什么是平台化?平台化是如何发展的?

什么是平台化?平台化是如何发展的?

平台是一个相对概念,任何软件都可以叫平台,也可以叫工具;我们一般理解的平台就是能够让用户自己在上面进行开发的软件;在泛微我们把eteams、eoffice叫做标准OA套件;把e-cology和e-weaver叫做平台。

学究一点的解释:一套综合的工具和一组实践证明的共享的最佳程序,它形成了完整、久经考验、开放和模块化的解决方案,旨在随需应变世界中开发软件和基于软件的服务。平台使开发小组能够跨合作伙伴、供应商和客户自动化和集成软件开发的核心业务流程,为企业提供获得竞争优势需要的灵活性和速度,从而能够创新和迅速响应市场变化。

平台就是一个灵活性的代名词,所需应变是平台的终极目标,最深度的最灵活的平台就是开发语言!

平台也可以理解就是如何把组织权限、对接标准、开展形式定义的够好,够好的程度:让每一个在平台上的人能力充分发挥自己的聪明才智做出一个应用,但是不打架;目前世界上最好最大的平台就是:AppleStore,但它有一个缺点就是太封闭!

1)灵活性是平台的难点:灵活到什么程度?

2)开放性是平台的关键点:开放可以兼容不同系统的对接和二次开发;

3)在平台上的二次开发不能影响平台本身的升级;或者平台本身的升级不影响在其上的二次开发应用;

4)平台的权限引擎;

5)平台的门户引擎;

6)平台的流程引擎;

7)平台的规则引擎;

8)平台的消息引擎;

9)平台本身的健壮性和性能对接;

第一阶段:任何软件一定越来越具有开发性和可二次开发扩展性;平台与平台的接口越来越标准。

随着时代的进步,标准的统一,世界上应该会出现一种标准,谁都可以在这个标准上开发,在这个平台上开发的应用都可以互联互通。

平台的发展就像人类语言的发展一样:有可能整个世界每一个人都会一种语言的时候,也就无所谓平台之争了!

THE END
1.什么是平台化?什么是平台化? 这个问题太大,尝试用之前的总结回答一下,平台化属于什么创新。 近期越来越多头部的企业家,知名专家都在频频为企业平台化发声。商界管理圈子一时之间好不热闹。简单略作梳理就不难发现连近年来有关“平台”的书都越来越多。其实平台是个老概念,早在当年春秋《左传》中则有“鸟则良木”之说,而当下https://www.yoojia.com/ask/17-11916211104416403498.html
2.企业的平台化管理实施平台管理需要的转变       平台,一定是整合了多个流程、多个组织机构、多个人、多种数据资产,平台管理者一定要从全局视角触发思考与工作,需要不停的跨界,捞过界,承担很多接口、统筹、实现不同人的差异化需求的工作,这是互联网时代的工作特征,与工业时代的流程分工,要求对https://zhidao.baidu.com/question/369715578327437972.html
3.人工智能与变革管理专栏之七企业形态之变:平台化随着企业不断平台化,随着工作不断云端化,随着个人影响力不断无边界化,激励个体不断创造的将越来越来自最深层的价值观:信念。从这个层面上讲,平台的信念就是平台对于参与个体最强大的激励。 2017年7月到2019年1月期间,我担任上海对外经贸大学工商管理学院院长期间,尝试在大学的学院层面来实践“平台化管理”。运用“https://www.suibe.edu.cn/ai/2020/0210/c7640a96512/page.htm
4.什么叫软件系统的平台化软件平台化的好处什么叫软件系统的平台化 软件系统的平台化 是指将一个软件系统或解决方案构建为一个通用的、可扩展的基础架构,以支持多个应用、服务或功能在其上运行和集成。平台化通常意味着从一个专门为某个特定业务需求开发的系统,演变为一个可以支持广泛应用场景的基础设施。这样,其他团队或开发者可以在这个平台的基础上快速构建https://blog.csdn.net/xuanyuanjiaqi/article/details/144269757
5.产品设计思考:浅析平台化架构人人都是产品经理在我的理解,平台化是一种底层功能的架构方案,其实现的是将业务从业务耦合,多头管理,刚性支撑到业务分治,归口管理,柔性支撑的架构转变。 这么说可能不太好理解,让我来解释几个概念: 1、业务耦合-业务分治 这里说的业务耦合,并不是指正常的业务耦合,而是是指过紧的,不健康的耦合。 https://www.woshipm.com/pd/560423.html