去年年底，在为国家工作了整整40年后（包括大学毕业后到黑龙江部队接受再教育的那两年），我离开了工作岗位，准备享受退休生活。那一阵子，我的整个身心都感到非常放松，有一种从未有过的惬意。记得哪一年春节晚会上有一首歌，歌名叫什么来着？就是“爸爸，妈妈，你们好吗？”那首。其中有一句歌词我听了特感动：“干了一辈子革命工作，也该歇歇了.”。当时我就是那种心情，操劳了一辈子，这回总该歇歇了。
她耐心的解释说，我推荐的人条件确实不错，但盛大文学从各个方面综合考虑，仍然希望我能加盟。并一再代表盛大文学首席执行官侯晓强邀请我到上海总部看看，行不行先见个面。话说到这个份上，我开始有点不好意思了。人家也是好意，我干吗这么不通情达理，于是我答应考虑一下。
随后我马上上网，广泛搜集有关盛大网络、陈天桥，盛大文学、侯晓强的信息。虽然作为著名民营企业家陈天桥的名字对我来说并不陌生，对侯晓强以往在新浪弄潮也有所耳闻，但我过去对网络并不热心，所以有关网络、网络游戏、特别是对网络文学所知甚少。
看着这些眩目的数字，我被震撼了。原来传统产业之外，有这样快速发展的新兴产业；在主力军的侧翼，有这样活跃的地方武装；原来外面的世界这样精彩……
这其中到底有什么奥秘，我开始对盛大产生强烈的好奇心，决定进行深入的了解。于是我答应这位猎头公司的女士，可以应侯晓强之约，到上海总部走一走，看一看，以便见机行事，再作决断。
加盟盛大的前前后后（二）猎头公司
听说我答应到上海看看，猎头公司的余小姐甚是开心，他专门从上海赶来北京同我碰头，安排到盛大见面的有关细节。
说来也是，如今的互联网，四通八达。一个人，只要你多少担当一点什么职务，参加一些社会活动，就会随时随地被记录下来，公布于众。更厉害的是人肉搜索，不管你是谁，人在哪里，无论你做了好事想隐姓埋名，还是干了坏事想逃之夭夭，你都办不到。只要有人盯上你，想找到你，你准跑不掉。互联网不但帮助了信息的传播，极大的拓宽了媒体的覆盖面，提高了信息传播的速度，同时客观上起到了很好的社会和舆论监督作用，我想这一点恐怕是发明互联网的人当初没有想到的。
据她介绍，他们这家猎头公司很成功，业务十分红火，上海不少外资和民营大企业都委托这家猎头公司招聘人才。他们公司的人才数据库里，存有大量的各类人才。她本人重点发现和向企业介绍高端人才，盛大网络和盛大文学的好几个高管是他们公司介绍的。难怪改革开放以来，猎头生意兴隆，原来真的可以帮上企业的忙。我在想，盛大之所以成功，可能有许多原因，但其中一点也许和这种人才招揽机制有关。国有企业以往主要从内部选拔干部，最近也开始从社会上公开招聘，看来不是没有道理。
加盟盛大的前前后后（三）第一印象
我了解到，盛大网络在国内网络游戏市场上占有30%以上的份额，管理严谨，多次受到政府和行业主管部门的奖励，公司在纳斯达克上市，股票价格猛涨，成为国际金融危机以来纽约证券市场市场上的佼佼者。陈天桥虽然年龄不大，但头脑清楚，目光远大，非常成熟，很大气，是做大事情的人。他本人是共产党员，全国政协委员，而且具有极强的社会责任感。去年四川汶川大地震，盛大捐款1500万元，其中他个人捐款200万元，让人不能不顿生敬佩之情。
盛大文学去年8月份高调登场，吸引了业界无数的眼球。侯小强有饱满的冲力、丰富的网络经验和广泛的人脉，雄心勃勃。他的加盟使盛大文学入虎添翼。起点、红袖、晋江三家网站占有国内原创网络文学90%以上的份额，注册用户几千万之众，先后也获得过多个政府和行业的奖项。一些原创作品大受欢迎，点击率动辄几千万次、上亿次，一片红红火火的局面。
对于盛大文学今后的发展方向，陈天桥明确提出了“三化”的目标，即主流化、社区化和商业化，给我留下了非常深刻的印象。这说明陈天桥的思路非常清楚，方向非常明确。他认识到，盛大文学要想取得长远的发展，首先必须逐步使网络文学向主流文化靠拢，不断提高网络文学的品味和整体水平，最终成为主流文化的一个组成部分，而不能始终飘在主流之外，满足于热热闹闹。
当然，在深入阅读三家网站内容之后，我多少也有些担心。三家网站的网络原创作品中，不时会看到不同程度的性描写。我是体制内出来的人，对于这方面的敏感度比较高。除非盛大文学团队在这一点上同我有共识，否则我不能加盟。另外，在感叹80后、90后年轻写手们非凡的想象力和高产能力之余，我也发现，有些作品的质量不是很高，少数还比较粗糙。
