它到底是一家什么公司，做什么，靠什么盈利，未来发展如何！
一、经营情况讨论与分析
2021年，公司按照年初制定的经营方针，坚持系统谋划，锐意改革创新，积极融入国内国际双循环发展；抢抓市场机遇，供应链集成服务能力进一步提升；科学精细管理，抵御市场风险能力进一步提高，经营业绩再创历史新高。报告期内，公司完成营业总收入5625.38亿元，同比增长39.25%；利润总额74.63亿元，同比增长37.16%；归母净利润39.85亿元，同比增长45.13%；扣非后归母净利润34.90亿元，同比增长50.85%。全年进出口总额（含转口）168.57亿美元，同比增长49.06%。
（一）服务重大战略担当有为
深入贯彻落实国家和浙江省重大决策部署，积极履行国企担当，为国家和省重点项目提供优质集成服务。公司为杭州亚运场馆、华能海上风电、沪苏湖高铁等几十个重大项目提供钢材配供服务。公司全力支持浙江省自贸区建设，长三角一体化油气交易市场建设加快推进，上期标准仓单交易平台互通项目正式上线，保税商品登记系统顺利推进。积极参与大宗商品储运基地建设，出资参股基地公司。参加第四届进博会，成交金额近6亿美元，比上届增长39%。顺利承办第四届世界油商大会，主办“金融改革与期现合作助推油气产业发展”专业论坛。全面落实“双碳”节能减排工作要求，成立碳达峰碳中和专项工作领导小组，编制碳达峰行动方案。参与制定《杭州市重点领域机动车清洁化三年行动方案(2021-2023年)》，搭建杭州市政府“绿色积分平台”。
（二）集成服务能力持续提升
（三）市场拓展亮点突出
（四）数字化改革扎实推进
制定《集团数字化改革实施方案（2021－2025年）》，明确集团数字化改革的指导思想、目标要求、总体框架、重点任务和保障措施。物产云2.0、数据治理、网络与信息安全、供应链大数据（一期）及“智慧大脑”（一期）项目、财务共享中心等重点建设项目持续推进。数字化示范工程建设重点推进，制定《数字化转型示范工程实施方案》，遴选“10+2”数字化改革示范项目，如：物产中大金属“金属智链”平台（见下图），实现订单实时响应、物流全程跟踪、货物安全交付、金融便捷服务，全年服务142家客户的411个项目。
（五）价值创造成效显著
产业投资平台完成组织架构搭建，为加大产业投资、完善产业布局提供了组织保障。物产环能顺利于12月16日正式登陆资本市场，成为A股首单“主板拆主板”分拆上市项目。物产中大化工以11.08亿元收购盛泰轮胎板块资产。物产中大实业完成混改并实现混改后归母净利润超预期增长。元通汽车混改完成立项，形成混改资产注入实施方案。研发创新持续推进，获17项国家发明专利，编写团体或企业标准5个；元通特种电缆、新嘉爱斯热电和元通线缆开发研究院入选省级示范科技型企业和省级示范创新平台；物产中大西安交大电缆研究院“圆形及扁形采煤机光电复合电缆”自主研发成功并投入使用，达到国内领先、国际先进水平，实现进口替代；新嘉爱斯热电获得中国设备管理协会设备管理与技术创新成果奖一等奖。
（六）风险管控有力有效
面对2021年大幅波动的大宗商品行情，公司多次组织召开行情研讨会，及时提示风险，明确应对措施，确保各项经营工作稳健开展，未出现大的风险事项。开展资金安全风险、合同管理、物流飞行检查、廉洁风险大排查、应收账款催收等多个专项检查和行动，有效促进合规经营。强化业务一线风险管控,出台《进一步加强业务一线风险管控指导意见》,组织开展以“加强业务一线风险管控”为主题的“11-9风险安全日”活动。制定出台《加强物产中大法治建设五年行动计划》，明确法治建设五年总体目标。年度开展内部审计项目315项，包括经济责任审计31项，内部控制评审218项，财务、投资等专项审计66项；共提出管理建议929条，其中已督促完成整改落实911条、整改率95.87%。
二、报告期内公司所处行业情况
1.智慧供应链集成服务
