建华社区位于交通路150号，南至淮河路，北至汝河路，东起交通路，西至大学路，占地面积约0.28平方公里，共有14个楼院，51栋楼，物业公司管理的34栋，单位家属院6栋楼，自管的1栋，无主管10栋。居住人口2400余户，6600余人，社区党支部共有自管党员100名，在职党员310名，流动党员3名，社区居民以铁路职工家属为主。辖区有1个公共单位即二七区消防大队消防二中队。
一、科学划分建立社区网格化管理体系
四、完善制度使网格化管理规范化。
五、“小网格”服务“大民生”
通过走访群众发现，社区内的空巢老人较多，我们随即为30余位空巢老人建立了台账，并联系社区便民早餐店，印制爱心早餐券，发放到社区空巢老人手中，共发放餐卷200余张，价值1000余元。
通过“1+X+Y”工作模式，最终做到社区楼院问题不出格，小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交。网格化管理把社区形成整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，集中管理，条块结合，延伸服务，一岗多责的工作机制。
篇1：网格化管理工作汇报
“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作汇报
尊敬的各位领导：
网格化管理工作开展以来，全系统上下高度重视，成立组织机构，制定工作实施方案，出台责任追究意见，强力推进网格化管理工作。
一、全员下沉，对接融入，明确任务，落实责任。我局xx名在职干部职工全部与各乡镇办、行政村、社区对接，融入到各个网格中，录入信息平台，实行层层负责制、责任追究制。五月份，局长效办及各基层xx所统一制作了《网格化管理一览表》、《网格化管理示意图》和《网格化监管便民服务卡》，网格化监管人员职位明确、监管区域明了、监管职责明晰，为全力开展网格化监管工作提供了人员保障、纪律保障。
二、搞好宣传培训，提高发现问题的能力。下沉人员按时参加各级政府组织召开的动员会、研讨会、推进会、培训会，发放《网格化管理xx知识培训手册》4500份，对网格化监管人员进行培训，让其熟悉了解xx部门职能，帮助xx部门及时发现问题、协助xx部门及时解决问题。
三、条块融合，排查问题、职能下沉、整治规范。x月xx日全市推进大会之后，全局上下全力开展七个重点领域安全隐患大排查活动。经过三个月的不懈努力，目前，共排查梳理出非法经营领域矛盾问题5410户，已办结3644户，属xx部门职责范围内正在办理627户；需提供前置审批，转办卫生、环保等部门的有1139户。在无证照户集中区域，我局采取制作并印发《责令限期办理营业执照公告》，张贴在市场内、村委会（社区）的公示栏中，督促无照经营户办理营业执照；同时与二级网格结合，制作《责令限期办理营业执照通知书》，加盖xx所和村民委员会（社区居委会）两枚印章，送至无照户手中，敦促其办理营业执照；另外，充分发挥二级网格作用，召集无照户开会。xx所工作人员采取现场讲解政策、现场受理注册登记申请、帮助填写申请表格，集中办理、免费办照、送照上门等工作方式，方便了群众，提高了工作效率，仅个体xx户营业执照办结率比往年同期上升了180%，网格化管理取得了实效。
四、落实好“八个一”，记好一本民情日记。x书记的“八个一”工作要求提出以后，局长效办立即在局内部网上进行了转发，并以飞信的形式转发到每个中层干部的手机中，要求干部职工知晓“八个一”，落实“八个一”。尤其对非法经营领域共性矛盾问题如ktv、小型娱乐设施、午托行业等问题进行了分析探讨，向我市长效办提出了具体的意见和建议。为使“三个三分之一”的目标落到实处，我们统一印制了《新密市xx局坚持依靠群众、推进工作落实民情日记》，明确提出了记录要求，并将其列入年度考核的一项重要内容。
五、问题与建议：
二是各乡镇办长效办与各牵头部门有效对接，达到信息共享受，使各类问题情况明、底子清、分类准、解决快，提高矛盾问题办结率。
为深入推进社会管理创新工作，进一步创新服务方式，健全服务网络，整合社区资源，强化服务功能，加强和改进社会管理工作，根据市、区、街道推进城市社区网格化建设的工作要求，**街道**社区按照“一岗多责、一专多能”的运行模式，建立起“以块为主、条块结合”的综合岗位模式，以实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”为目标开展工作，现将2014年**社区上半年网格化工作总结如下：
三、拓宽渠道构建网格化管理信息化体系。
通过“1+x+y”工作模式，最终做到社区楼院问题不出格，小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交。网格化管理把社区形成整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，集中管理，条块结合，延伸服务，一岗多责的工作机制。
XX村网格化管理工作汇报
一、XX村基本情况
XX镇XX村是晋江市老区基点村之一，以革命烈士许XX名字命名，1938年在XX村成立中共党支部。XX村位于XXX镇南隅，与XX镇接壤，由XX、XX、XX、XX、XX五个自然村组成。全村地域面积1.68平方公里，总人口1300多人，415户，旅外侨胞800多人。
随着经济发展，村庄改造，人口流动等原因，造成人口信息掌握难、复杂场所管理难、社情民意调查难、治安形势稳控难、政府民众互动难等五大现实难题。而且原本由村民小组为单位的管理模式，已经无法满足现有村庄管理的现实要求，根据这个实际情况，围绕村级管理创新总要求我们将现代信息技术引入社会管理领域，搭建了一个村级网格化社会管理服务平台。
二、XX村网格划分
首先是三级网格的划分。我们以“便于服务、便于管理、便于维稳”为划分原则，以“集中管理、综合治理、延伸服务”为目标，根据XX村五个自然村统一性的特点，把整个村庄作为一级网格，村党支部书记XXX同志、村委会主任XXX同志为一级格长。二级网格按自然村片区划分，将整个村庄划分为5个网格，并由村两委成员担任二级格长。XX村为第一网格，由XXX担任二级格长；XX村为第二网格，由XXX担任二级格长；XX村为第三网格，由XXX担任二级格长；XX村为第四网格，由XXX担任二级格长；XX村为第五网格，由XXX担任二级格长。二级网格除了网格长外，我们还增设了网格卫生专职管理员，同时积极与村级巡逻网格化接轨，使治安巡逻与村级卫生清洁纳入网格化管理的范畴。三级网格是在二级网格的基础上以村民小组为单位进行划分的，由村民小组长担任三级格长以及5名网格专职管理员。XX村目前共有5个三级网格，5个三级格长都是最了解村民群众生活的代表，有利于网格化管理工作的开展。
三、我们的经验
XX村作为深沪镇网格化管理工作试点村，刚开始接触网格化管理工作，对这一新管理方式了解不多，开展工作也是在摸索中进行着。为以后网格化管理工作的顺利进行，我村进行了大量的工作：
1、加大网格化管理工作宣传力度，使广大村民群众认识到网格化管理工作是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径，引导群众了解、支持和参与网格化管理工作。
3、定期召开培训会，重点加强网格化管理工作人员的业务水平。
落实到具体做法即：
（1）实现4个百分百确保网格化管理信息掌控到位，即①对每户村民的基本情况，包括户主姓名、家庭成员、工作单位等做到100﹪了解；②对村级的党员、志愿者、妇女协会成员等对象做到100﹪了解，适时进行联系，保障村级网格化工作的群众基础；③对村级弱势群众，如残疾人、低保人员、孤寡老人等做到100﹪了解，在有条件的情况下，尽力为其提供便利和关怀；④对政府最新的社会保障救助，做到100﹪的解读，为居民提供医疗、养老、低保、助学助困等方面的信息。
（2）加强制度管理，完善工作制度
建立并完善了首问责任制、便民服务制、走访责任制、督查考评制和预约联动制度等，整合了各网格资源，形成职责明确、信息畅通、管理有效、服务精细的网格运行体系。
（3）网格化管理运转模式
