503
4.文创产品设计旅游文创产品故宫文创产品IP形象设计 针对升A建设、旅游核心价值构建 提供系统的IP孵化、运营、变现 策划、设计、执行一站式 IP打造 网红打卡点 专为旅游景区、科技馆、博物馆定制开发吸客、引流的互动体验型产品服务 项目开发咨询 故宫文创 故宫博物院文创年收入超15亿元 国潮IP+多元营收+互联网爆款 https://ipmaker.3deazer.net/wenchuang
5.谁是故宫“嫡出”口红引发争议,但“故宫”IP终究是最大赢家所以“故宫淘宝”是故宫的孩子,它隶属于故宫博物院的故宫文化服务中心,被授权开发文创产品,但是由北京尚潮创意纪念品公司运营。 故宫这个IP越来越火了 除了淘宝店,两家的运营风格也不尽相同。一个无法否认的事实是,故宫这个IP越来越火了。 故宫文创的微信公众号开通于2013年, 2014 年 8 月 1 日,一篇名为《 雍正https://www.tmtpost.com/3641975.html
6.?2017年文创收入超15亿故宫真的是个超级IP?2017年文创收入超15亿 故宫真的是个超级IP_北京时间 同日,在正在进行的亚布力中国企业家论坛第十九届年会上,故宫博物院院长单霁翔表示,故宫博物院的文创产品在前年(2017)的收入已达15亿元。天眼查数据显示,北京故宫文化服务中心的大股东为故宫博物院,为故宫的实际运营主体,共投资12家企业。 https://item.btime.com/007atadg8akto09rjfu3igjipk6
7.故宫IP全攻略品牌营销故宫的亭台楼阁,曾是古人屋檐, 而现在故宫却对普通人展现出了一切。其实大家喜欢故宫,是被一种特殊的情怀打动。 跨界合作让IP更深入人心 据故宫博物院介绍,到2018年12月,故宫博物院文化创意产品研发共计11936件。2017年,故宫所有文创产品全年总收入达15亿元。在超级IP的影响下,故除了自营产品,故宫还通过合作经营、品https://news.iresearch.cn/content/201902/284427.shtml
8.新时代下的IP思维,博物馆文创产品开发如何创新将博物馆的IP文创设计与现代生活联系起来,使文创产品也具有时尚感。2019年故宫博物院推出了“脊兽雪糕”,脊兽是传统元素,雪糕是现代商品,二者结合就产生了新奇感。 国博咖啡厅一直都有着推“新款”的自觉。2021年2月27日,来自月球的“土特产”——月壤,入藏中国国家博物馆;与此同时,国博咖啡厅推出了一款“嫦娥奔https://sych100.com/nd.jsp?id=912
9.博物馆文创走红看各国怎么玩?新闻频道故宫博物院常务副院长王亚民在今年两会期间谈到,博物馆文创的发展有三个阶段:第一个阶段是“自发文物研发阶段”,主要以小产品为主,对一些文物进行简单复制;第二个阶段是“自觉文创研发阶段”,文创开始和一些流行用品结合,比如制作手机壳等;第三阶段是“立体文创阶段”,即开始研究文创产品和人们生活习惯、生活方式的关https://news.cctv.com/2019/04/26/ARTIkmWoDLGtA4yLVPwNGDZS190426.shtml
10.丨搞文创不仅要有产品思维,更要有产业思维——专访故宫博物院故宫文创满足了人民群众对美好生活的向往 记者:全国博物馆都在搞文创,为何故宫博物院的文创产品频出爆款且持续“长虹”? 王亚民:故宫文创能够受到全国关注,当然首先是因为故宫本身就是一个大IP,并且它收藏了近187万件文物,为我们打造文创产品提供了无尽的资源,让我们的任何一件文创产品都能有文物作为依托并且能讲出https://scsqw.cn/gzdt/zyhy/content_148600
11.艾媒咨询20232021年春节前,北京故宫博物院为满足方便观众对基本藏品信息的查询需求,推出新版“故宫博物院藏品总目”。数据显示,2023年故宫博物院文物藏品数量为1863404件/套,其中数字文物有103906件/套。2023年藏品共分为25大类别,其中古籍文献与织绣远多于其他类别,分别有602124件/套和377440件/套。 https://www.iimedia.cn/c400/98332.html
12.从变年轻的故宫谈起,国货变“国潮”的可能性Supreme,国潮②2018年12月,因为一支口红,故宫淘宝与故宫博物院文创旗舰店因为“原创”、“官方”,而在微博上引发了庶长子与嫡次子的“斗争”,掐着双十二的点,各自推出了口红、眼影、腮红、高光等系列产品。 且在朋友圈刷屏之后便一货难求,据统计故宫淘宝口红在开售后不到一小时,销量突破了5000套,而故宫博物院文化创意馆199元的预https://www.c2cc.cn/news/10002738.html
13.从故宫到大英大都会,爆款频出的博物馆IP运营持续升级从故宫到大英博物馆,再到大都会艺术博物馆,这些天生带有超级IP特质的博物馆都在尝试将“藏品”变“商品”,从衍生品设计、销售平台的改变、静态的文物被赋予了潮流的思维,并以新零售的形式垂直链接客户端,最终产生效益。 数据显示,故宫博物院的文创产品收入在2017年就已达15亿元;去年7月1日上线的大英博物馆天猫旗舰https://www.yicai.com/news/100207112.html
14.文创怪圈:卖雪糕出盲盒和无法复制的故宫新闻频道今日故宫,已是文创届的头号网红,享有超级IP待遇。但在十年前,故宫所售商品还与一般旅游景点的纪念品无异。前故宫博物院院长单霁翔在访谈中回忆,以前卖的像章、手串,和故宫文化丝毫没有关系。 2013年,台北故宫一款印有“朕知道了”康熙御笔的纸胶带,售价200台币(约合人民币40元),意外掀起抢购热潮。实地学习后,单霁https://news.hexun.com/2022-08-30/206672870.html
15.“博物馆热”兴起的背后,数据重现故宫IP打造之路天眼查数据研究院通过梳理数据发现,故宫对其IP的打造可以清晰地从它历年的商标申请情况中窥见一斑。天眼查数据显示,截至2020年10月25日,据不完全统计,故宫博物院共申请了384个文字商标,其对外投资企业(包含直接或间接持股)共申请了660个文字商标。 如果将5年看作一个节点可以发现,故宫博物院及其对外投资企业申请的所有https://m.gmw.cn/2021-05/18/content_1302302469.htm
16.从故宫文创IP,分析超级?IP的打造逻辑说到文创IP,今天我们不聊国外的什么熊啊、鸭子之类,我们来聊一聊故宫的那只猫——故宫猫。 在故宫博物院众多的文创产品中,故宫猫算是显例之一,曾获2016中国旅游商品大赛金奖。以故宫猫形象作为创意来源,故宫文创衍生出一系列灵动可爱的文创产品。被称之“大内咪探”,身穿皇帝衣服或宫廷侍卫服装、眼神萌萌的形象广https://www.niaogebiji.com/article-108954-1.html
17.“故宫”IP养成路——总有刁民想套路朕!(我在故宫修文物)影评在“故宫”的IP养成之路上,第一步就是多维度打造自身的强内容。如果说“故宫”是一个大IP,那么围绕其延伸出来的“故宫淘宝”、“故宫猫”、“萌系”产品、“我在故宫修文物”、等都是其旗下的子IP。每一个小的切入口都有着其内容势能和目标细分人群。单霁翔认为:“故宫博物院发展创意经济的实践主要体现在文创https://movie.douban.com/review/8239948/