出国留学老师说他的身份证上的名字就是出国留学，的确有特点。
出国留学老师的主题围绕着一个三角形结构展开讲解，那就是打法，决战和模具。
出国留学老师认为打法就是讲首先要确定企业的经营方向和定位，他认为经营方向和定位的选择就是战略的起点，只有找到了正确的经营机会，才是战略的开始，而决战就是他认为要聚焦于产品和区域进行突破，实行聚焦战略，通过聚焦来实现点的成功，模具则是说的商业模式，在战略方向和聚焦的同时，应该形成有效的商业模式，只有商业模式的精准才是企业扩张的保障。
这三个要点在出国留学老师看来是相辅相成的，不存在先后，打法和决战、模具相互左右，相互影响，彼此形成一个互动和稳定的战略模型。
出国留学老师的王志纲工作室的主要服务对象还是以房产为主，因此，他也讲了很多房产的案例，如碧桂园、星河湾等，这些房地产公司的案例给了我们很多收获，如何直接通过品质品味切入消费者的心智，如何出奇制胜，的确也有很多值得我们学习和借鉴的地方，而他们自己公司也提出了要做中国最大的民间智库这样一个定位，我想，这也是他们企业不断实现自己新的战略突破的开始。
出国留学老师不很认同传统的咨询公司，他认为他们是学院派，学院派在于正规套路，战略制定的方法和思路都非常正确，但是不一定行得通，而且认为正规操作是无法取得实际战略实施效果的。他认为战略不是从上至下，而是从下至上，认为战略的起点在于实地。
学有所得，在于战略的方向定位，在于战略的聚焦，在于战略的商业模式打造，我在收获的同时，也启发自己的思考，或许是认同，或许也有不敢苟同的理解：
1、战略的起点是企业经营定位方向和文化相结合的。
我认为战略的起点是应该和公司全体达成战略共识，也就是说，战略定位和方向的确定是基于公司全体员工有共同的愿景、使命和价值观下达成的，他是定位和文化相结合的，因为战略最终不是老板拍板的计划，更不是挂在墙上的口号，战略他是基于大家共同认定，共同深信目标现实的，战略如果只有简单的经营定位点，那就是策划，策划是追求一个点效果形成面效应，但是无法追求企业持续发展的战略能力，liuXUE86.com战略定位方向只有和企业文化合为一体才是完整和长期的战略。
2、战略必须以正合，战术以奇胜;
战略从理论上来讲他必须遵循科学的管理过程，即从战略分析、战略选择制定，战略实施来有机整合，学院派他教育我们的是运用先进的战略理论来支撑我们战略的基石，因为只有我们运用科学的分析方法，然后结合数据和事实，才可以清楚的得出战略的脉络，学院派战略专家虽然有时候过于理论，但是他们的严谨依然值得我们尊重，但是，光依靠理论去制定战略我也是不认可的，战略开始应该从上而下的展开思路，...
04-21
出国留学网小编为您收集整理了一些思八达培训心得体会范文，欢迎阅读与借鉴。
思八达培训心得(一)
不知不觉中，在思八达为期4天的新员工培训课程在紧张与快乐中结束了。通过这几天的新员工培训及课程观摩，我获益匪浅，对自己的人生和价值观有了新的认识，对如何完成心中的理想也有了更现实的规划，同时对思八达的企业文化及经营理念也有了粗略的认识，具体归纳如下：
一、
思八达的企业背景：思八达集团是由广受认可的中小企家创业导师刘一秒先生与2002年一手创立的，纲领是创建中国创业家孵化器，核心价值是为老板换芯片，为企业找灵魂。主要经营影响智慧、运营智慧、宗教智慧、领袖演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程，通过自己实践中总结的商业智慧影响更多的人，帮助更多的人走向创业的成功。
二、
思八达的企业文化：思八达提倡健康、快乐、成功、真实、简单、自然的工作方式，遵循天道、师道、孝道环节，让员工在快乐中学习，让员工和企业在快乐中共同进步，在快乐中共同成长，成就彼此。
三、
在学习企业文化的过程中，我对自己的生活方式和价值观也有了重新的认识和规划。就拿我自己来说，作为一个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人，以前认为只要自己努力就一定可以成功，现在才知道成功不是那么简单容易的。每个人的成功之路都不一样，但都有些必备的素质。首先是心态，正确的心态应是健康、积极、向上、乐观的，一个人之所以快乐不是他拥有的多，而是他计较的少，人生应该有梦想，要为自己量身打造一个梦想，然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的小目标，循序渐进的慢慢的实现它，切不可好高骛远和急功近利。其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地的去做，任何事情如果不能落实到实处都是空谈，不可能实现，在做的过程中要持之以恒，坚持的做下去，布恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾，停滞不前，要坚定不移的相信自己能够完成它。只要谦虚谨慎的学习并努力的生活，终有一天一定可以实现自己的梦想的。平常心看待生活，一切只需竭尽全力就好。这也是听完张老师的《幸福人生与亲子教育》后的感悟。
四、
参加完为期两天的朱少林老师的运营智慧的课程，我对思八达的经营之道有所认识，虽然我没想过要成为一个企业家，朱少林老师讲的一些课程的内容我并不是能够完全理解，但我觉得作为员工从中也可以得到一些执行的智慧，纠正自己的一些错误思想，能够帮助我更好的服从公司及领导的安排。也见识到了思八达员工团结一致，用感恩的心互相配合完成工作的方式，我从中学到了很多。
五、
最后也是我自己经过这几天的培训的一点感受，也算是一点小建议，就是要想成为一个大型的稳定发展的企业应当健全人员配置，各部门各岗位各司其职，配合有余，制度完善，奖惩明确。
思八达培训心得(二)
4月23日参加了王祥明老师讲解的《商业模式的转换智慧》，令我学习到了一些新的知识，认识到全新的概念，感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训使我受益匪浅，表面上看有点零散、不系统，但细想起来，所讲到的点点滴滴都是我们生活和工作中的方方面面。
这次培训给我印象比较深刻...
