检验检测机构，为何需要做内审，原因在这里

内部审核，也称为第一方审核，由组织自己或以组织的名义进行，审核的对象是组织自己的管理体系，验证组织的管理体系是否持续的满足规定的要求并且有效运行。对于实验室来说，就是本身根据预定的日程和既定的程序，定期的一项全面或专题性质量检查、验证活动。

内审几乎是所有实验室每年都要头疼一次的事，也是现场评审时评审老师必查内容，并开在内审上的不符合项的概率也比较大。

而实验室为什么要做内审呢？主要有以下四个原因：

既然内审如此重要，那如何实施内审呢？大体的流程如下：策划内审、成立内审组、制定内审计划、编写检查表、首次会议、现场审核、开具不符合项/观察项报告、末次会议、编写内审报告、跟踪审核。

按照内审程序规定，制定年度审核计划，确定内审的实施月份。内审应覆盖质量管理体系所有过程、部门和场所，每年至少一次。

如下特殊情况时可增加内审频次：

1、当合同要求或客户需要评价质量管理体系时；

2、当机构和职能有重大变更时；

3、发现严重不合格而需要审查时；

4、第三方审核认证或监督审核前；

5、最高管理者提出要求时。

审核员也应具备相应资格，主要包括以下三个方面：

1、审核员对其所审核的活动应具备充分的技术知识；

2、熟悉本实验室质量管理体系和认证认可的要求；

3、接受过审核技巧和审核过程方面的培训。

内审员应该数量充足并尽可能独立于被审核的活动，保重内审的公正性和有效性。

质量负责人应当制定内审计划，内审计划包括：审核范围、审核准则、审核日程安排、参考文件和审核组成员的名单以及分工安排。

检查表是内审员进行审核的重要工具。内审员根据分工预先编制检查表，检查表内容的多少取决于被审核部门的工作范围、职能、抽样方案及审核要求和方法。

首次会议召开的主要内容包括：

1、向受审核部门介绍审核组成员分工；

3、简要介绍实施审核所采用的方法和程序；

4、介绍不符合项的判定及结论判定方法；

5、确定工作资源，例如：办公场所、陪同人员；

现场审核是使用抽样检查的方法寻找客观证据的过程。收集客观证据的调查过程设计提问、观察活动、检查设施和记录。审核员检查实际的活动与管理体系的符合性。

收集客观证据可以采用以下方法：

1、与收审核部门人员交谈、提问；

2、查阅文件和记录；

3、观察实验室活动；

4、对活动或结果的验证；

5、核查仪器、设施、环境条件、样品等；

6、客户反馈和投诉等来自外界的信息。

收集的证据尽可能高效率并且客观有效，不存在偏见，不困扰受审核方。

不合格项的含义：审核所述的不合格项是指“未满足规定的要求”。

观察项的含义：到审核结束为止，尚没有充分证据证明内审观察到的内容是否符合规定的要求，或根据审核员的经验，认为某些方法可能存在潜在的不符合因素以及隐含要求不符合的内容，应引起被审方的注意，或审核发现不符合法律法规的要求。

内容包括：

1、感谢收审核方的协助；

2、重申内审的目的和范围；

3、不符合状况综述；

4、说明抽样的局限性及公正、客观性；

5、有效性评价；

6、提出纠正措施及验证要求；

7、宣布现场评审结束。

质量负责人应当确保将审核报告提交组织的最高管理层。

跟踪审核时内审的延伸，审核的一部分。跟踪审核是对受审方采取的纠正/纠正措施进行评审、验证，并对纠正结果进行判断和记录的一系列审核活动的总称。

受审核方负责完成商定的纠正措施，审核组应对纠正预防措施情况进行跟踪，验证，质量负责人应当负责确保受审核方消除不符合项并予关闭，及时向最高管理者反映跟踪、验证状况。

看完了这些，相信大家对内审有一定的了解了吧。友情提示：内审是寻找真相，不是挑错，更不是找不符合项。