XX村的网格化管理，实行“条块结合、以块为主”的工作模式，“条”即设立了综治维稳、纠纷调解、流口服务、巾帼互助、便民服务和卫生绿化等6个小组，均由二级网格的网格长、专职网格管理员负责，在村级网格化管理服务中心接件，分门别类对口进行服务。“块”即各二级网格的网格长、专职网格管理员定期或不定期到本人包干的网格采取上门的方式倾听居民的声音，全面了解网格内各单位及群众的需求和意见建议，快速反应，及时帮助解决。做到“社情民意早知道，矛盾信息早掌控，纠纷问题早调处，突出问题早解决，重大问题早上报”，真正做到“小问题不出网格，一般问题不出村级，突出问题不出镇”的工作目标。
四、下一步工作计划
目前我们已完成党建、计生、民政、教育、楼宇、劳保等大部分的录入工作，人口楼宇绑定、楼宇照片录入已着手进行到一定阶段，我们将在2014年陆续完成全部信息录入。完成后将转入日常管理模式，不定时进行信息更新。网格化管理服务中心将通过定期的社情民意分析制度，及时发现各类不稳定因素，采取有针对性的措施加以化解。各级民情分析会要形成书面记录，并录入到信息平台中，建立完善村级每月一次的网格化管理民情分析会，交流工作情况，分析社情民意，研究解决共性的或需要由镇级层面集体研究解决的问题。定期和不定期召开信息通报会、民情恳谈会，向群众通报信息，与群众互动交流。
总之，我们会认真学习掌握网格化管理的知识，不断探索网格化管理的创新思维，利用好网格化管理这一平台，促进各项工作扎实、稳步的提高。
XXX网格化工作汇报
经过这两个月的工作，初步统计我村拥有版图面积xxx平方公里，共有四个村民小组，总户数xxx户，总人口xxx人。本村分为三个网格:一号网格（从xxx到xxx）共xxx户xxx人,其中，常住人口xxx户xxx人，流动人口xxx户xxx人；二号网格（从xxx到xxx）共xxx户xxx人，其中，常住人口xxx户xxx人，流动人口xxx户xxx人，已拆迁xxx户xxx人；三号网格（从xxx到xxx）共xxx户xxx人，其中，常住人口xxx户xxx人，流动人口xxx户xxx人。村党总支下设xxx个支部，中共党员xxx名，有甲级卫生室xxx所，私营企业xxx家，个体经营户xxx家。
本村对农村网格化建设完成情况如下：
第一，网格划分到位。按照“地域相近，产业相同，组湾为界”的原则将网格划分到位、无缝覆盖，确保了基本群体、特殊群体、流动群体全覆盖。
第二，网格员队伍建设已到位。本网格站长为xxx，副站长为xxx，网格员三位：一号网格员xxx、二号网格员xxx、三号网格员xxx。
第三，网格管理站建设已到位。网格员的办公场所位于我村委会一楼大厅，三台新配专用电脑已分配到位，系统安装已完成。且已建立《网格管理站规章制度》，各网格员的网格员服务站牌已挂牌、工作牌已派发到位。
第四，基础信息部分：纸质版已基本完成，电子版信息录入达到xxx%。应录入户数为xxx户，xxx人，实际录入电子版户数为xxx户，人数为xxx人。其中，一号网格采集xxx户xxx人，电子版实录xxx户xxx人；二号网格采集xxx户xxx人，电子版实录xxx户xxx人；三号网格采集xxx户xxx人，电子版实录xxx户xxx人。
第五，行政审批及政务服务。代办包括：居住证明代办共xxx份（一号网格xxx份、二号网格xxx份、三号网格xxx份），未婚证明共xxx人（三号网格xxx人），户口本丢失证明共xxx个（三号网格xxx个）；代理包括：老年证代理共xxx份（一号网格xxx份、二号网格xxx份、三号网格xxx份），医保代理共xxx人（一号网格xxx人、二号网格xxx人、三号网格xxx人），“三查单”共xxx份（一号网格xxx份、二号网格xxx份、三号网格xxx份）。
第六，网格化宣传。网格化管理及平安建设由网格员入户采集信息时口头宣传、张贴宣传单、分发宣传手册，在这部分我们还有待改进，进一步深入和完善。
第七，志愿者队伍建设已到位。我村已建立平安志愿者队伍，有志愿者xxx人（一号网格有xxx人、二号网格有xxx人、三号网格有xxx人），平均每月开展一次大型志愿者活动；义务巡逻队伍一支，共有xxx人，并建立义务治安巡逻记录。
第八，特殊人群关爱帮扶已到位。现统计，特殊人群人数为：xxx人，一对一帮护对数为：xxx对。其中，高龄老人xxx人（一号网格xxx人、二号网格xxx人、三号网格xxx人），残疾人xxx人（一号网格xxx人、二号网格xxx人、三号网格xxx人），精神病xxx人（一号网格xxx人、二号网格xxx人、三号网格xxx人），刑事解教xxx人（一号网格），吸毒人员xxx人（三号网格），矫正人员xxx人（三号网格）。
另外，我村在xx月份开展特殊人群大型关爱活动xxx次，对老年人、儿童、残疾人、流动人群等进行关爱帮扶，以建设和谐社区。
总之，按我乡的网格化建设要求，已基本达到预定效果，在以后的工作中，我们将继续围绕乡党委、政府的目标任务，扎实做好各项工作，快速完善农村网格化建设。
信息化建设工作情况汇报
近年来，我县不断强化措施，加大投入，狠抓信息化建设，为推动人口和计划生育整体工作上台阶、上水平起到了积极的作用，工作质量、工作效率都得到了大幅提升，在信息化建设方面取得了较大的成就。
一、基础设施建设。
1、投入140多万元建成局级高标准的现代化信息机房。
总面积60平方米，按照标准配有3台服务器（分别用于OA办公、网络管理和数据库）、2台电脑（分别用于网络监控和安全监控）、1台空调、5台交换机、路由器和防火墙等达标的硬件设备。
2、投入万元建成高标准的多媒体视频会议室。配有投影仪、电脑、音响、调音设备和网络等，使用正常。
3、县局共有计算机42台（包括2台笔记本），各科室人手一机。
4、为11个镇和一个社区服务中心都建有一个标准化计生信息化专用机房，面积20平方米，电脑、打印机配备齐全，网络到位。
5、网络建设。已建成并正常应用的网络分为计生内网和外网两种。内网就是计生系统内的局域网，用来专门访问计生系统内各种办公软件的一个网络平台；外网就是用来访问互联网（为广电和电信都已接入）。目前全县11个镇和社区中心内外网均能正常使用。
二、软件应用
1、以《陕西省全员人口个案管理信息系统》的应用为重点，完成了报表自动生成，人口抽样调查考核，二孩生育指标、光荣证、优惠政策、奖励扶助信息等网上申报、审核和审批。实现了信息化派工，服务中心利用电脑根据全员数据库中自动生成的“三查”、四术引导名册对各单位和乡村下达任务并随时在线对其工作情况进行监督。
2、为了更好的开展计生工作，提高工作效率，结合各科室实际业务工作，专门自行开发了以下7大软件：
资源共享系统、流动人口婚育证明管理系统、婴儿出生医学证明管理系统、婚前检查系统、优生促进工程管理系统、育龄妇女健康检查系统、OA自动化办公系统。
为充分发挥计生系统全员人口信息全面准确的优势，在计生、卫生、统计、公安、民政等部门之间搭建起信息交流平台，人口计生委与民政局、公安局实现婚前检查、出生医学证明信息共享，计生部门为民政、公安部门提供婚龄青年体格检查和出生婴儿个案信息，民政部门为计生部门每月反馈婚姻登记个案信息，公安部门为计生部门反馈出生报户个案信息，达到了部门之间资源共享、优势互补，提高了工作效率，确保了全员人口统计的一致性。
3、充分利用网络上的短信发送平台“网信365”，将最新计生法规和各种常规手续办理信息及时、便捷的发送到镇村两级干部手中。
1、县编办专门成立了“永寿县计划生育信息中心”，明确县计生信息中心为副科级建制，编制3人。现配备了2名大学本科的计算机专业工作人员，负责信息网络的管理工作。
2、各镇和社区也成立了信息化建设工作队，由专人主管，责任到人。全县11个镇和社区至少都配备了一名计算机专业毕业的大学生，经培训后担任本单位的微机操作员，负责乡级信息化方面的工作。
3、同时县乡两级都建立健全了《计算机管理制度》《计算机机房管理制度》《计算机运行日志制度》《计算机系统安全与保密制度》《计算机系统检查和维护制度》《计算机信息收集分析运用共享制度》《计算机信息质量保障制度》等七项管理制度。
