探访过这么多家独立书店，郁浔安说，要像珍稀物种一样保护独立书店，但又希望它们像社区小店一样变得日常。
2022年12月7日，“书店地图”小程序1.0版上线了。刚上线的时候，书店地图有117座城市的675家书店，不到1个月，更新到了127座城市的779家书店。持续超过十年探访全国独立书店的观察者郁浔安是这个项目的发起人，她组织起数十人的志愿者团队，以共创的方式制作了这份书店地图。接受第一财经专访时，她表示，要像珍稀物种一样保护独立书店，但又希望它们像社区小店一样变得日常。
第一财经：什么契机促使你把多年的书店探访所得，投入到做书店地图这个项目上来？是否与书店大环境的变化和你自身生活的变化有关？
把书店地图从想法变成现实，对我来说还是偏向社会价值与自我价值的一种肯定。之前我也是一名“大厂员工”，过多“无效”工作会让人产生虚无感。比起来，做书店地图这件事的价值一直是很明确的。
书店行业的变化很多。这两年关了很多书店，当然也新开了不少。
某种程度上，让我觉得需要尽快完成这件事，有一种紧迫感。尽管目前看来，书店地图对这个行业不能产生多大的直接经济价值，长期看还是有价值的，相信能给书店带去一定的新的流量。
前中期，这个项目会更多以公益形式运作。但未来，若要更稳定、长远地维护书店地图的良性运营，核心团队成员的想法自然是希望它可以“自循环”。不求盈利，能覆盖开发成本即可。
第一财经：社交网络、独立书展等新兴业态，对你们做书店地图的想法是否有促进？
郁浔安：相比于促进，我觉得更多的是启发吧。作为社交媒体用户和前内容运营，我比较了解现有各大社交平台的运作模式。从制作在小众圈子里有传播度的优质内容，到把优质内容“变现”，还是有很长一段路要走的，而且试错成本很高，并不一定适合书店地图现有的团队。
第一财经：探访过这么多家独立书店，如今你怎样看待独立书店的存在？现在大家总说开书店难，你觉得书店现在跟十年前比有什么不同和相同之处？
郁浔安：开玩笑说，要像珍稀物种一样保护独立书店，但我又希望它们像社区小店一样变得日常。
我认为独立书店是通过个人化的智识与审美偏好支撑起一个滋养公共讨论的小型文本空间，不仅提供了阅读的场域，也为读者提供更加专业化和个性化的“人—书”交互体验，增加城市文化的维度。
独立书店是城市文化中更多元、个体、自由的发声地，面对面的真实互动，带来人情味的同时，也为读者建构起了丰富且极具创造性的精神生活，能够帮助读者更认识“在地”，也更认识自己并找到自己。
我觉得从商业类型上看，今天的独立书店与十年前没有本质上的差异，仍然以卖书为主，坚持好的选品。当然，近几年也出现了一些“前店后厂”的书店（也就是同时做出版的书店），还有复合型书店（比如涵盖民宿+展览+饮品+讲座+工作坊+出版+服饰等更多业态和实验性的玩法）、主题化书店（比如艺术主题书店、策展式书店、杂志主题书店、电影主题书店等），甚至还有会员制借阅式书店以及更轻量级/轻资产的书店（开放个人书房、客厅等）。
第一财经：是否可以代表书店地图，推荐几条你比较推崇的书店探访路线？
郁浔安：我确实考虑过策划书店主题漫游路线，而且是全国不同城市的。设想是未来以H5活动页面的形式在小程序上发布，招募在地志愿者，由他们策划、设计并带队。
我想推荐两条local且有趣的路线。从杭州西溪的尤利西斯书店老店附近，坐船到小河直街的旧书店“再见城市”，水上巴士只要3块钱，路程半小时到1小时，非常有杭州老底子味。2021年底我这样尝试了一回，“水上慢旅行”访书店真的很有趣，一路去了尤利西斯书店、再见城市和单向空间这三家书店，逛书店的同时，也漫游了古运河、小河直街和大兜路。
去年8月我去了一趟成都玉林，那是一片神奇的街区，好像走到任何一家小店，都可以坐下来聊天——一种特别松弛的状态。很多宝藏店铺安静地扎根在其貌不扬的街巷里，有独立书店、咖啡馆、小酒馆、火锅店、精酿店、茶室、设计商店……让人很有发现感。
第一财经：推荐几个全国范围内你比较喜欢的独立书店吧！较新开业的、比较有朝气的优先。
另外一家成都比较有意思的书店是“浮于野”，得名自法语Flaneur，意为漫游之人。从以诗歌为主的“大浮”，到以小说为主的“二浮”，自诞生起，书店就遴选书籍文字，并试图探索书店的生存方式和与读者的关系。经由自发、去中心化、众筹的方式，借一日店长和银弧诗会等活动，它成为一家“所有人的书店”。