2021年，黑色系大宗商品价格总体呈现极端行情频繁出现的特点。上半年在全球经济复苏、多国超发货币等因素推动下，全球大宗商品价格不断走高，国内黑色系品种自年初开始持续上涨；下半年受供需、全球流动性、政策等多重因素影响，螺纹、热卷、铁矿等品种出现快速下跌的极端行情。
（1）大宗商品产业结构优化，行业集中度加强
（2）供应链创新与应用试点激发行业活力
2021年7月12日，商务部等8单位公布首批全国供应链创新与应用10个示范城市和94家示范企业，要求进一步落实《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》的决策部署，以供给侧结构性改革为主线，完善产业供应链体系，高效整合各类资源和要素，提高企业、产业和区域间的协同发展能力，适应引领消费升级，激发实体经济活力，在现代供应链领域培育新增长点，形成新动能，助力建设现代化经济体系，推动经济高质量发展。国家关于积极推进供应链创新与应用的政策的陆续出台，为行业的转型发展提供了有力的政策和环境支持，供应链创新与应用试点，取得显著效果，涌现了一批供应链新技术新业态新模式，培育了一批行业带动能力强的供应链核心企业，构建了一批整合能力强、协同效率高的供应链平台，现代供应链成为各地推动经济高质量发展的重要抓手。
（3）智慧供应链成为行业下阶段发展目标
2022年1月，国务院发布《“十四五”数字经济发展规划》，为大宗商品行业数字化转型指明了方向，随着数字技术的发展和国家政策扶持力度的不断加大，以供应链与物联网、物联网深度融合为路径，提升产业集成和协同水平，打造大数据支持的智慧供应链体系成为行业的发展趋势。当前，供应链集成服务行业正处于传统供应链向智慧供应链进行转型的重要阶段，面临着传统商业运作模式与新兴数字技术交替带来的机遇和挑战。
2、金融服务
3.高端制造
制造是立国之本、强国之基。中国经济内外双循环以及国家《“十四五”规划和2035远景目标纲要》及各省“十四五规划”出台，将促进公司电线电缆、热电联产、轮胎制造、医药制造等高端实业的发展。电线电缆方面，电线电缆作为国民经济中最大的配套行业之一，广泛应用于电力、建筑、民用、通信以及石油化工等领域，被喻为国民经济的血管与神经。统计数据显示，近三年我国电力电缆产量保持增长态势，2020年产量为5242.51万千米，同比增长2.0%，行业保持了良好发展势头，在国民经济中占据重要地位。
轮胎制造方面，2021年全球轮胎市场虽持续回暖，国内轮胎行业产销量不断上升，但由于上游原材料、能源等价格上涨因素，导致盈利空间受到影响。医药制造方面，基础医疗之外，高端医疗市场需求旺盛，这给公司的医疗板块创新发展提供了机会，公司将加大医药产品的创新，依托技术创新抢占国内外市场。
三、报告期内公司从事的业务情况
物产中大是中国供应链集成服务引领者，是首批国家级供应链创新与应用示范企业，是中国具有影响力的大宗商品供应链集成服务商之一。物产中大已连续11年位列世界500强，根据《财富》2021年8月2日公布的最新结果，排名提升至170位。2021年，公司根据“一体两翼”发展战略，围绕智慧供应链集成服务开展更加积极、更加聚焦、更加有效的系列投资活动，按照“以供应链思维、做产业链整合、构建物产中大生态圈”的实施路径，努力塑造战略协同、周期对冲、产融互动的产业格局，加速成为具有国际竞争力的产业生态组织者。
（一）经营模式
2021年，智慧供应链集成服务板块营业收入5325.78亿元，同比增长39.62%，占集团营业收入94.77%，利润贡献71.91%。其中，金属、能源、化工、汽车服务等核心业务营业规模均位列全国前列。其中，销售钢材5664.55万吨，铁矿砂3046.04万吨，煤碳6,843.00万吨，化工1036.83万吨，元通汽车跻身2021年中国汽车经销商集团百强第七名。
（1）基于系统性解决方案的金属供应链集成服务
（2）基于贸工一体化的能源供应链集成服务