总之，信息化在当今经济社会发展和管理中的地位、作用越来越凸显，运用信息化促进综合改革，推进我委各个领域的深层次变革还任重道远。但是，我们有信心，也有决心，通过我们的不懈努力，把我县计划生育信息化工作水平不断推向新的高
城市管理网格化工作汇报
一、思想上要高度重视
随着社会的转型发展，社会流动性在加速、开放性程度在增强，城市管理任务非常繁重，市委、市政府对城市管理工作高度重视，我局要在思想认识上进一步统
二、氛围上要更浓厚
一要加强工作督查指导，进一步营造工作声势。局领导小组成员，长效办公室，要继续深入基层，加强对面上工作的督查指导力度。各部门主要负责人也要亲自对本部门的工作落实情况进行督查。这既是推动工作的需要，也是营造声势的需要。二要加大对面上工作的宣传力度，树立良好的工作导向。借助新闻媒体推进基层网格化管理工作，多角度多层面报道基层的好做法好经验，对试点单位要着重提供促进运行、发挥作用等方面好的做法和经验。其他部门也要充分发挥广播、公开栏、黑板报、标语等作用，做好政策宣传、工作发动和舆论造势工作，切实把市委、市政府对网格化管理工作的要求与期望传达到基层一线、贯彻到基层一线，落实到基层一线，切实让群众了解和支持我们的工作。三要注重各类典型做法和先进工作典型的挖掘和培育，发挥示范点的带头表率作用。局长效办公室要及时总结提炼基层的成功做法，做好书面材料汇总，及时加以推广，充分发挥示范带动作用。同时对落实不力、工作后进的单位要进行通报批评。特别是试点单位，在下步工作中，要继续在规范网格管理和服务体系运行，发挥网格管理和服务体系作用上作出示范，继续为面上工作提供经验。
XX警务区网格化工作汇报
一、XX警务区对网格化建设的投入力度。
1、投入12000元人民币用于购买定做一批上墙的各类图示标识、横幅、宣传单张和制作红袖章等。
2、投入封闭式设施一批，价值约18000元人民币。分别是购进4个岗亭和11个路卡铁栏。
3、购买对讲机等通讯设备20台，价值约6000元人民币；另外需要投入4000元用于设置调频和购置总台。
4、增加招聘治安队员5名和岗亭队员若干名。
5、每个月用于增发队员的奖金合约2000元人民币。
6、在XX辖区内黑暗偏僻路灯增设路灯。（此项目正在招标中）
二、警长日常工作职责。
1、各网格区民警每天早上一起召开警情研判，对前一天发生的各类案件进行分析研究，并针对案件情况做好防范工作。
2、不定期到治安复杂地区、路段进行多方式结合的巡逻，包括警车巡逻、步行巡逻和便衣伏击；到人员聚集的出租屋举行清查行动，检查租住人员登记情况。
3、动员各出租屋二手房东积极参与治安管理网格化建设，努力完善各项硬件设施；并在四个网格区筹备成立五个新莞人自治小区，并安排固定人员负责自治小区日常管理工作。
4、走访各类工厂企业，向工厂企业及其员工宣传各类安全防范措施，积极动员工厂企业参加网格化各类联防工作，制定工厂企业保安员协防机制。
5、秉承为人民服务的宗旨，必须把工作深入到广大人民群众中去，了解人民群众对社会治安问题的诉求，听取人民群众的对改善治安环境提出的合理建议和意见。
三、针对辖区治安情况作出相应的防控措施。
1、对于治安复杂的地区和路段，通过警情研判，在特定的时段里进行有针对性的巡逻计划，此计划包括警车巡逻、步行巡逻、警犬巡逻和便衣伏击。
2、为达到震慑犯罪分子，有效打击路面犯罪，应该加大对路面上可疑人员的盘查力度，每天盘查不少于15名人员。
3、对邮政、银行和市场等重点区域，重点打击掉包诈骗，并对容易受骗的人群进行防骗知识宣传。
4、加强对出租屋的管理，要求新莞人自治小区义务治安员加强巡逻；结合出租屋星级管理，要求二手房东本人及动员其租客做好各类防盗措施。
5、定期对重点娱乐场所和出租屋等复杂场所开展清查行动。
6、积极收集治安情报，物建、管理治安耳目，加强阵地控制，获取动态情报信息。
四、警情对比。
自从XX开展治安管理网格化以来，XX村警情数量明显下降。即从2012年4月20日至2012年6月16日止，XX村刑事和治安总警情数为23宗，上一年同期为47宗，同比下降了51%。其中治安案件数为13宗，上一年同期为22宗，同比下降了40.9%；刑事案件为10宗，上一年同期为25宗，同比下降了60%；XX村总刑事立案同比下降75%，破案率同比上升12.5%。到目前为止没有发生群体性事件，群众对治安满意度明显提高。
××镇综治网格化管理工作汇报
××镇下辖6个办事处，3个社区，48个行政村，户籍人口7.1万人、新居民3500多人，2009年以来，我镇积极探索综治网格化管理新模式，组建文化水平较高、训练有素的村（社区）服务联络员队伍，精细网格化管理，建立“横向到边，纵向到底”的信息收集系统，及时掌握社情民意，同时有效整合各种治安防控力量，探索治安防控新机制，保障辖区的安全和稳定，截止目前全镇基础信息录入6000多条，常态化管理信息（矛盾纠纷、治安、民生服务）录入153条，其中排查各类矛盾纠纷71起，有效化解71起（重大疑难案件化解9起，涉及金额38.15万元），防止民转刑案件1起、群体性事件1起。现将我镇综治网格化管理的有关情况汇报如下：
一、科学划分网格，实行精细化管理
为实现管理的精细化，在尊重村（社区）大格局不变的基础上，坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则，以村为基本单元，将我镇辖区划分为54个网格（3个社区为6格，以社区新、老聚居区划分）。从而实现管理服务的全方位覆盖，做到信息的上通下达。
二、精心组建村（社区）服务联络员队伍，加强队伍管理按照《××镇开展社会治安综合治理“网格化管理”工作实施意见》文件精神每1个网格，确定1名驻村（社区）干部任网格管理组组长，由派出所干警、司法助理员、村（社区）两委为成员，组建一支文化素养高、熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的村（社区）服务联络员队伍，有效整合村（社区）现有资源，提升村（社区）服务水平，实现综治网格化管理精细化的目标，及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息，协助村（社区）做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责，并及时做好信息上网工作。
此外，我镇还专门聘请人大代表、退休人员和村（社区）德高望重人员组成矛盾纠纷化解小组，专门负责矛盾纠纷化解工作。
三、健全村（社区）服务联络员工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反馈机制
四、有效整合巡防资源，创新治安防控机制，切实维护社会治安秩序
为加大辖区治安巡防力度，提高巡防队员的见巡率和巡逻密度，一方面我镇加大巡防队装备建设，购置2辆巡防汽车、1辆巡防电动汽车、2辆巡防摩托车，另一方面加强巡防队伍管理，我镇制定了《××镇巡防中队管理制度》，严格巡防队员的纪律要求以及考核标准。今年新增6名社会人员充实巡防中队（24人），根据实际应用情况分成4个巡防小队，一是负责全方位24小时路面的巡逻，特别是加强校园周边和重点村（社区）巡逻，二是针对治安案件高发区域负责蹲点设卡工作。2011年以来巡防中队工作效果显著，共抓获违法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名为网上逃犯），治安拘留16人，吸毒人员8人，其他治安处罚人员19名，协助公安部门破获刑事案件50起。巡防队现场捉获盗窃嫌疑人3人，有效遏制违法犯罪活动5次（今年抓获违法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——网上逃犯2名，治安拘留11人），受到了辖区群众的广泛好评。三年来，我镇治安形势逐年下降，截止目前全镇共发各类刑事案件28起（含凤巢办7起），原镇区同比下降27.58%，查处治安案件39起（含凤巢办5起），原镇区同比略有下降。