04-06
在课程开始阶段，出国留学老师给我们放映了短片《吸引力法则》。宇宙万物都是能量体，有一种我们看不见的能量，一直引导着整个宇宙规律性的运转。这样一种能量引导着宇宙中的每一样事物，也引导着我们的生活，这种能量就是吸引力。在你想要获得某个东西时，你必须对你想要的东西十分清晰和准确，并且将注意力和精力集中在它上面，从你本身开始振动，向宇宙发射你的振动频率，然后你想要的东西就会被你吸引过来。由此我想到了在我面试的时候，从总对我讲到正能量。正能量是一种积极向上、不断进取的力量。根据吸引力法则，首先要使自己具有足够的正能量，那么你周围具有正能量的人和事自然会被你吸引过来。这样你才会不断的进步和强大。
其次，我理解了感恩的重要性。老师讲到，别人愿意帮助你，是因为你懂得感恩;别人愿意一直帮助你，是你懂得持续感恩。感恩是生活中的大智慧。学会感恩，为自己已有的而感恩，感谢生活给你的赠予。这样你才会有一个积极的人生观和健康的心态。我们要常怀感恩之心，作为父母的儿子，要感谢父母的养育之恩;作为公司的员工，要感谢公司的培养之恩;还要感谢客户，对我们的支持和帮助之恩。
实地，仰望星空。踏踏实实的做好自己的本质工作，还要心怀远大理想，在踏实的工作中使自己理想得以实现。在工作中要勇于承担，不怕出丑。出丑才会成长，成长必然出丑。作为公司的新人，我要调整好心态，心态决定状态。积极的与同事和领导沟通，只有不断的沟通和交流，自己才会在正确的方向上更快的成长。真正的把自己交给公司，为公司创造更多的价值。
通过这次培训，使我能够更快的进入到研发工作的角色当中。希望公司能在以后的日子里多给我一些这样的提高个人素质和专业技能的培训。我也将不断的学习和努力，在公司的平台上展现自己的风采!
很早就听说“思八达”是个传奇的圣地，是引导企业、提升企业精神境界的公司，给老板或者管理层注入动力，解决问题。能有幸与高总去往思八达课堂学习，心情激动万分。
早晨8：30分，来到思八达课堂，智慧之门随着...