（3）基于垂直产业链整合的化工供应链集成服务
（4）基于全生命周期覆盖的汽车供应链集成服务
(5)基于客户价值导向的全球中高端消费品品牌综合服务
（6）智慧供应链物流体系
公司积极构建智慧供应链物流体系，运用物联网技术将终端数据传送到大数据中心，实时监控达成全方位的物联效果，降低供应链集成服务成本，提高利润率，夯实核心主业的行业龙头地位。重点以子公司物产中大物流为承载主体，其系国家AAAAA级综合物流企业。以“百仓计划”为目标，一方面是以线下大宗生产资料为主的物流基地实体网络布局，另一方面是以线上互联网、物联网、大数据、云计算、区块链等现代信息技术为支持的物流信息平台搭建，延伸智慧供应链物流服务。
物产中大物流已逐步形成区域联动、网点协同、公铁水衔接的物流网络体系，截止2021年年底，物流网点数已达134个，其中自控库50个、准入库84个，主要分布在华北、华东和华南等大宗商品核心物流节点区域，综合物流服务量5656万吨，较上年同期增长7.82%。物产中大物流持续推进物流仓储智能化管理模式，以实施管理标准化、装备现代化、运营信息化、决策智能化为目标，打造智能化仓储管理模式，并逐步推广复制到整个物流网络中，支撑“百仓计划”实现。
2.金融服务
一是利用公司信用优势和资金优势提供供应链金融支撑。公司全力融入“双循环”新发展格局，利用国内国际两个市场、两种资源，深耕大宗商品供应链集成服务，谋求供应链上下游企业共赢发展，积极践行以产业发展带动共同富裕，努力成为中国智慧供应链集成服务引领者。物产中大财务充分发挥司库职能，深化银企合作、创新融资方式、整合资金要素，助力公司降本增效、赋能主业。2021年末银行授信总额1600亿元，2021年新增融资综合融资成本3.05%，较一年期LPR低80BP。物产中大融租发挥注册资本位居浙江省前列、租赁车辆保有量省内领先的优势，持续推进数字化转型赋能客户、重塑业务价值，为供应链上下游客户及实体经济提供融资租赁等支持。
二是发挥现货端产业优势与期货端研究能力为供应链集成服务保驾护航。公司持续完善多层次供应链集成服务体系建设，统筹成员公司立足现货，积极利用期货等金融衍生工具的避险保值作用，帮助产业链客户平抑现货商品价格波动。物产中大期货立足公司供应链集成服务，在大宗商品价格波动加剧的背景下，为成员公司及产业客户提供定制化的期现结合、场外衍生品、基差等系统风险管理服务，并在研究、行业资源共享、现期管理数字化等方面提供支持。
三是充分发挥供应链集成服务主业优势发展供应链金融。公司成功入选首批全国供应链创新与应用示范企业，进一步巩固了行业引领者位势；公司成立供应链创新与应用研究中心，积极探索“产学研用”一体化创新实践，全力推动“中国智慧供应链集成服务引领者”目标实现。中国舟山低硫燃料油保税船供价格指数成功推出，并被中石化、中石油成功运用。推出产能预售等交易模式，极大地增强我国在国际油气市场的价格影响力，助力提升了浙江自贸试验区油气全产业链建设水平。
公司在立足智慧供应链集成服务引领者的同时，朝着加速成为具有国际竞争力的产业生态组织者的愿景加快探索。为此，公司根据自身的资源禀赋和转型升级方向，依托良好的商誉资信和政企合作优势，主动布局了电线电缆、轮胎制造、医药制药等高端制造行业和环保公用、医疗健康等“政府有要求、市场有需求、企业有追求”的朝阳性行业，未来拟打造具有独特竞争优势的细分领域行业冠军。报告期内水务板块获得东阳南马一改污水项目、海宁经编产业园工业废水项目，桐乡市城市污水处理厂整合工程（一期）实现商业运营，已运营污水项目产能规模45万吨/日，在建8万吨/日，总计53万吨/日。健康板块已布局综合医院与养老产业，医院床位数2250张，已投入运营的养老网点9家，床位数1677张。金华市人民医院生殖医学中心是浙中地区最大的生殖中心之一,目前中心可以独立开展除三代之外的辅助生殖技术，科室试管婴儿临床妊娠率居省内先进水平，2021年总门诊数57398人，总业务收入3550万，妊娠率57%,2021年11月正式获批金华市首批省市共建重点学科。