为营造“人人参与平安创建”的良好氛围，充分发动人民群众的深厚力量，我镇高度重视“平安志愿者”和群众治安巡逻员队伍建设。目前我镇有“平安志愿者”、群众治安巡逻员100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推进网格化管理、组团式服务会议召开后，我镇及时召开会议，传达贯彻会议精神。特别是5月4日参观学习昆阳镇综治网格管理“一张网”模式现场会后，我镇领导高度重视，明确表示要按照县委要求，扎实抓好综治网格化管理“一张网”模式工作，确保8月份完成镇级网格建设，10月份完成社区网格建设。下步工作计划：
二、科学划格，整合资源
针对××实际情况，科学划分网格，在原来54个网格基础上新增新居民聚集区两格（南陀村皮革工业园区和腾溪村工业园区），在此基础上划分若干片格，使网格划分更加合理；同时结合幸福社区、事权下放等工作，有效整合社区干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等，严格按照“一张网”模式要求，组建服务团队，形成“一岗多能，一专多能”工作机制，切实开展网格服务和管理工作。
三、明确责任，强化督查
制定考核办法，明确镇本级、社区和村工作职责，建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题改进工作，不断总结经验，提高工作水平。
王江泾镇参加“网格化管理、组团式服务”工作现场会
表态发言稿
各位领导、同志们：
在实地察看洪合镇新王桥村“网格化管理、组团式服务”工作开展情况和听取兄弟单位做的经验交流发言后，我们深受启发，我们下一步将结合我镇“网格化管理、组团式服务”工作实际，吸取洪合镇新王桥村工作经验，重点做好以下几个方面工作：
一、加强宣传，统一认识
针对××实际情况，科学划分网格，在原来54个网格基础上新增新居民聚集区两格（南陀村皮革工业园区和腾溪村工业园区），在此基础上划分若干片格，使网格划分更加合理；同时结合幸福社区、事权下放等工作，有效整合社区1
干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等，严格按照“一张网”模式要求，组建服务团队，形成“一岗多能，一专多能”工作机制，切实开展网格服务和管理工作。
管辖33个行政村、8个社区，区域面积127.3平方公里，常驻人口79789人（22250户），新居民在册总数51500人，一、科学划分网格，实行精细化管理
为实现管理的精细化，在尊重村（社区）大格局不变的基础上，坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则，以村为基本单元，将我镇辖区划分为54个网格从而实现管理服务的全方位覆盖，做到信息的上通下达。
二、精心组建村（社区）服务联络员队伍，加强队伍管理
按照《××镇开展社会治安综合治理“网格化管理”工作实施意见》文件精神每1个网格，确定1名驻村（社区）干部任网格管理组组长，由派出所干警、司法助理员、村（社区）两委为成员，组建一支文化素养高、熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的村（社区）服务联络员队伍，有效整合村（社区）现有资源，提升村（社区）服务水平，实现
综治网格化管理精细化的目标，及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息，协助村（社区）做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责，并及时做好信息上网工作。
走访排查制度。村（社区）服务联络员每周至少走访一次联系网格，组长每月至少走访一次，联系领导每季至少走访一次，以便及时了解和收集居民需求和困难、排查调处矛盾纠纷、征求对村（社区）工作的意见或建议。今年以来，全镇共排查各类矛盾纠纷71起，有效化解71起（重大疑难案件化解9起，涉及金额38.15万元），防止民转刑案件1起、群体性事件1起。
为加大辖区治安巡防力度，提高巡防队员的见巡率和巡逻密度，一方面我镇加大巡防队装备建设，购置2辆巡防汽车、1辆巡防电动汽车、2辆巡防摩托车，另一方面加强巡防队伍管理，我镇制定了《××镇巡防中队管理制度》，严格巡防队员的纪律要求以及考核标准。今年新增6名社会人员充实巡防中队（24人），根据实际应用情况分成4个巡防小队，一是负责全方位24小时路面的巡逻，特别是加强校园周边和重点村（社区）巡逻，二是针对治安案件高发区域负责蹲点设卡工作。2011年以来巡防中队工作效果显著，共抓获违法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名为网上逃犯），治安拘留16人，吸毒人员8人，其他治安处罚人员19名，协助公安部门破获刑事案件50起。巡防队现场捉获盗窃嫌疑人3人，有效遏制违法犯罪活动5次（今年抓获违法
犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——网上逃犯2名，治安拘留11人），受到了辖区群众的广泛好评。三年来，我镇治安形势逐年下降，截止目前全镇共发各类刑事案件28起（含凤巢办7起），原镇区同比下降27.58%，查处治安案件39起（含凤巢办5起），原镇区同比略有下降。
运输总公司2011年信息化工作汇报
随着总公司近年业绩的持续增长，业务量的不断增加，业务管理运作过程中对信息资源共享和信息实时交流的要求越来越高，总公司也逐渐意识到高效的工作流程和业务运作的规范管理是提高总公司管理水平、办公效率，减少资源消耗，提升总公司整体服务水平的必不可少的手段和方法。在总公司领导的高度重视和大力支持下，总公司信息化建设得到了进一步发展，现将工作情况汇报如下：
一、信息化工作的管理及考核
（一）进一步梳理管理体制，制度和人才队伍建设取得明显成效。长期以来，由于观念、体制、历史等多方面原因，总公司的信息化工作存在着多头管理、统筹规划不足、重复建设严重、信息孤岛大量存在、资源共享程度低等问题。为了解决这些突出问题，促进信息化工作的良性发展，2011年总公司决定，专门成立了信息化工作部门，具体负责总公司信息化工作的统筹管理。
为了规范总公司信息化工作的管理，信息工作部门修订了包括信
息安全、网络管理、机房管理、服务器系统管理、数据源建设等五大方面的制度，制定《运输总公司信息系统管理暂行办法》、《信息化建设项目管理审核暂行办法》等信息化工作的规范性文件，为总公司信息化工作的科学化、规范化、制度化奠定了基础。
坚持“请进来“与“走出去“相结合的方式，加强信息技术和管理人才队伍的锻炼和培养。先后聘请物流与供应链管理研究所、山东潍坊交通学院的省内外知名专家学者来授课指导，为总公司信息化工作的科学决策、项目实施、信息化人才培养提供了智力和支持。
（二）充分发挥不同业务部门和
二、三、四级的积极性，统一推进信息化应用管理。由信息化工作部门牵头，会同党政办公室、生产管理部、劳动工资部、安全技术部、财务资产管理中心、综治后勤管理中心，制定总公司推进信息系统应用的实施方案，分别制定措施，整体推进了信息系统的全面应用。
（三）强化信息系统应用考核，不断促进信息数据采集质量的提高。从去年开始，总公司已将信息系统应用情况，纳入到了各单位季度基础工作的考核体系之中，今年以来进一步加强了考核，并实行了月度应用质量通报制度，每月通过总公司网站和周例会对各单位信息系统应用水平进行检查通报，排出名次，提出整改要求，制定整改办法。总公司的网站统一由思想政治工作部进行归口管理，对各单位、各部门的网站用稿实行月度计划管理，下达月度指标，并进行考评和通报。
二、信息化的应用领域不断拓宽
今年，信息化工作在去年的“修路”、“建库”、“服务”的基础上进一步加强了信息集成、资源整合、服务提升等工作，实现信息化工作的一期的重点建设向二期的重点应用的过渡，深化了“精细化管理”。
1、办公自动化平台
2、运输综合管理信息系统
综合管理系统本着建设标准统