03-31
一路虎老师的战略有感
路虎老师说他的身份证上的名字就是路虎，的确有特点。
路虎老师的主题围绕着一个三角形结构展开讲解，那就是打法，决战和模具。
路虎老师认为打法就是讲首先要确定企业的经营方向和定位，他认为经营方向和定位的选择就是战略的起点，只有找到了正确的经营机会，才是战略的开始，而决战就是他认为要聚焦于产品和区域进行突破，实行聚焦战略，通过聚焦来实现点的成功，模具则是说的商业模式，在战略方向和聚焦的同时，应该形成有效的商业模式，只有商业模式的精准才是企业扩张的保障。
这三个要点在路虎老师看来是相辅相成的，不存在先后，打法和决战、模具相互左右，相互影响，彼此形成一个互动和稳定的战略模型。
路虎老师的王志纲工作室的主要服务对象还是以房产为主，因此，他也讲了很多房产的案例，如碧桂园、星河湾等，这些房地产公司的案例给了我们很多收获，如何直接通过品质品味切入消费者的心智，如何出奇制胜，的确也有很多值得我们学习和借鉴的地方，而他们自己公司也提出了要做中国最大的民间智库这样一个定位，我想，这也是他们企业不断实现自己新的战略突破的开始。
路虎老师不很认同传统的咨询公司，他认为他们是学院派，学院派在于正规套路，战略制定的方法和思路都非常正确，但是不一定行得通，而且认为正规操作是无法取得实际战略实施效果的。他认为战略不是从上至下，而是从下至上，认为战略的起点在于实地。
我认为战略的起点是应该和公司全体达成战略共识，也就是说，战略定位和方向的确定是基于公司全体员工有共同的愿景、使命和价值观下达成的，他是定位和文化相结合的，因为战略最终不是老板拍板的计划，更不是挂在墙上的口号，战略他是基于大家共同认定，共同深信目标现实的，战略如果只有简单的经营定位点，那就是策划，策划是追求一个点效果形成面效应，但是无法追求企业持续发展的战略能力，战略定位方向只有和企业文化合为一体才是完整和长期的战略。
战略从理论上来讲他必须遵循科学的管理过程，即从战略分析、战略选择制定，战略实施来有机整合，学院派他教育我们的是运用先进的战略理论来支撑我们战略的基石，因为只有我们运用科学的分析方法，然后结合数据和事实，才可以清楚的得出战略的脉络，学院派战略专家虽然有时候过于理论，但是他们的严谨依然值得我们尊重，但是，光依靠理论去制定战略我也是不认可的，战略开始应该从上而下的展开思路，但是...
05-12
下面是出国留学网为你整理的两篇思八达培训心得500字，欢迎阅读。
思八达培训心得500字(一)
前言：一切外在的损失包括，包括名誉、地位、财产等等，只要不影响基本生存，实质上都不应该带来痛苦，如果痛苦，只是因为你在乎，越在乎就越疼苦，只要不在乎，就一根汗毛也伤不了，这是在听完陈总自诉后我不由得要发出来的感叹。
最开始接触的思八达跟其他的培训公司一样形式也比较单一，也会因为业绩要求员工怎么做。但是思八达公司的气氛很活跃，能让人随时随地进入到一种学习的状态，这是我这种生产性企业特别缺失的。06年和我们一起当学员的玄总开始经营思八达，因为玄总身上的热情、积极也是让我一直跟着思八达的重要原因。思八达还有一种思想，特别让我印象深刻，不但要让员工挣钱，还要传播智慧。
思八达最近几年的课程也是一直在变化，所有的变化都是围绕着老板的困惑来的，可以说是我们这些企业老板需要什么，思八达就卖什么样的课程。思八达课多是更多精神层面的智慧吸引我不断的在学习和完善的道路上前行。最近去了思八达新的办公楼，我感觉到那里不是思八达员工的一个办公场所，而是所有企业老板的一个修道场所，只要我有困惑了，在思八达公司去转一圈，在某个凳子上坐一坐，思路就打通了。老板都有累的时候，去思八达的办公场地是跟买一场机票去某个景点转一圈完全不同的一种放松。走进思八达我的心自然就沉静下来了。思八达提供的服务不是直接给你解决问题的答案，而是给你提供一个场所和平台，让你自己来解决自己的问题。用张亚峰老师的话来说，八年前思八达90%的客户的销售额都比思八达高，现在思八达的销售额比90%的客户销售额都高，因为思八达一直在解决老板想要解决的问...
08-02
思八达培训心得范文
范文一
“两天的思八达培训让我感受到了久别的激情，思八达用激情活力引爆全场。虽然思八达人的理念我能接受的有限，但是黄国辉老师在某些点上确对我感触非常深，让我感受最深的就是关于孝道这一块，这个跟黄总提出的：“百善孝为先，小孝是供养父母，中孝是传承父母，大孝是颠覆性的超越。”是一致的，现场黄国辉老师跟台下的一名员工进行了互动，那女孩的年纪跟我一样，黄老师问了她很多关于她父母的问题，剖析了她的心理，在现场女孩哭了，是的，我们每个人都爱自己的父母，但是你有没有行动呢有没有让你父母真正不再为你担心，操心呢为了让爸妈过上更好的生活，我会在诗幼乐这个平台更加努力的!小李说道
小徐说：通过思八达的两天培训及学习，真是受益匪浅。经过这两天的激情培训，我从中吸取了许多经验与教训，也启迪我的心灵，开启了我的智慧。现场让我感受最深的就是团队精神!会议现场有三千多人，有很多公司，有多团队，但真正让我记住，让我印象深刻的就是三E亿国际，他们的团队协作，团队活力，是值得我们学习的，要带好团队的成员，最重要的一点那就是要对团队、同事倾注更多的爱。
三天的思八达学习让我感受最深的就是关于招聘这一块，行政小洁说道：之前我们在面试时主要是看这个人有多高的学历，有多少工作经验，有什么特长，但黄国辉老师有句话值得我们深思：“人才不是靠留住的，是靠吸引的!”最重要的是要学会交给。老师在这方面讲到一个人想成就一番事业，或者想取得成功，必须要把自己：交给一个人和交给一个事，并且要全身心的交给!是什么意思呢交给一个人就是说交给一个老板和他所代表的公司，就是说我们出来打工，不管到哪里干，不管跟着谁干，都要全身心的投入，只有你真正的全力以赴，将心比心，以心换心的去投入，像交给自己最亲爱的人一样，毫不保留，这样，你自然而然就会得到公司老板的器重、信任。我想我们大家既然聚到这里，每个人都是怀着梦想的来的，都希望在这里能实现自己的目标，所以我们就要把心毫无保留的交给公司。
范文二
本次讲座是由全国八大讲师之一的黄国辉老师给我们带来的“行销智慧员工版”，此次讲座是一个两天一夜式的学习。
总体而言，黄国辉老师在整个讲课过程中有较好的调动学员的积极性，也讲的较为生动，有让学员回答问题并由此深发和补充其要点，详细如下：
他给我们将的第一句话很理所当然，也启发人心的话，关于吸一口气和呼一口气，也就是呼吸嘛，他说：
“出一口气，首先要为自己争一口气”
他也说，“在任何一个行业...