四、报告期内核心竞争力分析
公司长期稳健发展，主要得益于公司始终领先的行业地位、不断创新的商业模式、持续优化的管理体制机制、相对强大的资源获取能力等优势。
行业地位优势：公司自2011年起连续入围《财富》世界500强，是中国供应链集成服务引领者，是浙江省省属特大型国有控股企业集团，入选首批“全国供应链创新与应用示范企业”。强大的行业地位优势使得公司形成更加完整和庞大的上下游供应链，能够与全国的大宗商品巨头达成良性合作，拥有长期稳定且强大的分销网络体系，从而形成具有竞争力的上游集采能力、下游分销能力、供应链集成服务能力。
商业模式优势：公司较早从赚取买卖差价的传统贸易商转型为供应链集成服务商，并致力于成为产业生态组织者，坚持以供应链思维，做产业链整合，构建具有独特竞争优势的“供应链+”产业生态体系，使得公司净资产收益率在同行业可比上市公司中处于领先位置。公司围绕产业链上下游各主体、各环节、各要素搭建集成化服务平台，以拥有大量优质客户资源为基础，以重要经济领域的分销网络、物流网络为布局，联动商流、物流、资金流、信息流，构建产融互动业务格局，以其物流智能化、泛金融化、互联网化的行业优势，促进供给与需求的深度对接、产业资本与商业资本的有机融合，具有较强的客户粘性及流量变现能力。
管理体制机制优势：作为入选《国企改革12样本》企业，公司长期坚持管理改革创新，经营管理既科学又高效且具有创新精神，这为公司带来了更多的新机遇。2015年实现整体上市后，公司通过员工持股、“二次混改”、股权激励激发员工活力，通过分拆上市、存量资产战略重组培育专业化经营发展能力，治理体系更加现代化、运行管理更加规范化。
资源获取优势：公司作为全国首家获得中诚信和大公国际双AAA信用评级的地方流通企业，有利于获得银行融资贷款，获取相对低成本的资金优势。公司作为总部地处电子商务之都——杭州、辐射长三角的特大型企业，地理区位优势为产业布局提供了良好的基础。公司作为世界500强企业、上市公司、国有企业，拥有市场美誉度和良好的政企关系，具备强大的国内外资源优化配置的能力，包括获取重大项目、解决大额资金需求、进行区域协同运作等。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司完成营业总收入5625.38亿元，同比增长39.25%；利润总额74.63亿元，同比增长37.16%；归母净利润39.85亿元，同比增长45.13%；扣非后归母净利润34.90亿元，同比增长50.85%。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1．智慧供应链集成服务
（1）供应链行业市场空间大
根据国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，明确国内供应链行业的发展目标，并提出了“培育100家左右的全球供应链领先企业，重点产业的供应链竞争力进入世界前列”等指导性意见，将供应链创新与应用上升至国家战略层面。大宗供应链行业头部公司基于竞争优势，市场份额快速提升，未来成长空间大，有望持续高增长。一方面，大宗供应链核心品类的市场集中度仍然较低，头部公司具备竞争优势，未来市场份额提升空间大。另一方面，中国大宗供应链头部公司的规模仅为国外龙头的1/4左右，而中国消费了全球一半左右大宗商品，所以国内龙头的成长空间大。
（2）保供稳价和外贸政策，支持供应链服务企业在国家经济双循环相互促进中发挥重要作用
