国家体育事业统计年鉴信息系统开发研究

国家体育事业统计年鉴信息系统开发研究

国家体育事业统计年鉴信息系统开发研究(摘要)

一、国家统计资料是一种重要的公共信息资源,对社会大众提供公共信息资源服务是社会发展的需要,也是社会进步的表现。充分、有效地利用这些资源,对于政府机关的行政决策具有十分重要的意义,对于科研人员的研究工作更有不可或缺的重要作用。

《体育事业统计年鉴》是我国唯一的反映全国体育事业发展情况的综合性资料,资料数据主要是根据各省、自治区、直辖市体委体育事业统计年报汇总而成,目前,由国家体育总局体育经济司每年编撰一册,为内部资料,没有公开发行。

《体育事业统计年鉴》统计资料内容丰富,覆盖面非常广,2001年起分为7大部分:综合部分、优秀运动队、体育运动学校、少年儿童业余体校、各级体委机关及直属企事业单位,各类数据统计报表102个,每年涉及统计数据数以万计。

《体育事业统计年鉴》是我国目前最具有权威性的、关于体育事业的官方统计资料,是一份宝贵的无形资产,但是,它的潜在价值并没有得到有效的体现,年鉴的数据信息没有得到应有的开发利用。究其原因,主要是由于它目前仍然没有公开发行,1992年以前更是“机密”资料,公共图书馆都没有收藏,一些单位资料室有零星几本,但都不成系统,因而无论是行政机关还是研究工作者都无法有效地利用它。

我们利用计算机信息管理技术,开发《国家体育事业统计年鉴信息系统》,注入20年以上的数据资料,为体育科学研究者和社会大众提供一个高效的、权威的、动态的数据库信息平台,使《体育事业统计年鉴》这一宝贵的无形资产能得到充分的开发利用,进而促进我国体育科学研究事业的发展,为行政机关的决策提供有价值的咨询信息。

二、系统设计采用VisualFoxPro项目管理方式进行,我们使用了“数据”、“文档”、“代码”、“类库”和“其他”五个项目,其主结构如下图:

图1项目管理结构

系统控制以菜单为主线,根据系统要实现的主要功能由一个主控菜单,八个二级控制菜单,众多的三、四级菜单和公共表单构成。在具体设计中广泛采用了Visual控件技术,使用了许多类库的控件功能,操作界面充分地体现了Windows平台的人机友好的特点,用户在操作过程中只需点击鼠标即可。

2002年后”国家体育事业统计资料”分类数据在原来的‘综合部分’、‘优秀运动队’、‘体育运动学校’、‘少年儿童业余体校’、‘等级裁判员、运动员’五大类的基础上增加了‘中小学体育‘、‘社会体育指导员’和‘全民健身设施’三个类别。系统主菜单完全按照2006年”国家体育事业统计资料”分类数据构成。

主控菜单为下拉式菜单,下拉层次根据分类数据需要调制,最多达4个层次。用户根据菜单提示点击即可获得所需数据。

系统的主要功能结构如下图:

综合部分

优秀运

动队

体育运动

学校

少儿业余

体校

等级运动员

、裁判员

中小学

体育

退出

系统主菜单

社会体育

指导员

全民健

身设施

图2主系统功能结构

三、各类数据表采用分类、分年代方式管理,表主名+年代为实际数据表名,分类存放于各文件夹中。

1984年以来,”国家体育事业统计年鉴”报表几经重大修改,报表形式和统计指标发生了很大变化。我们的数据库设计以05年报表的指标为根据,因此,多数统计指标数据在01年以前需要对原有统计进行整合,还有一些会形成缺失。此外,1992年由于原国家体委机构改革的原因,没有出版当年的年鉴,因此,该年度所有数据都缺失。

分类数据表、表单、数据表代码和具体内容如下表:

ZH综合部分

代码

表单

内容

111

ZHGJ

_05

我国运动员历年获世界冠军情况

112

ZHJL

00_05

我国运动员分项目创世界纪录情况

1211

ZHRJ

02_05

分省市区、分单位性质体育局系统从业人员和机构数

1212

ZHJG

01_05

分省市区、分人员类型体育局系统从业人员和机构数

1213

ZHRG

分单位性质分人员结构体育局系统从业人员总数

122

ZHSR

ZJSR

分省市区、分人员类型职工人数(训练基地、体育场馆、其他事业单位、其他单位)

131

ZHJF

85_05

分省市区、分收支体育事业经费情况

132

ZHJFZQ

分省市区、分经费构成体育事业经费支出情况

133

ZHJFGZ

分经费构成体育事业经费收支情况

141

ZHSYJ

84_05

分省市区一二三线运动员(性别、民族)在聘专职教练员人数

142

ZHXYJ

93_05

分项目一二三运动员(性别)在聘专职教练员人数

151

ZHYWJ

03_05

全国各级举办体育业务合计

152

ZHYWS

90_05

全国分省市区举办体育业务合计

161

ZHBC

分省市区补充资料

YDD优秀运动队

210

FSYQ

SYQ

分省市区优秀运动队在队运动员分民族、性别、等级、文化程度人数

211

FSFXW

SXYW

分省市区、分项目优秀运动队不同文化程度人数(大专、中专、高中、初中)

