深耕于劳动法，却不止于劳动法。处理越多的劳动争议案件，陈元律师越是意识到，劳动争议案件不仅仅涉及劳动法问题，还与公司法、合同法、刑法、知识产权等法律领域有所交集。尤其在处理了一起至今难忘的工亡案件后，陈元律师发现，这类案件不仅容易对劳动者家庭和用人单位造成巨大损失，还可能激化劳资矛盾与冲突。如何妥善处理善后事宜、安抚家属、帮助单位恢复正常秩序、减少不稳定的社会因素等，都对承办律师提出了更高的要求。
因此，他扩展了自己的法律服务范围，通过跨学科的知识和技能为客户提供全面的法律服务。面对疫情等新的挑战，陈元律师带领同事们编纂了《疫情防控涉及企业用工指南》，这份90余万字的综合指南为企业提供了及时、精准的法律指导。他通过对法律规则的深入解读和对实践案例的精细剖析，将复杂的法律问题转化为企业和劳动者间沟通的桥梁，彰显了专业法律服务的力量。也是在疫情期间，陈元律师和团队在居家隔离的日子里整理文稿，先后出版了《民法典背景下劳动人事法律操作指引》（法律出版社，2021年11月出版）和《劳动争议仲裁诉讼实战宝典》（法律出版社，2023年1月出版）。目前，这两本书的销量已超过15000册，深受律师同行、企业法务、HR朋友的好评。
在律新社发布的《精品劳动法律服务品牌指南（2023）》中，陈元律师获评律新社2023年度劳动法专业领域“品牌之星30佳——实力律师”荣誉，他所在的北京市盈科律师事务所获评律新社2023年度劳动法专业领域“品牌影响力律所15佳”殊荣。近日，律新社与陈元律师进行了深入对话，在聆听他对劳动法领域的专业见解的同时，还一起探讨了盈科在专业化及品牌化建设方面的成功探索。
深耕劳动法
用专业和智慧化解挑战
对话中，陈元律师探讨了在劳动法实践中遇到的挑战，包括案件的处理难点，特别是举证责任倒置和经济性裁员问题，以及他如何利用专业知识和经验应对这些挑战。
律新社
是什么机缘让您选择劳动法业务进行深耕？
陈元
2006年12月，我来到上海董保华工作室实习，董保华老师是劳动法领域的业界泰斗；2010年，我又在职考入华东政法大学，继续选择了董老师劳动法方向的研究生。就是这样一个机缘，让我在劳动法业务领域坚持了快20年。
其一，劳动纠纷适用的劳动法律体系非常庞杂，除了经常用到的全国人大常委会通过的《劳动法》《劳动合同法》、最高人民法院颁布的司法解释外，还有国务院行政法规、各部门规章、各地方性法规、各地的裁判口径和指导文件。若只知道第一位阶的全国立法、司法解释而不熟悉其他规范性文件和案例，很难做好劳动争议案件。
后疫情时代下，众多企业面临裁员，您认为企业应当如何规避各种可能引发的纠纷和各类法律风险？
据了解，在疫情时期，您曾带领全国各地的同事编纂了一部90余万字的《疫情防控涉及企业用工指南》。如今疫情时代已经过去，您认为在目前的新经济背景下，企业用工面临的新挑战是什么？您和您的团队又将如何应对？
疫情虽然过去了，但经济的恢复远没有达到我们在放开管制后的预期，甚至很多企业家都在唱衰未来三到五年的经济恢复与增长，喊着要准备过苦日子。这种情形下，降本增效、减员优化成为很多企业的选择，不少以往聘请专业机构操作的企业甚至为了节约成本，现在开始自己谈判裁员；还有些也不按整体项目去做，而只是咨询律师。作为专业机构，我们发现了企业在节约成本上的考量，因此在条件允许的情况下，我们能提供帮助的就给予帮助，不再严格按照以往的项目收费标准实施。
团队服务创新
兼顾社会责任与品牌形象