今年以来，受新冠疫情反复、主要经济体货币政策转向，地缘冲突加剧等多重因素叠加影响，经济形势更加复杂严峻。从大宗商品来看，受政策调控、供需关系转换、全球流动性、地缘政治等多重影响，大宗商品价格走势出现分化，我国采取保供稳价政策，促进价格逐步回归基本面。在国家经济双循环发展格局下，供应链服务企业一方面要发挥国际国内资源组织能力，响应国家做好大宗商品保供稳价工作，保障产业链供应链安全需长效推进；另一方面可以用好用足国家稳外贸稳外资政策，抓住RCEP协定正式生效的多边贸易发展机遇，促进内外贸一体化良性发展。
（3）供应链行业向绿色低碳转型
今年年初，国务院印发《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》，当前，2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标继续推进，我国“碳中和”过渡期较短，面临压力与挑战，能矿、大宗产业、汽车减排等对实现“碳中和”具有重要意义。在国家《2030年前碳达峰行动方案》指引下，挑战与机遇并存，有利于综合实力强、模式先进的供应链集成服务头部企业发挥自身资源禀赋优势，在钢铁产业绿色发展、新能源、新材料等方面加快布局和创新服务。
（4）数字化供应链增强经济发展新动能
产业数字化转型已成为大宗商品市场降本增效、实现高质量发展的行业共识。国内供应链服务企业在科技和产业变革交汇的历史性阶段，加快智慧供应链集成服务模式，推动数字化产业供应链服务，在采购、仓储、物流、交易、加工、销售、金融、信息等方面提供高效敏捷的服务，增强与客户制造业终端客户和产业集群的交互和粘性，业务发展前景宽广。
（5）供应链生态圈建设是未来的发展趋势
主动构建、优化与生态伙伴的关系，营造共生、互生、再生的供应链生态圈，成为未来供应链管理发展的重要方向。供应链生态圈作为一种新的商业模式，为企业供应链的未来发展带来新的契机，也对企业的供应链管理也提出了更高的要求，供应链各环节将深层次、多方位的融合、协同发展，从而推动供应链生态圈效率最大化的实现，以及生态圈价值链的整体优化。
2．金融服务
全球新冠肺炎疫情仍在蔓延，世界经济复苏艰难曲折，地区热点问题频发。中央继续坚持稳中求进工作总基调，坚持以供给侧结构性改革为主线，统筹疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全，持续改善民生，着力稳定宏观经济大盘，加大稳健的货币政策实施力度，保持经济运行在合理区间。金融服务业要进一步做好支持经济高质量发展工作，坚持以供给侧结构性改革为主线，稳步推动行业结构优化，有力促进扩大投资、增加消费，实现国民经济的良性循环。
从宏观层面看，传统基建、“新基建”、美丽中国、健康中国已经上升为国家战略，这给公司电线电缆、热电联产、轮胎制造、医药制造等带来发展机遇。电线电缆方面，作为国民经济中最大的配套行业之一，产品应用于国民经济的各个领域，占据我国电工行业四分之一的产值。随着中国经济的稳步增长，“一带一路”倡议建设不断推进，工业化、城镇化进程不断推进，“补短板”等宏观政策保障基础设施建设的持续投入，带动电力、石油、化工、汽车、建筑、新能源、城市轨道交通及船舶等行业快速发展，进一步带动我国电线电缆行业快速发展，行业内新增企业数量不断上升，竞争加剧，行业整体技术水平得到大幅提高。
热电联产方面，在双碳目标驱动下，电力行业将加速向绿色高效转型,新的发展模式将带来前所未有的机遇。多元清洁的能源转型目标带动可再生能源和新型电力系统快速发展，碳中和目标将倒逼能源供应由高碳主导向多元清洁的综合能源体系转型，带动能源体系发生系统性改革。与单纯燃煤发电企业不同，热电联产企业具有用能效率高、清洁环保等优点，是解决我国城市和工业园区供热结构不合理、热电供需矛盾突出、热源能效低、污染重等问题的主要途径之一。随着国内经济稳定增长，我国工业和居民采暖的热力需求仍将不断上升，叠加支持政策的持续推进，热电联产行业将得到进一步发展。