FSFXW1

SXYW1

分省市区、分项目优秀运动队不同文化程度人数(小学)

212

FSFXD

SXYD

分省市区、分项目优秀运动队等级运动员人数(国际健将、健将、一级)

FSFXD1

SXYD1

分省市区、分项目优秀运动队等级运动员人数(二级)

213

FSFXN

SXYN

分省市区、分项目优秀运动队不同年龄段人数(40以上、30-40、20-30)

FSFXN1

SXN1

分省市区、分项目优秀运动队不同年龄段人数(20以下)

214

SXYZD

分省市区、分项目在队优秀运动员人数

221

FSFJW

SXJW

分省市区、分项目优秀运动队在聘教练员不同文化人数(研究生、本科)

21b

FSFJW1

SXJW1

分省市区、分项目优秀运动队在聘教练员不同文化人数(专科、中专(学))

222

FSFJD

SXJD

分省市区、分项目优秀运动队在聘教练员不同等级人数(国家级、高级)

22b

FSFJD1

SXJD1

86_05

分省市区、分项目优秀运动队在聘教练员不同等级人数(中级、初级)

223

FSFJN

SXJN

分省市区、分项目优秀运动队在聘教练员不同年龄段人数(40以上、30-40)

224

SXJZP

分省市区、分项目在聘专职教练员人数

23b

FSFJN1

SXJN1

分省市区、分项目优秀运动队在聘教练员不同年龄段人数(20-30、20以下)

231

FSFXDF

SXYDF

分省市区、分项目待分配运动员人数

232

FSFLDF

分省市区、分年龄、等级、文化程度待分配人数

241

FSRG

SJG

分省市区、分人员类型教工人数

251

FXYJ

分项目运动员文化程度人数

252

分项目运动员等级称号人数

253

分项目运动员分年龄组人数

254

分项目分民族、性别运动员人数

261

FXYJ1

分项目、分文化程度优秀运动队教练员人数

262

分项目、分等级称号优秀运动队教练员人数

263

分项目、分年龄优秀运动队教练员人数

264

SJQ

分省市区、分文化程度优秀运动队在聘专职教练员人数

265

分省市区、分等级称号优秀运动队在聘专职教练员人数

266

分省市区、分年龄组优秀运动队在聘专职教练员人数

TX体育运动学校发展情况

311

TXXR

TXSXXR

分省市区、分项目运动班学生人数

321

TXJZR

分省市区、分人员类型教职工人数

331

TXJW

分省市区、分项目在聘专职教练员不同文化程度人数

332

TXJD

分省市区、分项目在聘专职教练员不同职称人数

333

TXJN

分省市区、分项目在聘专职教练员不同年龄人数

334

TXSXJZP

TXSXJR

分省市区、分项目体育运动学校在聘专职教练员人数

341

TXWJ

分省市区(分文化、等级、年龄)在聘专职教练员

342

TXJX

分项目(分文化、等级、年龄)在聘专职教练员

YT业余体校发展情况

411

YTXR

YTSXXR

分省市区、分项目在训学生人数

421

YTJZR

431

YTJD

YTJD1

YTJW

YTJW1

02-05

分省市区分项目业余体校在聘专职教练员不同文化程度人数(专科、中专(中学)以下:YTJW1)

432

分省市区分项目业余体校在聘专职教练员不同职称人数(初级、中级:YTJD1)

433

YTJN

YTJN1

分省市区分项目业余体校在聘专职教练员不同年龄人数(20-30岁、20岁以下:YTJN1)

