推动国有企业从严治党须解决四个问题

国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。今年,中央将完成对中管国有重要骨干企业的巡视全覆盖,而在之前的几轮巡视中,发现国有企业在管党治党、党风廉政建设上存在一些普遍性问题,且有的问题相当突出。那么,这些问题是如何形成的,又该怎样解决?

问题一:制度不健全、监管不到位

国有企业普遍存在制度不健全、监管不到位的问题,党的领导、从严治党失之于宽、失之于松、失之于软。有的企业“三重一大”制度形同虚设,决策成了一把手的“一言堂”、分管领导的“自留地”;对资产和资金疏于管理,国有财产成了被少数人瓜分的“唐僧肉”;招标采购等制度没有严格执行,有人借重组改制之机混水摸鱼,捞取个人利益。

形成原因:

国有企业的改革没有到位。

解决办法:

1、国有企业党委要正视巡视组反馈的问题,找出病灶、举一反三,抓紧整改,切实解决问题。要通过改革体制机制,实施组织制度创新,完善决策机制,确保企业发展的正确方向。

2、加强党的领导,坚决贯彻党的路线方针政策,落实三中全会要求,以改革创新为动力,打破利益的藩篱,完善现代企业制度;贯彻四中全会精神,把功夫下在加强制度建设上,把篱笆扎得更紧,增强制度执行力,提高企业经营管理能力和水平。

3、改革完善企业内部管理,严肃认真执行“三重一大”等各项制度,强化对重点部门和岗位的监管,坚决防止因改革不到位、决策管理不力,导致新的国有资产流失。

4、国资委要履行国有资产保值增值的职责,改进监管方式,健全国有资产资源监管制度,保证党中央关于深化改革的决策部署在国有企业得到贯彻落实。国有企业监事会对国有企业的日常监督负有不可推卸的责任,必须结合巡视发现的问题,认真反思以往工作为什么不到位,研究制定加强监督的对策和措施。

问题二:忘记党性原则和政治立场

很多国企负责人觉得自己有特殊性,认为国企领导可以同其他党政干部区别对待,办公室能大一点,坐的车子能好一些;因为业务需要,能够在落实中央八项规定精神上有所变通,可以公款宴请、打高尔夫球、持会员卡;企业要讲经济效益、展现活力,在管党治党、党风廉政建设上松一点,给企业党组织的主体责任和监督责任单独出个规定,列一个清单;有意或无意间淡漠党的观念,弱化党的领导,希望从严治党在企业能放宽标准,把自己等同于私企、外企老板。有的企业对中央要求视若无睹,享乐、奢靡问题仍然突出;在群众路线教育实践活动中走过场,依然故我、我行我素;对中央巡视组反馈的意见、提出的整改要求,采取敷衍对付的态度。

把党的领导放在一边,忘记党性原则和政治立场。

坚持党的领导不搞特殊,管党治党不分行业。严格按党章和党的规则办事,贯彻中央制定的路线方针政策,落实从严治党要求,遵守党的纪律和规矩。

问题三:党的领导弱化

在国企,党建工作排不上号具有普遍性,有的党组织从不研究党建工作,党务部门变成养老、安置干部的地方;有的把党管干部原则抛到一边,研究干部召开党政联席会,甚至以董事会取代党委会。企业领导把自己混同于“老板”,坐商务机、比阔气,其行事风格与共产党的理想信念宗旨风马牛不相及。有的干部颠倒了个人和组织的关系,认为成绩都是自己干出来的,忘记了首先是党给的机遇和信任;有的干部严重违纪违法,在被查处后反思说,自己基本上没有党的观念,没开过一次党的会,从来没感觉到身边还有党组织存在。

党的领导弱化,主体责任缺失,管党治党不严,党的路线方针政策未能得到有效贯彻。

切实解决好巡视发现的问题,深入研究加强党的建设的具体措施,以高的标准、严的要求,建好班子、配好干部、抓好队伍。

问题四:存在违纪问题

有的企业党组织贯彻党的路线方针政策态度不坚决、执行不到位;违背党的组织原则,用人不守纪律、不讲规矩,“党管干部”变成“一把手”管干部,搞“一言堂”、“家天下”。中央八项规定颁布后,有的仍然顶风违纪,花巨资购买豪华度假村,携妻带子公款打高尔夫球;教育实践活动刚刚告一段落,就接着公款吃喝送礼。权力寻租、以权谋私问题严重,亲属子女围着企业转,靠山吃山、损公肥私;以改革为名,打着建立现代企业制度的旗号,贱卖贵买、予取予求,侵吞国有资产如探囊取物。更为严重的是,利用掌握的国有资源,搞团团伙伙、利益输送,围猎领导干部。

企业党组织主体责任缺失,管党治党不力,领导干部忘记了自己管理的是党领导下的国有企业,党的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛。

从班子做起,党委书记是第一责任人,党委成员在职责范围内都负有领导责任。企业纪委要回归本职、干好主业,纪委书记不允许兼职,不允许不作为,对责任落实不力、造成严重后果的要严肃问责。

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5.档案管理存在的问题和改进方法所以对待企业档案管理室的条件问题必须有一个重视,有一个舒心的环境员工工作起来也会更加努力。这类问题最好的解决方式就是从上而下逐级进行审查,将档案管理问题提到上层领导的议事日程里,与其他部门共同评比,优秀的档案管理人员可进行各类奖励,并积极聘请相关的优秀人员加入进来,以此等办法共同努力。https://www.ruiwen.com/word/danganguanlicunzaidewenthgjff.html
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14.国企人力资源管理中存在的问题和对策(二)解决人员考评问题的对策 1、建立科学的考评指标体系。国企人员考评中,应把定性考评和定量考评、贡献考评和能力考评有机结合起来,建立起科学的考评指标体系,只有这样才能使国企人员考评的内容和标准可以进行统一,增加考评的客观性,提高考评结果的准确性和科学性。 https://biyelunwen.yjbys.com/fanwen/guanli/103281.html