轮胎制造方面，全球轮胎市场面临如上游原材料价格、能源价格上涨，下游运费上涨，人民币汇率维持高位等因素吗，导致盈利空间受到极大压缩。随着国家双碳政策的实施，轮胎行业将向高端化、智能化、绿色化方向转型，落后产能将面临淘汰风险。
医药制造方面，随着消费升级、公众的自我健康意识不断提高、人口老龄化程度加深且呈现慢性病年轻化，医药制造行业成为我国重点发展的战略新兴产业。近年来，国家出台一系列政策文件，加快推动技术创新与产业升级，鼓励原料药制剂一体化发展，提升产业集中度。持续两年多的新冠疫情使各国暴露出公共卫生和疫情防控方面的短板，医药尤其是创新性、特效性的药物与人类健康生死攸关，因此医药创新发展永远在路上。
(二)公司发展战略
“十四五”期间，物产中大将继续深入践行“流通4.0”，“平台化、集成化、智能化、金融化、国际化”五化并举，加快建设基础数字技术平台，持续推进数字化转型、提升集团数据治理能力，推动构建供应链、产业链上下游企业间数据贯通、资源共享和业务协同的产业互联网生态，努力打造中国智慧供应链集成服务引领者和具有国际竞争力的产业生态组织者。
(三)经营计划
2022年，公司预算营业总收入5700亿元，营业总成本控制在5649亿元。2022年要以深化改革为突破口，以结构优化为着力点，以创新为动力，以数字化变革为牵引，不断厚植公司差异化竞争优势，努力实现高质量发展。
（一）展现国企担当，积极服务国家和省重大战略
紧紧抓住重大投资、重大工程、重大项目、重大政策等重大部署，积极在长三角一体化、粤港澳大湾区建设、海南自由贸易港建设等国家战略和我省“四大”建设、“互联网+”、生命健康、新材料三大科创高地建设等重大决策部署中寻找业务机会，提供优质高效的集成服务。继续全力支持省自贸区建设，全力以赴参与省共同富裕示范区建设，进一步加大养老业务投入力度，优化结构布局，壮大产业规模，研究探索普惠式养老新路径。
（二）优化产业结构，加快战略性新兴产业布局
1.进一步聚焦主业。推动各成员公司强化“十四五”战略执行，资源向优势产业、优势业务、优势品种倾斜，在核心业务、核心能力上精耕细作，大力打造明星业务和拳头产品。
2.加快发展新兴产业。加快对新兴产业的战略性布局，重点发力新能源、新材料、数字经济等领域，结合深入细致的产业研究，找准适合自身发展的切入点和突破点，在国家新旧动能转换中完成企业自身的发展动能转换。
3.大力推进并购重组。并购重组既是企业做大做强的重要途径，也是获取创新能力的有效路径，通过开展符合战略目标的并购重组，增强主业实力，优化产业布局。
（三）聚焦创新发展，进一步提升核心竞争力
1.加强模式创新，做强供应链业务。紧紧围绕“中国智慧供应链集成服务引领者”目标定位，瞄准做供应链“链主”，加强模式创新，强化数字赋能。强化产品结构、业务结构的调整，增强终端服务能力，提高现期结合、供应链服务、配供配送、自营分销业务的规模和效益。针对我国块状经济比较明显的特征，运用数字技术更好地链接和赋能中小企业，完善“1+N”的商业模式，以生态思维、平台战略为产业集群的发展贡献力量，在关键节点、重要枢纽有选择地开展股权合作，增强对产业客户的影响力、渗透力、粘合力，提升自身效益。按照“双循环”发展格局的要求，进一步拓展进出口业务，优化完善海外网点布局。加快公司CRM系统建设，尽快建成360度客商管理系统，完善客商的分层分级管理，强化公司对重要客户的统一维护，促进客户资源的内部共享，更好地满足客户需求。
2.注重产品创新，做专金融服务。金融服务以产融协同发展为方向，加大产品创新力度，实现质的稳步提升和量的有效增长。一方面提升专业能力，更加精准把握产业发展方向和政策变动趋势，以专业化为客户提供系统风险管理方案。另一方面坚守产业金融定位，积极探索实践产融结合的新领域、新模式、新路径，为公司产业发展提供更高质量、更高水平的金融赋能。