THE END
1.管理信息系统开发流程管理信息系统的开发过程管理信息系统开发流程 一、需求分析 (一)系统开发建议 (二)可行性分析 (三)业务需求规范说明书 (四)项目开发计划书 二、系统设计 (一)业务流程设计 (二)系统功能王设计(划分子系统和功能模块,设计详细功能) (三)系统数据结构设计,简历完整数据字典 三、系统开发https://blog.csdn.net/u012693575/article/details/52313710
2.信息系统开发流程:打造高效稳定的软件工程零代码知识中心综上所述,信息系统开发流程是一个复杂系统工程,涵盖了多个方面,包括需求分析、设计、编码、测试和维护等环节,需要将软件开发和软件工程实践相结合,才能够保障系统的质量和稳定性。软件工程是信息系统开发中重要的一部分,可以提高软件开发的质量和效率,同时为系统的可维护性和可扩展性提供保障。因此,了解和掌握信息系统https://www.jiandaoyun.com/fe/xxxtkflcdz/
3.信息系统的开发过程包括哪些步骤在信息化日益发展的今天,信息系统的开发已成为企业提升竞争力、优化管理流程的关键环节。然而,信息系统开发并非一蹴而就,它涉及多个复杂而精细的步骤。本文将详细剖析信息系统开发的全过程,帮助读者更好地理解和掌握这一技能,为软考相关考试和实践工作提供有力的支持。 https://blog.51cto.com/u_13449468/11170376
4.提升集团管控能力的安全生产管理信息系统建设典型案例信息化时代发展的要求,引入全新的、超前的、预防型的管理理念,建立起安全生产管理的信息化平台。并进一步围 绕这个平台,结合中国建材集团安全管理现状及需求,就中国建材集团安全生产管理机制、组织体系、管理流程、信 息传递、绩效考核等方面系统地提出安全生产管理体系框架及推进实施计划方案,以构建一套符合国家法律、法规https://www.cnbm.com.cn/wwwroot/c_000000290007/d_22178.html
5.物流信息系统第二节 物流信息系统开发流程 第三节 物流信息系统开发过程中涉及到的主要问题 本章小结 习题 第三章 物流信息系统基本技术 第一节数据库技术 第二节 开发工具 第三节 网络技术 第四节 数据的安全性 第五节 与物流信息化应用相关联的技术 本章小结 习题 第四章 配送中心信息系统 第一节 配送中心概述 第二https://baike.sogou.com/v751026.htm
6.管理信息系统题库10.对于大系统来说,划分子系统的工作应在系统规划阶段进行。 ( ) 四、简答题 1.MRPII 的基本思想和特点是什么? 2.系统的好坏可从哪四个方面进行评价? 3.简述管理信息系统的含义。 4.简述结构化开发方法的基本思想。 五、分析论述题 1. 设要建立一个企业数据库,要求如下: http://www.360doc.com/document/24/0921/12/85175816_1134637733.shtml
7.管理信息系统(数据流程图)11、加工环节的界面来安排 (4)编号数据流(程)图数据流(程)图2021-10-1823管理信息系统顶层顶层顶层的顶层数据流程图只需指明处理与有关外部实体之顶层的顶层数据流程图只需指明处理与有关外部实体之间的信息交换关系就可以了,无须考虑内部的处理、存间的信息交换关系就可以了,无须考虑内部的处理、存储、信息流动问https://m.renrendoc.com/paper/155592696.html
8.中国证券登记结算有限责任公司2024年信息技术专业人员招聘公告岗位要求:计算机科学与技术类、数学类、电子与信息类、信息与通信工程类、软件工程类等相关专业,大学本科及以上学历;计算机专业基础知识扎实,熟悉软件工程方法、信息系统开发流程及常用技术测试方法理论;具备扎实的编程基础,精通JAVA、C++、JavaScript等至少一门主流编程语言;熟练掌握MySQL开发,掌握SQL语法及调优;熟悉分布式应https://www.gaodun.com/jr/1568778.html
9.软考系统分析师教材即将改版,2024下半年的考试机会要抓住!4.信息系统开发与运行 4.1信息系统基础知识 ·信息系统概念 ·信息系统的功能、类型、结构 ·信息系统的生命周期,各阶段的目标和主要工作内容 ·信息系统建设的原则 ·信息系统开发方法 4.2需求分析和设计方法 ·分析设计图示(DFD、ERD、UML、流程图、NS图、PAD) https://www.kokojia.com/article/71493.html
10.从零开始掌握政务信息化项目开发全流程腾讯云开发者社区政务信息化项目开发全流程包括立项、需求分析、项目规划、系统设计、系统开发、测试与部署、运维与管理、收尾等主要阶段。每个阶段都有其特定的任务和要求,确保项目按照既定的目标和标准顺利进行。 政务信息化项目开发全流程概述 政务信息化项目开发全流程通常包括立项、需求分析、项目规划、系统设计、系统开发、测试与部署https://cloud.tencent.com/developer/article/2439555
11.CRM开发CRM软件开发流程crm软件开发的流程包括:1、确立业务计划;2、建立CRM团队;3、分析客户需求,开展信息系统初建;4、评估销售、服务过程,明确企业应用需求;5、选择合适方案,投入资源全面开发,分段推进;6、组织培训;7、项目后支持。 ? ? ? ? ? https://www.bnocode.com/articles/crmbk26.html
12.研发部门年度工作总结(通用17篇)公司在研发流程管理方面已经很完善,不但应用了RDMS、SVN等信息化工具,还通过了CMMI三级认证,但实际工作还是有如下几个方面需要细化: 1、研发流程过于单一,没有针对不同领域、不同产品生命周期的子流程:我们公司产品比较多样化,有不同规模大小、不同开发应用平台、不同技术领域、不同产品生命周期阶段等的产品,比如对于https://www.jy135.com/nianzhongzongjie/1485861.html