电商平台加速布局线下,线上线下一体化趋势尽显

近年来,越来越多的线上电商平台布局线下市场,力求打通线上线下。与此同时,线下“线上化”的趋势也越发明显。这种线上线下化、线下线上化,也引发了笔者的一些思考。

11家京东母婴生活馆集中开业

加速挺近线下渠道

近期,11家京东母婴生活馆在郑州集中开业。据了解,京东母婴生活馆计划2021年底在郑州数量达到33家,逐步做到郑州区域全覆盖,这也意味着京东在线下母婴市场的布局开启聚焦城市群战略。其实,在今年4月,京东旗下的京喜事业部就开始切入母婴市场了,家生活服务店京喜宝贝在成都正式亮相。此前更有消息传出,京东母婴生活馆预计在今年线下开店1000家。

为何京东母婴今年加速布局线下?

在笔者看来,其一,互联网增长红利时代已逐渐过去,平台间竞争日益白热化,电商平台业绩增长达到瓶颈期。其二,对于母婴这一领域来说,线下才是零售的主战场,线上平台借助自身的供应链资源,寻求更多的线下发展机会也在情理之中。其三,通过线下开店,能离消费者更近,打通消费者购买渠道的后一公里。其四,线上电商实体化,能够给消费者提供更好的服务,增强消费者体验,加强品牌力塑造。

母婴电商线下化

线下母婴市场是否要变天了?

就线上电商而言,其拥有强大的供应链,还有着成熟的物流体系,优势明显。但其在线下开店是否同样具备优势?是否一定会对线下母婴市场造成冲击呢?

不一定!

加速线下布局,京东母婴并非个例,此前蜜芽、苏宁红孩子、宝宝树等均瞄准了这一方向,但很多都未达到预期。红孩子曾经倚靠苏宁涉足线下,几年过去,除了部分苏宁超级店有专门划出母婴区域外,红孩子的身影并不普遍。而蜜芽的线下业务虽然于2017年就开始了,但近几年却不断缩减,曾经线下店林立的局面一去不复返。而2017年大举布局线下的母婴跨境电商宝贝格子,如今加盟店已经缩减至近200家,远未达到“2019年超2000家门店”的目标。

因此,综合上述案例来看,线上母婴电商想综合自己的优势涉足线下,也具有一定的挑战。

一方面,线下区域本身就已经形成了竞争护城河。对于当地的母婴连锁来说,已经有了自己的成熟的客户群体、区域底蕴、市场洞察等,这些资源并不是一蹴而就的,因此,对于线上电商来说,布局线下门店先需要面对的就是来自母婴店的竞争壁垒。对此,独立乳业分析师宋亮也表示“不同地区的消费者偏好及习惯都不同,对于电商开线下店来说,是按照一个模式来做的,缺乏跟当地消费者的互动,所以目前电商开线下店成功的很少。”

另一方面,线上与线下也存在运营基因不同的问题。对于线上电商来说,优势在于后台、系统和数据处理能力,线下门店更需要消费者专业服务能力,而线上电商要想招聘到优秀的线下门店运营人员,其实是比较困难的。并且,线上电商平台在线下的产品供应链也有一定挑战。除了通货引流,实体门店需要自有品牌提供毛利,伴随品牌集中化,线上电商平台线下化在奶粉销售上就有局限性。

因此,就目前的趋势来看,线上电商线下化不一定会对线下母婴市场造成降维打击。

线上线下一体化是必然趋势

事实上,很多线下母婴店也早就开始了“线上化”步伐。但是在转型路上,有的做的很成功,如爱婴室、孩子王、中亿等大型连锁。其有着完善的会员体系,不仅开通了自己的线上商城,有自己的送货上门以及快递到家服务,而且在线上还有专门的育儿顾问能随时解决消费者育儿路上的问题,真正实现线上线下一站式体验。

但是也有的门店线上化路上遇到了很多困境,比如很多母婴店直接选择在抖音直播,企图开拓更多的新客。但缺乏专业的人员,所以效果并不好。

而就目前母婴市场的发展来看,宋亮表示“线上渠道能够做产品的推广,有助于品牌建设。线下能够做产品的体验,提供专业化的服务,从而提升产品的认知,建立信任,然后增强粘性。因此未来,线上线下一体化发展是必然趋势。”

其实,不管是线上电商还是线下门店,绕不过去的一个核心概念就是“用户”,抓住用户才是关键。所以线上是趋势,但线下有优势,线上线下一体化才能打造核心竞争力。

THE END
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2.线上线下是什么模式?这种模式如何影响现代商业运营?股票频道在当今数字化飞速发展的时代,线上线下模式已成为商业领域的重要运营方式。线上线下模式,简单来说,就是将线上的虚拟平台与线下的实体场景相结合,以实现更高效、更全面的商业服务和价值创造。 线上部分主要依托互联网技术,通过网站、移动应用等渠道,为消费者提供便捷的信息获取、商品选购、服务预定等功能。消费者可以随https://stock.hexun.com/2024-09-20/214626570.html
3.线上线下融合发展,传统商业焕发新生机为了实现线上线下融合,传统商业企业采取了多种措施。一是建立完善的线上销售平台,提供多样化的商品和服务。二是加强线上线下会员体系的整合,实现数据共享,为消费者提供统一的购物体验。三是积极布局O2O业务,将线上流量引流到线下门店,实现线上线下的互动。四是通过直播、短视频等形式,提升品牌曝光度,吸引更多消费者。https://www.ssxjd.com/news/20240828/172481438419630.html
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5.沈俏蔚:线下的市场特征如何影响线上平台的扩张?沈俏蔚教授及其合作学者的这项研究,解答了O2O平台增长之谜:一个市场的人口规模、市场大小不足以决定植根于此的O2O平台的增长模式和最终规模。市场的特色因素,包括消费者到店的交通成本和商铺密度,也对团购平台的增长发挥着超出我们预料的影响。这一研究指出了线下市场因素对于线上平台的影响,也可给O2O平台管理者在评估https://www.gsm.pku.edu.cn/info/1318/20499.htm
6.O2O电商系统如何整合线上线下资源德尚o2o商业版总结 综上所述,O2O电商系统通过优化线上平台、加强线下实体店的服务质量、制定差异化的竞争策略、加强安全保障和信任机制、利用社交网络进行社会化营销、多元化消费场景、独立后台个性运营以及生鲜行业O2O解决方案等多种方式整合线上线下资源。https://blog.csdn.net/qq_27560407/article/details/142412384
7.实体店线上线下平台有哪些?线下实体店与线上互联网平台结合才是04做到线上线下服务的完全融合 新零售理念中,一切以消费者为中心,所以必须把线上线下的服务深度融合,才能更好地服务消费者。 近几年,为了增加商品的销量,各大电商平台大多会有“七天无理由退货”的规则。 而对于实体店来说,在线下门店购买商品不满意后,退换货就相对比较困难,而且针对部分商品,门店也是不退不换的https://www.dianzhangbao.net/blog/5151/
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9.凯撒旅业食品配餐板块的二次转型:打造线上线下点餐供应链平台面对我国民航客运和铁路客运持续且稳定的发展,刘志强向记者表示,未来将打造一个线上线下的点餐供应链平台,融合航食和铁路配餐,也可以融合外卖。 作为凯撒旅业旗下食品配餐板块的旗舰企业,易食控股在正成为凯撒旅业“一主三辅”式发展格局的重要支撑力量,协同旅游免税、旅游金融,护卫旅游主业的发展。 https://finance.eastmoney.com/a/201912271338937097.html
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