在公司发展的过程中，法务部所扮演的角色就像是管家兼保镖，为公司、企业的发展保驾护航。法务部虽然不能直接创造价值，但是对一家大型的企业来说，建立完备的法务制度至关重要。
在上榜公司数量上，今年中国公司达到了120家，已经非常接近美国（126家），远超第三位的日本（52家）。从1995年《财富》世界500强排行榜同时涵盖了工业企业和服务性企业以来，还没有任何一个其它国家的企业数量如此迅速地增长。
以下是进入500强的120家中国公司名单
那么，在这些500强公司的法务总监身上，能否找到一些共性呢？
500强企业法务总监性别上的体现
据统计，这百余家中国企业的法务部总监中，男女性别比例为7.6：1；不可否认，这些企业法务部门的管理者以男性居多。在法务行业，男性进入企业法务行业的年龄会比女性晚，但是男性在30岁之后的成长速度优于女性；不过在35-40岁这个年龄阶段，男性法务管理者会倾向于走出企业。所以纵观整个法务行业，女性法务的长期发展还是很有优势的。
至于为什么会出现法总男多女少的现状，有着这样的说法：
有人归结为，男法务更具备“想要做得更好的野心”。不论这个野心是主观实现自我的要求，还是客观养家的需求，多数男性法务在考虑工作的时候，会更看重自己职业发展和上升空间。而女性法务更多看重的是工作的性价比。
比如很多女法务，在看工作机会的时候，多少也抱着这样的想法，主观上觉得家里不需要自己挣钱，所以找份事少钱多离家近的工作就可以，又觉得，如果能在工作中恰巧遇到贵人，如果在工作中正好能获得晋升，也自然是件好事。但现实中，很多时候，信念决定事物的发展，在我们漫长的职业发展中，没有那么多“碰巧”，主观上觉得无所谓，或者没有那么有所谓，在关键时刻就不会执着的争取。更何况在我们的职业生涯中，也没有几个“关键时刻”。
500强企业法务总监学历上的体现
在学历方面，取得研究生学历的法务总监人数最多，其次是本科学历，再次是博士学历；具有海外留学经历的并不多。此外，法学科班出身的是主流；但是，也有法务总经理是拥有非法专业学位的，主要集中在经济学、会计、工商管理专业。而且，毕业于五院四系的与非五院四系的法务总监数量接近1：1。
500强企业法务总监附加价值的体现
正所谓证多傍身，这些500强法务总监中也普遍持有至少一证。据统计，出现频率最高的证书或者职称依次如下：经济师、律师职业资格证、企业法律顾问资格证以及会计师、审计师。
经济师是我国的职称之一，有初级、中级和高级之分。初级和中级的经济师采取考试的评价方式，而高级经济师则是实行考试与评审相结合的评价办法。经济师考试条件一般有学历以及工作年限的要求，而且等级越高条件越苛刻。
至于会计师和审计师都是通过一定的考试就可以取得的经济类从业资格证。
不难看出，企业对法务总监的另一个软性要求——具备一定的财务知识。对法务总监，特别是大公司的法务总监来说，单单会起草、审查合同是不够。一个合格的法务总监还需要能够配合公司的发展壮大的需求，能够参与到公司的各种投资、并购等项目中去。而进行这样的工作，如果没有一定的财务知识支持，将会举步维艰。以公司并购为例，如何去做税收筹划，进行资产收购还是股权收购，这不单单是一个税法问题，更是涉及到财务成本的计算问题。
500强企业法务总监专精领域的体现
如果我想要有朝一日出任法务总监，走上人生巅峰，我目前从事的领域好像和企业没什么太大关系啊，是否挑一个专门的领域呢？
例如英特尔、高通等科技制造企业，由于大量高新技术和专利问题，他们的法务总监都是知识产权领域的专家。阿里巴巴等企业，由于本身涉及收购和被收购的业务，其当前聘任的法务总监就是兼并与收购的专家。
从这个方面讲，行行出状元，无论现在你做的是哪个领域的业务，只要你在广泛掌握法律知识的同时某一方面有特长，有朝一日都有机会成为大型企业或机构的法务总监。
500强企业法务总监特有技能的体现
法务工作技能是可被观察到的外在行为表现。基于法务工作的特性，法务总监普遍具有下面四个工作的核心技能：
1、梳理交易流程，洞悉交易本质的技能
