梁建章指出，ESG概念应扩展到人口的可持续发展。“因为人没了，什么都没了，包括经济整体的创新活力，包括文明的延续都会有问题”。
“有些不熟悉中国人口情况的人说，有这么严重吗？”，梁建章自问自答：情况特别严重。他解释说，过去8年，我国新出生人口几乎减半，“无论如何这是不可持续的，这是未来经济社会方面最大的风险”。
他强调，每个企业、每个人，整个社会都应该把人口作为最重要的可持续发展内容。
那么，面对人口问题，企业界可以做那些事情呢？
第三，在发钱方面，携程也不含糊。梁建章说，“每生一个孩子发5万块钱，我们准备了10亿，现在做了一年多，大概有几百个，不到一千名员工领到这笔钱”，“未来我希望更多的人领到这笔钱，每年上亿级的支出，对公司来讲当然是额外的支出，但是我认为是可承受的，也是可以去做的”，他说。
此外，梁建章认为，居家办公模式也值得推广。“在欧美已经比较普遍，在亚洲还刚刚开始，携程应该是这方面的先锋”。
梁建章近期曾写过一篇关于在家办公效果的经济学论文，并在顶级经济学刊上发表。据其经过六个多月的试验显示，居家办公对员工绩效没有任何负面影响，甚至还有很多正面影响。“员工的满意度提高了，流失率下降了，企业的顾主品牌价值上升很多”，他透露，“当然还有很多社会的效应，比如说减少通勤、减碳”。
他说，居家办公可以使得社会、员工、公司“三赢”。“因为流失率下降，公司的绩效也会上去，这是值得推广的”。
在乡村振兴方面，梁建章介绍，携程曾经做过很多不同的公益项目，比如种树、捐学校/幼儿园，后来决定，如果做公益，一定要做其他企业做不到的，携程独特的贡献，也要起到独特的示范作用。“所以后来集中精力做乡村振兴”，他介绍，携程的切入点是做高端民宿，因为我国乡村现在基础设施已经非常不错，开车、高铁也很挺方便，风景非常好。
“现在的瓶颈是住宿的标准比较低，比如只有一些低端的民宿，平均房价只有200、100块。我们按照最高的五星级精品民宿标准做的，都是别墅式的，空间也很大，房间也很大，还有很多公共的活动，景观也很好，都是挑有水景、山景的地点，当地政府也非常支持”，梁建章透露，“我们一做，一下子把房价做到了比当地的五星级酒店、当地县城或者地级市里的五星级酒店还要贵，上千块钱，一下子把当地住宿的标准、消费能力提高了很多，也顺便带动了一些其他民宿仿效我们做的精品民宿，把当地的旅游消费档次提高了很多”。
当然，低碳事业必须要做的事情，梁建章举例，五六年前，携程在安徽金寨建设了第一个乡村振兴的携程度假农庄酒店，两年前开始做低碳改造，暗账了大概274块太阳能板，年发电量达到10万多度，安装前用电成本是127块，安装后是81块，一年节省了电费8万5千块，其中一部分电量是自己用，还有一部分可以储电。
“整个投资约五六十万，回报率达到了15%，差不多7年可以收回投资回报”，梁建章也坦言，15%的回报还可以，但有很多其他因素需要考虑，“还是要推一把”。他解释说，如果电价更便宜，投资回报就不会到15%，所以，可以考虑政府投入补贴等，使得此项目可以推广。
“我们正在研究，包括金融方面的补贴，包括怎么样设计，这些酒店如果把设计的方案规模化，也可以降低成本，使得回报会更高”，梁建章说，这件事一旦做成，很大一批景区酒店都可以做低碳改造的尝试，是很有意义的。
“ESG是大家都想做的事，但真正要每个企业或者每个个人去做尝试，还是需要一定的理念提升”，他说，希望政府或者金融机构能够给予更多的支持。“这方面现在就差一口气，7年的回报15%，还差一口气，如果有个投资者是5年的回报做一个酒店就做了，如果给予一定的支持，就能上了”。
“现在中国就需要刺激几万亿，如果我们把这些都想好了，设计方案都有了，几万亿迅速投出去，原来二十年投出去的，现在十年投出去，现在供给过剩、产能过剩、需求不足的问题都解决了”，梁建章说，ESG低碳是非常好的投入领域，产品也都是中国企业生产的，可以非常快地拉升经济的活力。