合同签订风险：包括主体资格风险、条款缺失或不明确风险、合同文本不规范风险等。例如，与不具备主体资格的企业签订合同、合同条款过于笼统或模糊、使用非标准合同文本等，都可能给企业带来法律纠纷。
合同履行风险：包括违约风险、履行不能风险、合同变更风险等。如一方未按照合同约定履行义务、因不可抗力导致合同无法履行、合同变更未得到双方一致同意等，都可能引发法律纠纷。
合同纠纷处理风险：包括诉讼风险、仲裁风险、调解风险等。在合同纠纷处理过程中，企业若选择不当的解决方式或策略，可能导致诉讼成本增加、企业声誉受损等后果。
合同法律风险的成因多种多样，主要包括以下几个方面：
法律意识淡薄：部分企业管理人员和员工对合同法律风险的认识不足，缺乏必要的法律知识和风险防范意识。
合同管理制度不健全：企业合同管理制度不完善或执行不到位，导致合同管理混乱、风险隐患丛生。
市场环境复杂多变：市场环境的变化、政策法规的调整等都可能给企业带来合同法律风险。
二、合同法律风险防控策略
针对合同法律风险的类型和成因，企业应制定科学、有效的防控策略，从源头上降低法律风险。以下是企业合同法律风险防控策略的具体措施：
1.完善合同管理制度
完善的合同管理制度是企业合同法律风险防控的基础。企业应建立健全合同管理制度体系，明确合同管理职责、流程和标准，确保合同管理的规范性和有效性。
明确合同管理职责：企业应明确合同管理部门的职责和权限，确保合同管理工作由专人负责。同时，应建立合同管理部门与其他业务部门的协同机制，确保合同管理工作的顺利进行。
规范合同管理流程：企业应制定合同管理流程规范，明确合同从立项、起草、审批、签订、履行到归档等各个环节的具体要求和操作步骤。通过规范流程管理，降低合同管理中的法律风险。
建立合同标准文本库：企业应建立合同标准文本库，对常用合同文本进行统一管理和维护。标准文本库应包括各类合同的示范文本、条款解释和风险提示等内容，便于员工在签订合同时参考和使用。
2.加强合同审查力度
合同审查是防范合同法律风险的关键环节。企业应建立完善的合同审查机制，确保每份合同在签订前都经过严格的审查和评估。
设立签约主体资格调查制度：在签订合同前，企业应对对方的主体资格进行严格审查。包括核实对方的营业执照、经营资质、信用状况等信息，确保对方具备签订合同的主体资格和履约能力。
评估合同履行的可行性和风险：企业应对合同履行的可行性和风险进行评估，包括对方的履约能力、市场环境的变化、政策法规的调整等因素。通过评估，企业可以及时发现合同履行过程中可能存在的风险，并采取相应的防范措施。
3.强化合同履行管理
合同履行是合同法律风险防控的重要环节。企业应强化合同履行管理，确保合同按照约定履行，降低法律风险。
建立合同履行监督机制：企业应建立合同履行监督机制，对合同履行情况进行定期检查和评估。通过监督，企业可以及时发现合同履行过程中存在的问题和隐患，并采取相应的补救措施。
加强合同变更管理：在合同履行过程中，如因客观情况发生变化需要变更合同条款的，企业应严格按照合同变更程序进行操作。包括与对方协商达成一致意见、签订书面变更协议等，确保合同变更的合法性和有效性。
及时处理合同履行纠纷：在合同履行过程中，如发生纠纷或争议，企业应积极与对方沟通并寻求解决方案。如无法协商解决，企业应及时通过诉讼、仲裁等方式维护自身合法权益。
4.提高员工法律素质
员工是企业合同法律风险防控的主体。提高员工的法律素质，增强员工的法律风险防范意识，对于降低企业合同法律风险具有重要意义。
建立法律顾问制度：企业应建立法律顾问制度，聘请专业律师或法律顾问为企业提供法律咨询和顾问服务。通过法律顾问的专业指导，企业可以更好地识别和防范合同法律风险。
鼓励员工参与合同管理：企业应鼓励员工积极参与合同管理工作，包括提出合同管理建议、参与合同审查等。通过员工的参与和贡献，企业可以进一步完善合同管理制度，降低法律风险。
5.借助数字化手段提升合同管理水平
随着数字化技术的不断发展，企业可以借助数字化手段提升合同管理水平，降低合同法律风险。
建立合同管理系统：企业应建立合同管理系统，实现合同的电子化管理和流程自动化。通过合同管理系统，企业可以实现对合同的全程跟踪和监控，提高合同管理的效率和准确性。
运用大数据分析技术：企业可以运用大数据分析技术，对合同条款、履行情况等进行数据分析和挖掘。通过数据分析，企业可以发现合同管理中的潜在风险和问题，并采取相应的防范措施。
推广电子合同：在条件允许的情况下，企业可以推广电子合同的使用。电子合同具有便捷、高效、安全等特点，可以降低纸质合同的管理成本和风险。同时，电子合同还可以实现合同的在线签订、履行和纠纷处理等功能，提高企业的合同管理效率。
三、合同法律风险防控案例分析
以下通过几个典型案例，进一步说明企业合同法律风险防控的重要性及具体措施的应用。
案例一：房地产开发商违规融资引发纠纷
案情简介：
法律分析：
防控策略：
案例二：合同履行过程中变更条款引发纠纷
某企业与供应商签订了一份采购合同，合同中对产品的数量、质量、价格等条款进行了明确约定。在合同履行过程中，企业因市场需求变化要求变更产品数量和质量等条款，供应商未同意。双方因此发生纠纷。
在合同履行过程中，企业应严格遵守合同约定，不得擅自变更合同条款。如因客观情况发生变化需要变更合同条款的，企业应及时与对方沟通并协商解决方案。在协商过程中，企业应充分尊重对方的意愿和利益，确保变更条款的合法性和合理性。同时，企业应加强内部管理和监督，防止类似违规行为的发生。
案例三：未签订书面劳动合同引发纠纷
某企业与劳动者建立劳动关系后，未按照法律规定与劳动者签订书面劳动合同。后双方因劳动报酬等问题发生纠纷，劳动者向劳动争议仲裁机构提起仲裁申请。