2、倾听式沟通的技能
法务工作的特点要求必须有高超的沟通技能，特别是倾听式沟通技巧。法务工作的本质是将法律制度、规则运用于协议、方案、交易当中。这种运用要求法务总监必须是在充分了解企业其他部门的真实需求的基础之上开展工作。充分理解其他部门的意图，离不开倾听，离不开沟通。
3、说服他人技能
通过运用法律知识与技能，法务总监将企业面临的某项交易转变为一个风险可控制的交易结构。转变后的交易结构可能改变业务承办部门初步设计的交易流程，也可能在原交易流程上增加了控制环节。这给业务部门在与交易对方谈判时增加了难度，可能遭到业务部门对交易结构调整的抵制。这就需要有效的说服他人的技能。
4、快速学习技能
总而言之，对法律人来说，掌握专业知识是第一步，积累丰富的实务经验是第二步，而且能够根据自己的工作需要不断掌握其他学科的新知识也很重要。所以简单概括，如果能做到专业过硬、经验丰富、知识面广，那你离法务总监是不远了。想离法务总监更近一步吗？多名金牌导师倾力相授，助你走上职业巅峰！
课程介绍
企业法务总监的工作标准是什么？作为企业法务负责人，法务总监应具备哪些理念及技能？合同审核、投融资项目法律支持、诉讼或仲裁案件的办理、法律风险管理与合规管理，如何从管理角度来看待这些法律问题？如何组织、激励法务人员来完成企业安排的任务？法务总监之间的交流是否有必要？针对这些问题，一法网独家推出2018《顶尖法务总监课》，与法务总监共同研究、探索有效的法务管理手段及法务管理工具。
课程模块
√法务环境的辨识与塑造
√商业逻辑与法务工作的逻辑
√企业管理的流派与法务管理
√法务管理的理念交流与法务战略
√合同管理体系结构
√合同审核的若干逻辑
√大型合同审核的特点及要求
√对复杂合同审核的度的把握与交流
√企业并购的商业理解
√并购的结构设计与案例研讨
√并购后的法务管理
√并购法律文件的制作与管理
√司法裁判的基本思路与案例研讨
√诉讼请求的确定与证据的组织
√企业诉讼管理与案件的管理
√与外聘律师的沟通、考核与管理
√法律公关的基本方法
√法务与管理层的沟通
√法律谈判的方法与经验交流
√法律人的演讲
√法律风险管理的标准体系与合规体系
√法律风险管理的操作交流
√构建一套适宜的合规管理体系
√法务、风控、合规管理的趋势
课程收益
一次性掌握法务总监的管理手段、理念和工作重点。
获得主办机构颁发的“顶尖法务总监”证书。
课程所用的全部讲义、资料。
加入一法网组织的法总交流社群。
适合对象
资深法律顾问、法务总监；对企业法律管理有需求的中小企业主、财务总监、行政总监；欲成长或应聘为法务总监的法务、律师；对企业法务工作感兴趣的资深律师、法务研究者；
导师
付希业，德衡律师集团副总裁，北京德和衡律师事务所执行主任、高级合伙人。第一法务协会（CACC）秘书长、中国法学会法律文书研究会理事。青岛仲裁委员会委员，廊坊仲裁委员会委员，石家庄仲裁委员会委员，山东省维护企业和企业家权益委员会委员，公司独立董事，点睛网高级讲师，山东省部分高校与法律实务人员互聘“双百计划”挂职专家。擅长代理最高法院、贸仲、高院重大疑难纠纷案件，在合同法理论研究方面有较深造诣，独著《企业产品质量法律风险管理实务指南》（法律出版社2012年）、《企业合同管理33讲》（法律出版社2015年）。
苏云鹏，苏云鹏，法学硕士，现任清华同方集团法务部总经理，仲裁员。苏云鹏曾先后任职于北京市某中级人民法院及世界500强等知名企业担任法务负责人，其在争议解决、对外投资并购、知识产权等业务领域具有丰富经验。
张铮，阿里巴巴高德集团法务总监。历任奇虎360高级法律经理；网尚文化传播法务、渠道、维权总监。兼任中国互联网仲裁院特聘专家顾问；中国电子商务协会法律工作委员会特聘法律顾问；赛智知识产权调解中心调解员；贸促会调解中心调解员。
令狐铭，令狐铭律师于2001年加入君合律师事务所并于2011年成为顾问，现为传媒娱乐业务合作组组长。令狐铭律师的业务专长主要集中在跨境投资和并购，公司业务，基金募集和投资，能源、传媒和娱乐产业。