05-28
难道说“李宁”的质量比不上“耐克”答案当然是否定的。一件质地、材料、款式相同的衣服在李宁专卖店标价为300元，可一旦挂上“耐克”的牌子，便像乌鸦飞上枝头变凤凰一样，身价一下子由300元涨至800元，甚至更高!【作文网zw.liuxue86.com】
更令人疑惑不解的是有些人宁愿花上大把大把的钞票去买上一件“耐克"，也不愿去花比这少得多的钱买一件“李宁”。究其原因，大概就是因为“耐克”是美国产的，穿上它能显示出自己的阔气，相比之下，国产的“李宁”是达不到这一效应的。
有不少人不仅仅在穿着打扮方面酷爱洋玩意儿，就连给自己的孩子取名字都要挖空心思去想一个英文名字。什么Tim,Amy……现在在街头巷尾随时可闻。也许是物以稀为贵吧!有些家长甚至还花大价钱请洋人给孩子起英文名，而且似乎越是稀奇古怪，越是受人欢迎。
在其他方面，也存在着类似的现象。比如，现在一些人在购置家电等用品时往往首选的不是国产的“熊猫”“海尔”等，而是韩国的LG，日本的“松下”“藤仓”等。不少人在外出旅游时，偏偏带孩子去吃肯德基、麦当劳等在外国早已被淘汰的洋垃圾，而许多价廉物美的民族特色小吃常常是无人问津。好像这么做，生活档次才高，才有品位，才能显示出自己是大款，高人一等。如果坐在一般的店铺里，吃那些价廉物美的小吃就好像显得自己是乡巴佬，让人瞧不起。如果自己穿的和身边人不一样，就会产生一种优越感。
造成这种种现象的原因很多，其中不少人是冲着牌子去买的，似乎国外的月亮都比中国的圆。否则，为何“李宁”会落到如此地步当然国外的一些商品在某些方面先进于我们，对此我们应该更加努力地学习国外的先进技术，但如果仅仅在形式上追求洋货，那恐怕也只能自欺欺人，自贬身价了!
我想如果放正心态，抵制崇洋媚外的思想，实事求是地比较商品的优劣就会获得价廉物美、经济实用的商品。购物如此，做其他事不也是一个道理吗
请君多思量，耐克乎李宁乎谁更适合你
思八达商业培训心得体会
一、路虎老师的战略心得体会
路虎老师一上来就介绍说他的身份证上的注册名字就叫路虎，的确有特点。
路虎老师的主题围绕着一个三角形的结构特点进行讲解，那就是打法，决战和模具。
路虎老师认为打法就是讲首先要确定企业的经营方向和定位，他觉得企业的经营方向和企业定位的选择就是战略的起点，只有找到了正确的经营机会，才是战略的开始，而决战就是他认为要聚焦于产品和区域进行突破，实行聚焦战略，通过聚焦来实现点的成功，模具则是说的商业模式，在战略方向和聚焦的同时，应该形成有效的商业模式，只有商业模式的精准才是企业扩张的保障。
我认为战略的起点是应该和公司全体达成战略共识，也就是说，战略定位和方向的确定是基于公司全体员工有共同的愿景、使命和价值观下达成的，他是定位和文化相结合的，因为战略最终不是老板拍板的计划，更不是挂在墙上的口号，战略他是基于大家共同认定，共同深信目标现实的，战略如果只有简单的经营定位点，那就是策划，策划是追求一个点效果形成面效应，但是无法追求企业持续发展的战略能力，战略定位方向只有和企业文化合为一体才是完整和...