在不断变化的法律服务市场中，陈元律师所在的盈科团队利用科技提升法律服务效率，引导企业合法合规经营，同时通过专业化建设和履行社会责任，塑造盈科的品牌形象和服务理念。
作为盈科全国第三、四届劳动与社会保障法律事务专业委员会主任，您认为盈科在处理劳动纠纷业务上有何特点？目前，该业务在盈科众多的法律业务中处于什么状态？
我们最大的特点是帮助客户快速匹配全球、全国各地的专业律师，精准了解各地的劳动用工政策、裁判口径，来处理各类劳动法律问题。盈科中国区一年的劳动法业务量已经超过亿元，在众多法律业务中属于高频多发的状态。经过四届盈科全国劳专委的专业建设，我们在进一步提升专业品牌、夯实专业实力上还需要继续努力。
据悉，盈科非常重视法律科技的发展。您认为，传统劳动法律服务的痛点是什么？盈科是否将法律科技运用于劳动与社会保障领域的业务中，以提升团队的效率和服务质量？
传统劳动法律服务的最大痛点在于地域性强，而比较低的客单价又决定了绝大多数案件不能或不适合跨区域承办。正如我在律新社首届劳动法律服务品牌节上讲到的，我们依托高效的内部办公系统——LawWit，早已实现传统律所的数智化转型，解决了这个问题。LawWit系统涵盖的服务范围包括案件办理、发票申请、结案申请、会议预约等。一个案件从委托文件签署到开票、付款，最多只需要几分钟。不仅如此，我们还可以利用LawWit系统实现跨所合作，可以在系统内部快速协调各地办案律师，客户不用再去千里之外找律所、签合同，为客户大大节省了沟通成本。
一直以来，盈科都非常注重律所品牌的打造。在劳动与社会保障法律专业领域，盈科希望传递的品牌形象是什么？
盈科一直秉持专业强所的理念，坚持“党建引领，建设国际一流律师事务所”的目标，不断提升专业化建设质效，在“国际化、专业化、数智化、碳中和”高质量发展新阶段的道路上稳步前行。我们在总部设有业务指导委员会，由创始合伙人李华担任主任，专门负责统筹带领全国的专业化建设。在劳动与社会保障法律专业领域，我们希望传递的是既有理论高度，又有实务力度，还有响应速度的品牌形象。
不忘初心
给年轻律师的从业建议
从普通律师到资深律所合伙人，陈元律师对年轻劳动法律师给出了自己的人生建议。
最后才是律所。中国律师行业经过40年的发展，律所形态已经基本成型，个人所、专业所、精品所、规模所、综合所、平台所，X圈所等，我个人认为没有明确的优劣之分，只是发展阶段与发展时机不同而已。对于年轻人而言，除了能有业务锻炼成长以外，还能看到不同的业务形态，各类学习交流机会也非常重要。总而言之，没有十全十美的律所，适合自己的才是最好的。在律师执业的前几年，比较忌讳“这山望着那山高”，频繁换所；要找到一个适合自己的律所，长期融合发展。像盈科这样的综合所、平台所，就比较适合我这类喜欢交流合作的外向型律师。我在盈科10年了，从律师到权益高级合伙人、管委会副主任，已经和律所充分融合、共荣共生。
结语
专业的选择往往源于初心的触动，而坚持，则是对这份初心最好的回答。从初出茅庐到成为律所的顶梁柱，十多年来，在盈科平台上，陈元律师不仅积极推动劳动法业务的专业化建设，更通过法律科技的应用提升了团队的服务效率和质量。
在法律舞台上，专业化不仅是光芒，更是灯塔。陈元律师的职业生涯正是这一理念的生动演绎。深耕劳动法领域近二十载，他以锐利的洞察力和丰富的实战经验，将复杂的法律难题转化为解决方案的艺术，成为行业内的佼佼者。他的每一步，都印证了专业化的力量与价值。