一、功能完善、安全可靠的原则，在生产调度、中队管理、预算管理、人力资源、用户管理、数据中心六大功能子系统的基础上，追加研发了物资管理子系统，初步实现了重点物资的收、发、存的管理，包括轮胎、油料、材料的管理，有效提高了工作效率和源头数据采集的准确性、及时性。
3、总公司网络投票系统
今年，总公司研发的网络投票系统应用效果良好，得到了全体职
工的认可和支持，有力推进了评选活动的民主化、科学化、规范化。
通过网络投票系统的应用，顺利完成了“运输总公司首届十佳基层干部”、“运输总公司首届十佳青年”、“运输总公司首届五十佳”、“运输总公司首届十大劳模”、“运输总公司首届感动运输人物”等投票评选活动。
4、网络视频会议系统
在局办公室和信息中心的大力推动下，总公司借助管理局的统一平台，安装了视频会议系统。借助这一平台实现了新疆工程管理中心于总公司的便捷交流。每周的例会、每季度的经营考核和经营分析等会议都通过视频会议系统进行，极大地提高了外部市场与总公司的信息交流质量，促进了外部市场管理水平的提升。
三、信息化工作的基础设施建设
总公司在资金十分紧张的情况下，领导多方筹备资金，确保了信息化建设所需经费足额到位。网络硬件方面，重新安装一对H3C千兆以太网交换机替换了原来的百兆以太网交换机，使总公司机房网络带宽由百兆增大到千兆，运行速度大大提高。机房管理方面，安装图腾服务器机柜和KVM多电脑切换器，节省了机房空间，提高了工作效率，同时保证了机房环境整洁，电源、网络走线整齐、规范。
四、目前存在的主要问题
近年，总公司信息化工作虽然取得了一些成绩，但还是存在着
差距和不足：
1、信息化管理人员素质仍然不能完全满足总公司信息化发展需要，仍然需要在管理素质、信息及安全技术能力和工作协调等多方面进行不断学习和提高，仍需要引进更高水平的技术人才，推动总公司信息化水平的不断提高。
2、培训工作做得不到位、计算机基础知识普及力度不够，一些职工工作中出现计算机一些简单软硬件故障无法及时处理。
3、总公司上下对信息化工作重视程度还是参差不齐，信息化意识和信息化水平与时代发展的要求有相当大的差距。
4、信息化管理体制还需要进一步完善，条块分割、各自为政、重复建设、低效运营、资源分散、“信息孤岛“等问题还需要进一步解决。
5、信息安全存在隐患。在网络和网站安全硬件和软件上，特别是信息安全管理上还有较大的差距。
五、2012年工作思路
1、完成胜利油田GPS监控平台的认证和与省级监管平台的对接工作。根据交通运输部、公安部、安全监管总局、工业和信息化部
【2011】80号《关于加强道路运输车辆动态监管工作的通知》，2011年12月31日前所有旅游包车、三类以上班线客车和运输危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品的道路专用车辆（简称“两客一危”）必须安装使用具有行驶记录功能的卫星定位装置。结合JT／T794-2011《道
路运输车辆卫星定位系统车载终端技术要求》和JT／T796-2011《道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求》，对照现有胜利油田GPS监控平台和车载终端技术与新标准查找差距，尽快完成认证和对接工作。
2、完成网络视频系统二期工程，实现三级单位与外部单位的互联互通工作。
3、提高网络、信息系统、安全等运行可靠性。加强数据备份管理，特别服务器数据的冷热备份、异机备份、异地备份，以及制定应急预案，加强数据安全。进一步完善《信息安全管理办法》，界定信息安全事故责任，加强网络信息安全管理。
运输总公司
2011年11月12日
学校
“十二．五”期间信息化工作汇报
各位领导，各位老师大家上午好，下面就由我代表我校的信息化工作就我校的信息化工作给在座的各位领导、各位老师做一个汇报说明。我的汇报主要分为以下五个方面：
一、信息化工作的方向
当前形势下，要实现教育的优质化、多样化和均衡化，必须改革和完善教育机制，鼓励和引导教育模式、方法、资源、工具的创新，形成更加全面的、创新的人才评价和培养方式。同时应增强现有教育资源的整合，增强教育公共服务能力，促进教育协调发展局面的形成，解决教育资源分布不均的问题。
二、就信息化工作我校的一些思考
三、我校信息化工作的现状分析
在每次建立信息化的规划任务和新的技术在校园应用之前，我校的以陈校长为信息化总负责人的领导小组都会进行反复的规划与论证并广泛采取教师的意见和建议。
今天我在这里就我们学校的信息化现状分析以及对未来的信息化规划建设表达我们信息化领导小组的一些思考和规划建设相应项目的必要性给在座的各位领导做一个分析汇报。
还有因各种原因造成电脑数据的损失影响了正常的教育教学，学校机房应对突发情况能力相对薄弱，学校各级部门之间的通讯相对繁琐，家、校、生的联系渠道不够畅通等问题看，在一定程度上制约了学校和师生的发展。
为了有效解决以上问题，我校决定在“十二.五”期间逐渐建立
并完善数字化校园，自2011年至今我校已经完成了以下的项目：互动教室、24T大容量网络存储、升级校园带宽20M为50M、实现校园网的无线覆盖、数字图书馆、教室多媒体触控一体机的安装、会议室大屏的无缝拼接、学校小机房的更新换代、并在操场、广场、教学楼内安装了电子屏，对全校的旧电脑和笔记本完成了更新换代，我们已经完成了一些工作，但是对于庞大的数字化校园工程来讲，还有更多的工作需要我们去完成。
四、未来我校信息化的发展方向
校园网是数字校园的基础设施，没有相应的网络基础设施，数字就不能流动，就不可能形成数字空间，安全可靠的数据中心是学校日常办公和教学的基础设施，而智能机房又为数据中心提供了强大的硬件支持，智能机房与传统机房相比拥有者更强大的抗外界干扰能力，如温度过高、电源故障等紧急意外情况，智能录播教室能全方位多角度的录制教师、学生、板书等画面，能够生动形象的再现课堂情况。而集控录播教室能根据需要同时对多个教室进行录制，且仅需要一位操作人员便可实现。
多媒体教室能让学生处在声形并茂的环境中学习，加深了学生的感性认识，提升力学生的理解、辨析和感悟能力。
虚拟演播室能够随心所欲更换录制节目背景，并结合三维虚拟技术让传统的呆板画面，更生动、更具有感染力。
媒体资产管理能够对学校的音视频资料的管理更规范，对容量较大的音视频文件统一处理后进行统一的数据归档，能方便快捷的调用。
数字化阅览室能够有效整合纸质图书和数字图书资源，便于开展丰富多彩的读书活动，能够自动过滤互联网上的不健康信息，让学生们多读书，读好书。
数字IP广播，采用全数字化、IP网络设计，含办公室、教学广播日常公共广播结合为一套统一的广播系统，通过这套广播可以满足广播通知，紧急消防，背景音乐等需求。
多媒体信息发布，利用校内网络建设一套完善的集教学宣传、教学活动、欢迎词等于一体的综合信息发布系统，该公告系统可以通过网络将相应的信息分配传输到教师办公楼、图书馆、教室、宿舍等各个显示屏进行发布或分屏显示。
校园安全防护系统能有效提升校园的安全等级。
在线测试题库将传统的培训考试与先进的网络模式相结合，使用户可根据自身特点建构考试、测评、练习、竞赛、调查、分析及管理于一体的网络化考试平台。
还有中小学教师发展评价平台和微课间资源平台。
五、结束语
2011年，刚刚接触“数字化校园”这个概念时，我们没有一个清晰的认识，学校这几年不断的思考与学习，在海淀区教委和信息中心的大力帮助和指导下，我们逐渐有了以上浅显的认识，在此表达我们最诚挚的谢意，上面所说的很多内容我们听过、了解过、学习过，却没有真正的使用过，在以后的工作中，我们会不断的学习，并结合我校实际情况尝试创新，我们相信有了区教委和区信息中心的大力支持与帮助，学校的信息化工作必能迈上新的台阶！
梧村小学管理档案信息技术总结
信息化工作汇报
回顾09年的信息化工作的点滴，总是参透着有为与无为。故将总结如下，以示参考：
一、教学
本年，在校“春韵杯”教学大赛的促动下，在信息技术世风日下的局面对我们来说，都是一种激励，信息技术组成员都承担了开课任务。为此我们积极准备，展现了很好的课堂教学能力。在开课后，组织进行反思，对课堂调控与环节设计进行了讨论。也明确了自身教学方面的不足，应该向主课老师学习如何把握课堂。
二、采购