我在浦东机场乘上磁悬浮（这是我第一次坐磁悬浮），直奔张江（因为过去坐过日本的新干线和欧洲的高速火车，所以对磁悬浮的速度并没有多大感觉）。到了张江站下车之后，叫了一辆出租车。进入张江高科技园区，转了半天，才找到位于居里路和郭守敬路路口的盛大网络总部。一路上我不禁为张江发展之快、变化之大而感到吃惊。记得上个世纪末上海市政府决定设立浦东软件园区时，还是我代表上海市对外经济贸易委员会来张江剪的彩，那个时候这一带还很空旷，这一栋、那一栋的建筑还连不起来，哪像现在，马路纵横，简直成了一个迷宫。
加盟盛大的前前后后（四）初见小强
盛大网络总部大楼大体上是一个四边形的建筑，前面有一块不小的广场。广场上树绿草青，翠竹挺拔，一派江南气息。正门大厅二楼整体挑空，宽敞明亮，设计简洁大方，又不失现代、高雅。穿过大厅是一个天井，绿绿的草地上是鹅卵石铺就的小路。大楼里面敞开式办公，一排排的电脑桌整齐排列，一切都显得十分有序。侯小强的办公室在西侧靠北，东面有一扇落地窗，倒也明亮。
侯总见我进来，热情的迎上来和我握手。同网上的照片相比，眼前的侯晓强似乎更年轻，更又朝气，同时也比我想象的要亲切、随和（可能因为网上见到的他的照片都是在正式场合拍照的，都比较严肃，看上去多少给人一点傲气感觉的缘故）。
出乎我的意料之外，他完全不回避这个问题，而且说，这也是为什么要请我来的原因之一，美其名曰，“帮助盛大文学把关”。他说，盛大文学从一开始就非常注意对内容的审查，除开发了关键词检索系统之外，还配备有专门的人负责内容的浏览、监控。尽管如此，这个问题仍然没有彻底解决，关键原因是量太大，每天上千部作品，看不过来，一不留神，问题就出来了。
听他这么说一说，我心里的一块石头基本落地了，心想，“起码他的太度是端正的”。为了进一步打消我的顾虑，他接着说，网络文学不同于正式图书出版，尺度要相对宽一点。即使对于正式出版物，也没有一个量化的标准，国家级出版社出版的图书里，有时也包含这方面的描写。作为文学作品，没有这方面的内容是不现实的。问题是掌握到什么尺度合适。在这方面，一要按国家有关部门的要求执行，发现问题及时处理，二要在实践中不断摸索、探讨，实现更及时、更有效的监控。他的话说到这里，我心中最后的一道“防线”不见了，于是不知不觉地同他讨论起工作来。
加盟盛大的前前后后（五）网络大鳄陈天桥
我们两个人聊得很投机，不知不觉两个小时过去了。说到陈总对盛大文学的期望和要求，侯小强忽的一下从座位上站起来，朝我一挥手说：走，我带你去见陈总，他听说你今天来，很高兴，一定要见你。于是我同侯小强一起下了楼。
陈总的办公室在四合院式的办公楼的北侧二楼，坐北朝南，门前就是上面说到的天井，由于是下午，明亮的阳光从西南面照进办公室，办公室里一片明亮。陈总的办公室不算很大，但布置讲究，简洁大方，又不失雅致。我们握手简单寒暄之后，小强我们三人一一落坐。
坐在陈天桥身旁，我开始仔细打量这位赫赫有名的年轻的企业家，我未来的大老板。他中等身材，稍微有一点胖，一张年轻的脸上透出成熟的沉稳。略带沙哑的声音，听上去特别低调，特别有亲和力。我们从IT产业聊到文化产业，从盛大游戏聊到盛大文学，谈得很投机。现在回忆起来，当时有两点给我的印象最深。
一是当我赞扬盛大和他本人取得的成功时，他表现出的绝对冷静和低调。他说，如果说取得一点成功，那也已经是过去，未来的竞争更加激烈，困难更大，没有任何理由吃老本，沾沾自喜。他接着说，我最讨厌张扬，最不愿意曝光，最喜欢悄悄的做事情，始终保持低调。这大半年来，我观察陈总，他不但是这样说的，确实也是这样做的。除了绝对必要的场合，如出席全国政协会议、参加新闻出版总署柳斌杰署长在央视的对话节目外，他很少露面，以致最近政府主管部门一位高层领导半开玩笑的对陈总下属说，“盛大作的不错，很有成绩。不过陈总越来越不好见呦！”