3.坚持技术创新，做优高端制造。健全创新体系建设，积极建设科技创新平台，持续推进重大创新研发载体建设，引导创新研发投入，鼓励进一步提升投入力度和投入效能，完善研发费用管理制度，强化科技经费使用过程管理。坚决贯彻落实国家“双碳”战略，线缆、热电、制药、水务等业务要加大技术升级力度，推进装备和工艺改造，淘汰落后产能，全力推动节能减排。
（四）强化数字赋能，推进技术与业务深度融合
深化推进数字化变革，坚持技术与业务的深度融合，找准业务痛点的“小切口”，构建多跨集成的“大场景”，推进业务流程再造、系统重塑，推动智慧供应链建设不断取得新成效，加快提升数字化应用能力。加快建设智慧大脑项目。做好智慧大脑项目的顶层设计，按照数据可视化、数据预警、数据智能三个阶段，有计划、分步骤实施推进。进一步完善智慧大脑大屏设计，构建一个能够清晰展现公司产业情况和管理特色的“指挥室”和“驾驶舱”，真正发挥数据赋能功效。持续推进数字化示范工程建设，检验实际应用效果，适时进行复制推广。
（五）推进价值创造，夯实高质量发展基础
进一步推进国企改革三年行动计划，创新体制机制，激发改革活力，集聚产业优势，保障公司高质量发展。强化管理提升，以打造具有全球竞争力的世界一流企业为目标，深化对标一流创建管理提升标杆活动，优化提升总部的管控效能，增强公司价值创造和可持续发展能力。积极开展资本运作，切实提升资本实力，进一步做好优先股试点工作，充分发挥优先股资本放大作用。走出去对接优质外部资金，引入战略投资者，优化股权结构，降低公司和成员公司资产负债率。持续创新混改，抓好杭州综改试验区实施方案窗口期，在混改形式、持股比例等重点问题上推进改革创新。
（六）加强风险防范，完善风险管控体系
(四)可能面对的风险
1.智慧供应链集成服务风险
（1）价格波动风险
近两年，新冠肺炎疫情在全球蔓延、疫情反复，对全球供应链造成极大的冲击，大宗商品原材料存在价格剧烈波动、外部环境复杂严峻和较多不确定市场风险。
（2）经济下行风险
进入2022年，全球央行货币政策分化预期加大，美联储加息在即，中国面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，汇率波动加剧，经济下行压力将传导给公司供应链集成服务行业。
（3）行业竞争及客户信用风险
供应链集成服务行业属于业态成熟、竞争激烈的行业，随着政策和市场风向的变化，新兴商业模式不断涌现，行业竞争加剧，迫使企业加快转型升级的步伐；存在少数实力较弱的终端用户履约不及时等可能性和一定的客户、供应商信用交易违约风险。
对策：面对风险，供应链集成服务头部企业将提高供应链管理水平，加强风险管控，深入研究市场，充分发挥金融工具管理风险作用，顺应国内外政策及市场变动，增强上游资源获取能力和下游终端开拓能力，加快转型升级，顺应供应链数字化、生态化、绿色化、智慧化、集成化、协同化、敏捷化、柔性化、全球化、社交化十大趋势，建设上下游互联互通、资源整合能力强的供应链协同平台，提高核心竞争力和供应链综合服务水平，引领经济高质量发展。
2.金融服务风险
从国际看，全球疫情形势依然严峻，美欧等发达国家在积极的货币财政策刺激下，2021经济实现复苏，但货币超发、供需不平衡也导致全球大通胀和资产泡沫，北美、欧洲通胀水平处于几十年来历史高位，多数新兴经济体面临疫情和物价高企的压力，经济依旧低迷。从国内看，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，中央以稳增长为总基调，采取一系列有利于经济稳定的政策，维持流动性合理充裕，通过精准和靠前的货币政策应对“三重压力”；同时我国经济韧性强，长期向好的基本面不会改变。
对策：公司将紧紧围绕“十四五”发展战略，全面贯彻新发展理念，以金融服务实体经济为根本，开拓金融服务新发展格局的有效路径，扎实做好金融服务各项工作；坚持以业务稳步发展为基石，以产融协同发展为方向，以金融产品创新为驱动，以金融风险管控为抓手，努力实现质的稳步提升和量的有效增长，不断开创金融服务高质量发展新局面。