因二号楼网络设置不合理，造成网络不畅。今年，对二号教学楼网络进行全面改造，特别是班级内网络布线，处理损坏的线路。在经过暑期为期7天的改造后，布线做到工整，线路畅通。
因场地需要，把四楼会议室改造多媒体教室，添置电脑，功放音响与白板。使学校多了间多功能教室，满足了日常教学需要，并为校“春韵杯”教学大赛服务。
无线网络布置，将无线网络分布到校长室、行政办公室、网管室和两间多媒体教室，满足办公与大型会议需要。
多媒体采购先进的教学白板，将为接下来的公开教学、示范课等，做好硬件准备。
三、日常维护
维护外包，对我们的日常维护工作减轻了很多压力，但因为设备的陈旧与老师的误操作电脑的问题也经常出现，紧急的突发事件也由我们信息组进行维护。尽量及时能让老师用上信息技术设备。
及时对网站信息进行更新，增加版块，添置了网络图书馆。
四、电教工作
五、学科竞赛
在这一学期，参加了LOGO竞赛，没有成绩。归根到底是学科组自身存在的问题。、老师方面，有四位老师在09年11月参加全国现代教育技术培训中心全国小学信息技术与课程整合优质课大赛获奖，信息技术教师参与课件制作。
在这一年的信息技术工作中，除了在竞赛中没有出成绩外，其他工作都是有条不紊的进行。
吴毅
二〇一〇年元月十五日
**学校信息化工作汇报材料
21世纪进入了信息时代，实施以计算机和网络为载体的信息化教育，是推进学校教育现代化的重要途径。多年来，在不断加大对信息化教育投入的同时，我们深深感到：只有积极创造条件，开拓进取，勇于探索，努力构建学校的信息化教育体系，健全和理顺信息化教育管理体制，加强对开展信息化教育的领导，才能推动学校的信息化，从而实现教育的现代化。
下面就我们的工作做以简单的汇报。
一、借力与造桨同步，让信息化工作扬帆远航于洪区电教馆作为我们的主管部门，不只是布置和检查工作，更是我们做好信息化工作的加油站。他们总能及时对电教员进行最新最全的的培训，也常常联系厂家深入学校进行培训讲座，设备维修，让我们的工作无后顾之忧。
我们学校以校长为组长的信息化工作领导小组，不但重视电教员的培训，还重视信息化工作骨干力量的培养。在此工作思想的引领下，电教员工作水平迅速提高，能承担起两个校区及幼儿园的设备简单维修，能独立完成视频的采集、编辑、刻录工作。信息化技术骨干能熟练应有多媒体辅助教学外，还积极参加各级各类比赛，比赛成绩优异。
一朵花开不是春，万紫千红春满园。学校形成由校长到主任，再到骨干教师的信息化工作培训团队。培训团队从理论到实践多角度的培训不但提高教师对信息化技术的认识，更提高教师的实践应用能力。
二、点晴与泼墨结合，让学校工作精彩纷呈
**学校秉承治学严谨、精益求精的办学精神，扎实工作，同时利用信息化工作的优势，让信息化工作与常规工作有效融合，提高工作效率和效果。
（二）网络学习快捷方便。学校教师按上级要求开通了人人通空间。教师经常上个人空间上传或转载各种有价值的资料。教师通过人人空间有目的的学习，不断进步。
（三）开展网络活动，扩大受众面。
三、特色与用心相伴，让信息化工作羽翼丰满信息化工作已经成为学校工作的组成部分，我们在努力做好信息化工作的前提下，不断发掘信息化工作的创新点，形成**学校的特色。
（一）强大的视频制作团队
我们学校有以章老师为主的视频制作团队。我们的团队具有撰稿、采录、编辑的能力，到目前为止，为学校制作大型宣传片6部，各种小宣传片多部。为教育局制作宣传片2部。学校各种活动及时采录、刻盘，为学校保存第一手视频资料。
（二）用心宣传导向
学校LED通知屏及时更换，温馨传递教育信息。LED视频屏根据活动播放宣传片，如：安全教育、读书节、文明礼仪等。学校还播放自己制作的《开学第一天》小宣传片、《阳光**》《**的一天》《翰墨飘香——书法教育综述》大宣传片等。
四、播种与收获牵手，让信息化工作开花结果信息化工作让教师的工作、学习更轻松。新型号白板的安装使用让教师与学生的互动性增强。走进网络学习，走出网络应用，我们教师的教学更丰盈。教师通过网络阅读，网络书写，将读写有效结合，开始师生共读，一起进步的历程。
信息化工作是一个充满活力的教育工作，我们将继续学习，不断探索新的教育方式，我们将与时俱进，让信息化工作促进我们学校的全面发展。
XX街道综治“网格化”工作汇报
XX街道按照市委、市政府的部署和要求，自7月份起积极推进综治“网格化”管理工作，在工作的具体落实方面积极探索、创新进取，各个网格的工作正在逐步展开。现将近期的工作情况汇报如下：
XX街道有XX社区、XX社区、XX社区、XX社区XX社区等五个农村新社区，在各社区建有综治办公室，每个社区配一名信息录入员；五大社区共划分出X个网格，各配一名网格长。
经过一个月的摸索，我们在工作中发现不少问题和不1
足，主要为以下三点：
（一）网格分布不合理。根据市政府的网格划分，我街道共有XX个网格，网格长经费由市财政保障。但是经过实地调研，对村居面积、常住人口数、新居民数、出租房数等方面进行数据的对比分析，发现在XX社区、XX社区、XX社区、XX社区、XX社区和XX社区等6个城市社区划分的网格数偏少，网格长工作量过大，不利于工作的开展，因此我们对网格进行调整，增加了10个网格，10名网格长的经费暂由街道财政保障，但由于此项经费不在街道财政预算之内，故已报告市政法委，请求市政府解决网格调整和网格长经费的问题。
（三）部门重视度不够。可能受惯有工作模式及工作思路影响，各级部门、职能站所对“网格化”管理工作重视度不是很高。在信息的采集、反馈、处置方面都出现拖延工作、敷衍了事的情况：各职能站所向网格长提供了各网格的基本
我们下一步计划主要是解决以上几个问题：
（二）加强落实责任。督促各级部门、只能站所切实加强对综治“网格化”管理工作的领导，层层落实责任，强调本项工作的重要性，明确日常工作内容，落实考核细则。
（三）做好宣传。做好宣传，让群众认识到网格长的职责和作用，培养群众“有矛盾纠纷能通知网格长，有困难能找网格长”的意识，创造全民参与“平安创建”的氛围。
中山南路街道网格化工作汇报
一、健全组织，合理架构，夯实网格化服务管理工作基础
（一）领导重视，组织有力
根据上级要求，街道成立了社管信息化领导小组，办事处主任任组长，党工委副书记任常务副组长，下设网格服务管理办公室（简称网格办），办公室设在民政办，具体负责网格化服务管理工作。各社区成立网格服务管理工作站（简称网格站），由社区主任任站长，统筹协调社区网格化工作。
（二）科学划分，合理架构
今年，街道经过调整，共划分38个网格，除预留3个网格外，目前实际运行的共有35个网格。网格服务管理实行“三级网格”模式：第一级为社区主任，主要负责指导、协调、监督社区下属网格的全盘工作；第二级为网格管理员（或网格责任人），由社区工作者兼任，主要负责数据维护、收集民意、代办事项、协调社区志愿者等工作；第三级为社区（治理）志愿者，主要负责民生政策、人口变动、热点问题的上传下达。
（三）公示职责，明确责任
二、健全机制，加强督导，规范网格化服务管理工作运行
（一）建立制度，规范标准
街道建立健全了网格化各项制度，如《社区网格化工作制度》《社区志愿者工作职责》、《社区志愿者工作制度》等。与此同时，街道建立定期例会制度和通报制度，每月召开2次社区治理工作例会，每周通报一次网格管理员巡查轨迹情况，每月2次对社区人房数据质量、办事项受理、网格化事件上报、志愿者登记等详细数据进行通报。
（二）加强督导，强化实效
街道网格办每周到社区对网格化工作进行指导、监督，社区联系领导对网格化工作进行统筹协调，主要领导召开社区治理例会进行过问、部署。11月分开始由街道党工委副书记牵头，组织街道网格办和考评办成立调研小组，对网格化工作定期深入各社区进行调研，提升网格管理员对发展社区（治理）志愿者的思想认识，强化网格化服务管理实效。
（三）转变考核，加强管理
为了促进社区网格化工作的有力推进，10月份街道制定出台了《中山南路街道工作人员考评办法（试行）》，转原先重视“条”的考核变为现在重视“块”的考核，强化了社区负责人对网格管理员管理力度，促进网格管理员综合能力的提升，有利于“三级网格”模式正常有序的运行。