二是他清醒的政治头脑。他说，不但在中国，在世界上任何一个国家搞企业，特别是文化企业，都离不开政治，企业家必须有清醒的政治头脑。有些人说企业和政治无关，想怎么干就怎么干，这是天真的、幼稚的，甚至是愚蠢的。这个浅显的道理，连法国的连锁企业家乐福都懂。这一点，也希望盛大文学牢记。我们请周总来，一定意义上也是请你帮我们把关。他的这一席话对我触动很深，在感叹他敏感政治头脑的同时，也让我自己大大的松了一口气。
几个月之后，在陈总的两封邮件里，我再一次清楚看到了他清醒政治头脑的内涵。在一封给盛大文学团队的邮件中，他写到：
“很高兴和作协有机会汇报。作协是我们这个产业的主管部门，我们一定要取得他们的支持之后才能够开展业务，这一点上盛大文学的管理层要有清醒的认识，讲政治在中国不但不是一句空话，相反是最实在的话。”
再另一封邮件里，陈天桥写到：
“通过这件事，我进一步感到，盛大文学的主流化道路并不平坦，不可能一帆风顺，必须准备迎接更多的困难和挫折。但盛大文学主流化的大方向是正确的，必须坚持走下去。盛大文学要用一系列实际行动向社会、向政府和行业主管部门证明，我们走正道的方向是明确的，我们努力实现主流化的目标是不会改变的，我们努力提高网络文学整体水平的决心是不会动摇的。盛大文学不能因噎废食，而且要有耐心。为此，盛大文学必须站得更高，看得更远，包括必要时牺牲部份商业利益，服从国家的大局和长远利益。网络文学不同于网络游戏，这个领域本身就包含着思想性和意思形态属性，这一点我在前文中已经涉及，此处不再赘述。”
我为中国的民营企业家而感到骄傲，为网络文学有这样的带头人而感到欣慰。
加盟盛大的前前后后（六）寻求答案
其次，到二十世纪的最后两年，计算机和国际互联网在中国已经基本普及，宽带网逐步进入千家万户，上网不再是少数人的专利。这些都为网络文学在中国的兴起、发展，准备了良好的物资基础。网络具有覆盖面宽，速度快、方便等一系列优势。只要有一PC机，或者一部笔记本，随时随地就可以上网，就可以写作。
第三，网络文学的门槛低，不用担心被出版社退稿，担心自己的作品无法发表。而且操作方便，作者只要经过简单的注册，自己的作品想什么时候发表就什么时候发表，想发表多少就发表多少。与此同时，与正式图书出版相比，网络对内容的要求也相对宽松。图书出版是实体的，白纸黑字，一旦印出来，有点什么说法，就不好办了。网络有虚拟的成分，分量没有那么重，发现哪里有问题，按一下计算机键盘，删除就是了。想删几个字删几个字，想删一段删一段，大家的心理压力不大。
第四，这可能也要归功于网络文学海量的特征和自我筛选功能。由于网络的方便、普及，使得文学写作被从少数人的象牙塔里解放出来，一下子释放了亿万人的写作冲动，每天有数以百万计的人到网上写作、发表自己的作品，这样一来，就为无数好作品的涌现提供了可能。与此同时，点击率这个法宝又及时的发挥了应有的作用，把大量质量不高的作品悄悄地埋在了下面，把质量好、水平高、受欢迎的作品摆上了台面。这是一个非常自然、非常公平、顺理成章的过程，自动运行，不参杂任何人为因素，因此大家都认可，不会有人提出任何异议。
第五，科学合理的盈利模式起到了关键的作用。起点中文网的创始人吴文辉等人2003年在原来非营利性文学网站的基础上，经过仔细推敲、设计，推出了一套网上阅读收费的办法。这套办法十分科学、合理。一方面使文学网站可以有收入，能够持续经营，同时，收费标准又不高，比买书看便宜。而且不是一看是就收钱，是看了一半以后才收钱，给读者很大的选择权和空间。还有一个重要的原因是是让广大的网络作者看到了赚钱的希望，从而极大地调动了网络写手的积极性。
这个盈利模式之所以取得成功，很重要的一点是解决了大量、小额收费的问题，国际上叫微支付（Micro-payment）。这一突破大大领先于西方发达国家。西方之所以迄今为止仍没有盛大文学模式出现，归根结底是微支付的体系没能建立起来。前不久我和侯小强等盛大文学一干人马参加法兰克福书展期间，同西方同行展开了广泛的交流，他们都对盛大文成功解决了这个问题表示敬佩。我相信，吴文辉等起点中文网创始人在网络文学发展史上是会被浓重的记上一笔的。
如果上面的分析能够站得住脚的话，网络文学的繁荣应该不是昙花一现，随着网络的进一步普及和网络文学作品整体水平的不断提高，网络文学一定还有更广阔的发展空间。想到这里，我心里似乎又踏实了许多。也许这不过是自我安慰，我说不准。