通过制度建设、指导监督、转变考核三项举措，使得街道网格化工作朝着规范有序的方向推进，截至11月底，街道发展社区（治理）志愿者276名，除兴隆街社区因安置区入住率低以外，其他社区每个网格平均约10名社区志愿者。
三、条块结合，突出重点，深化网格化服务管理工作内容
（一）注重“双核”，发挥作用
（二）突出重点，提升服务
在开展网格化服务管理工作的同时，结合社区实际，突出重点，个性发展。如禹王宫社区近期开展“三日一敲门”的关爱空巢老人的志愿活动，由于禹王宫社区内有13个老旧小区，老年人较多，为了提升老年人服务水平，首先，网格管理员巡查入户时注重对空巢老人的信息进行采集摸底，主要有子女信息、经济状况、身体状况等信息，并记录于民情日记；然后，结合经济和身体等综合状况制定等级标准，进行分类；最后，协同社区志愿者定期上门为老人提供服务，做到“三日一敲门”。通过活动不仅提升了社区的服务水平，而且加强了居民之间的联系，弘扬了邻里守望的志愿精神。
（三）统筹协调，条块结合为了做好今年争创文明城市创建工作，街道要求社区以网格化为基础，强化网格化责任意识，加大网格管理员巡查力度，与社区志愿者一起梳理小区内部、主次道路的乱贴乱画、垃圾乱堆放等乱象问题，及时整改。通过梳理街道共发现乱象问题260余条，经协调物业公司、执法中队、公安和区住建委等部门已处理办结近200条，较好地解决了文明创建中的乱象问题，下一步街道将结合社区志愿者开展文明创建入户宣传工作，使文明创建和网格化工作有机的结合起来，有力地推动街道网格化工作朝着可持续、常态化方向发展，深化了网格化服务管理的内容。
四、今后工作打算
（一）做好顶层设计，勇于探索，大胆尝试，逐步将街道各部门任务进行整合，结合网格化进行开展；
（二）培育好社区志愿者队伍，根据志愿者的综合素质和在网格中发挥的作用，经法定程序，将合适的人员配置到社区党组织、业主委员会、社居委及下属委员会等组织中去；
（三）结合各社区自身特点，突出亮点，开展不同内容和形式的网格化服务内容；
（四）探索社会组织在社区服务中的作用，通过以项目形式打包，政府购买服务，减轻社区工作压力，提高服务水平。
区、乡镇劳动保障监察网格化工作汇
报材料
区、乡镇劳动保障监察网格化工作汇报材料
镇劳动保障所第二季度网格化工作汇报
为了进一步有效推进劳动保障监察网格化管理工作，及时反应劳动保障监察网格化管理工作的开展情况，现将我镇劳动保障所第二季度工作情况总结报告如下：
一、强化宣传工作。一方面，我们加大了对用工单位和个体工商户的宣传力度。针对辖区企业，我们采取了集中宣传方式，6月上旬召开的辖区企业安全工作会时，在会上向参会单位宣传了开展劳动保障监察网格化管理的目的意义，讲解《劳动法》、《劳动监察条例》。6月下旬，我们采取了发放宣传单的形式进行宣传。另一方面，我们组织街道劳动保障监察员、社区劳动保障协管员，以及对企业入户调查人员，进行了《劳动法》、《劳动监察条例》的宣传。
制度和源头上防止拖欠农民工工资、损害农民工利益的现象发生。五是及时处理辖区内投诉、完成督办件、协办件的处理。
-------------------------市区劳动保障监察网格化管理工作情况汇报
区劳动和社会保障局区辖有3个街道、2个乡镇，25个社区居委会、23个行政村，常住人口万人，其中农村人口2万人、外来人口万人。辖区设有工业经济开发区1个，分设5个工业集中区，园区内有各类较大规模企业107家,从业人员11469人,根据《福建省劳动和社会保障厅关于印发〈福建
省劳动保障监察网格化管理工作意见〉和〈福建省劳动保障监察网格化管理工作方案〉的通知》、《市劳动保障局关于印发〈市劳动市劳动保障监察网格化管理工作方案〉的通知》等有关文件精神，在区委、区政府，市劳动保障部门的领导下，各乡、街道紧密配合，扎实工作，我区劳动保障监察网格化管理工作取得了一定成效。现将我们的主要做法汇报如下：
根据省、市的要求，成立领导小组，组长由局长担任；副组长由分管副局长担任，成员单位分别由各乡、街道分管领
制定实施方案、确定管理网格、健全工作制度。
一是制定实施方案。根据省、市的有关文件精神，区劳动和社会保障局制定并出台了《区劳动保障监察网格化管理工作方案》，《方案》明确了劳动保障监察网格化管理工作的总体目标、工作内容、工作职责、实施步骤和工作要求。二是
确定管理网格。我区以各乡街道行政区域为单位，划分5个一级网格，以社区、村区域为单位划分28个二级网格，并以区、乡、街道、社区为单位分别制作精美彩色示意图，标明各网格的管理理范围，目前全区两级网格示意图已经全面完成。三是落实管理人员。在每个乡、街道一级网格分别聘请2名劳动保障兼职监察员。在每个社区二级网格聘请1名劳动保障法律监督员。四是健全工作制度。为加强管理，明确任务，我们制定了《区劳动和社会保障局劳动保障监察网格化管理工作职责》、《区劳动保障监察大队劳动保障网格化管理工作职责》、《街道劳动保障兼职监察员工作职责》、《社区劳动保障法律协理员工作职责》。截止目前，按照《方案》计划，各街道劳动保障事务所、各社区劳动保障工作站，两级网格示意图、工作职责均已上墙,此举标志我区劳动保障网格化监察试点工作正式全面实施。
二、全面、有序推进劳动保障监察网格
化管理工作。
劳动保障监察网格化管理是一项全新的工作，为确保各项任务的完成，我区根据省、市的要求，结合我区具体实际，有序推进各项工作。一是开展试点工作。6月下旬我区召开劳动保障监察网格化专题工作会议，组织各乡、街道、社区负责劳动保障工作的领导学习文件精神，邀请市劳动保障监察支队的同志进行指导，确立列东街道的圳尾社区和列西街道的翁墩社区为试点社区，省厅监察处领导对我区劳动监察网格化试点单位进行调研指导，深受好评，对下一步工作提出了具体要求，并明确在试点的基础上，逐步向全区推开。
二是明确工作目标。区劳动保障局下发了《关于认真做好劳动保障监察网格化管理工作的通知》，对这项工作再次进行部署，首先摸清本辖区国有、集体、股份制、外资和私营企业的户数，掌握本辖区企业分布和基本状况，并建立用人
单位基本信息台账。截止目前；一级、二级网格单位要绘制完成街道劳动保障事务所本辖区网格划分示意图、社区网格分布示意图，并分别将网格示意图、兼职监察员、劳动保障法律协理员职责全部上墙，同时报区劳动保障监察大队备案，全年我区共投入
一、二级监察网格化建设资金4万元，基本实现劳动保障监察网格化管理全覆盖的目标。三是建立信息台账。为快速完整地收集企业的各类信息，建立用人单位劳动用工电子信息档案和基本信息数据库，确保企业基本状况、用工人数、合同签订情况、社会保险缴纳情况、工资工时、休息休假等情况清。我区充分发挥社区“社企就业互助会”的作用，同时为了能取得用人单位的配合，下发了《关于认真做好劳动保障监察网格化管理信息采集工作的通知》，印制了《用人单位劳动保障信息登记表》，深入到辖区各企业进行登记填写，将采集到的信息按国有、集体、股份制、外资和私营企业等进行
六是有效实施服务。去年以来，各乡、街道劳动保障事务所，社区劳动保障工作站在区劳动保障监察部门的指导下，逐步开始介入劳动保障监察的管理工作，深入企业、社区用人单位,大力宣传劳动保障法律、法规，共发放各类宣传品3000多份，督促各类用人单位签订劳动合同2695份；陆续对一些上访、投诉案件的劳资纠纷进行调解，自开展劳动监察网格化工作以来，社区劳动保障工作站调解了部分用人单位约20多起的劳资纠纷，涉及职工人数24人，追回拖欠工资金额万元，取得了一定的成效，并逐步完善网格化的基础建设,切实把侵害劳动保障合法权益的问题解决在基层。七是充分发挥社区网格作用，全面完成城乡劳动力资源的调查。为全面掌握城乡劳动力资源和用人单位用工情况，根据省、市有关要求，结合社区网格的建
设，充分发挥其作用，及时完整地收集劳动力资源和企业的各类信息，保质保量地完成劳动力资源和企业用人单位用工电子信息档案和基本信息数据库的建设，确保劳动力资源、企业基本状况和用工人数等情况“两头清”。八是加强监察机构队伍建设，健全监察组织网络。一是我区积极推行劳动保障监察工作建设标准，推动执法监察工作的全面发展，着力抓好三级监察机构和队伍建设。一年来；投入2万元更新监察大队办公设施，并配备了专用电脑、照相机、打印机等办案设备，并统一印制规范的劳动保障监察法律文书、表册等下发
一、二级网格。二是成立街道劳动保障监察中队，中队长由各劳动保障事务所所长担任，成员由各事务所、社区10名兼职监察员和28名法律监督员共同组成，进一步健全和完善劳动保障监察工作机构，使劳动保障监察工作触角延伸到基层。三是按照劳动保障监察网格划分，发挥5个街道劳动保障监察
中队的作用，进一步明确职责和任务，以创新的方式，全面推进我区劳动保障监察队伍建设，变被动监察为主动监察、有限监察为全面监察、静态监察为动态监察，建立起市、区、街道社区、四级劳动保障监察管理网格。
三、存在问题
社区二级网格劳动保障法律监督员基本上都承担着社区大量的工作，开展此项工作又无专项经费，影响了劳动监察工作的效率和质量。
四、下一步工作
1、进一步加强劳动保障监察网格化管理工作各项制度的建设，完善措施，加强管理，扎扎实实地摸清用人单位家数，做到底子清、情况明，确保全区劳动保障监察“两网”管理工作稳步推进，扎实开展。
2、继续加强对兼职监察员、法律监督员进行《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等劳动保障法律法规的培训，同时对劳
动保障法律监督员进行信息采集，用人单位违反劳动保障法律法规行为的排查、登记，报告，举报投诉案件的受理、报告、调解等各类业务培训；并积极探索建立法律法规宣传咨询、投诉登记、案件调解等基础管理台账，提高工作效率和质量。
3、根据实施方案的要求,使全区劳动保障监察网格化管理工作尽快实现横向到边、纵向到底、责任明确、跟踪及时的劳动保障监察全面覆盖和动态监管目标，形成全覆盖、全方位、全动态、全过程的劳动保障监察机制。
天华基地信息化工作汇报
一、上半年信息化工作总结
●完成天华、富邦财务模块（总帐、报表、固定资产、出纳）
上线测试、运行；凭证以及固定资产全部补录完毕，达到系统切换要求；
●5月新加入的实施单位(锦华公司)已完成了总帐和报表模块
系统上线；其前5个月的凭证以及报表模块开发已完成，固定资产模块在初始化中；
●资金模块完成了天华富邦的上线测试；
●EAS系统从5.3升级到5.4，系统运行基本正常；●供应模块整体实施计划确定，实施策略已达成一致。
二、6月实施计划：
●完成财务系统切换，财务系统正式上线测试、运行；●完善系统升级后财务、资金的功能需求；
●完成新增单位（锦华）固定资产和出纳系统的初始化工作；●讨论并确定财务业务一体化实现方案。
三、存在的主要问题：
●由于天华EAS项目系统由单体转变为集团管控，在具体操作
●化工控股物资小组未确定各基地的共性需求前，不能提交天
●财务的应收、合并报表模块因与供应链模块联系紧密，放在与供应链模块一起开发，也将因供应链模块开发工作的不确定而延后。
●从财务模块测试、上线运行的应用效果来看，主要存在查账
不方便的问题。究其原因，一是会计科目体系的原因，二是EAS系统原因。因控股公司会计科目体系已确立，能否更改有不确定性；EAS系统原因则建议加强对财务人员EAS系统应用能力方面的培训、交流。
●4月22日验收报告中提出的几个系统功能问题，急待金蝶
公司予以尽快解决：
1、赤字警告
提供应收应付的赤字警告功能；
2、辅助核算项目余额表带合计，筛选借贷方余额功能
辅助核算项目余额表查询没有小计，只是把所有的数据
显示出来，目前只有通过导出到EXECL，不能通过借贷
方向筛选查询。
3、基础资料更新问题
基础资料在使用过程中修改了，而以前做的业务单据数据不能自动修改。这个问题在软件中很多地方都有，表示数据库的级联更新和级联删除做得不好，可能带来数据统计混乱。
4、辅助核算不结帐致下月无法查询数据
设计到辅助核算的数据，如果当月没有做结帐处理，下
月无法查询到正确的数据。
5、不能查询既为供应商，又为客户的往来单位的总体往来
发生额及余额。
二00八年六月十六日
立足信息技术，促进学校发展
——xx小学信息化建设工作汇报材料
我校始建于1913年，现有教职工98人，学生1988人，教学班38个。2012年，我校承接了我市教育局信息科主持的课题《信息技术环境下小学语文有效性的研究》。学校领导高度重视，确立了“立足信息技术，促进学校发展”的工作思路，要求我校全体教师借课题研究的契机，积极实施和推进信息技术与学校各项工作的有效融合。下面我把学校在这几年些许经验和做法向各位领导和老师汇报如下：
一、构建管理体系是落实学校教育信息化工作的基础
二、加大硬件投入是实施学校教育信息化工作的前提
目前，学校建有学生机房两个，教师电子备课、阅览室一个，多媒体教室一个；每个教室都安装了班班通，每个行政办公室及教师办公室都已配有电脑，师机比达到1：1。同时学校配有多种电脑辅助设施，如喷墨打印机、复印传真一体机、扫描仪、光盘刻录机、数码照相机、数码摄像机、笔记本电脑等，保证供应经常性的各种电脑耗材。这些必要的信息技术设备的配备，为我校信息技术与学校各项工作融合工作的开展打下了坚实的基础。
三、着力软件开发是实施学校教育信息化工作的关键
1.构建网站，宣传展示
学校有独立的网站，网站内容更新及时。学校通过网站进行学校新闻发布、评优展示、家校交流等各项活动。学校网站已经成为展示学校特色的窗口。
2.挖掘资源，发挥作用。
我校于2013年开通了校园数字化管理平台，它是集管理、传送、资源储存等众多功能于一体的网络软件。基于校园数字化平台，学校大胆改革。目前已经实现了网络考勤管理、资料传达、网络教研、预定听课、资源库建设等信息化管理，使学校向无纸化办公又迈进了一步。
2013年末，由教导处牵头，全校教师志愿加入，收集各类教学资源，建立了xx小学资源库，并通过校园数字化平台进行校内资源共享。
3.开设课程，夯实基础。
评定，并计入学生学籍档案。
4.加强培训，掌握技能。
教师是实现教育信息化的主导力量，建设一支适应教育信息化需要的师资队伍，是推进教育信息化、实现教育现代化的关键。我们定期组织教师进行信息技术方面的培训，学校100％教师都能熟练操作计算机，都能从网上下载有关教学资料，运用软件制作幻灯片及运用多媒体开展辅助教学。信息技术的运用，成为教师们工作中的自觉行为，成为展现教师自身素质和师表形象的重要载体。
在做好全体教师培训的基础上，我校还注重信息技术骨干教师的培训。目前，我校青年教师可以运用Powerpoint软件制作幻灯片，运用Flash软件制作课件、个人主页。
上学期，我校举行青年教师评优课活动，要求每一位青年教师必须使用自己制作的课件进行课堂教学展示。在课上，我们欣喜地看到许多课件制作已达到相当高的水准。这一活动，大大提高了我校青年教师应用现代技术的能力，也带动了全校教师学电脑、用电脑、做课件的热情。
四、优化课堂教学是实施教育信息化建设的目标
要充分发挥信息技术在学校教育教学活动中的重要作用，就应该促进现代化信息技术与学校教育教学的融合，提高课堂教学的质量。
长期以来，我们的课堂以教师的“教”为主，课堂上教学信息的传递呈单向性，这样的教学忽视了学生主体作用，令学生丧失学习兴趣。从2012年始，我们在低段进行“自主识字六步教学法”的实验。
在教师备课上，我校也大胆尝试，1—6年级数学、语文实行电子备课。开学初，年组长以年组为单位平均分配课时，合备出一套电子教案供本年组共同使用。每1个月，在充分集备的基础上，年组的每一位教师要通过数字化平台上传数学、语文各一篇精品教案。学校领导带着通过个人的平台客户端接受并打印出的教案，进入班级进行听课。这样的备课、听课方式，既减轻了教师的备课负担，又增强了
备课的实效性和高效性。同时，我们还分别在社会、美术、音乐等学科进行了信息技术环境下有效教学的尝试，并积累了经验。
以上是xx小学近3年来的工作汇报，xx小学在上级领导的关心和指导下，在广大教职工的辛勤工作下，学校在推进教育信息化与学校工作融合方面做了许多有益的探索，但也存在着诸多不足，但这些不足也是我们今后努力的方向。今后的工作中，我们还要更加努力，在教育信息化促进教育改革的深化等方面迈出坚实的步伐。